媒体策划方案(实例)通用4篇
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媒体策划方案【第一篇】
“找个人来爱我”这句因为热播剧《大男当婚》而火的歌词,无不投射出在大都市生存的大龄剩男剩女对爱情、对婚姻的渴望和无奈。但不论是脾气火爆的谷清、天真的90后法语老师伍小六、完全没共同语言的“村花”马小美,还是工于心计的外语学院毕业生蔡微澜、望尘莫及的外资高管徐若云,找个人容易,要找对人却不那么简单!
这就如同我们工作中常常提及的企划案,通常写得行云流水,无拘无束,完美得让自己“爱不释手”,漂亮得让领导“交口称赞”,却总容易忽略其真正执行者甚至最终客户到底“爱不爱”。如此一来,实际工作中往往会出现这样一种现象:自认为花费众多时间和精力写得完美无缺的企划案,却总得不到充分的发挥和认可。关键原因就在于有没有找对人,真真切切地爱你的企划案!
是的,找个人爱容易,找对人爱却不简单,你的企划案,找对人爱了吗?!
对于刚从事市场推广、品牌营销的工作人员而言,似乎每个人都想象着自己的企划案有朝一日能备受关注,集万千宠爱于一身,想象着公司的某个推广计划或者某个宣传活动是按着自己写的企划案来运作和执行。那个阶段的我,也同样不例外。
好不容易经历过从陌生到熟悉,从无知无措到紧张忙碌,总期待着能真正进入到一场场的推广营销“战斗”中让自己强大起来。而要进入紧张“战斗”的最优敲门砖,就属让公司和品牌利益最大化的各类企划案了。
2009年一次展会营销活动后,由于展会效果轰动业界,公司需要紧急跟进后续的媒体推广方案,而这个艰巨的任务居然派给了我。这就意味着,包括媒体选择、媒体价格、媒体排期和软文投放等一系列工作都需要计划和安排。于是,我彻夜找了N家知名企业的媒体推广案学习、参考,第二天怀揣着小小的虚荣和莫名的成就感向总监汇报了后续的媒体轰炸计划。内心正得意地等待着总监对我推广视野高度的夸赞及媒体方案的认可,不料,总监深沉而内敛地放下我的方案,只淡淡地说:“方案写得很漂亮,但实际操作意义不大,不过能写成这样,已经不错了!”
可想而知,接下来的媒体推广计划根本没有按照我制定的方案进行。恰恰相反,我选择的一些大媒体平台不仅未被采用,还被一些小的行业媒体所替代,我选择的媒体时段和版面也统统被否决。那段时间,我百思不得其解,甚至以“公司不肯花大钱做大宣传”为由自我安慰。直到一个月后出差,我通过与经销商的对话和沟通才得以大悟。
原来,企划案真地不是要自我感觉良好,不是要写得多辉煌多完美,而是要看公司品牌的发展阶段,品牌渠道商的宣传需要。如果按照我方案,在省级卫视投放软、硬性广告,不仅不能辐射全国,而且播出时间和观看人群有限、费用昂贵。相反,选择行业内一家辐射全国行业网点的平面媒体进行宣传,则费用低廉、行业影响度高,还能形成两三次甚至多次的重复覆盖,同时还能增强渠道商对终端消费者的说服力。
话说没有治不好的病,只有没有对症的药方。没有做不了的企划,只有没有契合现状的企划案。那么企划案要怎么契合现状,怎么找对人来爱?这里我还想分享一个案例。
在2010年品牌升级换代期,由于全国渠道商、终端销售商已初具规模,牵涉到LOGO、门头、户外等一系列品牌形象工程都需要进行升级。当时团队讨论的是快速换代、迅速轰炸策略,以求达到“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的效果。汇报给决策层后,决策层没有明确地给我们定论,而是建议团队人员多下市场,多跟渠道商、消费者沟通交流。
与渠道商和终端消费者沟通后得知,72%的经销商表示不能接受品牌的快速换代,65%的经销商表示品牌升级工程执行有困难,78%的消费者表示不能接受长期认知的品牌一下子变了样。过半的经销商和消费者都表示不赞同我们速战速决的企划策略,而可以接受品牌正常的循序渐进的升级转换。
媒体策划方案【第二篇】
两年以上工作经验 | 女 | 25岁(1986年7月15日)
居住地:上海
电 话:139********(手机)
E-mail:
最近工作 [ 2 年1个月 ]
公 司:XX出版社
行 业:文字媒体/出版
最高学历
学 历:本科
专 业:新闻学
学 校:华中科技大学
自我评价
新闻专业本科毕业,良好的文字功底让我的工作游刃有余;良好的新闻嗅觉,让我的创意层出不穷;良好的传播策划能力,帮助我一次次出色完成任务;多年的编辑经验,提升我的表达能力和整合能力;多年的策划经验,提升了我的组织能力和策划能力。不畏压力,不畏困难,我期待有更多的机会,用文字表现自己的态度。
求职意向
到岗时间: 一个月内
工作性质: 全职
希望行业: 文字媒体/出版
目标地点: 上海
期望月薪: 面议/月
工作经验
2010/4—至今:XX出版社[ 2年1个月 ]
所属行业:文字媒体/出版
1、负责大型新闻报道资料的采写;
2、负责杂志的组稿、编稿、定稿、排版、校对等;
3、解决编校过程中出现的各种问题;
4、负责部门文件的整理、收集、存档及管理;
5、负责公司内刊的策划和编辑;
6、参与网站专题版面的策划方案提议和相关执行工作。
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2009/3—2010/3:XX广告有限公司[ 1年]
所属行业:广告
创意部 文案/策划
1、负责撰写微博营销、社会化媒体营销所需要的各种文案;
2、负责线下、线上活动策划的创意和执行;
3、负责网站文案和信息的日常维护和编辑;
4、负责产品的宣传卖点策划,宣传刊物制作,如:宣传手册、易拉宝、单页等;
5、负责品牌广告语、影视广告脚本、广播广告稿、公关软文等的创意和撰写;
6、独立完成公司对外宣传的文案创作撰写。
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2008/7--2009 /2:XX媒体中心[ 8个月]
所属行业:影视/媒体/艺术/文化传播
策划部企宣
1、负责杂志的栏目设定,编辑出版,会员的整理工作;
2、负责艺人宣传稿撰写以及工作室信息收集;
3、执行公司电视剧项目的宣传工作,撰写实施宣传计划方案;
4、负责与团队合作完成企业的整体宣传材料策划工作;
5、负责公司年会、大型表彰大会、大型活动活动的策划和执行;
6、与媒介保持密切的沟通,维持良好的关系。
教育经历
2004/9 --2008 /7 华中科技大学 新闻学 本科
证 书
2006/12 大学英语六级
2005/12 大学英语四级
媒体策划方案【第三篇】
1、具体分析各种情况作出最完美的会议策划;
2、根据会议的级别,选择会议举办地;
3、根据会议对周边环境的要求,确定具体举办地点;
4、根据会议的具体情况,确定是否将会议划分为几个分会场,选择分会场的地点,并提前预约。
研讨会议
研讨型会议通常专业性较强,参与的人数不是很多,除非是行业标准讨论,一般不会超过100人。这类研讨会的关键点是会场及地点选择。
会场——除一般性的主会场外,通常需要一些小型会所以便分组讨论。主会场的布置除保留主持人外,其他座位应当体现平等精神,发言用的麦克风应该每个座位都有——除非人数小于15人。
关于地点,通常选择相对封闭、安静、利于保密的地点,最好能在郊区环境优美会所——应当满足夜间娱乐休闲、团队精神训练、场景变换、交通相对方便等要求。
培训会议
培训会议也是专业型会议,通常是企业内部或者教育部门举办。除带有研讨性质外,更多的是技能交流及知识传授,所以培训会议对场地的要求相对较高——除了一般的封闭式会场外,应该还有各类拓展训练设施或者场地,可能的话还应该有高品质的休闲放松场地。培训会议的关键点:会议酒店、培训设施及培训师。
社团会议
社团会议通常为纯会议,往往需要一些宣言或者决议之类的书面信息。所以社团会议经常配合新闻会举行。举行此类会议,表决设施、现场会员排序及会场控制是关键。作预算的时候应当考虑新闻传媒成本——包括记者的邀请、交通、住宿及餐饮安排等。
公益性/技术性论坛
此类会议多为公开性会议,系列分会将是此类会议的特点,所以会议场所的选择非常重要,基本要求是可以分割或者主会场附带小会场,对会议设施要求也比较高——同声传译、传媒记者招待、多媒体、视频直播以及讨论场地等均有可能要求提供。此外,如果会议主办地的会场不能满足几种分割要求,那么会务交通就成为需要重点考虑的内容。
订货交流会议
此类会议实际上兼有展览性质,因此会场的要求相对特别。理想的场地应该是专门的展览馆或者会展中心,带有商务会所或者类似场地则再完美不过。如果是小型订货交流会,可以设立在大型商务型酒店。组织或者此类会议的关键点是:场地选择、会场控制、展览布置
如何写好活动策划方案?
优秀的活动策划方案是各种活动顺行进行的首要条件,那么如何写好活动策划方案呢?
首先,**认为,要写一个好的活动策划方案,最起码得知道活动策划书的基本格式由以下几方面组成:活动名称、活动主题、活动背景、剧本内容简介、活动目的及目标、活动时间、活动地点、活动开展、参加人员、经费预算、活动负责人、活动注意事项。还要知道活动策划方案内容里要明确好活动的性质、时间、地点、规模、要达到的目的和效果、可利用的各种资源等信息,这样再动手写作,才能做到心中有谱。如果实在觉得心里没底,可以试试写作之前先用方案纲要来帮助创意思考。
在活动策划方案执行时(特别是大型的中山活动策划执行,一般可能达到百万元以上。)往往消耗很多人力、物力、财力资源。所以**礼仪建议,进行活动策划方案写作时对目标最好先量化。只有设定好量化的目标,活动策划在实施时才能够明确方向,少走弯路。如果没有量化的目标或者目标不明确,漫无目的的消耗巨资,对于做活动是不可取的,也会导致活动策划方案执行出来的结果比较难达到预期的效果。
任何一件事情,都是离不开一个主题,一个中心思想的。所以,在活动策划案写作之前,我们就必须对整个活动过程有一个初步的定型,明确活动的主题,这样在我们活动策划执行候才能不偏不倚!要确定活动卖点(主题),并以卖点作为活动策划的依据和主线。这样才能做到花小钱,办大事。在策划活动的时候,要根据企业本身的实际问题,如企业活动的时间、地点、预期投入的费用等。和市场分析的情况,包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析等,做出准确的判断,并且在进行综合的,科学的分析之后,提取当前最值得推广的一个,也只能是一个的主题。在一次活动中,专注的做一件事,把一个对企业目前来说最重要的信息传达给目标消费群体,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。
媒体策划方案【第四篇】
关键词新闻 策划方案 采访服务
一、新闻策划方案要根据实际情况而随时调整和变化
我认为,新闻策划应该是针对某一时期、某一阶段和某一重要新闻事件制定的带有导向性的新闻报道计划,策划方案确定的依据和思路主要是三个方面:一是党和国家新近出台的方针政策和地方党委、政府的重大决策部署。二是宣传部门的统一工作规划。三是某一新闻事件报道产生的社会反响。策划是新闻报道的开始或准备,策划的最终实现要依靠采访者的现场采访,因为受到复杂多变的实际情况限制,所以,策划方案的出台不能靠编辑“闭门造车”或领导“拍脑袋”决定。因为现实情况是不断变化的,所以策划方案也应该是动态的、变化的,才能适应不断变化的新闻实践。而正是因为有了这种变化,才使得我们的生活丰富多彩,才使得新闻报道精彩不断。掌握了这一点策划方案就不能一锤定音、一劳永逸,而要在具体的采写过程中全程跟进,不断调整采访思路和采访重点。比如,在对西部大开发进行报导时,一家报社曾把采访的重点放在精神文明建设上。可是在采访中发现,这个选题有些太宽泛了,要涉及的东西很多、很散,不容易聚拢到一起,不能集中精力开掘出深度,于是报社根据实际反馈的情况,再度调整策划方案,在仍然以报道精神文明建设为主的同时,把采访重点落在文化、精神文明建设与育人的关系上,落在西部精神文明建设中怎样育人、怎样提高人的文明程度上,这样使主题更明确,中心更突出。调整思路之后,采访活动紧紧围绕主题展开。很快,相关一系列报道刊发后,在社会上产生了良好的影响。由此可见,新闻策划必须随着实际情况的变化而变化,并不断更新思维、调整思路和改变采访报道的重点,才能有效发挥新闻策划的作用,并不断推陈出新,写出有分量、有价值的新闻报道作品。
二、新闻策划方案不宜过细,要有利于引导采访者拓宽思路
新闻策划决定着采访的方向和原则,具有不可替代的作用,但是又不能过多过细,否则就会适得其反,紧紧捆住采访者的思路和手脚,势必影响采访者的主动性、积极性、创造性,只是机械地完成“规定动作”,而有意或无意地忽视采访现场的新线索、新问题,更不会主动去挖掘采访过程中的亮点和聚焦点,而这些往往是新闻报道成功的关键所在。因此,为什么有的时候下大力气策划出来的重点报道、突出报道和连续性报道,而结果却事与愿违,达不到预期的效果,其中一个很重要的原因就是策划方案的越俎代庖,牢牢束缚住了采访者的手脚。所以说,新闻策划的重点在于确定采访意图、采访思路、采访重点,帮助采访者明确自己的主要任务,但是应注意,策划者要提供多种采访思路和方案,考虑到与采访主题相关的各个方面的问题,促使采访者开阔思路,积极思考,充分调动一线采访者的积极性、主动性和创造性,写出新闻精品。
三、采访者要创造性地贯彻策划意图并将其有机融于采访的全过程
去年、根据领导的安排,笔者去采访社区群众文化的建设情况,按照采访计划到文化、民政、教育社区等部门了解情况后,发现都是常规性的事务性工作,没有什么新闻价值,如果坚持按照策划的提纲去写,写出来的东西读者肯定不喜欢。后来、在一个偶然的机会,我听说市县两级宣传、文化部门机会把周边市县的历史文化、风土人情、群众性文化活动统盘筹划,准备在我区某一著名旅游景点建一个文化长廊,以带动和促进旅游、文化乃至经济的发展。经过一番调查和思考,笔者从中看到了传统文化、先进文化以及群众文化相结合的最佳契机和价值所在,于是结合原先策划意图,从提高群众的文化素质、促进旅游经济发展来认识建设文化长廊的深远意义。稿子见报后,引起较好的反响,并受到领导的高度评价。所以说,当发现实际情况与策划初衷存在较大的距离时,采访者一定要及时调整采访和写作思路,不妨大胆地创新思维方式,灵活而科学地处理策划意图与实际采访的距离,创造性地进行采访,才能化不利为有利、转危为机,写出优秀的作品来。
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