中层管理人员检讨书

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    由于本人的对工作的主观能动性不足,导致本阶段的工作未能完成,我对此万分愧疚。现在,我郑重对自己进行深刻的反省,深度挖掘、认真检讨自身思想、行为和作风的问题。对近段时间的工作进行了梳理总结,认为自身主要存在以下问题:
    一、思想懈怠,责任心不够强。思想上存在麻痹大意,认识不够强,存在“得过且过”,“差不多就行”的想法。
    二、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈,工作安排不具体、落实不到位。对于工作不是一马当先,而是左顾右盼没有及时的落实,感觉自己在其位而未能尽其责,感到深深的不安。
    三、对下属要求不严。在工作中,对下属要求太松懈,监督不力。未能发挥部门下属员工的主观能动性,造成下属员工对工作的认识不够强,工作存在问题时,没有给予立即纠正,实际上,这样不仅不便于管理,而且造成了工作未能完成。
    鉴于上述存在问题,我在此做出深刻的保证:
    一是加强学习,思想上认识到工作的重要性,立足职能职责,不断提高自身的主观能动性和执行力。掌握工作的技能,提高自身的沟通能力,从而使工作顺利完成。
    二是工作中一定亲力亲为,严格要求自己,端正自己态度,形成严谨、稳妥、高效的工作作风,制定出切实可行的、有可操作性的方法。
    三是在以身作则的前提下,严格要求下属,绝不放松对他们的要求,只有这样才能充分发挥他们的主观能动性,且有利于工作任务的开展。同时,从长远来看,也有利于他们的成长。
    通过此次检讨使我认识到了自己的不足,是我一个反省自我、自我警醒的机会,以后的工作中一定一马当先、及时落实,充分发挥主观能动性,同时积极调动下属的主观能动性,争取完成工作任务。
 

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