整改工作计划【优质4篇】

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整改计划范文【第一篇】

关键词工程项目；施工进度；控制

abstract this paper by analyzing the influential factors of engineering project construction schedule and project construction schedule and the optimization of the project construction schedule adjustment to explain the three aspects of the construction progress of the control method, construction units for reference.

keywords engineering projects; Construction progress; control

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：

本文拟从影响施工进度的因素、项目施工进度计划的优化及施工进度计划的调整三个方面阐述工程项目施工进度的控制管理，供施工单位参考。

一、影响工程项目施工进度的因素

由于工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响。要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样，一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效对策，事后进行妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对工程进度的主动控制和动态控制。常见的影响因素有：

1、业主因素：如应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要等。

2、勘察设计因素：如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；施工图纸供应不及时等。

3、施工技术因素：如不合理的施工方案；施工安全措施不当等。

4、自然环境因素：如不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护；地震、台风等不可抗力等。

5、社会环境因素：如外单位临近工程施工干扰；临时停水、停电、断路；战争、骚乱等。

6、组织管理因素：如合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料等。

7、材料、设备因素：如材料、设备供应环节的差错，品种、规格等不能满足工程的需要；施工设备不配套，选型失当等。

8、资金因素：如资金不到位；汇率浮动和通货膨胀等。

二、项目施工进度的优化

用来控制项目施工进度的计划应该是优化的计划，网络计划的优化是提高经济效益的关键。施工工期、资源投入量与成本消耗量，是三个相互联系又相互制约的因素。项目施工进度网络计划的优化，就是通过合理改变工序之间的逻辑关系，充分利用关键工序的时差，科学地调整工期与资源消耗使之最小，不断地改善初始的计划，在一定约束条件下，寻求优化的项目进度计划。

网络计划的优化目标应按计划任务的需要和条件选定，根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

1、工期优化

工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。

2、费用优化

费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

费用优化的基本思路：不断地在网络计划中找出直接费用率（或组合直接费用率）最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。

3、资源优化

网络计划的资源优化通常分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

资源优化的前提条件是：①在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；②在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间； ③网络计划中各项工作的资源强度（单位时间所需资源数量）为常数，而且是合理的； ④除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性。

三、施工进度计划的调整

施工进度的调整方法主要有两种：

1、缩短某些工作的持续时间

这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。具体措施包括：

①组织措施

增加工作面，组织更多的施工队伍； 增加每天的施工时间（如采用三班制等）; 增加劳动力和施工机械的数量。

②技术措施

改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间； 采用更先进的施工方法，以减少施工过过程的数量（如将现浇框架方案改为预制装配方案）; 采用更先进的施工机械。

③经济措施

实行包干奖励； 提高奖金数额； 对所采取的技术措施经予相应的经济补偿。

④其他的配套措施

改善外部配合条件； 改善劳动条件； 实施强有力的调度等。

一般来说，不管采取哪种措施，都会增加费用。因此，在调整施工进度计划时，应利用费用优化的原理选择费用增加量最小的关键工作作为压缩对象。

2、改变某些工作间的逻辑关系

这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程，由于其单位工程较多且相互间制约比较小，可调整的幅度比较大，所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业，建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。

除了分别采用上述两种方法来缩短工期外，有时由于工期拖延得太多，当采用某种方法进行调整，其可调整的幅度又受到限制时，还可以同时利用这两种方法对同一施工进度计划进行调整，以满足工期目标的要求。

四、结束语

施工进度控制是技术性要求较强的工作。在工程项目实施过程中，施工企业不仅要对可能会对施工进度造成影响的因素都考虑到，还要做好实际进度与计划进度的比较，并及时调整偏差现象，把施工进度控制落实到实处，这样才能确保工程项目顺利按期建成交付使用。

整改计划范文【第二篇】

一、整改事项

(一)、学习上抓得不紧不够

坚持学习还不够自觉，日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于事务应酬，不愿挤出时间学，即使有了时间也坐不下来、深不进去。理论学习系统性不强，深度广度把握不够，理论素养还比较浅薄，与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就很少涉猎，在学习上搞实用主义，急用先学，不注重全面、系统。

(二)、工作责任心不够高，开拓创新意识不强

在XX局干了这么多年，工作热情有所降低，精神状态欠佳，安于现状，工作不够积极主动，滋生了不求有功但求无过的思想。加之XX工作环境闭塞，与外界接触不多，总认为即便做出成绩来也是“藏在深山人不识”。在县上评选这样先进集体，那样先进个人等，总与XX局不沾边，因此有泄气情绪。工作有时不够深入，仅仅满足于完成领导交办的任务，责任意识和服务意识不够强，服务标准也有所降低。作为一名局领导，平时联系群众较少，与职工交心谈心不多，对同志们关心体贴不够。总认为只要大家在工作上不出问题就行了，因此，很少在开拓创新上下苦功夫，工作中没有新的亮点。

(三)、深入基层的时间不多，为基层服务做得不够

在XX局工作以来，我总认为基层又没有XX部门，大不了也就是对区、乡镇办公室人员进行一点业务指导而已，差不多在电话里三言两语就说清楚了。特别是在现在，各单位接入了党政网，我们更应该多深入基层帮助解决问题、指导业务，但总认为这是电信部门的事，同时也嫌麻烦，因此，下基层的时间减少。在业务指导过程中，有时思想急躁、态度生硬，没能以平和的心态对待；有时在电话里不能说清的就干脆叫他们送上门来，而不是主动上门去，没能尽自己最大可能为基层和群众提供方便。渐渐地，为民服务意识有所淡化，没有自觉地把基层和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准。

(四)、工作作风、生活作风上对自己要求有时不严格

自己在XX局工作这么多年，算是XX局的一名老兵了，对自己的要求也就不够严格，工作上存在迟到、早退现象。受社会风气的影响，也打过小麻将。日常生活中没有自觉带头倡议和实践共产主义文明新风，做实践社会公德的模范，艰苦奋斗的思想树立得还不够牢固。

二、整改措施及时限

(一)、不断加强学习，提高素质2、加强业务学习，注重学习的全面性。立足于工作进步和自身全面发展，既要学习与自己的业务有关的专业知识，也要广泛涉猎其他多方面的知识。特别要加强对党的路线、方针、政策的学习，更不放松对经济、政治、文化、科技、法律、管理、历史、公文写作、计算机等的学习，多学习一些反映当今世界文明进步的新知识、新经验，做到“专”与“博”相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人素质全面提高。

3、学习中努力做到理论联系实际。既要向书本学习，又要向实践学习，还要注意向领导和同志学习，不断把学到的东西运用于实践，用实践来检验和提高学习的成效，做一名学习型、知识型、实干型相统一的党员，以高素质提高服务水平和质量。

（二）、与时俱进，开拓创新，始终保持积极向上的精神状态。

1、牢固树立角色观念，不断增强责任意识。工作中始终树立“岗位不同、目标相同”的观念，以全部热情投入到工作中，积极带领局内同志一道，围绕建设现代化的大XX、服务领导、服务基层的目标，不断创新工作思路和方式方法，始终保持良好的精神状态。今后要主动关心职工的工作与生活，多为职工创造良好的工作环境和氛围。

2、牢固树立大局观念，正确对待个人得失。自己作为单位的一员，一言一行、每一项工作将不折不扣地站在全局的角度、集体的高度上去考虑、去实践。在外面场合说话、办事要都要维护本单位的形象，决不发表有损单位的言论；履行本职工作和为基层服务也要树立本单位的良好形象，坚决不让“门难进、脸难看、事难办”的现象在自己身上和局内发生。自觉坚持和遵守党的民主集中制原则，时刻想着大局，处处顾全大局，当个人利益、局部利益与党的利益和全局利益发生矛盾时，自觉地服从大局，心甘情愿、毫不勉强地牺牲个人利益。为全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。

3、增强工作的主动性，满腔热情做好工作。热爱本职工作，积极主动地做好本职工作。工作计划上，争主动、早安排；工作摆布上，以重点带一般；工作落实上，能提前就提前。积极主动地为领导出主意、想办法，多向领导汇报自己的思想，工作上做到相互沟通、相互支持、互相配合。敢于突破常规思维，勇于创新，只要自己所思、所想、所为符合工作实际，符合最广大人民的根本利益，自己就热情、大胆地干。

（三）、努力践行“三个代表”重要思想

1、牢固树立全心全意为人民服务的思想。做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”，要在县委、政府的正确领导下，围绕本单位工作中心，以党员先进性教育活动为契机，坚持以“三个有利于”为标准，充分发挥自己的主观能动性，深入基层，深入群众，积极开展调查研究，倾听群众的呼声、意见和建议，尽自己的最大努力，解决基层、群众反映的生产、生活和工作中的具体困难和问题。

2、坚持做到高标准、高质量地服务。时时、处处以一名党员的标准严格要求自己，堂堂正正做人，扎扎实实干事，工作上争创一流。凡符合要求的做到随到随办，当时办不了的要说明原因，并在最短时间帮助、配合解决；继续保持和发扬艰苦奋斗的优良作风，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间高质量、高效率地完成工作任务。

（四）、求真务实，塑造良好的作风

整改计划【第三篇】

二、2009年主要工业经济指标的建议

规上产值预计完成237亿元，增幅20%；规上销售收入预计完成166亿元，增幅20%；规上利税总额预计完成16亿元，增幅15%；规上利润预计完成亿元，增幅13%；全社会固定资产投资预计完成亿元，增幅16%；工业性投入预计完成亿元，增幅18%。

三、2009年工业经济发展的工作重点

1、加大项目推进力度

继续坚持“签约项目抓开工，开工项目抓进度，竣工项目抓投产，投产项目抓扩建”的工作思路。重点围绕目前已排定的35项续建项目、22项新开工项目和10项前期项目，落实项目分级管理，实行项目推进责任制度。对于重点项目加强协调，加强对重点项目、难点问题的跟踪督查，对重点项目推进过程中出现的问题，认真剖析，对症下药，一抓到底，积极有效地为项目建设提供优质服务，确保重点项目建设的顺利进行。二是加强项目投资方向的引导，在更高层次上抓好项目实施。积极适应国家宏观经济形势的变化，突出围绕支柱产业、特色经济的培育，加强投资方向的引导，重点发展有利于壮大开发区优势产业的项目，招引能延长产业链的项目。

2、完成节能减排目标

围绕转型升级，加强政策引导激励。为鼓励企业走可持续发展道路，在立足去年《开发区关于加强节能降耗工作实施意见》的基础上，进一步研究制定合理有效的激励和约束机制，对节能降耗相关政策进行进一步修订、完善和细化，明确考评办法，不断推进工业节能，对列入国家节能、节水、清洁生产、资源综合利用等项目给予一定的奖励和扶持，同时积极鼓励企业采用节能新工艺、新技术和新设备。围绕转型升级，狠抓节能降耗项目。以项目为抓手，加大对传统工艺、生产设备的技术改造力度，推进先进节能新技术、新工艺、新设备的应用，指导各重点企业加快节能技改项目的实施，特别是要加快推进汇晶化工的年产3万吨液态二氧化碳项目的实施进度，重点推动大享玻璃余热发电项目的进展，协调解决企业在项目推进中遇到的困难和问题，确保早建设、早见效。围绕转型升级，加强结构调整。一是加强源头控制。二是发展低能耗、高附加值产业。三是加快淘汰落后产能进度。围绕转型升级，加强企业管理。一是加快推进节能技术进步。二是全面推广清洁生产。

3、加强自主创新能力

一是突出重点，推进高新企业认定工作，落实专人抓推进，按照梯度培育计划，逐家进行分析指导，成熟一家申报一家，力争走在全市前列。二是强化科技支撑，加快高新产业整合提升，在积极发展现代生物医药技术、先进环保技术、先进材料技术、新能源技术和信息软件技术等高技术产业的同时，充分整合资源，强化科技支撑，将现有高技术产业与特色新兴产业紧密结合起来，加快高新技术产业的整合提升。三是加强政策引导，增强企业自主创新能力，围绕整体提升开发区的科技创新能力，进一步加快科技创新的功能建设。四是推进平台建设，努力做好优质服务工作。根据市政府《关于加快*市*科技创新中心发展的意见》精神，进一步加快*科创中心等创新公共平台的建设步伐。

4、培育发展三产服务

以促进产业转型升级为主线，大力培育科技人才信息、投资咨询、金融服务等现代服务业，鼓励发展生产业，努力形成自己的特色和优势，构建生产业与其他产业深度融合、协调发展的良好格局。加快构建枢纽式的物流体系，加快规划建设与开发区区域经济发展与综合运输体系相适应的现代物流体系。紧紧围绕打造“西南商业副中心”的目标，大力推进“西南市场群”的招商，着力引进品牌连锁企业，加大发展新型业态商贸流通业，进一步做大做强。

整改计划范文【第四篇】

关键词：农村公路改扩建；结决算评审；财政资金；项目管理

引言：

农村公路改扩建，是指在原有泥土或碎石路面公路基础上实施路基的铺设、路面的硬化、加宽错车道、增设挡土墙和排水沟、设置警示桩、标示牌、减速带等，使之通行能力更强。修路建桥自古以来都是人们赞口不绝的善事之举。农村公路改扩建，极大地改善农村农民生产生活条件，农民满意，基层满意。本文拟针对农村公路改扩建项目评审中发现的主要问题提出建议意见，以期让好事善事办得更好，让农民更满意。

一、农村公路改扩建结决算审核中发现的主要问题

（一）施工设计存在缺陷

农村公路改扩建项目施工图设计很多时候没有结合项目现场实际情况进行截弯取直、放缓坡度，而是简单地对原有路面进行硬化等进行施工设计处理。或者是根据投资计划来进行施工设计（正常情况下应该是根据初步设计来估算投资计划）。我们对某村公路改扩建项目进行结算审核查看项目现场时发现，该公路硬化后依然坡陡弯急，存在很大的安全隐患。其实结合当地实际地形、地貌该公路完全可以在降低坡度、截弯取直后再硬化。

（二）自筹资金不到位与超投资计划现象并存

农村公路改扩建项目资金来源，除了各级财政补助外，缺口部分需要项目业主自筹，由于种种原因，需业主自筹的资金到不了位，造成不能完成改扩建计划。我们审核的某村公路改扩建项目，计划修建公里，投资计划220万元，其中：财政补助150万元，业主自筹70万元。我们审核实际完成不足3公里，结算价165多万元。由于该项目通过了有关方面的交竣工验收，评审中心也只能对其进行结决算审核。

同样是前述某村公路改扩建项目，设计标准是40万元/公里，但实际结算为55万/公里，主要原因系该公路是当地农产品运输的一条主要通道，由于施工设计缺陷，在实际施工时进行了加宽、挡墙加固、基层加固等处理，造成在未完成计划里程数的情况下超计划投资标准。

项目业主应当地农民要求（且确需）在无计划情况下增加改扩建里程数也是超投资计划的原因之一。

（三）项目业主不专业导致项目建设管理不到位

农村公路改扩建项目业主多数为乡镇（街道）政府，项目建设管理专业人员稀缺，项目建设管理不到位的情况时有出现，表现在：缺乏“概算控制预算、预算控制结决算”意识，缺乏项目建设管理程序意识，擅自同意变更施工设计进行施工。某村公路改扩建计划里程5公里，投资计划234万元，在未经任何主管部门审批情况下，镇政府与施工方以一纸补充协议的方式将建设里程调整为公里，变更设计建设内容近100万元；对聘请的工程监理管理不到位，施工期间的监理职责履行不到位，倒是当地的农民义务监督员积极性非常高，对质量要求非常严；争取公路改扩建项目计划的积极性高，对施工过程管理缺位，不严格审核据实签证项目的量价，签字随意性大。我们在对有些据实签证单提出质疑时，项目业主现场代表并不清楚具体情况。部分乡镇（街道）也没有对项目建设资金设置辅助账或专门科目进行财务会计核算。

（四）工程资料管理不到位

农村公路改扩建项目施工合同多数采用单价合同，即在招标时暂定工程量，投标单价作为结算单价，结算时工程量按实际完成量作为结算依据。但有的项目业主和施工方错误地认为，该公路改扩建是项目主管部门按照某个标准包干给我们的，有无工程结决算资料不会影响资金的拨付，加上改扩建公路设计等级较低、利润水平不高等造成中标施工单位对隐蔽工程、签证资料的收集与整理不够重视，没有形成一套完整合规的竣工资料。因此，送审的结决算资料中，常常没有竣工图纸和隐蔽工程影像资料，据实签证工程量也没有在竣工图纸中反映出来。竣工结决算资料的不完整不合规一方面给审核工作增加难度，另一方面影响审核工作效率。

二、建议

（一）统筹规划设计

农村公路改扩建，基层和群众都急需，热情高，但不能因此急功近利，全面开花撒胡椒面。乡镇（街道）应根据轻重缓急申报改扩建计划，有关项目主管部门应紧密结合全区公路网建设规划和资金预算情况下达农村公路改扩建计划，有重点的有序推进，切忌因为完成某些不切实际的时间期限目标而降低设计标准、降低投资计划标准，切实改变根据资金预算进行施工设计的错误做法，切实改变资金预算标准一刀切的做法，例如，城郊与偏远乡镇、平坝丘陵与高山地区的农村公路改扩建，在施工设计和预算资金时，就应充分考虑工程材料的运输距离、施工难度的不同相应采用不同的资金预算标准，如果标准完全一致，对于偏远乡镇或高山地区的农村公路改扩建，施工方就难免偷工减料，进而影响农村公路改扩建的质量、通行安全，没有把好事真正办好。

（二）统筹协调解决资金来源瓶颈问题

需求大与资金来源少是当前农村公路改扩建的主要矛盾。为此需要政府或有关部门统筹协调，打破部门封锁，将农村公路改扩建资金与其他有关投入农村农业基础设施建设的资金整合起来，即农村农业基础设施建设投入要统筹协调，集中使用资金有序推进农村基础设施建设，农业、水利、交通、一事一议等不能各唱各调，不能让资金碎片化。例如国家对种粮农民直补资金，就应当区分粮食主产区与生态涵养保护区的不同，对于像我区这样的非粮食主产区（生态涵养保护区），上级在保持对我区种粮直补资金总量不变的前提下，允许将直补资金用于农村农业基础设施建设上，将会比零零星星直补农民的效果更好。改变建设项目自筹资金管理方式，确需项目业主自筹资金的建设项目，自筹资金应先到位后再下达投资计划。

（三）落实项目业主责任制

有关各方应严格执行区政府“加强设计和概算调整管理。不得随意变更设计和擅自调整概算。设计变更和概算调整未获审批的，增加的投资不得办理竣工结算和财务决算。”规定，以督促项目业主改掉随意变更设计的毛病，有效控制投资。严格执行监理合同，督促工程监理发挥职能作用，把好工程过程质量管理关，继续调动农民义务监督的积极性，让当地农民当主人公，把农村公路改扩建项目当成自己的事情进行监管。督促项目业主按规定收集整理工程资料和财务会计资料，真实完整全面地反映项目建设实际情况。