实用培训计划方案 培训计划方案【参考8篇】
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培训计划方案 培训计划方案【第一篇】
“舞艺”舞蹈培训班 文化及经营理念:“开开心心学习,快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康,一份心态,一些朋友,一门才艺和一份工作!,用责任和信心完善你我。
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1.定位策略: 以开设全日制教练班和专业演出班为主体,又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。
2.了解市场:
资源情况:温州市区有130万人口,相对集中。而有规模的舞蹈培训班少之又少,有很大的发展空间。
经济条件:温州是浙江三大经济中心之一,消费水平相对较高,人们并愿意为文化消费。
目标群体的环境:
专业表演班和全日制教练班(爵士舞和现代舞):主要群体为高中生,中专生(护士和幼师专业最多),大学生,还有一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上,想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。
中国舞和少儿拉丁舞:针对2-13岁儿童,想培养孩子的气质,性格,艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中,但是选择权在父母,所以宣传主要在居民区,学校宣传为辅。
业余兴趣班:在校学生(小学,中学,高中,大学),想多学一些才艺!
成人国标舞(拉丁舞,摩登舞):针对公司白领和其他高层人员,宣传要在俱乐部、广场和公司内部。
3.竞争分析:
作为一个新起的舞蹈培训班,选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班,找培训地点空洞。
定价策略:定价形式多样化,分为次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。优秀的学员还可以支持分期付款,签约退学费等优惠政策。
完善服务策略:提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作mv、跟踪服务等来提高服务质量。
经常举办和参加一些比赛和交流会友,让学员学到更多,同时提高品牌的知名度。
1.选址:既要附近居民区多,又要交通便利,人流量大的地方。广场是不错的选择,比如万达,百货,国贸等!
2.培训形式:加盟形式(优点:有一定的知名度,有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用,延迟自创品牌的时间。
3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中国舞老师1名、国标舞老师1名(拉丁舞、摩登舞)。老师要找质量好的老师,要提前联系好老师,然后根据学生报名的情况,确定老师来上课。可暂由黄武做舞蹈编排老师。
4.课程开设:
业余兴趣班
爵士舞
招生对象:零基础,各界对舞蹈感兴趣的人士 以及都市白领女性
收费标准:480一月 12次课
掌握内容:
爵士舞初级基本素质体态训练 爵士舞初级动作组合训练 初级表演性舞蹈学习 1支初级成品舞蹈
中国舞(有级别):
招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞 收费标准:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服装
掌握内容:
a.对舞蹈形成正确的认识,并产生兴趣
b.形体、气质的塑造
c.基本功的学习
d.对舞蹈音乐的理解
e.自己能独立创作简单舞蹈
f.各民族舞蹈的简单组合
支成品舞
h.为以后舞蹈方面的提高打基础
拉丁舞(有级别):
招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞 收费标准:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服装
掌握内容:
a.形体的塑造
b.基本功的学习
c.拉丁舞基本舞步
d.对舞蹈音乐简单的理解,会踩点
e. 能独立听音乐完成舞蹈
f.拉丁舞简单的创编
g. 2-5支成品舞
短期速成班
招生对象:有一定的舞蹈基础 想通过系统的教学 在短期内提高的人士
课程时间:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收费标准:1880元
掌握内容:爵士舞中级复合性动作训练 爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性爵士舞学习4支成品舞蹈
专业演出班
招生对象:主要针对有志从事舞蹈行业 希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的 以及希望在短期内能速成的人士 课程时间:每周一到周五 每周一开始新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期继续学 学期为一个月
收费标准:2680一月
掌握内容:
a.爵士舞初级基本素质体态训练
b. 爵士舞初级动作组合训练
c.初级表演性舞蹈学习
d.初级健身会员课编排学习 授课方式学习
e.授课实践爵士舞中级复合性动作训练
f.爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用
g.中级表演性爵士舞学习
支初中级成品舞蹈 可签约加入本团队,月工资在2500元以上。
★特别推荐★
全日制教练班
招生对象:主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员,短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加,从零基础开始授课教学
课程时间:每周一到周五 每周一开始新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期继续学 学期为两个月 另赠送半个月课时共75天
收费标准:5980元 赠送 爵士舞服一套专业舞蹈鞋子一双 及各种风格音乐 教学视频 教学视频等
掌握内容:
a、爵士舞初级基本素质体态训练
b、爵士舞初级动作组合训练
c、初级表演性舞蹈学习
d、初级健身会员课编排学习
e、授课方式学习
f、授课实践
g、爵士舞中级复合性动作训练
h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用
i、中级表演性 爵士舞学习
j、中级授课方式学习 音乐的理解及即兴舞蹈
k、爵士舞高级复合性动作训练
l、爵士舞高级技巧训练
m、高级表演性成品舞学习
n、即兴舞蹈训练编舞技法
o、10-15中级爵士舞成品动作 可直接签约加入本团队,月工资3000元以上。
终身vip:
招生对象:特别爱好舞蹈,把舞蹈当作了生活的一部分,愿意和舞蹈培训班一起成长。
课程时间:随到随学,所有舞种均可学习!
收费标准:12800元,赠送舞蹈服2套,送vip会员金卡,提供音乐和教学视频!
掌握内容:所有舞种的学习!舞蹈培训班给予你家的感觉,我们一起见证成长。
1.次卡 课程需在有效期内完成,过期作废。 12次卡 500元 两个月
24次卡 880元 三个月
42次卡 1350元 六个月
2.通卡每课时时间为90分钟;
可参加课表全课程(特邀国际舞蹈大师课程除外); 通卡在有效期内,可以不限次数和舞种的使用; 通卡只能在有效期内使用;
月通卡 500元 三十天有效
学期通卡 2888元 常规班有效
全年通卡 3600元 一年内有效
vip小课 最低五课时 每课时 150元
最低五课时开课,每课时90分钟;
上课时间和内容可与工作室联系后个性化定制;
每多一人将在原课时基础上增加50元,三人为上限;
舞蹈编排 包涵四课时 舞蹈编排 600元 ? 舞蹈编排包涵四课时,每编排一分钟长度的舞蹈的价格为600元
发宣传单:学校(学院,社团)、街边(站牌,社区)
海报:在招生地点、社交较大的地点粘贴海报
网络营销:做网站并推广,进论坛、贴吧、问问、优化置顶
表演宣传:快闪、表演、晚会、广场舞的同时记得打出培训班的招牌
找组织机构营销:附近的学校,大学社团,居民社区
5.根据招生情况制定课程表:
6.接待:负责接待客户咨询
1. 团队管理:团队初期由任课老师和艺术总监及其他成员构成,后期不断有优秀人才加入,管理制度再拟
2.客户维护: 客户资料进入数据库,每个月主动联系客户至少一次,可以是节日问候,也可以是课程调查。
3.产业延伸策略: 文化交流,参加赛事,演出市场,输送人才,扩建团队,加盟合作,演艺经纪等。
初步计划如上,请经理审查。 如有不足之处,请你提出并指导,我好进行修改并完善,谢谢!
培训计划方案 培训计划方案【第二篇】
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培训计划方案 培训计划方案【第三篇】
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培训计划方案 培训计划方案【第四篇】
以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,坚持科学发展观,本着面向全员、突出骨干,坚持理论与实践、针对性与实效性相结合的原则,以校本培训为主要形式,以转变教育观念为突破口,以创建优秀班集体为载体,不断提高我校班主任的思想素质和业务能力,满足我校创建xx市示范高中的需要。
通过培训,使每一位班主任能明确班主任工作的地位、作用和职责,提高班主任组织指导协调班级工作的能力和心理健康教育与指导的能力,围绕班主任工作的基本任务和主要职责提升班主任队伍的整体素质,努力造就一支师德优良、具有较高专业水平、较强的教育技艺、奉献精神及创新意识的班主任队伍。
1、班主任工作规程。主要包括党的教育方针政策、学校制度、班主任行为规范、校园安全等内容。
2、班主任素养与能力。主要包括师德素养、获取信息素质、心理素质、身体素质以及综合协调能力等内容。
3、班级管理。主要包括班级环境建设、班级舆论建设、班干部建设、特殊学生的教育转化、学生心理健康教育指导、班级日常管理等内容。
4、主题班会设计。主要包括主题教育活动设计与开展、综合实践活动的指导等内容。
5、班主任专业成长。主要包括班主任专业发展设计、专业化知识结构等内容。
1、认真组织每两周一次的班主任例会,加强交流与指导工作。
2、抓好班主任的反思:反思教育教学理念、反思班级管理、反思教育教学个性、反思影响和制约课堂教学的问题。
3、做到培训内容与教育教学和班级管理的结合,做到理论与实践结合。
4、组织班主任进行班级管理方面的经验交流活动。
5、有计划地组织经验丰富的班主任对青年班主任教师进行传、帮、带。
培训计划方案 培训计划方案【第五篇】
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培训计划方案 培训计划方案【第六篇】
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培训计划方案 培训计划方案【第七篇】
希望通过培训使中层以上管理者提升管理能力,帮助中层管理人员明确角色定位和技能要求,通过培训提高分析问题与解决问题的能力,让他们在自己的岗位上得到充分的发挥,为企业的发展做出更大的贡献。
1、培训方式:由公司中层以上领导轮流准备培训主题与教材,并针对所组织内容进行讲授,传授大家知识技能的同时提升领导的个人魅力。(授课人需提前两周将授课主题报送人力资源部,授课人名单见实施办法)。
2、培训时间安排:培训每周一次,每次40分钟,具体时间暂定为每周五下午18:00——18:40。
3、培训对象:公司中层以上领导干部
4、培训地点:办公楼三楼培训室
1、考勤:参加培训人员不得无故缺席,不能参与者需向人力资源部请假;
2、考核安排:每次培训均有考核,成绩及出勤情况每周以通知形式公布到oa上。
可自主选定培训主题,也可参照下表进行定向。
备注:
1、每课时40分钟,每周进行1课时;
2、每个课程结束,请各中层干部挖掘自身案例结合本次培训内容,写一份培训感悟,每周一上交到人力资源部,计入培训考核成绩。 五、培训考核
员工培训是培育和形成共同价值观、增强凝聚力的关键性工作,是激励员工工作积极性的有效措施,是建立学习型团队的最佳手段。通过培训各位领导掌握的知识及技能是岗位必备的能力,对于公司安排的提升计划,希望大家认真对待,培训期间对于多次缺勤,考核成绩不达标者,将对其岗位进行重新评估,相信培训期间成绩优异的学员也会有一个广阔的晋升空间。 具体考核办法:
1、 每次出勤占总成绩的20%;
2、 每课时的课堂表现占总成绩的20%;
3、 培训内容总结占总成绩的60%;
4、 授课人每次授课加20%成绩。
为了激励大家积极参与培训讲授工作,现提出授课奖励机制如下:
每节课基本补贴基数200元乘以大家为讲课内容进行评分的百分比,即200元×听课者的平均评分每课时补贴=
以下为评分表:
最后,希望各位领导重视本培训,认真对待,人力资源部随时欢迎各位领导能提出宝贵意见,我们会认真考虑并及时改进。
培训计划方案 培训计划方案【第八篇】
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