2024年房建施工质量管理论文大全【优推5篇】
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2023年房建施工质量管理论文大全【第一篇】
1.提升管理人员的管理意识和整体素质。
建筑工程项目的质量是当前人们最为关注的问题,随着建筑行业的迅猛发展,对质量的要求越来越高,在这种形势下,必须要采取有效的措施,对施工质量进行科学管理。本文就对当前管理过程中存在的问题进行简要分析,并指出具体的解决对策,希望能进一步提升项目的整体质量,更好地满足人们的需求。
2023年房建施工质量管理论文大全【第二篇】
对质量管理的目标进行明确,这也是对质量管理工作所必须的基本要求,只有明确了质量的目标,才可以有效地管理,为了对工程质量的.目标进行明确,就一定要做好项目质量的管理工作。
3.2落实安全生产管理责任,保证安全管理秩序。
在对安全管理的方向以及目标进行制定后,就一定要对管理的内容不断的进行完善,制定合理的管理流程,确保现场能够安全、顺利的进行施工。现场安全管理内容主要都有:工作人员、施工的技术、机械设备、建筑材料还有就是安全交底的工作等方面的内容,因为上述的这些因素对工程施工的质量安全有特别重大的影响,所以,一定要对安全管理人员的管理内容仔细的、合理的进行分配,对管理的范围详细的进行划分,确保安全管理的水平。现场安全管理的监督人员,主要都有:项目经理、总工、安全主管人员还有就是监理工程师等相关的人员来组成的,上述的这些主要就是负责监督安全管理的工作,而且进一步的提出一些有效的措施方案。
3.3加强安全生产管理,严格遵守国家法律法规。
在对现场安全的管理工作进行开展前,一定要对详细的工作内容以及具体的管理目标严格的进行控制以及深入的分析,确保现场安全的管理工作能够顺利的开展。现场安全管理的目标以及方向在进行制定的过程当中,一定要严格的按照国家还有地方建设的法律法规不断的进行完善,在进行管理的过程当中一定要严格的进行执行;现场安全管理的目标主要就是对死亡以及重伤的事故严格的进行控制、严格的控制文明的施工还有就是对安全管理进行控制的内容。现场安全管理的工作不但要确保工程的施工质量安全,最为重要的就是一定要确保施工人员的安全。
3.4加强员工培训。
工程质量不只是依靠监督,必须要结合设计以及实际的操作。相关的额施工单位一定要对基层的员工定期的进行技能的培训,对基层员工的操作水平不断的进行提高,这才能够从根本上保障工程的质量。
4结束语。
总而言之,水利水电工程是我们国家非常重要的基础工程,对社会稳定的发展起到非常关键的作用,能够从根本上使得人们的生活水平得到提高,水利水电工程的建设质量直接关系到水利水电单位的经济收益,所以,要想不断的提升水利水电工程的质量管理能力以及控制的水平,就必须要对水利水电工程的质量管理加强重视。
参考文献。
[2]张玉芳.浅谈水利水电工程施工阶段质量控制与管理[j].甘肃农业,(08).。
[3]郑宝林.浅谈加强水利水电工程施工管理的重要性[j].黑龙江科技信息,2016(11).
2023年房建施工质量管理论文大全【第三篇】
摘要:水利施工的质量管理水平,在一定程度上决定着水利工程项目的成败,以及企业的竞争力的提高。我国的水利工程事业随着社会经济发展需求而蓬勃发展,但是在行业快速发展的同时,水利施工的质量管理存在着很多安全隐患。针对这些弊端,需要改善新时期水利施工质量管理的现实情况,为加强水利工程施工建设的质量制定改进方案和对策,并敦促水利施工监管方积极采纳并付诸实施。这篇文章首先水利工程的项目涉及范围以及重要性,在此前提下,揭示了目前水利工程质量管理存在的漏洞和安全隐患,如施工管理人员的人数和专业技能,现场施工质量控制问题等,并提出了加强我国水利施工质量管理的具体对策。
0引言。
随着新世纪西部大开发战略的实施,以及国家相关政策对基础设施建设的扶持,新时期我国的水利工程建设正如火如荼的进行着,无论是从投资成本来看,还是工程建筑的规模都是空前的。虽然在数量上看,我国的水利工程建设已经初具规模,但是水利工程的质量才是决定着企业兴衰成败的关键。而质量的好坏与水利工程施工质量的管理和控制是分不开的。总体来看,我国的水利工程项目施工质量管理相比较而言,已经有了长足的进步,特别是随着市场经济的发展,施工质量的管理也引入了发达国家先进的理念和做法,但是仍然存在着许多管理上的漏洞和安全隐患,并随着水利工程行业的发展而暴漏无疑。因此有必要来探讨如何改进施工质量管理水平,以期促进水利工程建设的健康发展[1]。
水利工程属于基础设施建设项目,涉及到很多方面的民生问题,如电力设施的发展、居民的饮水质量、农业发展、环境保护、生态建设以及蓄洪防旱等,这些问题如果得不到有效的解决,直接影响着经济社会的发展和居民生存环境的提高。由此可以看出水利工程属于造福人类的基础工程。在工程施工的过程中,质量的管理决定着水利工程项目的质量以及功能的发挥。水利工程与普通的建筑工程相比,工程比较隐蔽,建设规模大,设计的环节比较多,而且对很多方面都有着深远的影响,甚至会决定着当地的生存环境。因此对水利工程施工质量的管理要与普通建筑工程区别对待。笔者首先阐述新时期我国的水利工程施工质量管理现状及存在的问题。
水利建设工程不是以市场调节为主,而是带有极为明显的行政手段进行干预。比如说,有些水利工程建设单位为了追求企业的经济效益,主观的加快施工进度,把计划内的施工期限提前;再加上施工成本的资金到位不及时,工程款拖欠导致施工质量严重受到影响。
随着各种所有制经济参与到行业竞争来,我国水利工程项目开始对外转分包,这本身是毋庸置疑的,但是重复性转分包行为比较严重,这就造成工程项目资金流失严重,而施工人员由于监管不力而开始偷工减料,施工质量得不到管理制度的保证。随着劳动力市场更加开放,农民工队伍成为了水利工程项目施工的主力军,而在分包的过程中,忽视了对农民工掌握新的施工领域的必要技能培训,包括从业道德素质没有得到相应的提高,就会容易导致施工欠缺技术和必要的经验,使项目施工的整体质量全面下滑。这是粗放型的经济发展模式在水利工程行业中的典型体现,要想保证施工质量以及项目的整体功能发挥,难度可想而知。
施工监理人员队伍结构不合理,业务素质有待提高。
由于水利建筑工程行业在我国的发展年限不是很长,造成了工程内部监理人员的业务素质跟不上,监理技术缺乏专业性,很多从业者都是半路转行,整个建立人员队伍良莠不齐,因此对工程安全质量的控制方面没有太多的有效手段。
水利工程与普通建筑工程有着本质的区别,它属于我国的民生基础设施工程,面对人口过快增长以及水资源利用率不高的现状,以及生态环境日益恶化和能源枯竭的严峻形势,切实改善水利工程施工质量不仅仅是对于施工项目而言非常重要,而且对于整个国计民生都具有战略性的意义。而影响施工质量管理的因素包括人的素质的因素,也包括管理制度的因素。笔者从新时期时代发展的需求出发,以管理手段管理体制已经相关人员的业务素质为切入点,提出了具体的改进水利工程施工质量管理水平的具体对策[2]。
解决施工管理体制问题是保证水利工程施工质量的源头,若要提高水利工程建设的安全和质量,必须重构水利工程建设市场管理秩序,营造稳定的竞争市场环境。
1)作为施工单位,要严格执行水利工程建设管理规范。加强对施工过程中的各种分包和转包行为,工程监理人员要自觉履行监督的义务。
2)政府要改变传统的以行政干预为主,尊重和发挥市场调节的作用。
3)增强项目负责人的道德和法制观念,对项目负责人定期开展法制培训活动,让项目负责人树立高度的社会责任感和法律意识,积极承担工程质量把关责任。
4)清晰划定和完善水利工程项目质量协调规范体制,严格执行施工项目法人责任追究、项目招投标、工程现场监理与合同管理制度,进一步创新水利工程施工管理与监督体制。需要加以强调的是,加强建设管理流程监督能效,首先应该稳固市场、避免日后施工主体资格、承发包、项目管理体制交接期间,衍生任何不必要的冲击反应;其次,严格调查并处理借证卖照或是资质挂靠等违法行为,尽量令建材市场内部产品、设备监管能效发挥到最佳状态,避免施工现场各种以次充好和以假充真的调包行为,保证进场材料的质量和规格没有任何的瑕疵,做好施工项目开工的物质保障工作。
完善现场施工安全质量检测手段。
如若想保证水利工程施工质量管理的水平上升一个台阶,从而保障施工项目的最终质量和用途的实现,不仅需要针对内部的常见技术和施工组织情况进行检查和监督,还需要运用现代化的检测技术来对各种结构单元进行调配。完善现场水利工程施工安全而进行的质量检验必须做到以下几点:首先,能够做到为水利工程的施工过程提供可以参考的精确数据,并及时的运用精准的技术逐一排查施工过程中的安全隐患,发现隐患要及时的补救和整改。其次,质量的检测要切实进入现场,深入到工地当中,现场对施工进场材料进行检验,确保马上使用的施工材料都能达到标准,避免因为材料质量不符合标准而造成的安全隐患和项目质量问题。要格外重视质量抽检过程,这种检测方法具有突击性强,灵活多变的特点,可以最大限度的减少人为的以次充好,以假充真的行为,为施工质量的保障增加了砝码。总的来说,水利工程质量的质检工作者要理解身上肩负的责任,其工作关系到水利工程能效的发挥。因此,建议质检人员要不定期的经常对施工材料进行检测,检测频率的增加就意味着施工质量的保障更为稳妥[3]。
提高施工人员的专业技能以及责任意识。
水利工程质量产生的根源是施工人员的玩忽职守,而要想从根本上解决施工人员的问题,就要加强对施工人员进行专业技能的.培训,还要定期开展对这类群体的职业道德素质的继续教育活动。目前所要做的是把相关的培训活动纳入到日常的重点考核中,通过现代教育技术手段,把工程质量由于人为原因出现问题而造成的严重事故展示给大家,可以是模拟动画效果,也可以是视频资料,让每个施工人员深刻感受到自己责任的重大,体会到水利工程质量管理的重要意义。要加以重视的是,负责培训的工作人员在对施工人员进行培训的同时,要将以往施工实践过程中不规范的现象和行为进行汇总,逐个进行改进,并制定规范统一的施工操作流程和准则,确保每一个施工人员都按照规范细则来进行施工操作。
水利工程项目施工所需的材料是保证水利工程施工质量的物质基础,是任何因素都替代不了的。一旦进场施工材料产生质量上的问题,或者是在施工过程中不按施工计划使用材料,水利工程项目的功能就不能得到有效的发挥。工程施工单位有义务在工程材料进场之前,出具材料质量合格证和验收合格报告。负责进场材料管理的人员要按规定严格检查进场材料的规格和质量,并按程序验收。重要的施工材料要进行现场实验,保证施工原材料符合施工的规定,也能够避免由于使用不当造成的安全隐患凸显。水利工程开展的前期工作也要引起充分重视,例如工程勘察设计工作。工程勘察设计是决定水利工程能否正常施工,以及施工完成后交付使用正常化的基础。因此在具体的工程项目施工前,要最好工程勘察设计工作,关键是要提高相关设计人员的业务素质,重视勘察设计人才的储备和培养,在勘察过程中要加强社会责任感,具体的勘察工作要做到缜密严谨,保证水利工程的施工建设具有科学性与可行性。
相关管理人员在技术素质方面的培训。
必须加强工程施工方必须加强对质量管理相关人员的技能、素质培训并严格考核内容与标准,让质量管理工作人员的技术素质与专业技能得到不断提升,增强质量管理意识。以此提升水利工程施工过程中的质量管理水平,促进项目进度,确保工程质量,做到安全施工、文明施工,降低项目事故发生率。当前,各小型的水利工程在质量管理上出现问题相对较多,究其原因,主要还是由于基层的水利人员在综合素质上不高,且质量管理的能力还存在不足之处。为了能够从根本上解决以上问题,各级与各部门对基层水利相关专业人才及人才队伍建设必须高度重视,有计划、分批次地做好人才选拔与深造工作,最大程度上适应岗位需求与市场标准。
4结语。
总的来说,水利工程的施工质量是我国水利基础设施建设的制度支撑,关系到众多民生工程发挥应有的为人民谋福祉的作用。水利工程项目建设涉及的内容比较复杂,为了保障国家投资的水利工程项目能够达到利国利民的效果,政府相关部门以及施工单位和监理单位需要履行自己应尽的义务和职能,如施工材料的检测,提高施工人员的业务素质和道德水平的培训工作,以及市场秩序的规范等,这些工作都是水利施工质量提高的不可或缺的保障。各方都要明确自己的权和责,为水利施工项目的完成保驾护航。
参考文献:。
[2]尹利丽.浅谈水利施工质量管理的落实与控制[j].科技致富向导,2010,25(23):123-140.
[3]孙雪峰.浅议水利施工质量管理的落实与控制[j].中国新技术新产品,,18(01):32-34.
2023年房建施工质量管理论文大全【第四篇】
现阶段在建筑施工质量管理工作中存在着较多的问题,将会对建筑施工质量带来极大的影响。对此,作者主要从建立健全施工质量管理目标责任制、全面提高建筑施工质量管理意识、建立健全建筑施工质量管理制度等几部分内容展开分析。
通过以上的分析了解到,当前建筑施工质量管理目标不够明确,将会对建筑施工质量管理工作带来直接的影响,针对这种情况,必须采取有效的管理策略,需建立健全施工质量管理责任制[4].首先,应对建筑施工的实际情况进行详细的分析,对建筑施工项目所涉及到的人员、材料以及工艺等进行全面的统计,制定相应的质量管理标准,并严格的落实下去。其次,相关领导人要重视建筑施工质量管理责任制的建立,结合项目的实际分析来落实施工管理的责任人、技术管理的责任人、项目经理等,依法对建筑工程施工进行管理,为建筑施工质量管理工作打下坚实的基础。再次,完善目标责任制的过程中,应本着谁主管、谁负责的原则,严格落实建筑施工中人员、材料、工艺、设备、技术等方面的工程质量责任,要对其进行层层质量责任的落实,这样才能逐级管理建筑施工的质量,从而有效的提升建筑施工质量管理水平。另外,在建筑施工项目承包的过程中,项目经理必须承担起相应的质量任务,并根据建筑工程的实际情况完善建筑施工质量任务,这样才能保证建筑施工的有序进行,对保障建筑施工质量也有着重大的意义。
管理人员所具备的管理意识将直接对建筑施工质量造成影响,而从以上的分析中不难看出,当前建筑施工质量管理意识的薄弱是影响质量管理的主要因素,对此,作者建议应全面的提升建筑施工质量管理意识[5].在建筑施工管理中应本着“以人为本、重视质量、提高质量”等方面的原则进行设计,同时要将建筑工程的质量管理工作重视起来,从而有效的提高建筑施工质量管理水平。其次,应强化建筑施工的质量教育,充分突出质量教育在建筑施工质量管理中的重要地位,不断增强各个岗位职工的质量意识,并开展思想政治教育以及职业道德教育等工作。不仅要注重建筑施工质量意识的培训,更要加强建筑施工质量的宣传工作,进一步提高管理人员的质量管理意识,严格约束和控制自身的实际操作水平,尤其是对管理人员和技术人员,应加强对工作人员的质量监管知识培训,全面提升管理人员对工程质量数据分析的能力。再次,为了避免施工人员在施工过程中出现施工失误的现象,应全面提高施工人员的综合素质,并树立质量第一的思想观念,以此来保证建筑施工质量。另外,应结合市场经济的实际发展情况,为工作人员灌输企业的经济效益与社会效益同等重要的观念,能够有效的提高建筑施工质量管理的意识,对促进建筑行业的良性发展有着极大的作用。
通过以上对当前影响建筑施工质量管理的主要因素分析了解到,由于建筑施工质量管理制度的不完善,将会给建筑施工的质量带来极大的影响。对此,需采取有效的处理措施,建立健全建筑施工质量管理制度,这样才能有效的提高建筑施工质量。首先,应加强部门人员对建筑施工质量管理的重视,并结合建筑市场的发展情况,以及建筑施工工程自身的实际情况等因素的综合分析,不断的完善建筑施工质量管理制度,从而保证施工质量管理体制的适应性。其次,建筑施工质量管理人员应转变自身的管理观念,打破传统施工质量管理观念的束缚,并加强对建筑施工质量管理体制的改革和创新,充分发挥出质量管理制度在建筑施工质量管理中的作用。再次,应建立建筑施工现场监督管理制度,这也是对建筑施工质量存在影响较大的环节。因此,应加大对施工现场的监督管理,并不断的规范建筑施工质量,将监督工作落实到位,确保各个施工环节的质量,从而保证建筑工程的施工质量,特别是在竣工阶段的监督管理更不能松懈,要坚持做好每个环节的质量管理工作。
3总结。
综上所述,随着社会经济快速的发展,建筑行业的发展也极为迅速,人们对建筑工程施工质量也提出了更高的要求,因此,建筑工程施工也必须要做好施工质量管理工作。然而,现阶段在建筑工程施工管理中依然存在着诸多的问题,对建筑工程的施工质量带来极大的影响。
通过本文对建筑施工质量管理的分析,作者结合自身多年的工作经验,主要对当前建筑施工质量管理中存在着的问题进行剖析,同时也提出了建立健全施工质量管理目标责任制、全面提高建筑施工质量管理意识、建立健全建筑施工质量管理制度等几方面措施,希望可以为建筑施工质量管理工作带来一定的帮助。
参考文献。
[1]陈凯,李战发,王翔,陈天剑,邱振新,张景海。对《建筑装饰装修工程质量验收规范》的一点思考[j].居业,(07).
[2]闫震,王海周。高层建筑施工质量管理控制措施探析[j].中国新技术新产品,(06).
[3]曹洪军。论从房屋建筑渗透问题透视建筑施工管理质量监控过程[j].企业导报,(20).
2023年房建施工质量管理论文大全【第五篇】
摘要:水利工程项目施工管理的质量对水利工程施工企业的利润及生存指数等方面有着十分密切的联系,项目施工管理是建设水利工程项目的重要环节,而工程项目又是水利工程企业生存与发展的基石。随着我国市场经济的不断发展,我国的水工工程施工企业之间的竞争也在不断加剧,要想在这种激烈的竞争环境中很好的生存下去,水利工程施工企业就需要不断地完善项目施工管理的相关手段,从而促进企业的健康有序发展。
关键词:建设;水利工程;施工项目;项目施工管理。
在我国经济不断发展的同时,我国水利工程施工企业的施工项目管理的难度也在逐渐地增大,为了更好地实现企业经济效益的目标及优质、安全、准时地完成水利工程的施工项目就需要对水利工程的施工管理工作进行严格的要求,同时也要不断对水利工程的项目施工管理的体制进行深化改革,对水利工程的'项目施工管理良好经验进行总结,逐渐提高我国水利工程项目施工的建设质量及施工管理水平,从而确保我国水利工程施工企业能更好的适应我国市场环境的变化。
水利工程的项目施工管理是一项相对比较复杂的系统工程,它是水利工程项目管理中十分重要的组成部分之一,在建设水利工程时要想真正的做好水利工程的项目施工管理工作就必须要不断地健全并完善水利工程项目施工管理体制。但是,现阶段我国并没有对水利工程的项目施工管理体制形成正确的认识,水利工程的项目施工管理制度尚不健全,水利工程中的施工人员没有真正的认识水利工程项目施工管理的重要性。在建设水利工程时缺乏积极性与责任心。由于没有一套完整、正规、科学的水利工程管理评价体系,相关人员在进行决策时缺乏一定的科学性,进而导致水利工程项目施工管理难以进行。
在我国的水利工程的项目施工管理中存在着一个普遍的问题,就是项目施工的管理人员素质相对较低,大部分管理人员缺乏高效的管理能力及丰富的专业技术。同时在水利工程施工企业中也存在着项目负责人行为不规范等现象,导致在企业进行项目招标时存在违规操作,影响着水利工程的施工进度。
现阶段,我国的水利工程项目施工管理缺乏一定的科学性,项目施工管理的相关法律法规仍不健全,项目施工管理的制度也尚未完善,同时质量管理部门也未对施工部门的责任进行明确,执法部门的监督力度不大、执法不严,使得水利工程的项目施工管理工作难以顺利开展。
增强员工的安全生产意识。
在建设水利工程项目施工管理时必须要增强安全生产的意识,在管理生产的同时要保证安全,即安全与生产同步。要做到真正的安全生产,一是要完善水利工程项目施工的管理体系,建章立制,并签订相关的安全生产目标责任书。同时建立起以项目经理为第一责任人的安全管理机制,完善项目施工的安全保障体系,制定并完善相关安全生产的操作流程及安全生产的规章制度,进而保证水利工程项目施工的管理体系正常运行;二是要在企业中建立记录员工施工不良行为的档案库,同时完善员工的考核制度,加强对安全管理人员、项目经理以及企业负责人等的安全管理能力及安全生产知识的考核,从而保障水利工程相关施工管理的顺利进行。
完善质量保证体系。
建设水利工程的项目施工管理要建立并健全企业的质量保证体系。一是要不断地增强企业员工的质量生产意识,建立一个企业全员的质量保证体制;二是要不断地建立并健全企业生产的质量责任制,严格奖惩制度、职责分明,利用经济杠杆来保证水利工程项目的施工质量;三是不断加强水利工程项目施工过程中的质量控制,在施工的每个环节都要严格的执行国家及行业规定的标准、规范及规程等;四是加强社会的监督力度,水利工程的施工企业要与监理单位密切配合,保证施工现场的质检及验收等工作顺利进行。
加强建设的成本控制。
在建设水利工程的项目施工管理时要切实加强对建设成本的控制。一是对建设水利工程的目标成本进行科学合理的编制,在建设水利工程之前要组织相关的人员进行测算工程项目的目标成本,并研究出相关降低成本的措施,对成本控制相关责任进行明确;二是做好水利工程项目实施过程中的成本控制,对关键工艺及关键项目等进行仔细的对比分析,从而优化建设方案,降低成本;三是要切实做好成本分析及成本可算等工作,及时的发现问题并解决问题;四是在项目实施的过程中要认真分析施工合同,解决施工中出现的各种问题,保证项目成本目标的实现。
3结语。
在水利工程的项目管理过程中,水利工作的项目施工管理是一个比较复杂的工作,水利工程的项目施工管理贯穿于建设水利工程项目建设的各个环节,是水利工程项目建设的前提条件。在我国经济科学技术不断发展的同时,我国的水利工程建设也变得十分重要,但由于在建设水利工程时极容易受到外界因素的干扰,导致水利工程建设的难度也在不断增加。所以,在建设水利工程要不断地提高项目施工的管理水平,进而促进我国水利工程发展。
参考文献。
[1]陈晓刚,郭殿刚.水利工程项目施工管理创新思考[j].北京农业,,(33).
[2]沈鸿浜.浅谈水利工程项目施工管理与管理创新[j].福建质量管理,2015,(10).
[3]王喜泽.水利工程项目建设施工质量的管控[j].农业科技与信息,2015,(10).
作者:田斯琳付佳鹭单位:沈阳一方正和工程技术咨询有限公司。