教育工作者的学习管理经验汇聚【范例5篇】

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教育工作者的学习管理经验【第一篇】

其实，对于职业管理咨询师来讲，企业存在这些问题也是正常的，也正是因为存在问题，才有可能请咨询机构或职业管理咨询师来帮助解决问题，只不过是这些问题的根源如果得不到有效解决，这类问题将会成为制约咨询机构或职业管理咨询师管理与咨询活动的极大障碍，不过事态的发展，真是遇到不可逾越的障碍，好合好散是最好的选择。尽管在合作中随时都有“散”的现实性在等着咨询师，但作为咨询师来讲，还是应该尽最大的努力进行管理与咨询工作。

首先，咨询师一定要有足够的思想准备，即咨询师一旦进驻企业实施管理与咨询活动，就成为企业的“准员工”和“准领导”了，迅速成为企业员工关注的目光或对企业管理问题进行是非问题判断的“裁判”，如果实地操作或现场裁判出现不佳表现，弄不好就会成为员工发泄积怨或不满的众矢之的或渠道，甚至会导致客户就是咨询师咨询事业的“滑铁卢”。

其次，一定要有对策和方法，为了较稳妥地实施管理与咨询，本人深感进驻企业进行管理与咨询的咨询师必须具备企业高级领导者或ceo、咨询师、培训师等综合身份的技能和实力，其中最为重要的是需要具有迅速宏观把握企业经营管理方向的决策能力、领导能力以及系统性、阶段性地微观设计、辅导具体管理方法的咨询、培训能力，而这些能力的具体表现可从如下的“三为”和“三反”等方面的因素得到体现。

一、正确处理“三为”管理与咨询必须具备的基本功：

1、善于有为：有为的方式主要是制定、执行适应企业发展的管理制度和推行适应企业发展的主张，而不是自己随意的一个指令或决策；有为一定要体现企业的意志和维护企业的利益；与此同时，也要表现出自己的个人智慧，但是个人智慧突出的地方不是自己的个性语言，而是自己的智慧应该是通过与企业的大多数员工的思想产生共鸣的基础上产生的群众性语言。

2、避免错为：错为是一种会影响管理与咨询工作效果的行为，错为的表现主要包括：咨询师在错误判断的基础上的行为；咨询师的判断正确了，但是没有正确解决问题的方法、行为或者是实施了贻误战机的正确解决问题行为。错为带来的结果是：将你的管理与咨询能力一览无余地展现在全体员工面前，有可能咨询师的一个小小的错为会带来极大的权威和信誉损失和不可挽回的权威和信誉损失。

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二、妥善处理“三反”管理与咨询必须应对的反作用：

1、艺术性地应对反对：企业选择顾问，企业的各级员工都会有不同的意见的，大致可分三种人，除了支持、疑虑的以外，还有反对的员工，反对的员工大多集中于企业高管领导，因为他们会认为，并不是自己的能力有问题，而是领导决策人的问题，而他们又不便向企业最高领导者讲出自己的观点和意见，企业最高领导者请来顾问，他们会有本能性的排斥，认为没有必要或认为顾问并不比他们高明多少，这样就会无意之中，在配合和执行咨询师的主张和指令持反对性的意见和做法。这时咨询师尤其要处理好利用反对者的智慧，多听取反对者的意见，切记不能在一些场合来证明自己比他们高明。同时，要时刻预料到来自反对者的反应，应该有应对反应的思想、心理准备以及方法准备，甚至是语言的准备、会议主题的准备。一个主张和一个制度的出台，都将会有反应，其中有积极的反应，也有消极的反应，积极的反应是赢得员工的信赖和支持，不反对就是支持，要把可能的反应想得全面一些，要充分重视消极的反应，并尽全力将消极的和不好的反应苗头解决在出现之前。

2、预见性地应对反弹：进驻企业实施管理与咨询的咨询师的主张和指令一旦作出，尤其是会涉及到员工、领导个人利益和名誉等问题时，要密切注意一些员工的反弹，你的决定影响范围越大，可能来自某个受到刺激的员工反弹甚至是他的朋友的反弹就会越大，在某些场合里，一些反弹会让你难以难受，甚至是反弹的目的是希望你做不下去，让你威信扫地，不得已主动或被动“下课”，这就要求咨询师除了要具备一般领导者的毅力、承受压力及其领导艺术外，还要有不同于一般领导艺术的技巧和方法，尽可能地让反弹的事件少一些，但又不能因为怕反弹而没有作为，如果没有作为，那将会有招来更大的反弹，在咨询师推行主张和制度时，尽管咨询师代表的是企业的意志，但是一些员工并不认为你是代表企业，而是代表你个人或某些人，他的反弹也许就是针对你的，或者是想通过反反弹你而针对企业别的什么人，也就是说，你也许会成为企业员工的出气筒。

3、持久性地应对反复：在推行一项主张或执行一项新的制度时，来自各方面的反复是正常的事，但作为从事管理与咨询的咨询师来讲，处理反复的手段和力度也应该是有区别的，需要有个过程，需要借助反复的案例来教育员工，要变前次反复为今后少反复的基础，需要把反复的事例控制得更少一些，逐步将反复的问题出现的时间、范围缩得短一些，出现反复的问题的间隔长一些，直至不再出现同例或类似事情的反复。在应对企业问题的反复时，要充分认识到企业存在的管理问题需要抓反复、反复抓。在应对反复的过程中，职业管理咨询师尤其要重视来自企业高管层的反复，一旦有来自高管层的反复，管理与咨询就可能很难抓到位了、而且成本也是最大的，这样的反复往往会导致咨询机构或职业管理咨询师无功而返，这时，对咨询机构或职业管理咨询师的直接现实伤害和给企业带来的潜在伤害都是不可低估的。

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教育工作者的学习管理经验【第二篇】

最近，为了尽快提高管理人员的综合素质，塑造政府工作人员的新形象和面貌，我公司邀请知名专家进行礼仪讲座。10日上午，公司团队成员和办公室管理人员参加了培训。虽然课程时间只有一个上午，但专家们幽默风趣，引用经典，不时与培训师互动，让大家轻松愉快地学习了很多职场礼仪和商务礼仪的基础知识，让大家受益匪浅。

通过本次培训，我公司相关管理人员了解到礼仪比智慧和知识更重要，是待人接物的基础；了解企业的竞争是形象的竞争，细节决定成败；了解企业形象体现在个人素质上。只有提高个人素质，才能更好地塑造企业形象，提高企业可信度；管理者优雅的.谈吐、得体的着装和文明的行为处处体现着员工的素质和企业，代表企业形象。

分公司管理人员将积极传达总公司的学习培训精神，积极传达“不学礼、不站立”的古训，各岗位管理人员也将自己的感受传递给实践。

并希望总部组织更多关于提高人员形象素质的培训和学习。只有通过不断的学习和持续的锻炼，我们才能从内心深处感受到工作场所礼仪的美，从言行上表达礼仪的美，努力提高个人培养，提高专业和心理素质，才能有效地反映人、事、工作的服务素质。

全体分公司员工将以最快的速度和最佳状态，紧密运用理论和实践，围绕礼仪的核心“尊重为本”，为我公司的转型跨越式发展起到画龙点睛的作用。

始终准备在“有要求，有行动”的状态下提高工作效率，树立良好的企业形象。

教育工作者的学习管理经验【第三篇】

下面由我来向你们介绍我的学习锦囊，要想学好，首先要对自己有信心，其次要把学习当成一种乐趣，不要把它当成你的负担。我的学习方法有以下几点：

二，上课时认真听。听课的方法，除在预习中明确任务，做到有针对性地解决问题外，还要集中注意力，使自己的思维紧紧跟上老师的讲课节奏，听课时，一方面要理解老师讲的内容，思考或回答老师的问题；另一方面还要独立思考，辨别哪些自己听不懂，并勇于提出自己的看法，听课时还要把老师讲课的要点和补充的内容与方法写下，以备复习用。

四，课后做练习。课后做练习可以达到对知识的巩固，加深理解和学会运用，开发智力与提高能力。

以上就是我的学习锦囊，希望它对你们的学习有帮助！小学作文。

上学期期末测试，我以语文95分，数学98分，英语99分，三门功课总分292分的优秀成绩荣获全年级第一；在鼓楼区第二届小学生“我的生活与数学”评比活动中，荣获五年级组二等奖；在江苏书人教育培训中心特强班学习中语文、数学均荣获一等奖，并被评为书人优秀学员；在南京市第九届小学智力数学冬令营竞赛活动中，荣获五年级组二等奖。一个个奖项接踵而来，我一下子成了学校的“名人”，享受着众星捧月的待遇――老师们投来赞许的目光，同学们飘来羡慕的眼神，妈妈伸出温软的手一遍又一遍地爱抚我的头，我认识和不认识的阿姨们碰到我也发出啧啧称赞。这不，新学期一开始，老师就让我介绍一下学习经验。我有什么学习经验呢？好像有点儿，又好像没有什么。细细想一想，可能是一些学习习惯帮助我获得了成功。

首先，我不把学习当苦差事，而是把学习当作长知识，长本领的过程。每学到新的知识，我都非常高兴，我觉得我从“不知”又“知道”了新的东西，并牢牢记住。除了学好课本知识外，我还会经常上网输入关键词，自己查找与课本上相关的知识，进一步加强学习，拓宽自己的知识面。

第二，我不把做作业当任务，而是把完成作业当作检验学习效果的手段。放学回家后，我不急着马上完成作业，而是翻翻书，回想一下当天学习的知识，特别是老师在课堂上讲的重点、难点，像回忆电影一样，在脑海里浮现出来。做作业时，我就埋头写，不再翻书，不再到处找答案。

对于数学，一是要理解，每学一种新题型，都要弄懂；二是做题时认真仔细，不要因为自己的马虎、粗心丢分。有时间的时候，选择性地做些题目，但不要总是做同样的差不多的题目，一种题型巩固了，掌握了，就可以了。

我一直坚持上面的学习习惯，认真学习各门功课，取得了不错的成绩。如果你做到上面这几点，没准下一个全年级第一就是你噢！

我是怎样学习的。

在班级里，很多同学都公认我的成绩好。那么我为什么能学得这么棒呢？下面给大家介绍几个我在生活中总结出来的经验：

1、语文的学习方法。

首先，上课我认真听讲。老师讲的一些重要的课外资料我都记录下来。现在，我们最重要的一部分就是背诵、听写默写了。只有把这些基本功练会练熟，才有希望学好语文。每天晚上，我都会挤出一些时间来让妈妈给我听写生词。从一年级开始，不管是新课旧课，都要听写几课。时间一长，到了高年级，你就会看到自己硕果累累，成绩也就自然提高了。我还专门准备一个本子，每天从字典中一个新词语，上床以后把这个单词死记硬背记住，早晨再复习一遍，彻底地把这个单词记在脑子里。几年下来，你的词汇量就很丰富了。

新学的生词或课文一定要会背，这样才会超人一步，学得也会更加轻松。作文。

另外，我还有一个学好语文最基本的公式：老师的教导+父母的监督+本身的努力=学习的成功。

教育工作者的学习管理经验【第四篇】

2、学习数学的方法：

一、热爱：兴趣是动力的源泉，兴趣不是爸爸妈妈勉强出来的，而是发自自己的内心。只有热爱一门功课，才会对它产生浓厚的兴趣。

二、预习：根据第二天要上课的内容，我先把要学的'看一看，遇到不会的先想一想，并注上，待第二天上课时，与老师的讲授相对照。

三、上课时认真听讲：在书上做好笔记，上课时认真思考，积极发言，有不会的问题立即问老师。

四、复习：每节课后，我都要把学的内容和笔记再回想一遍。考试之前，要尽快把不会的重点弄明白，并牢记在心。

五、课外多做练习。我经常找一些试卷、奥数题来练习，扩大视野，增强自己对数学的感觉和兴趣。

3、英语的学习方法:。

1.喜欢:学英语最主要的就是看你喜不喜欢它,如果对于它没有一点感觉的话,或把它当做附课,不认真去对待的话那么就是在批打中去学,也不会有什么成就的;但相反,如果你非常喜欢它,把它看的很重要的话,那么你就会学的很好.

2.预习:在学新课时，一定要做到提前预习，这样就不会在为上课的时候应听不懂而烦心了！

3．认真听课：在课堂上一定做到要认真听、积极发言，如果有那些不懂一定要问老师。

4．复习：要在学习过后，复习复习，背背，每天听写几个单词，几句话，这样不仅能提高成绩，还能在考试时得到很多分呢！！！

这只是我在学习过程中的一些感受，希望对大家有所帮助哦！

学习记忆的乐趣。

开学已经有一段时间了，我积累了一些背诵记忆的经验与收获，我就跟大家介绍一下吧！

收获一：过度学习法。

对于需要记忆的一段文字，首先把它背会，在完全背会的基础下在进行50%--100%的超额记忆法。一般来说，只要10遍就能够背会的文章一定要用心在读十遍，坚持几天，不经记住了该背的内容，而且还能记住很长时间。

教育工作者的学习管理经验【第五篇】

做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事。

在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，绝不可以闭门造车。

工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。

做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为计划的参考。

不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。

要尽力让部属了解状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。

经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。

不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。

接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。

每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。

当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。

做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。

找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。

除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。

除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。

接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。

交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。

交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的`空间发挥。

下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。

在工作计划阶段，就要先想好可能的状况，事先拟订对应措施。

当提出问题时，一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。

解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断。

每天发现一项需要改善的事项，并思考应该如何做会更好。

在部属进行工作的时候，从旁予以观察，当有偏差时给予必要的指导纠正。

鼓励员工培养观察力，提出问题，并引导出具体的建设性意见。

所属员工接受(offjobtime)训练时，要能够全力支持，协助他排除时间与工作的障碍，使他专心接受训练。

要充分了解部门内各项职位应具备的知识，技巧与态度条件，并设置《岗位说明书》。

新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》。

一般性的工作，当部属做得没有我好时，先不要急着自己去做，仍能让他有一定的学习机会。

当员工提出问题时，不要急着回答他，可先听听他的看法，让他先思考。

掌握时机，随时随地对部属进行工作教导，例如：开会时，部属报告时，部属犯错时，交付工作时…等等。

要主动的找部属聊天谈心，不要只是被动的等部属来找我说话。

当听到其它人有和我不同意见的时候，能够先心平气和的听他把话说完，要克制自己自我防卫式的冲动。

当遇见别人始终未能明白自己的意思时，能先反省是否自己的沟通方式有问题，而不先责备对方。

开会或上课等正式场合上，最好将手机关机，塑造一个良好的沟通环境。

和他人沟通时，能够专注的看着对方，听对方的话也要用心理解，而不左顾右盼，心有旁骛。

和别人协调沟通时，避免对他人有先入为主的负面想法。

与其它部门或同事协调时，能保持客观理解的态度，遣词用句多用正面的话。

不要只是期望公司透过制度来激励员工士气，随时想想有哪些我可以自己来做的部分。

对每一位员工都要能够多加了解，确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优缺点。

养成每天说几句好话的习惯，如“辛苦了”、“谢谢”、“做得不错”等。

不只是赞赏员工，遇到员工有错的时候，能给予必要的责备。

员工本人生病时，能拔通电话给予关心，如果员工家中有婚丧喜庆，尽可能去参加。

要求员工的事，自己也要能做到，凡事从自己做起。

要强化自己的人文素养，培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好。

不要只是靠权势(力)要求部属，而要展现自己的管理及专业上的才能，让员工能够心服口服。

在组织内所做的一切，不能只是为了自己私人的利益，而应以团队为出发点。

对不同的员工，要运用不同的领导方式来带领，而不是一味追求齐头式的平等。

不论通过何种方式(如：看书、上网、娱乐活动等)，每年都要让自己感受到吸收了新的信息，有明显的成长。

要将以上所学内容运用到。