防汛物资管理热选优质8篇
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防汛物资管理【第一篇】
防汛管理制度1、认真贯彻《防汛法》和“安全第一、常备不懈、以防为主”的方针,作到思想、组织、指挥、职责任务五到位。
2、防汛制度是确保防汛期汛情、险情、灾情及时、准确、畅通传递、做好救灾工作、最大限度减少人员伤亡和财产损失的安全管理制度。
3、建立健全防汛领导机构和职责分工,有畅通的通讯网络,保证24小时畅通无阻。强化防汛值班制度,队长亲自带班,值班人员不得脱岗、离岗。组织好抢险队,准备好应急物资。
4、汛期起止时间是每年的6月1日至10月20日。新源热电成立防汛领导小组,并在每年6月1日起至10月20日止,坚持防汛昼夜值班制度。
5、全公司职工都有防汛值班的义务,履行防汛职责。
6、防汛检查是预防和消除隐患的重要工作,防汛工作应坚持做到汛前整改,汛期重点监控,救灾及时。
7、对我公司所有的建筑物、电路、电器、排水系统等进行认真的检查发现隐患及时处理。
8、明确防汛值班职责,搞好防汛值班。
9、做好防汛记录,包括:1、当天值班人员起止时间;2、上级有关部门的防汛电话(内容包括:发话人、发话单位、时间、具体内容、处理情况);3、对外联系及向上级有关部门请示汇报以及答复。记录要求文字清楚、详细真实。
10、交接班要履行正常的交接签字手续,做到早上八时准时交接班,接班人未到时交班人应该继续值班到交班为止,严禁断岗。交接班时间应真实填写,交接内容包括防汛值班情况、值班室财物、值班室清洁卫生。
11、接班人应当掌握与防汛有关的情况,掌握情况方法是:1、主动向交班人员了解其防守情况,2、查阅防汛记录,3、向有关单位了解有关工程情况。
12、坚守岗位,不得随意撤离职守,吃饭、洗澡等时间离岗需有人暂替,保证不断人,对离开岗位造成不良影响的,要追究责任,造成严重后果的,按防汛纪律论处。
防汛工作汇报。
防汛工作汇报。
防汛物资管理【第二篇】
积极配合各科室购买所需物资,随时掌握市场行情及原材料的市场信息,严格按物资采购申请单进行采购,保障物资及时供应。及时购买机车配件,保证机车正常运行。
(二)完成油库改造。
公司油库由于管路老化,年久失修,存在多处漏油现象,今年上半年更换了输油管线、加油泵和阀门,解决了油库存在的安全隐患。
(三)新建材料仓库。
用两个月时间完成材料仓库改建工作,扩大仓库面积,制作新的货架。新仓库正式启用以来,对配件数量进行了清点,实现了所有配件按规格、型号、性能用途等分类摆放,建立健全了材料台帐及科内工作职责,确保帐物相符。出库时,执行以旧换新制度,杜绝浪费。
(四)制订物资采购管理办法及废旧物资管理办法。
为加强物资采购及废旧物资处理的管理,我们制定了新的物资采购管理办法和废旧物资管理办法。建立起规范的采购运行机制,和废旧物资处理的管理机制。新制订的管理办法对物资采购审批程序、采购方式的管理监督工作和废旧物资的处理程序都作了进一步调整和改进,使物资采购及废旧物资的处理更加规范、完善。对提高公司的经济效益,增效节支起到了一定的促进作用。
(五)解决油品计量问题,购置计量软件。
为了配合机务科燃油考核工作,解决燃料计量中存在的问题,材料科专门购置了专用的油品计量软件及专用工具,用以完善燃料的计量工作。
(六)配合正线升级改造工程、西部环线工程建设。
下半年公司为了满足运能提升的需要,正式启动了正线的升级改造工程和环线的工程建设,为保障工程进度和质量,物资科积极与有资质和有各项认证的国有大型企业合作,经过反复议价、协商,降低工程物资成本,并与其签订严密的采购合同,尽我们自己所能为公司节约资金。
(七)完善各部门领料制度和废旧物资处理审批制度。
下半年结合工作中存在的问题,完善了各部门的领料申请制度和废旧物资处理审批制度。在材料出库中,增加了物资领用的申请、废旧物资以旧换新环节,有效避免了物资的流失。使物资科工作走向规范化痕迹化的管理轨道。
二、工作中存在的问题。
(一)对以旧换新的制度执行的还不是很到位。
(二)对燃料采购时间的把握还不够准确。
防汛物资管理【第三篇】
商业公司有大楼、大厦、住宅楼、公司办公楼、商厦、原公司办公楼、住宅楼、物流配送中心、超市及配送部、超市、超市等商业网点,分布在这五个乡镇。建筑物以楼房为主,全部为砖混结构,尚无危房存在。从历年水文气象资料看,商厦和超市应作为我公司的防汛重点区域。一旦进入雨季,防漏和疏通排水管道是我们要重点解决的问题。
今年要以“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”为指导思想,遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则,实行公司主要领导负总责,分管领导负直接责任。上下配合,分工负责,实行岗位责任制。
本公司全体干部、职工都有参加抗洪抢险的义务。
领导干部及广大党、团员是抗洪抢险的主要力量。
1、指挥机构。
(1)公司防汛工作由防汛领导小组统一指挥。防汛领导小组由董事长任组长,监事会主席,总经理,副总经理、任副组长,各基层单位负责人为成员,公司办公室负责日常具体工作。
2、防汛领导小组工作内容、分工负责情况。
(1)编制全公司防汛预案。
(2)组织安全检查。一查重点区域整治防抢措施,二查各网点对预案的落实情况,包括预案的学习与宣传,防抢措施,人员组织,物料准备,撤离路线,安置地点等。
(3)公司办公室在汛期每天定时收集天气预报、河道水位、政府有关部门发布的汛情等信息,为领导小组决策提供依据,当好参谋。
(4)公司领导小组的决策命令分别由各网点包抓领导安排实施并检查落实。
(5)各网点包抓领导在出现灾情时要下到基层,亲临一线直接领导抢险救灾,并统计实情,报公司办公室,汇总后上报*局办公室。
3、准备。
(1)各商业网点负责人要严格按照责任思想认识到位,责任分解到位,物料准备到位,措施落实到位,人员组织到位和对人民负责的精神,努力做好防洪抢险的各项准备工作,争取主动权。
(2)各网站要及早查明排水路线,疏通排水沟道,必要时提前修好临时排水沟。按照疏堵结合的办法,拥好土梁,改变水流方向,防止雨水进入库房和营业室。各网点分别准备雨具*件。
(3)超市院子较低,要与相邻单位协商、疏通足够流量的排水沟。并准备锨镢等到工具把。
(4)商厦要备足砂袋,堵好门口,防止洪水侵入。准备砂袋条。
1、公司防汛领导小组及时转发局防汛领导小组发布的通知、通告、命令,并及时组织执行。
2、当连续降雨和河道行洪时,分管领导要及时下到包抓网点,组织人员用砂袋堵好洪水可能进入的通道,相机转移较低部位的商品。
3、防汛信号的传递。
(1)通知用电话传达。
(2)通告、命令通过县广播、电视台发布。
(3)城关地区撤离命令直接听从县抗洪指挥部电动报警,其信号为一长声为准备,一长声一短声为撤离,两长声为解除。
(4)县防汛车、公安局警车、公安消防车警笛报警,同时用车载喇叭通知人员撤离。
(5)其他乡镇的网点听从当地政府的通知。
防汛工作事关大局,必须树立全局观念,分级负责,分片包抓,听从统一指挥,严格执行预案。违反本预案规定,有下列行为之一的,视情节轻重和危害后果,依法依纪,作出严肃处理。
(1)不服从公司防汛领导小组调度或不执行上级领导机关指令的;
(2)玩忽职守,延误汛情或在紧要关头临阵脱逃的;
(3)措施不力、指挥失误,造成损失的;
(4)散布谣言、扰乱工作秩序的。
防汛物资管理【第四篇】
2、地点:******防汛值班室
三、值班人员职责
1、及时掌握水雨情情况
2、负责防汛车辆及物资设备的调度
3、负责检查各防汛值班岗位工作情况,及时纠正违规违纪现象
4、负责或指派人员与防汛指挥部进行必要的联系
6、向有关单位及领导发布情况
四、值班人员权利
1、制止违章调度
2、处理防汛值班岗位违章违纪人员
3、提出合理调度意见
4、检查防汛物资、设备落实情况
5、遇重大险情可直接召集防汛领导小组会议,讨论处理意见
6、遇特殊情况(防汛领导外出)可行使防汛领导的'授权
五、值班纪律
1、值班人员必须坚守岗位,遵守值班时间,现场交接-班
2、值班人员因特殊情况需要外出,必须向领导请假。
3、不得谎报、误报、漏报、迟报水雨情信息及险情。
六、泄洪操作制度
1、泄洪闸的开闸和关闸令单,由防汛值班当班负责人填写,水工办实施
2、防汛值班人员应根据水情预报、水库调度方案和闸门启闭原则,认真进行调洪演算,并经复核后填写清楚,所开启关闭的闸门名称、开启高度、泄洪流量、开闸准确时间、发令人姓名、发令时间,交防汛领导审核,主管领导批准,再送水工办闸门操作人员。同时按有关规定通知中控室当班值班人员。
3、操作人员接到开闸令或关闸令后,应在令单上签署受令人姓名和受令时间(令单由水工办保存)然后根据指令单上的指令填写闸门启闭操作票,严格按指令要求履行操作任务。
4、操作后应向防汛值班员报告执行情况,防汛值班员应进行检查,并复核效果。
5、开闸泄洪指令单批准后,开闸前半小时内,由防汛值班人员向上、下游进行广播宣传,并按规定拉响防汛警报。
汛期值班,是防汛的日常工作。
一、值班时间
1、整个汛期期间,情况特殊时要安排专人值班。
2、非汛期遇特殊汛情或接到省、市、县防汛办、乡办公室要求值班时,要临时安排值班。
二、值班人员主要职责
1、必须坚守岗位,不得擅自离岗,手机要24小时开机,确保通讯畅通。
2、认真填写电话记录,并及时处理或向领导汇报。
3、通过气象信息、防汛信息网络,及时了解全县有关汛情,掌握动态变化,发现重大汛情及时报告有关领导,当好领导参谋,主动协助有关领导做好日常防汛防台工作。
4、及时做好下情上报,上情下达工作,并收集、整理好有关资料。
5、做好安全、保密工作,未经镇领导同意,不得随意接受各种形式的新闻采访。
6、做好交接-班工作。
7、完成上级领导交办的其他事项。
**村村委会
二一二年*月*日
汛期值班是学校职工的责任和义务,为规范防汛值班,根据沭教安字14号文对当前防汛工作的指示精神,特规定如下:
一、值班时间、人员及地点:整个汛期(5月18日至10月15日,特殊汛情另行确定)为值班时间,参加值班人员为全体教职工,每班安排两人,值班地点在防汛值班室,值班期间在值班室坐班,每天上午8:00为交接-班时间。
二、值班责任事项:(一)了解掌握汛情,作好记录。具体内容是:(1)水情:了解实时雨情(降雨中心、最大、笼罩面积、平均雨量等)气象预报(2)灾情险情:及时联系受灾的经济损失情况以及抢救措施。
(二)按时请示传达报告。按照报告制度,对于重大汛情及灾情要及时向带班领导报告。对需要采取的防洪措施要及时请示批准执行。对授权传达的指挥调度命令及意见,要及时准确传达。
(三)对发生的重大汛情要整理好值班记录,以备查阅并归档保存。
(四)严格执行交接-班制度,认真履行交接-班手续。
三、值班人员因特殊原因不能参加正常值班,由所在科室领导负责调整人员,并向带班领导和防汛办公室报告,不得以任何理由造成值班空缺。
郑山街道翔雁小学
防汛物资管理【第五篇】
对物资供应部仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。
适用于物资供应部的仓库管理。
负责对仓库管理进行监督检查。
负责对仓库盘点的监盘与记账监督。
仓管员负责对仓库物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录,并按规定对仓库进行管理。
仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收,使用部门检验人员对物资的质量负检验责任,仓管员对经检验合格的物资数量进行核实,开出《入库单》,由检验人员签字确认后,按指定位置摆放整齐。
仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐,保证帐物相符。
对急用物资使用人可经部门负责人口头同意后直接拿至现场使用,但使用部门须协助仓管员在2个工作日内办理出入库手续,仓管员及时入帐和销帐。
仓库管理要求。
仓管员根据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件,把库存物资分成清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、待处理物资、不合格物资、危险品等,分区摆放并做好区域标识。
待处理物资包括回收再利用品、边角料及队组遗留下来的物品等。
不合格物资包括检验发现的物资、报废物资等。
危险品包括易燃易爆物品及带毒性物品,以及强酸强碱等腐蚀性化学品。危险品应分区隔离摆放、分类分项进行保管,并设置明显的标识。
所有物资应摆放整齐、分类标识,方便领取,包装标识一律向外。
应根据仓库内物资特性,配备相应的温度计、湿度计等监测工具,设定上下限值,保持仓库环境的温度、湿度适当,环境清洁。
仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗、防挥发等措施。
应按规定配备灭火器材,消防设施应功能正常。
存放危险品的仓库须装防爆灯。
乙炔瓶和氧气瓶必须隔离5米存放。
材料出库。
材料的出库必须凭《物资领用单》,经直属领导批准后方可到仓库领用,项目清楚,手续齐全。如有不符,仓管员有权拒绝发放材料。
材料要按照“先进先出”的原则发放。对于不是一次性消耗的物资如油漆、电话线、铁钉、电缆等,最初使用人填写《物资领用单》,由仓管员销账。剩余材料必须存放在剩余材料存放点,剩余材料未使用完之前,不能开封新材料。
急用材料领用人员须在2个工作日内填写《物资领用单》交仓管员,并由仓管员销账。
《物资领用单》由材料使用人填写,直属领导审批;如是借用材料,归还时需填写归还日期,由仓管员验收入库。直属领导须对整个物资领用合理情况进行监督。
周期性采购的材料均实行以旧换新制度,即用旧物资换领新物资,如:硒鼓、墨盒、灯泡、日常工具等。如不能提供旧物资,必须提供情况说明并由直属领导签名确认。
仓库盘点。
仓管员对库存物资每月进行一次盘点,并填写《仓库进销存台账》经直属领导审核后,进行备案。
仓管员对仓库相关纸质单据要留底并保存完整,包括:预算内/外材料申购单、入库单、出库单、物资领用单、仓库进销存台账等,以便备查。
对库存时间较长的物资,发现霉变、破损或超过保质期时应及时填写《物资报废申请单》,写明报废原因,由财务管理中心进行价格审定,1000元以下的直属领导根据实际情况填写处理意见,1000元以上(含1000元)的材料报矿长审批。对有保质期要求的,仓管员应提前一个月报部门或项目负责人处理。
对不能及时处理的材料,应统一放置于仓库的待处理材料隔离区内。
对回收再利用物资、项目部遗留下来的物资须填制《待处理物资登记表》,并报财务进行价格审定,1000元以下的物资由相关部门根据待处理物资的情况可做出内部调剂、变卖等处理,1000元以上(含1000元)的资产处理须报总经理或其授权人审批,仓管员设置账本并按实际情况登记入账。属资产类物资需按相关办法执行。
对“待处理物资”,仓管员应每季度至少整理、汇总一次,报部门或==项目经理审核后,提交上级部门待处理。
对于需调剂的资产,按相关办法执行。
防汛物资管理【第六篇】
1.负责物资采购部全面工作,提出酒店物资采购计划,报总经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。
2.对酒店各部门物资需求及消耗情况进行调査研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
3.指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保酒店物资的正常采购量。
4.完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
5.对酒店的物资采购负有重要责任,熟练掌握酒店所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进物资题船质量要求。
6.检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。
7.负责审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。
8.认真监督检査各采购员的采购进程及价格控制。
9.在部门经理例会上,定期汇报采购落实情况。
10.每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈酒店总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全酒店的采购情况。
11.负责督导采购人员在从事采购业务活动中,讲信誉,不索贿、受贿,并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。
12.负责部属人员的思想教育、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所属员工提髙工作水平和思想水平。
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防汛物资管理【第七篇】
1、为了加强公司消防安全管理,保护仓库免受火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》及其实施细则和公司具体情况的有关制度制定本规定。
2、仓库消防安全必须贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实行“谁主管,谁负责”的原则,仓库消防安全由公司防损部、仓库日常管理相关部门负责。
1、仓库扩建,改建要符合国家建筑设计,防火规范的有关规定并给公安消防监督机构审核,仓库改扩建竣工时,给公安消防监督部门进行验收未合格的不得交会使用。
2、仓库最高负责人为仓库防火责任人,负责仓库消防安全管理工作。
3、仓库防火负责人负有以下职责:
4、组织学习贯彻消防法规,完成上级部署的.消防工作。
5、组织制定电源,火源,易燃易爆物品的安全管理和值班巡视等制度。落实逐级防火责任制和岗位防火责任制。
6、组织对员工进行消防宣传、培训和考核,提高员工的安全素质。
7、组织开展防火检查,消除火险隐患。
8、定期总结消防安全工作,实施奖惩。
防汛物资管理【第八篇】
对于金额大、数量多、使用频率高的物资,各部门须写申请由采购部去批量购买;对于金额小、需紧急使用、使用频率低等特殊物资,可由各部门自行购买后再向财务报销。
公司需采购的物品主要分为四大类:。
服务站所需的五金维修物料和清洁用品:灯管、插座、水龙头、门锁等;拖把、扫把、洁厕精、垃圾袋等。
日常办公用品:签字笔、打印纸、文件袋、一次性水杯、纸巾、常规医药品等。
配置部所需的家具、家电、装饰品和翻新材料:板式家具;空调、热水机、洗衣机等;油漆、保护膜等。
其他物品:各部门所需的其他物品。
物业部和配置部所需的物资,由采购部购买回来后储存在各个服务站。各种物资的领取登记和发放由各服务站的客服专员负责。每次的领取要做好《物资领取登记表》的填写工作,并及时做好《库存表》的出库记录工作。
服务站的办公用品采购,每月月底由物业经理汇总需求到行政专员处,行政专员再结合办公室的办公用品需求,告知采购部进行统一购买。各服务站的`物业经理再到行政管理部领取相关办公用品。
服务站进购新物资后,采购部要及时把进货单发到各服务站的客服专员处,由客服专员做好《库存表》的入库记录工作。
采购部须在每个月的固定时间去往各服务站,和客服专员一起检查物资的使用情况和盘点库存,做好相关统计工作。
对于家具家电的物资采购,在签订合同和预付订金后,采购部要确保供应商是否备货齐全,再通知配置部进行日常安装配送工作。