生产目标管理的责任书【精彩17篇】

明确各部门职责，确保生产目标的达成，强化责任意识，提升团队协作效率，持续优化生产流程，追求卓越绩效，是否能实现预期效果？以下由阿拉网友整理分享的生产目标管理的责任书相关文章，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

目标管理责任书 篇1：

根据中央、省、市关于加强社会管理综合治理，推进社会管理创新的决策部署，结合社区实际，制定本责任书。

一、责任目标

1、不发生危害国家安全案件，不发生暴力恐怖案件，不发生邪教活动重大案件，不发生较大集体进京非正常上访案(事)件，不发生影响社会稳定的重大群众性事件，不发生较大以上安全事故，不发生重大公共卫生和食品安全案(事)件，不发生重大网络舆情事件，无进京非正常上访，社会政治保持稳定。

2、不发生重特大恶性刑事案件，不发生重特大治安事件，不发生严重影响群众安全感的重大治安问题，社会治安得到有效控制，人民群众安全感、对社会治安满意率达到92%以上。

3、深入开展平安分类创建活动，平安单位、平安行业(场所)、平安家庭等创建达标率达到90%以上，群众对平安建设的知晓率和参与率达到85%以上。

4、矛盾纠纷调解率达到98%以上，调解成功率达到95%以上。

5、重要警卫任务、重要外事活动、重大节庆活动和群众自发活动确保安全。

二、工作任务

1、深化和完善综治领导责任体系。坚持以法治思维推进平安建设，完善各级党委、政府主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”的综治工作领导体系。坚持党委常委会定期研究部署综治维稳信访工作制度，每季度分析研判，每半年召开专题会议，加强督导检查，统筹解决平安建设中的重大问题和困难。进一步调整完善综治相关配套责任制度。着力打造一批在市、区有影响的`平安示范品牌。

2、深化和完善立体化治安防控体系。大力实施《关于创新和完善全市立体化社会治安防控体系的实施意见》(襄办发[20xx]45号)，加强社会面巡逻防控工作，健全完善城市社会面网格化巡防机制，提升街面移动警务平台实战水平，健全社区义务治安巡逻队和单位内保队伍，完善社区“1+n”巡防机制。深化单位内部治安保卫工作，大力推进城市社区视频监控系统全覆盖和“车卫士”防盗系统等技防建设。

3、深化和完善社会矛盾大调解体系。健全维稳情报信息收集研判、预警处置机制，完善矛盾纠纷定期排查上报制度。进一步规范社区综治维稳信访联动中心(室)和行业性专业人民调解委员会建设，提升社会矛盾化解效率。坚持和完善处置进京“非访”工作机制，最大限度预防和减少进京“非访”。畅通群众诉求渠道，加大信访案件和涉法涉诉信访案件化解力度。

4、深化和提升社区网格化管理体系。进一步加强社区网格化服务管理中心(站)规范化建设，城市社区网格化管理重点抓规范、抓提升、抓考核。

5、深化和完善流动人口和特殊人群服务管理体系建设。健全实有人口、实有房屋全覆盖管理常态化机制。落实流动人口基本公共服务政策。健全留守人员关爱帮扶机制。进一步落实社区矫正人员、刑释解教人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪人员服务管理的政策措施。

6、深化和完善综治基层基础建设体系。进一步深化和完善社区共建项目，深入开展普法宣传教育，大力发展见义勇为事业，加大表彰、奖励和宣传力度。

7、完成汉江街道办事处和赵家巷社区社会管理综合治理委员会交办的其他工作任务。

三、考核奖惩

本责任书的执行情况，由办事处综治委和社区负责指导督办和检查考评。对执行本责任书成效显著的单位，表彰奖励；对执行本责任书不力、问题突出的单位，视情况予以黄牌警告，并查究责任。

本责任书若遇党政领导变动，由接任者继续履行。

樊城区赵家巷社区党委书记(签字)：

责任单位 领导(签字)：

20xx年月 日

目标管理责任书 篇2：

为加强我公司安全管理，落实安全管理职责，强化各部门主管的安全意识和法制职责观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各部门签订以下安全目标管理职责书。

一、安全控制目标：

1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、现场违规纪现象做到人见人管，构成人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

（一)1.严格执行公司各种安全规章制度，严格执行各工序操作规程，并结合车间实际，建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程）全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；

2、做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须坚持完好状态。

3、加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门

重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。

（二）、认真落实公司年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，落实公司日常的安全管理要求。

（三）、建立、健全部门安全管理职责制度。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。

（五）、按照公司有关安全规章制度的`要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，构成教育和整改记录。

（六）出现安全事故，相关职责人应立即上报公司安全生产监督管理局，并立即采取有效措施，保障公司和员工的生命财产安全，力争减少损失，并避免事故扩大化；发现隐瞒不报者，将依照公司制度严肃处果严重，涉及违法违纪行为时，将依法送交司法机关处理。

归属车间：xxx

车间安全职责人：xxx

目标管理责任书 篇3：

为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校，经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标：

1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作，搞好班主任培训和学生干部培训工作。

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施，安排好学生的`思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

4、规划并实施校园文化建设，定期更换画廊中内容，建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

5、办好家长学校，指导班主任与家长加强联系，积极开展社区教育活动，建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

6、积极开展学生的社会实践活动，加强指导，讲求实效。搞好宿舍管理，领导保卫科工作，做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作，建立健全卫生保健制度，定期对学生进行体格检查。

8、搞好学校文体节活动。

9、定期召开班主任工作经验交流会，认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作，指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。

10、收存各班主任工作总结，做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

二、考核办法：

本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇�

责任人：xxx

20xx年xx月xx日

目标管理责任书 篇4：

20xx年是全面贯彻落实xx大会议精神的第一年，围绕河北省政府提出的“树正气、讲团结、求发展”的工作主旋率，公司结合总场下达的经济指标和工作任务，按照“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的思路，把发展作为第一要务，努力构建“大产业、大旅游、大发展”的格局，实现塞罕坝森林旅游业的新发展，经济效益再攀新高峰。

公司根据售票处的具体情况，本着“严管增效”的原则，加强管理，规范服务，充分调动售票处全体人员的积极性、主动性、创造性，树立塞罕坝森林旅游的第一窗口形象，实现经济效益的新突破，公司特与经营部签订本责任书。具体内容如下：

一、经济指标

销售部完成门票收入340万元（叁佰肆拾万元）。

二、管理制度

1、门票收�

2、在旅游旺季，售票处实行24小时值班售票制度。

3、除在山门设立主售票处外，继续在阴河林场白水营林区、北曼甸林场四道沟梁头检查站、第三乡林场坝梁营林区御塞堵卡站设四处临时售票处，派专人负责。

4、加强员工思想教育。所有员工都要以主人翁的高度责任感，牢固树立起旅游资源也是商品的经济意识，本着对事业高度负责的态度，努力做好门票管理工作。同时，要模范地遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，以文明服务和良好的职业道德，努力维护公园4A级旅游区整体形象。

5、重点突出一个“严”字，即：严格执行《门票管理办法》，严格管理优待票的发放，严格来客入园的审批手续。

6、在旅游旺季，实行公司领导班子成员轮流值班制度。

7、强化稽查，加大监管力度。

（1）建立稽查小组。成立由公司领导班子成员、公安干警和公司部室人员组成的稽查小组。

（2）稽查方法：在旅游沿线上采取不定时（包括夜间）、不定点对游客购票情况进行查验，同时实行公司领导班子成员随时抽查制度，发现问题，对有关责任人员按惩罚办法执行。

8、对入园游客及有关部门团队入园减免票、优惠票价等事宜，售票处要有详实的记录，要有值班员签字和对具体情况的文字说明。

9、对于能够证明其身份的来场履行公务的人员、进入林区的劳务人员等非旅游人员，正常放行。对出现的突发事件和一时不能确定是否旅游人员的，有临时决策权，并应及时向总经理汇报。

10、山门售票处和各个堵卡站，除财务人员提取票款外，任何人不得从票款中借款、提款，不准坐收坐支，售票人员不允许赊销票款。

11、在售票过程中，售票员要注重仪表，着装整洁，持证上岗，工作中对入园游客做到热情接待，文明服务。

12、实行优待票登记制度，对持有接待票入园的游客采取由售票员登记签单制度，售票员要将优待票编号、张数、游客单位等登记清楚（优待票签单一式二联），游客凭优待票和售票员签单由检票员核对无误后，方可入园，二者缺一不可。

（1）在每周一至周四由售票员做登记，每周五至周日由专人负责，并逐日汇总交接手续。

（2）在登记过程中，售票员要认真核对优待票编号，对重复编号的'不再登记，游客购票入园。

13、严细支取门票手续，对编号做好登记，门票收费做到日清月结。

14、充分发挥区域优势，从安排职工就业和增加经济收入的角度出发，建立商品门市部，把公司印制的部分宣传品，作为商品出售。

15、加强公园山门的建设和规范，20xx年已将牌楼东侧的农村土地征用，美化绿化所征土地，充实公园山门这一景点，同时做好扩建停车场和路面硬化等工作。

三、奖惩办法

年终奖惩实行主管领导—部门经理—工作人员与部室的经济效益及本人的工作业绩挂钩，拉开奖罚档次，以每个人工作日志记录的完成工作情况，参照主管领导及部门领导月度考核评语，作为主要考核依据，经过综合考核测评，对于在工作中工作量大，积极肯干，工作实绩突出的，评为优秀和先进给予表彰奖励。

1、奖励办法

①公司全面完成总场下达的经济指标，各部室也全面完成公司下达的经济任务，公司的出勤补助为：一线工作人员比机关工作人员高100—200元（具体奖励数额另行研究制定）。

②对下达到各部室的经济指标，超额完成的，每增加1万，奖励部室100元（分配比例另行制定）。

③对公司的发展提出合理化建议，并为公司创造一定的经济效益的，按创造利润的10%进行奖励。

④在项目引资中，为公司引进资金的，以拨付到帐户上的资金数额为准，按10%（包括引资过程中的一切费用支出）的比例予以奖励。

⑤奖励和惩罚要按职务、职责、工作量、工作业绩适当拉开档次，达到表彰奖励先进，激励后进的目的，防止平均主义和干与不干一个样的倾向。

2、惩罚措施

（1）公司未完成总场“目标责任书”总体经济指标，一票否决，公司全体成员不享受奖金，按总场“目标责任书”有关规定兑现，公司机关人员惩罚比例适当加大（处罚比例由公司另行研究制定）。

（2）如公司未完成总场下达的经济指标，而部室超额完成公司下达的利润指标，奖励按奖励办法（2）执行，惩罚按惩罚措施（1）执行。

（3）公司全面完成总场下达的经济指标，而售票处由于管理原因（管理不严、漏洞大、营私舞弊等管理因素）未完成公司下达的经济指标，一票否决，分管部室全体人员不能评定优秀档次，对主要负责人给予经济处罚，视情节严重的给予行政处罚，直接责任人给予经济处罚，视情节严重的给予行政处罚，同时不享受任何公司下发的出勤补助和总场的超额奖励。

（4）上班时间，在本单位或出外打麻将、打扑克、玩游戏的，每次处以50元罚款，从工资中扣除。

（5）上班时间喝大酒，醉酒闹事，给公司造成不良影响或影响正常工作的，每次罚款50元。

（6）门票销售部收入是公司的主收入来源，出现下列情况的，部门经理、直接责任班的班长及责任人不能评定优秀档次，并对直接责任人下岗待业：

①在售票过程中，对卖人情票、降价票的，处以票额五倍以上罚款。

②检票员收受游客的现金、礼品或搞私人关系，私自放客入园的，由当事人补齐所差票款，处以票额五倍以上罚款。

③在经营中，出现旅游投诉，情节较重，造成不良影响的，经查属实，通报批评并给予行政处分；情节严重的，处当事人500元罚款，责令其下岗待业。

（7）工作中，消极怠工，对部室负责人正确的指派任务不服从的人员，部室负责人有权停止其工作，交公司处理。

（8）在稽查过程中，出现下列情况的给予处罚：

①在对来客入园稽查的中，乘有10名以上游客的车辆，如发现有漏检2人以上的现象，对直接责任人补齐票款外，处以票款的3倍罚款，班长按漏票款数额的1倍罚款、部门经理5元；漏票6人以上的，除补齐票款外，部门经理处以30元罚款，值班人员下岗待业。

②在对来客入园稽查的中，乘有5名游客以下的车辆，如发现漏检现象，对直接责任人补齐票款外，处以票款的3倍罚款，班长按漏票款数额的1倍罚款、部门经理5元；漏票3—4人，对直接责任人补齐票款外，部门经理处以20元罚款，值班人员下岗待业。

（9）售票处检票员、售票员着装出现下列情况的给予处罚：①值班期间，售票员、检票员着装不整洁（未戴帽子、配戴胸卡、领带等），发现一次，扣责任人10元、班长5元。

②检票、售票期间，工作人员吸烟工作，每次扣责任人10元、班长5元。

（10）工作中，值班人员玩忽职守，出现空岗、漏岗，造成对入园游客漏检的，根据漏票人数追回票款外，处以当事人2倍罚款，未追回流失的票款，处以当事人票款数额的3倍罚款。

（11）以上现象出现2次的，直接责任人年终不得评先进、评优秀档次。

四、其它具体措施和管理制度按公司《20xx年经营管理方案》执行。

五、组织实施

（一）考核组织

公司成立考核领导小组，组成人员：

（二）具体措施

（1）公司各职能部室负责人是本部室考核目标的责任人。为确保各项考核目标正常运行，并保质保量全面完成，要根据公司确定的目标责任，结合本部门的实际情况，将本部门的考核目标分解到人，责任落实到位。

（2）年终由考核领导小组，依照公司奖惩制度，结合考核目标和工作日志记录及各部室月度考评意见进行综合考评打分，确定考核等次。

（3）年终由考核领导小组根据经济指标完成情况和工作业绩，确定公司先进部室，并推荐出席总场表彰奖励。

（4）部室工作人员考核，由主管领导和部门负责人监督实施。

（5）公司领导班子成员的奖惩依照总场目标责任书的规定，结合总体经济效益完成情况，经公司班子会议研究制定。

二OXX年三月二十八日

目标管理责任书 篇5：

各临床科室：

为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准（20xx版）》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

一、 目标任务指标要求

1、各护理单元根据《四川省综合医院评审标准（20xx版）》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。

2、 护理指标

⑴基础护理合格率≥90%（合格标准90分）。

⑵特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。

⑶护理文件书写合格率≥90%（合格标准90分）。

⑷急救物品完好率达100%。

⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。

⑹特色护理质量≥90分

⑺护理技术操作合格率≥90%

⑻病人对护理工作满意度≥95%

⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%（合格标准80分）以上，护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。

⑽继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。 ⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%（合格标准80分）。 ⑿非难免压疮发生次数为0。

⒀每百张床年护理严重差错≤0．5。

⒁年护理事故发生率0。

⒂各科患者健康宣教覆盖率100%

3、护理工作任务

（1）、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。

（2）、临床护理技术操作每个病区≥2项

（3）、在专科（专病）中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。

（4）、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。

（5）、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务

（6）、制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。

（7）、根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；

（8）、严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。

（9）、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

（10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。

（11）、每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。

（12）、严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。

（13）、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配。

（14）、在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后根据自己科内的实际情况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查，并在科室护士会上进行通报。

二、考核办法

1、 护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价，并将考核情况进行分析与归类。

2、 各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。

本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。

护理部：

科室：

责任人：

目标管理责任书 篇6：

“校园安全无小事，责任重于泰山”。为强化安全工作，提高师生安全意识，杜绝安全事故(事件)发生，根据市教育局关于强化学校安全工作的安排意见，制定本责任书。

一、加强学生安全教育

1、班主任要经常利用班会、晨会以及其它机会，在对学生进行安全自护常识和防范意识教育的基础上，重点强化交通安全、住宿安全、课内外活动安全以及校内义务劳动、饮食及食品卫生安全等方面的。安全知识，牢固树立“安全第一”的思想。

2、每周一的班会都要有计划地设计安全教育内容，坚持开展“安全日(周)”教育，认真备好安全教育课，做好安全教育记录。定期开展安全教育主题班会、安全小游戏、安全知识等多种形式的竞赛活动，活动效果明显。

3、新学期初，一周内，要尽快了解学生病史，掌握学生健康状况。如果发现学生患传染病或可疑传染病，应及时与学校领导以及家长联系，并配合学校做好观察、隔离和消毒工作。

4、如果遇突发性事故(事件)，班主任应积极组织采取有效处置措施，并及时上报学校领导。

5、经常主动与本班任课老师相互沟通，合理安排，共同搞好班级安全教育及防范工作。

6、严格学生考勤，走读生、住宿学生离校必须办理完备的请假手续，假条必须由本人书写，如果他人(老师或者同学)代替写，又出现事故由班主任一人负全部责任。

二、落实安全制度

1、明确班主任是班级安全工作的第一责任人。每月第一周为安全教育周；每周第一天为安全教育日；每天下午放学时，班主任要对学生进行1—3分钟安全讲话；

2、要有安全教育备课。

3、保障学校安全工作制度在班级中的全面贯彻和落实。重点要求如下：

①学生不准在楼道、楼梯内跑步(包括各科课代表取送作业)，相互推拉拥挤，高声喧哗，更不准爬越窗户张望，攀高跨越楼道护拦。

②课内课外活动严禁追逐打闹，乱挤乱跑，上下楼梯靠右行。

③严禁学生在校外摊点购买零食和随身携带易燃易爆物品，以严防食品中毒和危及公共安全事故发生。 ④严格班内电器及用电管理，严禁学生私自用电操作，严密监控各班教室及各班所属学生宿舍所用电器及线路发生故障，以防发生火灾及触电事故。

⑤班主任应特别加强住宿学生的管理和监护。详细登记住校学生情况，掌握住校学生安全状况，经常查看学生住宿情况，经常与政教处、学生宿舍管理人员沟通联系，加强学生的生活习惯及纪律教育。

⑥校内义务劳动(如打扫卫生、擦洗窗户)班主任应加强组织和管理，根据学生健康状况、生理特点，区别对待，合理安排，并须做好安全教育工作。

⑦加强学生课间活动引导，杜绝追逐打闹等危害学生安全的事故发生。

4、每学期在制定班级工作计划时，要把安全教育工作纳入计划中，搞好安全规划，并根据班级实际制定各项安全管理制度。把安全责任落实到组，落实到学生个体。

三、安全责任落实措施

学校实行安全事故追究责任制。如因班主任管理不善或因工作失误造成班级学生安全事故者，视情节轻重和责任分别给予扣除班级管理量化分(最低10分)、取消优秀班主任评选资格、解聘班主任、当年度考核不合格等处分，涉及学生治疗费用的，视情况承担相应额度的治疗费用(具体由校委会研究决定)，情节特别严重者，给予行政处分直至追究法律责任。

责任人：xxx

20xx年xx月xx日

管理目标管理责任书 篇7：

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现_年度安全生产无事故，现由工程处安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表工程处与项目部安全生产责任人和直接责任人（简称乙方）签定_年度安全生产目标管理承包责任书，内容如下：

1、承包范围

凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备及施工安全等；

2、目标管理承包内容

（1）坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设施事故，无重大生产胜火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生；

（2）减少轻伤事故，一般事故频率控制在%。以内；

（3）坚持“一标三规范”，现场自检达标率100%，优良率80%以上，并积极创建安全标准化样板工地。

3、合同执行时间

自_年元月l日至12月3!日止。

4、双方责任

甲方；

（1）坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。

（2）负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项安全技术方案。

（3）经常深入施工现场，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及时提出整改意见，发现重大隐患责令停工整顿并给予经济处罚等。

（4）负责组织专职安技人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们不断提高安全意识和素质。

（5）组织每月安全生产大检查，公布检查结果，提出整改意见。

（6）负责重伤以上事故调查工作。

（7）工程处安全科负责对本合同进行检查实施。

乙方：

（1）坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻安全生产“五同时”，按工程处统一布置，组织好各项安全活动。

（2）健全组织，完善制度，按需配备专（兼）职安全员，落实安全生产责任制，做到横到边，竖到底，专管成线，群管成网。

（3）经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高管理水平。

（4）保证各项安全技术措施经费的落实，确保施工安全可靠胜，施工中必须做到一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。

（5）关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪声，减少尘毒危害。

（6）坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真组织专业人员对事故进行调查、分析，查明原因，分清责任，按照“三不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。

5、考核

（1）施工现场：由工程处组织项目部有关人员，结合工程处定期和不定期的对项目部施工现场检查分值，按年度每次检查得分之和与平时抽查得分和的平均值为年终评分值的1/2

计分。

（2）安全目标：按事故次数扣分后为准。

（3）评定标准：

I）施工现场：安全检查年终标准分为50分（按建设部颁JGJ59-99内容执行），计分方式为每次检查和平时抽查总分平均值的1/2

2）安全目标：年终标准分50分，计分为扣分后的实得分。

扣分内容

①发生死亡事故一人或一次重伤二人以上（含二人）扣50分；

②发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上（含三人）扣10分；

③发生轻伤事故一人扣l分；

④发生火灾设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣6分，直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣3分；

⑤发生生产性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

⑥发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣30分，发生临时设施及建筑物倒塌扣10分；

⑦隐瞒事故不报查出后每起扣5分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣10分（按发现时间算）；

⑧工程处安全科日常检查中凡发隐患整改通知书l份扣分，一次罚款200元以上（含200元）扣分，年度累计发整改单5份或罚款5次者加倍扣分，上级部门检查发整改单、罚款单每次扣3分。

上述八项为年终检查一次胜扣分。

6、奖励与处罚

（I）年终实得总分80分以上者予以奖励，按项目部报表的平均人数受奖，等级如下

①获分90分以上者为一等奖，按每人奖励奖金x元；

②获分85-90分者为二等奖，按每人奖励奖金x元；

③获分80-84分者为三等奖，按每人奖励奖金x元；

④获分70-79分者不奖不罚。

（2）处罚

①年终实得总分低于70分者，处罚第一责任人x元，直接责任人x元，安全员x元；

②发生死亡事故一人次处罚x元；

③发生重伤事故处罚x元，发生重大火灾、设备事故处罚x元；

④发生多人轻伤事故、设备事故处罚x元；

⑤隐瞒事故不报查出后，处罚责任人x元

（3）奖罚对象

①奖励：项目经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员，按责任和贡献大小进行奖励，不搞平均摊派。

②处罚：根据本合同规定进行处罚由工程处安全责任人研究确定，安全科负责执行，罚款在一周内上缴财务科。

7、说明

（1）重伤事故按劳动部[60]中劳保久字第56号试行《关于重伤事故范围的意见》的通知执行。

（2）实施安全否决权，凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以下者，该单位不得被评为先进单位。

（3）各项目经理部签订的安全目标管理承包合同须报工程处安全科备案。

工程处安全生产第一责任人：项目经理部安全生产第一责任人：

工程处安全生产直接责任人：项目经理部安全生产直接责任人：

安全经理与安全科长安全目标责任书

监理单位总监理工程师责任书

村安全生产责任书

目标管理责任书 篇8：

为了进一步改善和提高我县环境质量，完成"十一五"污染物总量控制和环境目标，实现全县经济社会和谐发展，民权县人民政府与金锣集团民权肉联厂签订环境保护目标管理责任书如下：

加强对环保工作的领导明确1名负责人主抓环保工作。环保规章制度健全。

持排污许可证排污。

严格执行建设项目环境管理规定，新改扩建项目必须严格执行《环境影响评价法》和《建设项目环境管理条例》等有关法律法规，"三同时"执行率100%。

加强对治污工程的运行管理，确保治污工程正常稳定连续运行，不得擅自停运或不正常使用治污设施。

积极推行清洁生产，减少污染排放量。

20xx年6月底前完成cod在线监控设施安装，并与环保部门联网。

足额按时缴纳排污费。

及时上报污染物控制计划和环境统计报表。

无污染事故发生。

要求你单位务必于12月1日前将目标责任书完成情况进行自查，自查报告上报县人民政府并抄送县环保局。

具体考核办法另行下发，县人民政府将根据目标任务完成情况，对责任单位和责任人严格奖惩。本"责任书"一式贰份，民权县人民政府和金锣集团民权肉联厂各保存壹份。

民权县人民政府金锣集团民权肉联厂

（法人代表）：

20xx年4月日20xx年4月日

目标管理责任书 篇9：

为全面落实责任，进一步做好xx年度林业建设工作，制定本目标管理责任书。

一、基础工作

1、党风廉政建设：认真落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”，落实报告制度，确保全年各项工作任务完成，对年度党风廉政建设考核较差站室，实行“一票否决”。

2、依法行政：制定规范性文件要求备案，公开行政执法依据及收费项目，分解落实行政执法责任到岗位，建立行政执法案卷管理制度。

3、信息报送：按照上级部门信息报送规定，落实工作人员，每月不少于两篇，并达到规范化。

4、精神文明建设：积极组织开展理论学习、业务培训、文明教育，推进本局学习型组织建设；配合办公室开展市级文明机关创建活动。

5、规范化管理：落实工作岗位责任制，切实做到工作秩序正常，行为规范；加强平时考核和专项业务工作的考核；创造有利于干部职工工作、学习的良好环境。

6、档案管理：档案资料收集整理及装具规范无缺失。

7、信访工作：在履行部门职能职责过程中不发生群众 性上访事件。

8、节约支出：树立预算观念，强化支出管理，公务支出不超预算。

9、安全生产：组织安排并督促检查本站室安全生产工作，本站室全年无安全责任事故发生。

10、督办事项：认真完成会议决定事项和领导交办事项。超时、不按规定上报督办结果2次以上，进行效能问责。

二、重点工作

1、组织完成xx年生态造林实施方案、作业设计、打点放线及造林整地。其中作业设计与实际造林规模误差不超过﹪。

2、组织生态造林苗木、柠条种籽、封育用水泥预制桩和网片的招投标工作；签订好供苗合同。

3、完成宁夏黄河善谷福利企业创业园“军民共建”义务植树1500亩，组织实施好苗木验收、假植、栽植和质量检查验收及全年管护任务。

4、指导完成生态造林亩，其中城区外围防护林亩，退耕还林补植补造28700亩，荒山造林10000亩，封育50000亩，完成率100﹪。

5、全力抓好亩退耕还林国家级验收准备工作，确保100﹪通过国家验收。

6、指导完成育苗1500亩，做好各乡镇苗木普查工作，指导乡镇林业站、林场做好建设和管理。

7、做好xx年生态造林规划和项目申报工作。

8、争取自治区林业总站批复北海林场项目资金100万元，积极争取种苗培育项目资金。

9、组织实施好xx年生态造林自查验收工作。

10、争取自治区林业总站北海林场项目资金100万元以上，积极争取种苗培育项目资金。

11、指导完善乡镇林业站建设，完成乡镇宽幅林带灌水等管护工作和面积确认；做好退耕还林建档立卡和补助粮款的审核发放工作。

目标管理责任书 篇10：

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、考核要求

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达100%。

3、部门办公区域危险源控制率100%。

二、考核内容

1、认真学习安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的'方针，认真贯彻执行公司安全生产规章制度，时刻督促检查劳动纪律的情况，对部门的安全生产负直接责任。

2、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划；

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；

4、对项目进行分析和需求策划；

5、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；

6、撰写项目调查报告和信息综述；

7、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告；

8、协同配合制定和申报立项报告材料；

9、配合投资部门对项目进行良好的控制。

三、考核与奖惩

1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。

2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

副总经理签字： 项目部部长签字：

日期： 日期：

目标管理责任书 篇11：

为加强班级安全管理工作，确保学校的安全稳定，全面提高在校学生的责任意识，特制定班级安全目标管理责任书。

一、班长职责

班级全体同学为班级安全目标管理责任人，承担本班级的安全责任。由班长代表本班级全体同学签订责任书，班长为第一责任人。班长要时刻牢记自己是一班之长，率先垂范，带头遵守学校的各项纪律制度，工作积极主动，有奉献精神；要加强自身修养，严于律已；刻苦学习文化课，努力提高成绩，增强个人管理能力；要心系班级全体成员，注意与同学之间的沟通与交流，采纳同学们的合理化建议；提醒或督促同学认真做好值日工作，做好记载。

二、班级成员责任

1、按规定时间到校，出家门后直接到校，放学后直接回家；不得在上学、放学途中逗留玩耍或走亲访友。上学、放学路上要遵守交通规则；在马路行走要走人行道；过马路时要先左右观望，确保安全后再通过；不得在路上游戏、打闹、玩耍。骑乘自行车、电瓶车在路窄时不能并行挡道，更不得勾肩搭臂，推拉嬉戏。进入校园，必须下车推行，严禁拥挤争抢。不乘坐搭客摩托车及证照不全无安全保证的车辆。作为未成年人，学生不得骑摩托车及驾驶汽车。

2、上学如遇恶劣天气要有家长护送到校，放学时天气突变不得私自个人行动，要征得学校和师长同意，采取必要措施。途中有暴雨要就近到路边人家避雨，等候雨停或家人迎接，不得在大树、陡坎、土洞及电力线下等处躲藏，要特别注意滑坡、河流暴涨等情况，泄洪期间要绕行或在大人监护下过河。

3、上学，放学，女生要结伴而行，偏僻之地事先与家长约好接送时间；不允许女学生单独进入教职员工个人宿舍或私自随异性教职工离校外出，有事须三人以上同行。

4、遵守课堂规则，不做与本课无关的事情；使用刻刀、剪刀、圆规等有危险的工具时要注意自身安全，并确保不要危及他人安全；体育课或集体活动要按照老师的要求进行；有特殊体质及重大疾病，不能参加相关集体活动及体育锻炼，经县级以上医院诊断后，要由家长书面报告给学校备案。

5、课间举止要文明，不在走廊做游戏，不在楼梯口上长时间停留；上下楼梯要靠右侧通行，不准急速奔跑、打闹，更不得故意逗留、逆行；不能持器械、锐器玩耍、追逐打闹；不准乱掷砖块或铁块等重物；不做危险游戏，如推搡、追逐、争抢、摔跤等；严禁有意阻拦他人去路，或对他人搞恶作剧。

6、站立、就座、行走、跑动以及进行其他各种活动，要注意观察周围场地，所用器材等情况；要服从学校老师及相关人员的统一调度与现场指挥，注意自身动作、行为是否正确和安全，是否影响或危及他人；进出教室、宿舍，出入人群集中场合时，要与他人保持一定距离，不嬉戏打闹，不前推后拥；课间活动或集会后，要先下后上，礼让慎行；遇有地震、火灾等特殊情况，要按照演练过的预案迅速有序地疏散，严禁抢道争先。

7、不准携带各种手机、MP3、电子词典等通讯工具及电子娱乐设备进入校园。不得私自拉接电线，不得私自插充电器或电灯等；开关电灯、电风扇要用力适当，损坏要赔偿，触电很危险。教室、宿舍电路有异常情况要及时报告学校相关人员或班主任老师，不能私自处理。

8、严禁翻爬围墙、栏杆、门窗，或蹲坐、骑跨在围墙、栏杆、门窗上；不得站立于桌椅、板凳、讲台等高处，不得携带易燃、易爆、有毒物品及有关暴力、色情、武侠、魔幻等有害内容的小说及音像制品进入校园；不去赌场、网吧、舞厅、茶座及游戏厅、休闲厅等营业性娱乐场所；没有家长或老师陪同，不得到河坝水库游泳、滑冰；不得到公路、高速公路、水井、水库、高压电线、建筑工地等地方观看玩耍。

9、做文明学生，严禁持有各种枪及管制刀具，不得有任何故意伤害他人、窃取他人财物的行为，不允许在任何场所参与打架斗殴，或指使、邀约他人参与打架斗殴。他人打架斗殴不得围观，要及时报告学校值班人员或本班老师。小事要谦让，不要斤斤计较，不要冲动蛮干；察觉到有不安全因素应及时报告师长。

10、注意饮食卫生，饭前便后要洗手，不吃腐烂变质的食物，不饮用生水，不得购买“三无”产品食用；在校期间，严禁购买校外商户制作的各种小吃、盒饭及散装糕点。

11、树立自我保护意识，不要生人的东西，不跟生人出走，有危险要主动寻求警察或师长帮助。在学校独处或是夜间遇险、遇盗时要处变不惊，并大声叫喊或向老师、同学求助。遇险、遇盗时，要及时正确拨打求助电话110、119，不得逞强救险缉盗，一切以保全自身及他人生命安全为重。

12、学生在校期间有事，不需要离校的向班长请假；有事需要离校的要提前填写请假条，向班主任老师请假。除班主任老师外，任何人没有准假的权利。住校生生病要及时向老师请假，并在他人陪护下去医院治疗并告知家长；若夜间突发疾病，要及时叫醒同铺同学或寝室长，向值周教师请假，及时到校医室治疗并告知家长。学生有思想困惑及心理病患，学生本人及家长要及时书面报告学校领导和班主任老师。以寻求监护及帮助。

13、安全责任大于天，每个同学都有义务与责任，及时汇报班级、校内的安全隐患，保护生命财产安全，确保班级和谐、校园平安。

14、班级所有同学必须遵守学校的一切规章制度，服从班长的检查、督促，努力增强安全意识，实行安全工作一票否决制。

三、开展班级安全目标管理考核要求

1、每月由政教处、年级部对各班级的安全目标管理工作进行检查、抽查，检查结果与每月的班级评优、考核结合起来。

2、本责任书一学期一签。

四、有关事项

1、本责任书由政教处负责解释。

2、本责任书一式两份，政教处和各班级各执一份。

3、本责任书在执行期内，责任人如有变动，承接人继续承担本责任书的全部责任。

班长签名：xxx

20xx年xx月xx日

目标管理责任书 篇12：

一。借用管理

1、登记工作

认真详实做好借阅图书的登记工作。

2、借还工作

借还图书时仔细核实，如有损坏要按规定赔偿。

3、小结工作

每学期应将师生借阅情况作好总结，上报教导处，同时反馈给各班主任。

4、提供参考

�

二。图书管理

5、执行计划

每学期能制定好计划，并按计划实施工作。

6、订阅工作

根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。

7、及时上架

新书及时验收、登记和编目，一周内上架出借流通。报纸、杂志当天上架展出。

8、图书分类

按《中图法》将图书科学分类，有书名、分类。

9、装订工作

编好书目及时收集，月末装订好报刊，年末收集、装订好杂志。

10、保管工作

妥善保管图书资料，进行防蛀、防霉、修补等工作。

11、清点工作

每学期一次分类清点，图书与账目相符合，并将结果上报分管领导。

12、现代管理

所有图书。杂志输入电脑，并按规定操作。

13、卫生管理

负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。书籍报刊摆放整齐。

三。服务质量

14、导读宣传

指导全校师生的导读工作。布置好阅览室宣传栏、黑板报等，做好宣传工作。

15、读书工作

负责每年一次的读书节，读书节有计划、有组织、有实效。

16、指导阅读

指导学生参加各级各类读书活动，确保成绩。

17、培养助手

做好各班图书管理员的培训工作。

18、教师评价

教师满意率达80％以上。

19、阅览开放

阅览室定时开放。阅览室借用时在教室阅览。

20、图书流动

设置班级流动书箱，方便班级借书阅览。

xxx

20xx年xx月xx日

目标管理责任书 篇13：

为实现安全生产、优质供水、优良服务的企业宗旨，圆满完成20XX年安全生产工作任务，公司根据《安全生产法》、《工伤保险条例》等法律法规，由公司负责人与xx水厂厂长签定《20XX年安全生产目标管理责任书》，具体目标及责任如下：

具体目标

1、出厂水质合格率在%以上；

2、供水构筑物无隐患运行，在运设备完好率100%；

3、在装设备检修及时率100%；

4、单井、加压站安全运行，无事故；

5、按时巡检供电线路及高压设施，无人为破坏，安全保障无事故；

6、二氧化氯制水消毒过程无泄漏，未造成社会影响及环境污染；

7、车辆完好率100%；

8、消防设施完好率100%；

9、作业人员持证上岗率100%；

10、作业人员劳动保护合格率100%；

11、各类责任事故发生频率为零；

12、工伤发生频率控制在3‰以内。

以上目标为一票否决指标，有一项不合格者为不合格单位。

工作内容

1、厂长负责本辖区内的安全生产工作，负责贯彻落实国家有关政策、法规和规定，执行公司的有关政策，组织和领导本水厂职工搞好安全生产和相关工作。

2、认真执行公司各级专业计划，确保设备、设施处于良好的运行状态。同时，要执行每小时巡视、日检、周检、月检等制度，随时掌握设备的运行状况，及时发现问题，消除隐患。

3、工作中水厂要与相关职能处室勤沟通，一切从公司安全生产工作大局出发，主动接受相关处室的督导检查，保障水厂安全生产工作的顺利开展。

4、发现较大事故隐患或各类工伤事故后，及时采取应急措施，在24小时内上报公司领导和相关部门，把损失降到最低。

5、水厂要抓好安全生产教育工作，通过各种渠道向职工进行宣教，使职工时刻树立安全意识，做到警钟长鸣，长抓不懈。

责任与追究

1、xx水厂厂长为本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作负全责。

2、水厂每月向综合考评组汇报本月安全生产情况，每季度对安全生产工作情况进行总结。年终，将本年度安全生产情况以书面形式上报公司安监处，由安监处汇同有关部门对各水厂工作情况进行考核。考核结果分“优秀、良好、不合格”三个等级。“优秀”的公司奖励人民币5000元；“良好”的公司奖励人民币3000元。所得奖金由单位责任人（责任人除外）奖励先进班组及管理人员。考核结果为“不合格”者罚人民币5000元，40%由单位责任人承担，20%其他管理人员承担，40%由直接责任人承担。

3、对年内考核不合格的水厂，取消该水厂、厂长及直接责任人的年终评先资格，并视情节轻重根据《公司职工处分处罚制度》给予相应处分或处罚。

以上责任状一式二份，公司主要责任人、xx厂厂长各一份。

公司主要负责人签字：

水厂厂长签字：

日期：

目标管理责任书 篇14：

为加强我区建筑施工企业流动人口计划生育管理，根据《流动人口计划生育管理办法》和《流动人口计划生育管理和服务工作若干规定》，落实“谁用工，谁负责；谁受益，谁管理；谁的地盘谁清理”的原则齐抓共管，综合治理，共同做好计划生育工作。现由三亚市天涯区人民政府(甲方)与上海中锦建设集团股份有限公司(乙方)签订建筑施工企业计划生育管理责任书如下：

一、甲方的工作责任是：

(一)指导和督促乙方落实《流动人口计划生育管理办法》和《流动人口计划生育管理和服务工作若干规定》。总结和推广乙方在管理工作中的`好经验、好做法。

(二)积极主动做好服务工作，帮助乙方协调解决流动人口管理中遇到的困难。

(三)每年深入建筑施工企业单位检查一次流动人口计划生育工作情况。

(四)每年对乙方落实计划生育工作管理责任制情况，进行检查考核，对工作成绩突出的，予以表扬，对未达到要求的给予通报批评，并按有关规定落实计划生育“一票否决”制度。

(五)流动人口违反计划生育政策，由甲方按有关规定进行处罚，乙方协助执行。

二、乙方的工作责任是：

(一)认真落实《流动人口计划生育管理办法》和《流动人口计划生育管理和服务工作若干规定》，把流动人口计划生育工作纳入议事日程，定期分析，研究和解决实际问题。

(二)实行工作目标责任制，结合单位工作的特点，制定实施细则、工作制度和考核办法，发给下属部门及单位执行。

(三)用工单位在聘用流动人口已婚育龄妇女时，必须检查其是否持有经现居住地计生部门查验合格的《流动人口婚育证明》，对未持证者不得招聘雇用，对雇用的流动人口已婚育龄妇女必须建立计生卡册档案，男性要每半年函调一次其配偶的计生情况。

(四)加强对流动人口的计划生育政策教育，每半年对直属单位或机构、联营企业、施工队组织一次流动人口计划生育工作检查。发现问题，及时纠正，并督促本企业流动人口已婚育龄妇女落实一年不少于3次的查环查孕，发现计划外怀孕者，负责及时落实补救措施。

(五)督促用工单位对没有办理《流动人口婚育证明》的流动人口已婚育龄妇女，及时回户籍地办理《流动人口婚育证明》。

(六)年终将落实流动人口计划生育工作情况书面总结给甲方。

三、本责任书一式三份，甲方、乙方和区建设行政主管部门各存一份，从签订之日起生效。如责任人更换，由继承者承担责任。

甲方法人代表：xxx乙方法人代表：xxx

(单位盖章) (单位盖章)

电话：xx电话：xxx

联系人：xx联系人：xx

x年x月x日

目标管理责任书 篇15：

为了保证20xx年工作目标的顺利实现，进一步提高公司经济效益，树立良好的社会形象车间根据本年度整体工作安排和车间实际情况，特签订目标责任书如下：

一、工作目标

1、全面负责所辖车间的各项工作，通过有效的统筹、调度安排，达到车间生产效率最大化，保证公司各项生产任务和目标顺利完成。负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。

2、如在生产过程中，情况有所变化影响整个计划的执行，立即向上级汇报，在第一时间解决问题。制定生产计划、组织生产实施、制定材料计划和入库制度、落实生产分工和流程、监督生产进度、制做生产报表、激励员工队伍。

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长和分管副总经理负责。具体工作任务为：

1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

xxx

20xx年xx月xx日

生产目标管理的责任书 篇16：

目标管理职责书(民政)

为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本职责书。

一、负责将婚姻登记和收养状况反馈当地人口和计划生育部门。

二、发现无效婚姻和违法收养状况时，及时通报当地人口和计划生育部门。

三、在实施社会救济时，对贴合救助条件的计划生育家庭优先救助，并在其它帮扶项目中予以优先安排。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。

按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。

民政办职责人：

镇党委、政府职责人：

20_年三月二十九日

目标管理责任书 篇17：

甲方（考核主体）：

乙方（目标管理责任人）：营销部 代表：

甲、乙双方本着责、权、利一步到位的原则，积极支持鼓励开拓市场的营销工作者，贯彻多劳多得的基本原则，树立好市场的楷模和典型，使营销工作者与企业共成长，真正落实企业市场为王的指导思想，使中科恒源利益最大化的同时，目标管理责任者实现合理收入的梦想。

一、 目标管理责任书时限：二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。

二、 目标管理责任书的经营范围： 三、 目标管理责任人的团队配置共计 4 人，其中 营销部经理1名 目标管理责任人的管理模式：1)全额包干(×)

2) 部份包干(√)

五、 目标管理责任人的基本营业业绩： 1000 万元，

争取营业业绩：万元。

基本工作任务：训和扶持，争取总数达到30个。

六、 目标管理责任提成比例

公司资源分配项目：发电机组按营业业绩%

风光互补按营业业绩%

自找项目：发电机组按营业业绩 风光互补按营业业绩基本工作任务考核挂勾重点： 经销商发展目标的完成情况

注：超出报价部分，责任人团队提70%，公司留30%，税务自承担，低出报价部

分，由公司和责任人团队协商分担。

七、 提成考核办法

1、按资金到位比例提成。

2、责任人团队由公司代制定工资福利表，由责任人按月付给公司予以代发至有足够提成资金时止。

3、基本工作任务考核按每月小考一次，每季度重点考核。

八、 年基本任务按月份解如下：

1、基本营业业绩按月份解：附表(一)

2、基本工作任务按月份解：附表(二)

注：半年度没有完成计划，甲方有权终止本项目任责书的全部或部分。

九、 乙方为了市场需要，可动用市场需求而甲方拥有的一切资源（资金和核心技术除外）

十、甲方全力以赴积极支持乙方完成和超前完成营业业绩和工作任务。

十一、乙方自觉遵守公司规章制度，维护公司品牌形象，推广公司解决方案及产品。

十二、甲、乙双方的目标责任书由市场部会同财务部负责考核。

十三、未尽事宜，协商解决。

十四、目标责任书四份，责任人、市场部、财务部、行政部各执一份。

甲方代表： 乙方代表：

表一

表二

年基本任务按月份分解表