物业管理公司常务副总经理工作职责

由网友分享时间：2024-07-23 10:06:10

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物业管理公司常务副总经理工作职责1

岗位名称：常务副总经理

所属下级：总工程师、企管总监、办公室主任

工作目标：在总经理的领导与监督下，负责处理公司的一些日常行政、生产管理等事务，直接对总经理负责。

工作职责：

1.协助总经理制定战略规划，制定分管工作的`计划，关注内外变化提出调整方案

2.协助董事长、总经理全面负责房地产项目的开发建设工作，贯彻落实投资经营战略;

3.负责控制开发成本、建设费用，完成开发进度计划和投资经营计划;

4.协助董事长、总经理，制定合理的企业战略规划并带领团队有效执行，实现公司发展目标;

5.协助董事长、总经理制定公司年度工作计划以及近期目标并按审批内容组织实施，指导、监督所辖工作领域的管理工作，为公司各部门工作提供指导、服务与帮助;

6.担任公司管理者代表维持质量体系文件的正常运行和不断改进，保证质量体系的适宜性、充分性和有效性;

7.执行总经理授权的职责，总经理缺席时代替总经理处理相关日常经营事务。

1协助总经理做好公司全面工作,对分管部门工作承担主要责任。

2负责组织和指导公司依照国家和地方人民政府的'相关政策规定建立健全企业安全生产管理制度,并适时进行持续改进。

3负责组织和指导分管部门制定年度安全工作规划和计划。

4负责组织和指导对分管部门的情况进行检查及考核,并对存在的问题提出整改意见和督促整改。

5协助主要负责人检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制的落实情况。

6负责主管部门搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等宣传教育,全面提高干部职工的安全意识。

7在总经理因故离岗期间,代理行使总经理职责。

物业公司常务副总经理兼管理者代表岗位职责

1、协助总经理抓好各项工作,对公司服务负直接责任;

2、组织贯彻实施公司质量方针,实现质量目标;

3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进;

4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况;

5、负责监督物业管理服务质量,确保业主和住户满意;

6、代表公司就与质量管理体系的.有关的事宜负责对外联络。

房地产公司常务副总经理助理工作职责

1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;

2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;

3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;

4.处理与常务副总经理有关的对外关系;

5.完成其他辅助工作。