管理考核标准
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一、工作任务考评标准
1、生产任务考评标准:
①、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加分;每差1%,扣分;
②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%,该单位、部门管理人员加分;每差1%,扣分;
③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%,该单位、部门管理人员加分;每差1%,扣分;
2、安全任务考评标准:
①、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考评。②、凡事故损失在100元以内的,事故直接责任人扣分,该单位、部门分管安全负责人扣分,该单位、部门负责人扣0. 05分;
③、凡事故损失在100元(含100元)―1000元以内的,事故直接责任人扣分,该单位、部门分管安全负责人扣分,该单位、部门负责人扣分;
④、凡事故损失在1000元(含1000元)以上的,事故直接责任人扣分,该单位、部门分管安全负责人扣分,该单位、部门负责人扣分;
⑤、若以上安全事故给企业造成较大社会影响,按上述标准加倍处理;
3、其他任务考评标准:
①、凡不能完成上级交办的临时任务,每次扣分;
②、凡不认真履行本岗位职责,工作失职,每次扣分,如造成较大损失或影响,加倍扣分;
③、熟练掌握本岗位业务技能,不断提高自身综合素质,凡因业务不精造成损失或影响,每次扣分;
④、管理人员营私舞弊、以权谋私、假公济私,每次扣1分,如造成较大损失或影响,加倍扣分直至辞退;
⑤、管理人员在工作外的行为给公司造成不良影响的,每次扣1分。
二、劳动纪律考评标准:
1、上班、开会或参加公司各项活动迟到、早退、中途溜号,每次扣分;
2、无故旷工1天扣1分,连续旷工2天扣3分,连续旷工3天,予以辞退。全年累计旷工3天以上扣3分,累计旷工7天(含7天),予以辞退;
3、无故不参加公司召开的各种会议,每次扣1分;
4、员工请病、事假,按公司规定履行请假手续,每天扣分。未按规定履行请假手续,按旷工处理;
5、上班时间窜办公室,每次扣分;
6、上班时间做私事,每次扣0. 1分。
三、精神文明考评标准:
1、管理人员办公室不整洁、办公物品摆放无序,每次扣分;
2、管理人员负责的公共区域卫生不符合公司有关规定,每次扣分;
3、管理人员工作期间应佩证上岗,凡未佩证的一次扣分;
4、严禁工作期间穿拖鞋、打赤背,违者每次扣分;
5、在工作期间打架、吵架,干扰办公秩序,当事人每次扣分;
6、凡被乘客电话或来信表扬的,每次加分;凡被市、区级新闻单位表扬的,每次加1分;凡被省级以上部门表扬的,每次加2分;
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