竞聘上岗方案3篇医院卫生系统

优化人才选拔机制，明确岗位职责，提升服务质量，激励医务人员积极性，促进医院整体发展与管理水平提高。以下是网友为您整理分享的“竞聘上岗方案医院卫生系统”相关范文，供您参考！

竞聘上岗方案3篇

县卫生局乡镇卫生院院长（副院长）公开竞聘方案

根据中共中央"党政领导干部任用工作暂行条例"的有关规定，为进一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下，能进能出，充满生机与活力的选人用人机制，使优秀的人才脱颖而出，防止和克服选人用人上的不正之风，优化卫生系统干部队伍结构，全面提升乡镇卫生院经营管理水平，结合卫生系统实际情况，制定《围场满族蒙古族自治县卫生局乡镇卫生院院长（副院长）公开竞聘方案》。

一、竞争上岗应坚持的原则

竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要内容，在开展工作中必须坚持以下原则：

1、德才兼备、任人唯贤的原则；

2、公开、平等、竞争、择优的原则；

3、群众公认、注重实绩的原则。

二、竞争上岗的适用范围

对于乡镇卫生院管理岗位出现下列情况，可采取竞争上岗的方式择优任用：

1、乡镇（中心）卫生院院长（副院长）出现空缺的。

2、需要轮岗的。

三、竞争上岗的程序

（一）民主推荐：

1、推荐条件：

（1）基本条件：政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放。遵纪守法，勤政廉洁，工作责任心强，求真务实，有开拓创新精神。为人正派，品行端正，联系群众，团结同志。具有一定的组织能力和领导能力，有一定的相关工作经验。

（2）学历及资质条件：中专或中专以上医疗卫生专业毕业，工龄二年以上，具有一定的文字能力和口头表达能力，年龄不超过40周岁。

2、有下列情况之一的不得推荐：

（1）年度考核不合格的；

（2）正在受处分期间或正在立案审查的；

（3）受到党纪政纪处分，按规定不能任用的；

（4）受到刑事处分的；

（5）属于回避对象的。

3、民主推荐形式：召开会议，分层次进行后备人才公开推荐，包括局领导、局机关股室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、二院院长。根据推荐结果，按得票名次和征求所在单位主要负责同志意见情况确定参加竞聘后备干部的人选。

（二）群众测评：满分为100分，按10％计入总成绩。测评采取无记名投票方式，由所在单位职工对后备干部德、能、勤、绩四方面进行量化打分。测评打分人数不少于本单位职工总数的80％，要求测评打分要客观、公正，不打人情分、恩怨分。

（三）组织考察：满分为100分，按30％计入总成绩。卫生局竞聘领导小组指派人员组成考核组，对列入参加竞聘的后备干部进行考核，通过座谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面考察，注重考察平时表现和工作实绩。考察结束后，考察组写出每位后备干部的考察材料，由考察小组结合考察情况评定考核成绩，并将考察结果向局党委会汇报，局党委班子成员在听取考察情况汇报的基础上对考察小组考核打分进行最后认定，作为参加竞聘的后备干部的组织考察得分。

（四）笔试答题。满分100分，按20％计入总成绩。笔试答题以作文形式出现，根据竞聘岗位工作实际确定论文内容，由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。封卷后由指定专人进行阅卷评分，作为竞聘者笔试得分。

（五）演讲。满分为100分，按10％计入总成绩。口头演讲是按照竞聘者笔试所写论文进行演讲。由竞聘者根据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、提炼、加工之后，参加演讲。由竞聘领导小组聘请的不少于8名以上的评委按照规定的评分标准进行打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，其余评委的平均分作为竞聘者演讲得分。

（六）答辩。满分100分，按10％计入总成绩。答辩采取抽题的方式进行，答辩题分主观题和客观题两种，共计五道题。评委根据竞聘者答辩的综合表现进行评分。答辩的评委应不少于8人，每位评委独立逐题打分，各位评委五道题分数之和的平均分作为竟聘者答辩得分。

（七）局领导班子综合测评：满分100分，按20％计入总成绩。局领导班子成员，根据每位竞聘者笔试答题、演讲答辩情况，对竞聘者进行综合评价，取班子测评平均成绩作为竞聘者的综合测评成绩。

（八）确定人选：根据民主测评、组织考察、笔试答题、演讲答辩、综合测评情况，按照1：3：2：1：1：2的比例计算出每位竞聘者的总成绩。局党委会根据竞聘者的综合成绩，并结合缺职岗位情况，确定上岗人员，进行正式任命。

四、竞聘工作的组织领导

为加强乡镇卫生院院长（副院长）竞聘工作的组织领导，卫生局成立由局领导任组长，有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长（副院长）竞聘工作领导小组，领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。

五、竞聘工作的纪律要求

竞聘工作要公开、公正、透明，严格办事程序，认真接受群众监督和舆论监督。参与竞聘的人员、评委及其他参与人员不得徇私舞弊，不得以不正当手段参与竞聘活动。凡竞聘上岗不符合程序，有舞弊行为的，一经查实，卫生局将宣布竞聘成绩无效。造成恶劣影响的，视情节轻重对当事人给予党纪、政纪处分，并取消当年评优资格。

卫生系统公开竞聘上岗工作实施方案

为深化事业单位内部改革，强化竞争机制和激励机制，努力建设高素质的卫生干部队伍。在卫生系统内部建立一个充满生机与活力的用人机制。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《卫生事业单位人事制度改革指导意见》和县委十一届三次会议精神，结合卫生工作实际，局党委研究决定对局直单位领导班子行政副职岗位实行公开竞聘上岗。特制定如下实施方案：

一、指导思想和原则以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，按照十六届四中全会的要求，认真贯彻执行干部队伍四化方针和德才兼备原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，进一步拓宽选人用人的渠道，改善干部队伍结构，提高干部队伍素质，为全面完成卫生改革发展任务提供有力的组织保证。在公开竞聘上岗工作中必须坚持党管干部，科学设岗，按岗聘任，事职相符，人事相宜；公开平等，竞争择优，双向选择，注重政绩，优化组合的原则

二、竞聘岗位：（共16个）1、县人民医院副院长3人。2、县中医院副院长3人。3、疾病控制中心副职职数6人。其中，疾病控制中心业务副主任3人，卫生监督所副所长1人，地方病防治所业务副所长1人，结核病防治所业务副所长1人。4、妇幼保健站副站长2人。5、卫校副校长2人。凡今后局直单位班子副职岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上要实行竞聘上岗。随着改革的深入，逐步扩大到全员竞聘上岗。

三、聘任基本条件1、热爱卫生事业，认真贯彻执行党的卫生方针政策，有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。近三年年度考核均在称职以上，未受过党纪、政纪处分。2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作。坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。3、自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。5、身体健康。6、新参加副职领导岗位竞聘的人员，要具有大专学历，中级以上专业技术职称。

四、聘用范围1、各单位所有在职职工符合应聘条件者，均可申请竞聘本单位行政副职岗位。2、原在职的领导干部，男满55周岁、女满50周岁主动提出申请不参与竞聘的，保留原待遇到正式退休为止。

五、竞聘程序1、确定方案。根据行政副职领导岗位的现状和本方案要求，由局领导小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。由卫生局统一组织实施。2、公布岗位，宣传动员。在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件，动员具备条件的职工踊跃参加竞聘。3、个人报名，填写申报表。每人只能报一个职位，并填写是否服从组织安排。4、资格审查。按照竞聘上岗的条件，由局领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。在报名过程中，允许报名人员查询各职位报名情况，并允许根据情况改报其他职位。5、民主测评。由本单位全体职工或职工代表对申报本部门领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。考察对象首先在全体职工大会或职工代表会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲。测评和演讲工作在局领导小组统一领导下进行，成立由局领导、本单位领导、专家、职工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，全局职工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲答辩进行打分。6、组织考察。根据民主测评、本人演讲的结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由局党委组织人员统一进行考核。7、筛选确定。根据考核结果，局党委集体讨论提出拟聘对象并进行公示，公示时间为5个工作日。8、聘任备案。竞聘上岗人员，由卫生局长颁发聘任证书，签订岗位任期目标责任书。9、对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀但因职位少原因而未被聘任者，根据工作需要，由本单位安排适当工作岗位。10、单位副职领导竞聘工作结束后，各单位制定中层干部竞聘上岗工作方案，方案报局党委审核批准后，由各单位自行组织实施。

六、聘期、解聘和调整1、竞聘上岗人员实行任期制，任期一般为3年。新提拔的副职领导实行试用期制，试用期为一年。聘期内享受有关待遇，聘期满后，经考核称职可续聘。2、受聘的副职领导干部要由局党委对其任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的，应按上述程序进行公开竞聘。

七、时间安排20XX年X月X日－X月末。

八、组织领导推行事业单位副职领导职位竞聘上岗，是干部制度改革、加强卫生干部队伍建设的一项重大举措。为加强对这项工作的领导，决定成立工作领导小组，组长×××；成员：×××＼×××＼×××

九、有关要求1、要提高认识，积极参与。公开竞聘副职领导干部是干部人事制度改革的一项重要措施，也是贯彻《党政干部选拔任用工作条例》的实际步骤，各单位要认真做好宣传发动，鼓励、支持符合条件的同志积极参与。2、要严肃纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，坚决防止和纠正各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定不相一致的行为，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严肃查处。

中医医院中层干部2021年竞聘工作方案

为适应医院建设要求和医院发展新形势，进一步贯彻干部选拔任用的民主、公开、竞争、择优原则，拓宽选人用人视野，促使优秀人才脱颖而出，根据最新《党政领导干部选拔任用工作条例》《县中医医院中层干部选拔任用考核程序办法（试行）》有关规定，结合我院中层干部队伍现状，经院长办公会研究，院党委会议同意，将实行中层干部竞聘上岗，并分步实施到位，具体方案如下：

一、指导思想与基本原则

（一）指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实总书记重要系列讲话精神，贯彻落实医药卫生体制改革精神，进一步完善干部管理机制，优化干部队伍结构，提升干部管理能力和活力，为医院的科学发展提供保障。

（二）基本原则。坚持党管干部、党管人才的原则和德才兼备的用人标准；坚持公开公正、平等自愿、协商一致、择优上岗的原则；坚持按岗用人、综合评价、重要岗位轮岗原则。

二、组织领导

成立以院党政领导等人员组成的医院中层干部竞聘工作领导小组。

三、竞聘上岗职位

内科、外科、妇产科、儿科、骨伤科、眼科、麻醉科、门诊部、胃肠镜室、影像科、体检中心副主任、护理部副主任、副护士长。

四、任职条件

（一）基本条件。

1.热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护党的路线方针政策；政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识强；遵守国家法律法规和医院各项规章制度，具有履行职责所需的工作能力、文化水平和专业知识；有较强的事业心、责任感和实事求是的工作品质；有全局观念、群众观念，民主意识、创新意识和执行能力强；品行良好，作风正派；团结同志，清正廉洁，具有良好的医德医风和职业道德；有适应岗位要求的身体条件。

2.具有担任所任职务必备的专业知识、工作能力和组织管理能力。

（二）资格条件。

年12月31日前，临床、医技科室副主任≤45周岁，护理部副主任≤40周岁，副护士长≤35周岁。

2.临床科室副主任需具有本科及以上学历，取得执业医师资格，具有中级及以上专业技术资格（含2020年通过中级考试），或在医师岗位工作4年以上；

3.临床医技科室副主任需具有本科及以上学历并取得执业医师资格具有中级及以上专业技术资格（含2020年通过中级考试），或在医师岗位工作5年以上；

4.临床科室副护士长需具有护理学专科及以上学历并取得护师资格且在护师岗位工作3年以上或取得专科护士资格。

5.护理部副主任：需具有护理学专科及以上学历，取得执业资格，具有中级（含2020年通过中级考试）及以上资格，从事护理管理岗位3年以上。

（三）限制条件。

1.受到行政记过或以上处分、受到党内警告或以上处分，处分期限未满者，不能参加竞聘。

2.近3年年度考核结果有一年被确定为基本合格或不合格等次者，不能参加竞聘。

3.竞聘期间被举报、立案调查或立案侦查未结案的，不能参加竞聘。

4.近2年内因医疗服务质量或服务态度等问题，被患者投诉造成恶劣影响，经查属实的，不能参加竞聘。

五、竞聘程序和方法

（一）宣传动员（12月9日至12月15日）。召开竞聘动员大会，公布实施方案，明确此次公开竞聘的目的、意义，参加竞聘职位及相关要求。并在医院网站发布相关信息，以便职工查阅。

（二）公开报名（12月10日至12月18日）。由本人自愿报名，在规定时间内填写《中层干部竞聘报名登记表》并准备竞聘文档一式两份（包括电子版），交到人事科。每人限申报一个岗位，逾期未交的视为自动放弃职位竞聘。

（三）资格审查（12月10日至12月19日）。竞聘领导小组根据竞聘职位的条件和要求，对报名者进行资格审查。经审查符合条件的，由人事科通知本人做好竞聘准备。

（四）竞聘程序：

1.报名：在指定时间提交《中层干部竞聘报名登记表》及相关材料至人事科。

2.资格审查：在院纪检部门监督下组织相关部门进行资格审查。审查结果汇总公布竞聘名单（公示栏公布）。

3.笔试（12月20日，占综合分20％）。内容为《县中医医院各科室质控细则》《县中医医院"三岗制"动态管理实施方案》《医疗核心制度汇编》《护理核心制度汇编》《相关岗位职责》等中所有内容。

4.面试（12月21日，占综合分40％）。

经资格审查符合竞聘人员在竞聘演讲大会上作不超过10分钟的演讲。

5.综合评价（12月22日，占综合分40％）。医院班子成员根据竞聘岗位的需要和竞聘人的竞聘综合表现及其德、能、勤、绩、廉等情况对竞聘人评分。

6.确定拟聘人选。竞聘领导小组根据考评得分结果，提出建议名单，报院班子会集体研究，确定拟聘人选。

7.对拟聘人选进行公示7天。

8.对拟聘人员进入干部考察程序。

9.根据干部考察结果，院党委会议审议决定聘用人选。

10.院长聘任。

11.在公开竞聘中，一些德才素质好，但因职位数限制等原因未能上岗的人员，医院将把他们纳入后备干部人才库加以培养。

六、工作纪律

（一）凡符合竞聘资格条件而未报名者，视为自动弃权；

（二）参与竞聘的人员有弄虚作假、徇私舞弊行为的，取消其竞聘资格；

（三）实施回避制度，领导组成员或评委的亲属参加中层岗位竞聘的，则该领导组成员或评委在竞聘演讲和综合评议时实行回避制度；

（四）严格遵守组织人事纪律，不准拉票串联，不准请客说情，不准造谣中伤，发现违反纪律者视情节轻重给予纪律处分和组织处分。

七、相关事宜

（一）此次竞聘上岗试用期为一年，试用期间受聘人员享受所聘岗位的各项待遇，试用期满不合格解聘后恢复原身份待遇。

（二）聘期内受聘人员具有下列情况之一者，予以解聘：

1.经考核未完成年度工作目标；

2.工作失职，使医院或科室遭受较大损失；

3.受到行政记过或党内警告以上处分；

4.年度考核结果为基本合格或不合格者；

5.发生一票否决的问题。

（三）本次科室负责人竞聘由医院纪委全程监督。