售楼处开盘活动方案(案例)（实用5篇）
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售楼处大型活动方案1
售楼处大型活动方案
篇1：地产2015年最新5月售楼处大小暖场活动策
划方案0415
活动安排：
方案一、售楼处演艺活动
活动概述：介于宁都市场暂无其他楼盘有大动作的宣传活动，建议本项目在假期返乡人流大时开展大型舞台演艺活动；一方面借此释放商铺优惠上市信息，另一方面展示项目实力，释放项目活力； ?活动主题：泛华盛世精品商铺推介会 ?时间：2015/5/1 上午10~12点 ?地点：售楼处
?主办方：项目聘请专业活动公司
?活动对象：前期新老客户、老业主、近期膜拜各店主
?活动操作：活动公司安排节目表演，期间插入有奖问答（或抽奖），答对者给予兑奖券，奖品设置为较有价值的食用油、电热水壶等，领奖时间设置为、每日10点以后开始兑奖（以持续假期间的人气）；
方案二、售楼处持续性活动
1、到访有礼——5月1-3日到访泛华盛世的客户，可领取精美小礼品1份。备注：每日限前10名，每批客户限领取1份，先到先得，领完即止。
2、假期去泛华“你抢货，我买单”活动 ?活动主题：你抢货，我买单
?时间：~日每日下午3点开始 ?地点：售楼处
?活动对象：前期新老客户、老业主、近期膜拜各店主 ?活动内容 ：
泛华盛世为了感谢各位业主及社会人士对项目的支持，特举
品不直接发放，客户登记完后第二天10点后只售楼处凭身份证领取奖品；
②、如果客户在规定的时间内拿出的商品总金额不在所抽取的金额卡数额范围内，客户需要退回所有的商品，我们给予一个鼓励奖品。③、每位参与者均可获赠5000元商铺代金券一张，购买时每铺仅限使用一张，此券可转赠他人，不兑现。?提示：超时则视为比赛结束，参与活动时必须在事先划定的地点
范围内，如果超出范围则比赛结束！
? 报名方式：参与活动需要关注泛华盛世官方微信，回复“我要抢
千元商品”姓名及联系方式，活动当天到场参与抽奖，被抽出的客户才可以参与活动！
? 金额券设置：共有4种面额，分别是188元、388元、688元
和988元！
方案三、假期去泛华“来访抽大奖”活动 ?活动主题：来访抽大奖
?时间：~日每日下午3点开始 ?地点：售楼处
?活动对象：所有来访售楼处新老客户 ?活动内容 ：
泛华盛世为了感谢各
位业主及社会人士对项目的支持，特举
办该活动，参与活动需要关注泛华盛世官方微信，登记客户姓名联系方式至单张形式的抽奖券后放至抽奖箱，每天从前一天的抽奖箱内抽取5个名额给予价值百元的奖品奖励，再致电抽中客户来售楼处领奖。
活动推广：刻章盖于海报县城、外拓时派发宣传，网络通栏、微信、电话回访
各方案优劣：
方案一花费较大，吸引人气较大；
方案二花费中等，也能积聚部分人气；
方案三操作简单花费小，因无群体性活动不一定能一时间聚集人气； 泛华盛世项目组
篇2：售楼处暖场活动方案
观锦活动方案
活动时间：10月24日上午10:00-12:00 活动主题：真人大富翁
活动内容：1.每位到访的业主可领取到访礼一份（香皂三联装）
并有茶歇品尝；
2.参加真人大富翁活动的业主根据手中游戏券的多少分出大奖得主（烤面包机一个），其他参与的业主均有精美礼品一份（洗手液一瓶）；(游戏规则？)3.抽奖环节，奖项分为： 一等奖：养生堂es套装一盒（一名）二等奖：北大荒椴树雪蜜一套（两名）三等奖：阿格利司橄榄油礼盒一套（三名）
备注：活动期间配主持人一名
活动流程
活动时间：10月24日上午10:00-12:00 活动主题：真人大富翁 活动流程：
篇3：售楼部开放活动方案
工作确认函
文件属性：确认函
为了将汾府景观项目推向市场，经与贵方沟通，确定举行售楼部开放仪式，并配合现场活动，特制定此方案：
一、活动时间：暂定于2014年10月1日——2014年10月3日（具体时间以活动公司流程为主）
二、活动地点：恒利源超市
三、活动筹办单位：甲方，营销部、活动公司
四、针对人群：活动吸引人群
五、活动主题
“进童话国度，圆儿时梦想”
六、活动细则： 1、场外：
1）外场布置：
地面铺设红地毯，拱门、飘字、大型淘气堡、户外帐篷、卡通人偶、接待桌椅、拱门一个、户外拉网展架背景（主要用于做项目推介及产品展示）
2）活动形式：
大型淘气堡，让我一起回味童年的梦。中型人偶互动展
租10---15个不同的童话人偶，在场地内进行互动，发放礼品气球，摆各种神态拍照留影！
赠送童话动物毛绒玩具100份 3）活动细则及注意事项：
外场； 具体活动流程由活动公司制定。
活动前，由策划部以及活动公司进行物料的准备。
活动中为烘炒现场气氛，进行现场人偶互动，赠送童话动物面具100份奖项设置，以及项目讲解。2、场内：
1）场内布置：放置x展架，告知活动流程、销售政策；
2）活动形式：场内由活动公司的人偶发放小礼品，到内咨询房源客户即获得精美小礼品一份（手提袋内装项目折页、dm单页、扑克牌或扇子或抽纸）。
3）活动细则及注意事项：
?场内业务体对到场客户进行签到登记，记录客户真实姓名及联系方式；并领取优
惠券（交1000低10000）。
六、活动物料：（所有物料必须于指定时间到位）
本期dm单页（活动前期需通过派发dm单页释放活动信息）
宣传物料：折页、礼品（扑克牌、抽纸）、x展架、优惠券。
销售道具：名片、洽谈桌椅
活动物料：拉网户外展架(8*3)、帐篷（4个）、中型人偶、地毯、拱门、大型淘气
堡、动物面具、警戒线。
活动期间所遇到的政府单位如城管等执法部门人员干预，如需要，望甲方出面调解。完
售楼处活动总结2
售楼处活动总结
是最新发布的《售楼处活动总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[http://]。
篇1：售楼部年度总结及计划
售楼部年度总结及计划
在2013年的工作中，我首先应该感谢的是24地产和公司领导，为我提供了这样一个可以展现自我价值的平台。其次更应该感谢的是我们3组的每位伙伴，因为是他们的不离不弃和全力支持。才能够让我在2013年，不但创造了团队业绩的第一，更创造了个人业绩的第一。
现在的社会没有完美的个人，只有完美的团队。团队自2012年10月组建初期的我一个人，到现在的11个人。队
伍在不断的壮大，团队实力和战斗力也在不断的增强。从中我不仅看到了自己的成长，更看到了团队每位伙伴的成长。尤为让我感到欣慰和自豪的是，在2013年全年的销售工作中，团队的前三名都在我们组。
刘x和刘xc最初从事的是铁路工作，面对房产销售是一无所知。但是他们在2013年通过自己的努力，夺得了团队的第二名和第三名，创造了让人刮目相看的成绩。由此可以看出面对新的工作，只要用心学习专业知识和努力付出行动，一样可以做到优秀！像我们组另一位伙伴张xx，刚来的时候，见人说话就结巴和脸红。到如今，面对客户的神采飞扬和侃侃而谈。让我们见证了销售可以改变一个人的形象和气质。还有很多优秀的伙伴，因为时间的问题就不一一列举了。
我们组在2013年共完成新签x套，总成交面积x万x千多平米，总成交额x百万。最全面的范文参考写作网站其中
刘x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，刘xc新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，张xx40套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签38套，总成交面积x平米，总成交额x，张xx(已离职)新签x套，总成交面积平米，总成交额x，杜x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马x(已离职)新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，杨xx新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，李x10新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马xx新签2套，总成交面积，x平米，总成交额，xx，王x新签4套，总成交额x，何x新签4套，成交x平米，总成交额x，离职员工3套，成交x平米，总成交额x.在2013年年初，我为自己制定了x套的新签任务。今年共完成了x套，因为x套退单，实际成交了x套。其中x郡和x国际各一套。完成总成交面积，x
多平米，总成交额x百万。针对2013年的工作，我自己是比较满意的。在一期开盘的时候，因为自己身体的原因，导致了在春节前，只签了5套单。在2月份，身体好了以后，快速的调整好了状态，用激情和努力证明了自己的实力。遗憾的是那11套的退单，如果自己再多一点耐心，多一点沟通，现在也许已经完成自己制定的目标。
经过这一年时间的磨练，不管是对自己还是团队管理上。我懂得了许多，也改变了许多。从最初的单兵作战，到如今的团队作战。虽然我还差很多，但是我一直在努力。在团队管理工作中，我认为首先自己应该以身作则，并且要公平公正的对待每位伙伴和每件事。遇到事的时候，首先要让自己冷静，认真了解和分析问题并及时的和领导沟通，给出一个正确的解决方案。这样才会让伙伴们心悦诚服的接受你安排的每一项工作。并且要学会调动每位伙伴的团队荣辱感，团队并肩作战的凝聚力和协作
能力。这样才可以打造出一支优秀的销售团队。
2013年我国的房产市场是不平凡的一年，是房地产的政策年。政策越来越紧，各种手段层出不穷，经历史上最严历的一年。面对政策的不断干预，和客户的持币等待观望。给我们的房产销售工作带来了巨大的影响，不断的挑战着我们的生存极限和心理极限。在这一年中，我们付出了更多的努力和行动，来成就了自己的梦想。我们在冰冷的市场中，验证了我们团队的优秀。从2012年12月20日多层的开盘，到2013年7月22日盛大的开盘仪式。让更多的人了解并认可了我们的楼盘，这就是我们的成绩。
在2013年里，思想汇报专题我收获颇多，首先是在公元xx，我买到了自己中意的房子。再就是对公司的发展性质，及房地产市场工作模式和团队管理，有了一定的见解。作为一名专业的置业顾问和销售主管，我深知自己所担负的责任。要带好团队，促使我必须努力的提高自己的素质，加强自己的专业知识和专业技能。只有以身作则，才能服众。平时还要保持一颗积极良好的心态，和充满热情的工作状态。去面对客户和伙伴们，去传递一种正确的理念。
2014年1月和2月本组共制定新签任务30套，目前共完成了12套，其中刘x，刘xc，何x，张xx各一套，王x2套，我自己6套。在1号到14号之间约访进场和现场接待客户137组。其中，马xx11组，刘x13组，刘xc13组，王x12组，张xx12组，何x11组，杜程10组，王x14组，李x9组，杨xx11组，我自己是21组。收集信息432条，悬挂布标185条，发放DM单6千份，目前可操作A类客户17组。
在接下来的工作中，我们主要还是以挂布标为主。因为冬天挂布标，不容易被撕扯，停留的时间比较长。应该是一种比较好的宣传方式。临近春节，外出购物的人比较多，我们会集中在飞马
财富，汇嘉，亚中门口，多派发一些DM单。针对现在所剩房源的情况，我让伙伴们打一些，这样房源的广告来吸引客户，以便促成更多的交易机会。
在2月1号到7号的工作中，除了每天带领和督促伙伴们，完成正常的工作外，在每天的系会上，范文写作会着重强调春节期间的安全和稳定人心的工作。保证长假过后，每位伙伴，都能够安全及时的回到我们的团队。在2月20号，23号，25号 3天的系会上，我准备了3场陈安之的视频演讲。以达到快速激起每位伙伴的企图心，以充满激情和饱满的精神状态，投入到2014年的销售工作中。
2014年针对目前所剩房源和二期的开盘，我们团队共制定了400套的任务。其中杜程30套，马xx30套，李x30套，王x30套，何x30套，刘x40套，刘xc40套，王x30套，张xx30套，杨xx30套，我自己制定了70套。具体的工作安排，我们会在日常的工作中，根据
实际情况，不断的完善和落实。并且会在每个月总结和制定计划时，随时的修正和完善。在上半年共制定了200套，下半年在完成全年任务的体具同时，争取能够再多成交一些。创造出团队和个人更优秀的业绩。除了正常的展页方式外，从我做起，我会加大对报广的投入。来告诉伙伴们，付出和收获是成正比的。
我们将会通过每个人的努力，来完成自己制定的任务，创造更多的业绩，来验证我们的团队是最棒的！
在充满激情和希望的2014年，我相信公司会有新的突破点！在日益激烈的房地产市场竞争中，扎稳脚跟，范文TOP100占有一席之地。
最后，祝愿24地产在房地产行业路越走越宽，缔造业界新的辉煌和传奇！祝愿各位领导和伙伴家庭幸福！事业有成！在2014年挣的盆满钵满！谢谢！
篇2：售楼处竣工总结
竣工总结
编制：刘庆元
大连大开建设咨询监理有限公司
二0一一年八月六日
目录
一、工程概况；
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；
三、监理合同履行情况；
四、监理工作成效；
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；
六、工程照片（有必要时）。
一、工程项目概况
1、工程概况
工程名称：奥纳广场3-3-4# 楼（售楼处）
工程地点：大连长兴岛临港工业区三塘商业区
项目规模：2m2
2、工程建设达到目标：
开竣工日期：2011年3月—2009年8月
工程质量：合格
投资造价：1500万元（人民币）
3、工程主要特点
本工程基础为预应力管桩基础，框架结构，坡屋面，夹心聚氨酯板A级防
火保温，欧式建筑风格，室内地热采暖。
4、建设项目相关单位
建设单位：
勘察单位：
设计单位： 施工单位：
二、监理组织机构，监理人员和投入的监理设施
1、监理组织机构
本监理机构分为总监理工程师、专业监理工程师及其他工作人员。工程项目实行总监理工程师负责制，总监理工程师受公司总经理委托为监理方的全权代表，全面负责和全权指挥项目建设施工现场的监理业务；专业监理工程师按照专业、职权范围，分别对自己的上一级负责，听从指挥，分工明确，责任清楚。其组织框图如下：
2、监理人员
根据本工程的特点、规模和复杂程度，以优化组合为原则，形成整体高素质的监理组织。本公司拟配置下列人员组成该工程项目监理部，并结合工程需要安排以下人员到位承担相应的监理任
务 总监理工程师：刘庆元
专业监理工程师：刘庆元
刘
刚（土建）
张传波（水暖）何
江（电气）
监理员：刘广军 王景润 杨佳帅（土建）
矫浩成 衣
平（水暖）
刘建池 陈
旭（电气）
王海东（档案）
3、监理设施
本项工程监理单位投入了以下监理设施（1）计算机、打印机
（2）工程测量仪器设备——水准仪、经纬仪等量测工具（3）交通、通讯设备——通勤车、手机（4）照相设备——照相机、（5）办公设施——办公用房、配套桌椅等
三、监理合同履行情况
1、质量控制
在工程质量控制中监理工程师按照以质量为中心的方针，以合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，通过主
篇3：售楼员个人工作总结
售楼工作总结
——刘晓娟
一年来，在公司领导正确领导和同事大力支持下，我不断加强业务知识学习，不断从实践中总结经验，取得了一定的销售成绩。现将一年工作总结如下：
一、加强基本楼房理论学习，提升理论水平。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。没来售楼处之前，我对房地产方面知识可以说是一无所知。对于新的环境、新的事物都比较陌生，在公司领导和同事的帮助下，认真学习基本楼房理论，很快了解到公司的性质及房地产市场，明白了置业顾问的真正内涵以及职责。
二、加强售楼业务知识学习，提高工作能力。积极学习售楼方面业务知识，了解房地产市场行情，准确掌握了楼房户型、面积、单价等情况。用基本楼房理论指导自己实践工作，用熟练业务知
识取信客户，开阔了视野，锻炼了自己，达到了本职工作的要求。
三、坚持客户就是上帝理念，提高销售成绩。售楼看似简单，但做好很不容易。一要坚持不懈，不放弃任何一个客户。销售中我始终把客户当作自己的朋友，时刻保持热情的微笑，耐心跟客户进行沟通，拉近与客户的距离，让客户有种备受关注的感觉。二要耐心聆听，不要以貌取人。销售中针对客户提出的各种各样的疑问，我都认真聆听，从不以貌取人，从而掌握客户真实信息，把握客户心理。三要保持热情，不半途而废。销售中我始终保持热情、热诚的态度对待每一位客户，脚踏实地的跟进客户。同时，我经常回访老客
户、挖掘潜在客户，争取带来新客户，并从中获得更多客户信息和市场行业信息，使我们的工作成绩能更上一层楼。
总结一年来的工作，虽然增长了一些见识，卖了几套楼，但仍存在很多问
题和不足，业务知识有待提高，售楼方法有待改进，售楼技巧有待于提高。
下一年工作中，我一定在总结今年工作经验基础上，以一个积极、饱满的精神状态来迎接自己的工作，从而赢得更多的收获。
1、加强业务方面的学习，多看书、多上网查阅相关资料，开拓视野，丰富知识；与同行们交流，学习更好的方式方法。注重销售技巧的培训与锻炼，把专业知识与销售技巧相结合。
2、继续做好市场调查，分析周边各楼盘的优劣势，做详细对比表，做到知己知彼，百战不殆。
3、及时向主管领导汇报工作情况，经常与同事沟通感情，探讨经验。保持健康乐观积极向上的工作态度，与同事和睦相处。
4、树立先做人再做生意理念，全力帮助解决客户遇到的困难。经常回访老客户、挖掘潜在客户，争取带来新客户，并从中获得更多客户信息和市场行
业信息。
5、时常总结经验做法，查找工作不足，以提高自身素质和水平。
这是篇好范文参考内容，主要描述总成、客户、自己、工作、团队、监理、平米、销售，希望对网友有用。
售楼处活动方案集锦3
售楼处活动方案集锦
篇1：售楼部开业活动方案
天和城售楼部开业活动方案
一、目的1、展示企业和项目的形象和实力； 2、增强项目知名度；
3、释放有效信号，吸引目标客户；同时让更多的潜在客户对项目的建设和销售进度有一个基本的了解，认筹活动正式启动。
二、仪式名称
三、时间、地点
四、出席领导及嘉宾 1、集团领导 2、各板块相关领导
五、活动构思
（一）形象宣传（10月18日—开工仪式前）
（四）物业公司安排4名保安，4名保洁等队伍参加仪式，统一着装。（五）停车场安排。
（六）工作人员安排（统一着装）。（七）派发邀请函。六、流程细分
七、活动物料
西安雅狐房地产营销策划有限公司2015年10月14日
春节期间售楼部活动攻略集锦
售楼部春节期间，可以借新年来临，春节之际以节日对老业主及回家过年的返乡客有针对性的举办活动，利用利益驱使和现场活动邀约，增加来访，促成成交，以下为春节期间较为实用的活动攻略集锦：
1、全家福摄影
制作春节欢庆元素的背景板放置于售楼部内，春节期间到访客户可以带着家人一起拍摄全家福，洗好的照片裱起来，于节后客户到售楼部领取，以此增加置业顾问邀约客户的由头，促进客户二次到访。2、幸运刮刮乐
凡春节到访售楼部的客户可以参加幸运刮刮乐活动，此活动费用较低，性价比较高。3、到访抓红包 准备好抽奖箱及红包，每个红包内装上5-50元不等的金额，投入到抽奖箱内，客户到访即可参加抓红包，此活动跟中国传统习俗相契合，效果较好。4、许愿树许愿
在售楼部内摆放一棵许愿树，到访客户将自己的新年愿望填写于卡片上，由自己挂在许愿树上，如项目经费充足，也可让客户在卡片上填写500元以内的奖品愿望，在元宵节进行抽奖，此活动可以增添现场新年氛围。5、集章换礼
春节期间（如正月初三至正月十五）凡客户每天到访进行集章，可获得一等奖；其中到访10天客户，可获得二等奖；到访8天客户，可获得三等奖；奖品以小家电等为主。此活动以集章的形式锁定客户到访，为售楼部增加上访量及人气。6、diy类活动
举办适合年味的diy暖场活动，如棉花糖、冰糖葫芦、中国结diy等，正月十五元宵节可举办汤圆diy或猜灯谜等活动，起到暖场的作用。
7、到访礼品
春节期间到访客户可增加到访礼品，如赠送新年吉祥物等。
除了现场活动，春节期间还应推出营销优惠政策，如： 1）推出春节特惠房源，把握好返乡置业客户；
2）现场增设幸运转盘，凡春节期间认购客户，均可参加幸运转盘，奖品以家电为主；
3）更换售楼部桁架信息，将春节期间每天的活动内容进行播报，使得客户对春节期间的活动了如指掌。
篇3：售楼处暖场活动策划
活动策划方案
一、活动背景
根据本公司项目计划，在2014年2月14日，即在农历元宵节同时也是情人节举办新春看房暖场活动。
二、活动目的1、制造新年市场热度，加强市场关注度；
2、通过活动对新老客户加深本项目的印象，传递此楼盘项目的信息；
3、营造热烈气氛，聚拢人气，迅速积累客户。三、活动时间、地址
2014年2月14日xx售楼处
四、活动对象
看房、购房准客户
五、活动当天现场行程安排 7:00 筹备组人员到场
7:10 检查各种设施、设备
8:00 所有工作人员准备就位，开始迎接客户 8:30 活动开始 按方案进行
17:30 活动陆续结束。
六、活动具体内容及安排
1，为了应新春到来，元宵佳节之际，举行舞狮、舞龙、歌舞类的活动，并在活动间隙宣传本楼盘项目；
2，凡是到场的客户都可以享用一碗小汤圆，如果是情侣、夫
妻到场的更能享受情人节浓情巧克力；
3，在活动的同时举行各种家具展，与家具公司或者宜家、红
星美凯龙、月星等公司联合举办活动，如果当天买房有机会得到一些精美的家具；
4，在活动场地内各处贴上楼盘项目公司的微信二维码，凡是
扫二维码加关注的客户就可得到精美奖品一份。此举目的就是加大宣传力度，通过微信关注好友这些现在人广泛使用的平台来进行推广；
5，情人节当天活动，让年轻未婚未恋爱的先生女士在活动场
地内举行微信摇一摇活动，当天活动相识甚至相恋的男女有机会得到本公司提供的爱琴海双人游的机会。情人节现在多是年轻人的节日，许多年轻人并未找到人生的另一半，此举可以给他们提供认识的场所，并在年轻人中宣传本楼盘，因为年轻人主要是未婚的年轻人是以后刚需的主力人群。同时提供的丰厚奖励也可以吸引到更多的人前来。
售楼处拆除方案4
长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案
长 沙 华 远 华 中 心 四 楼 吊 顶 拆 除 方 案
北京筑维建筑装饰工程有限公司
2013年3月8日
北京筑维建筑装饰工程有限公司
长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 2
目录
第一部分
前期准备。3 本方案编制依椐：.................................................................................................3 拆除方案的主导构思：...........................................................................................3 工程概况：................................................................................................................3 施工前准备：............................................................................................................3 第二部分
施工组织实施。5 组织机构体系：.....................................................................错误！未定义书签。施工组织实施：.......................................................................................................5 施工人员与机械配备：.......................................................错误！未定义书签。施工进度计划：.......................................................................................................5 工程质量保证：.......................................................................................................7 安全组织机构及措施：...........................................................................................8 环境保护措施：.......................................................................................................9 消防措施：..............................................................................................................10 保卫要求：.........................................................................错误！未定义书签。文明要求：............................................................................................................10 施工扰民解决措施：............................................................................................11
北京筑维建筑装饰工程有限公司
长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 3
第一部分 前期准备
本方案编制依椐：
1、《建筑拆除工程安全技术规范》
2、《建筑物拆除工程施工安全生产强制性标准与现场施工安全操作规程》
3、长沙华远*华中心售楼处施工图
4、现场勘查资料。
拆除方案的主导构思：
1、先主后次，先保护后拆，严禁同时拆除。
2、拆除前对灯具进行保护性拆除。
工程概况： 拟拆除售楼处改造位于长沙市天心区华远*华中心小区。售楼处框架核心筒结构，地上部分部分外墙为大理石幕墙，楼内室内精装修。
施工前准备： 甲方责任：
向乙方进行详细的书面技术交底，切断或封堵通往拆除区域内的一切水、电、通讯线路及管道；
在乙方进场后，甲方非直接人员不得进入现场，以防安全事故发生；
北京筑维建筑装饰工程有限公司 3
长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 4 开工前，协助解决现场扰民及民扰事宜，并配合乙方拆除施工； 为降低粉尘污染，封闭式施工并做好相关类的安全警示与通知； 甲方协助解决施工用电及工具存放地和休息间； 提供原建筑施工图纸及室外各种设施的原图及。乙方责任：
组织有关技术人员分析研究，认真编制“施工方案”。保证安全施工；
成立现场拆除项目部，根据现场情况及工程安排，合理组织各机械及人员等进行施工作业。教育职工遵守现场内各项规章制度及作业安排；
开工前，参加工程的施工人员认真接受甲方对拆除区域内的安全及技术交底，组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物并制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺交底；
拆除时积极采取降尘措施，且保证施工现场低噪音及低粉尘施工，确保现场正常施工及人员正常的作息。确保建筑物内各种设施的完好无损；
确保施工环境无污染且确保周围人员日常工作。
北京筑维建筑装饰工程有限公司 4
长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 5 第二部分 施工组织实施
施工组织实施： 拆除工艺流程：
对室内所有物品清理干净→做好周围安全防护和安全警示标志→切断一切水、电、暖、通风、等线路及管道→拆除射灯及吊灯→拆除吊顶石膏板→清理废料垃圾→做消防管道→消防管道验收→吊顶施工→吊顶隐蔽工程验收→吊顶封板及涂料饰面→灯具安装→整体验收
拆除过程中对垃圾应及时清理，做好场地清洁工作，以便于安全文明施工。对保护的物品应做到不损坏，码放整齐物品不挪动、不睬榻或耽误施工的物品需要及时运走。 主要施工方法
门窗保护：
门窗保护主要采用薄膜粘贴办法，其中部分窗户为全玻幕墙，门、木挂板等饰品贴膜保护时先要用注意，防止碰伤后再进行粘贴处理。
管线拆除：管线拆除部分物品设备需专业工人进行拆除。线路部分拆除盘绕后码放整齐。
施工进度计划： 进度计划表
见后附网络进度计划表。
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长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 6
工期保证措施及体系
a.工期保证措施：
本工程计划有效工期为40天，各分项工程同时流水进行，为确保施工工期的实现，特制定如下措施：
(1)编制切实可的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成；
(2)公司全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成；
(3)严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，用高质量保证施工进度；
(4)推动全面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持日计、周计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施；
(5)精心组织、指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产；
(6)根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划、周计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总的进度计划实现。
(7)为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、北京筑维建筑装饰工程有限公司
长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 7 设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等；
(8)项目部施工班组必须严格按拆除顺序施工，施工规范的要求组织施工，各拆除项目必须严格按照顺序逐步拆除，并且不得随意拆除，盲目拆除，防止重新利用时过多修整，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性；
(9)为保证本工程连续施工，各类节假日均不放假休息，保证工期内每天不虚度，严格执行考勤制度。
工程质量保证： 工程质量保证措施
施工前管理人员应认真学习拆除规范，工艺标准，拆除要求和施工组织方案，做到心中有数；
做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育；
改变施工工艺必须经双方协商同意，不得私自更改拆除工艺流程；
机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业，不得违章施工。
施工过程严格执行施工过程控制程序，确保施工质量；
现场成立质量监控小组，严格按照国家有关规范、规程要求施工，实行全面质量管理；
执行三级质量管理制度，即施工个人自检、下道工序上检、质量
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长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 8 员把关；
对计划重新利用构件必须编号清晰，码放整齐，对连接部分充分保护。
安全组织机构及措施： 安全保证措施：
拆除工作开始前，应将电线、天然气管道等通往被拆除建筑物的支线切断或迁移。
拆除吊顶前，应在周围设安全栏杆，禁止其他人员入内 拆除顶面吊顶时，楼板上不准多人聚集和集中堆放废材料，拆除较大或较重的材料，应用及时运走放到库房保护。散碎材料应用溜放槽溜下，拆下的材料要及时清理、运走。
开工前参加施工的管理人员必须熟悉拆除区内的地上，地下各种障碍物、设施管线的具体位置。了解周围单位自然情况对所需保护的部位，树立明显标志牌；
对职工要加强教育，提高职工的安全意识，加大安全防护的投入，做到设施安全，安全检查及时，安全制度完善，奖罚制度明确，负伤率控制在1‰以内，杜绝伤亡事故的发生；
使用民工要办进场手续，做到合法用工，签定“施工安全责任书”安全责任落实到人，进行各级技术、安全交底。施工中明确分工，统一指挥，设专人负责；
进入施工现场必须戴好安全帽，非施工人员不得进入现场。高
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长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 9 空作业应穿防滑鞋，系安全带；
特殊工种要持证上岗，使用电气焊时必须开动火证明并有防火措施；
全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种的安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务；
机械设备要专人管理，定期检修，不得带故障运行；
配电线路按规定架设，配电箱要安装合理，符合规定。各类电器设备必须带保护装置，防止漏电、触电事故。施工现场用电应按照用电安全管理规定，加强管理。
环境保护措施：
认真执行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做到场地平整，道路畅通，照明充足，无长流水，长明灯。垃圾做到日集日清，容器存放，专人管理，统一清运；
认真贯彻执行国家环保法规，合理安排作业时间，拆除中为降低粉尘土污染，应随时浇洒消防水以降尘；
为保证现场境清静应选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要尽可能低噪音运转。合理安排工序，控制施工时间，早6点以前晚22点以后尽量不安排大型机械施工作业，不影响居民休息；
施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时，北京筑维建筑装饰工程有限公司
长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 10 教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工；
防止施工车辆在运输过程中随地散落，落实施工现场门前三包制。清运渣土要有专人管理，大门口设安全岗，自卸汽车每日完工后，人工清扫大门外汽车经过的20米的路面，保持路面清洁卫生。每次自卸汽车出现场应清扫车辆，保持驶出车辆整洁卫生；
现场废旧材料多、机械多，人流车辆来往频繁，各种材料按规定堆放并备运。凡夜间能运输的材料，尽量安排在夜间运输，天亮前打扫干净。
消防措施： 消防工作要制订防火方案和预案，建立健全消防岗位责任 制及消防保障体系，完善消防组织，指定专人负责，配备义务消防员； 在施工现场平面布置时，要充分考虑防火要求，按要求设 置消防器材，并设专人负责管理，做到消防器材不得它用； 施工现场要留消防通道，设立标志牌。废旧材料及时组织 备运，做到现场道路畅通；
严格用火制度，现场使用明火必须申请并填写动火证； 施工现场禁止吸烟；
文明要求： 建立平面管理及文明施工责任制，划分责任区；
加强对职工的精神文明教育，遵守国法院规，不打架、不酗酒、文
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施工机械放置合理、有序，施工区同生活区须隔离。划分责任区，分片包干到人，及时清理现场内的杂物，不得乱堆乱放，不得随地便溺，不断提高自身素质及企业素质，争创首都文明企业；
严格按施工现场程序组织施工，以正确的施工程序协调和平衡机械拆除与车辆渣土清运、内部与外部的关系，保证工程紧张有序地顺利进行；
坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，出入口设专门保安人员，闲人不准随意入内；
安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，“三宝”使用要认真，四口防护严密周到，施工现场按规定设置消防器材、易燃、易爆、剧毒品有专人专库保管；
保持施工现场场地平整，清洁及道路排水畅通。保证照明充足，无长明灯和路障。生活区设垃圾堆放点，经常清理，施工作业面保持完场地清。
施工扰民解决措施： 本工程开工后，加强与居委会和周边单位的联系，征得环卫、市政、交通、治安及邻边其他单位的支持，严格遵守地方政府的法规，特殊工
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长沙华远。华中心售楼处四层吊顶拆除方案 12 序必需连续施工造成扰民时，要提前与当地居委会联系，取得居民的谅解与支持；
教育职工尊重居民的生活习惯，不成群结伙到附近小区游荡，不酿酒滋事，不打架斗殴，使用文明礼貌用语，主动助人为乐； 教育司机文明行车及操作，防止扰民和发生交通事故；
合理安排施工时间及时段，减少噪音扰民，利用合谐的关系，确保工期顺利进行。
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售楼处开放活动方案5
1014天城一品售楼处开放活动方案
活动目的：
天城一品售楼开放作为项目重要的节点，也是项目重要的宣传和蓄客时机。
1、进一步提升天城一品项目知名度，挖掘潜在客户群，锁定目标群；
2、通过新闻炒作，吸引市场的主流群体目光；
3、通过现场售楼处，让客户感受项目高端质感和优越性；
4、展现公司实力及项目独特价值，扩大知名度和美誉度；
5、拉近与购房者的情感，满足购房者的信息需求，打造一个有效的售楼处推广平台。
方案一：
公益环湖跑
活动信息：
活动主题：
一品洪湖 公益环湖跑
——天城一品微公益长跑活动暨售楼处盛大开放
活动时间：售楼处开放当日
活动线路：从售楼处开始到洪泽湖（沿湖一段）再从北京路返回售楼处 活动规模：500人
策划思路：
以公益长跑关爱洪泽湖为活动主旨和当地政府、学校结合，政府机关的工作人员和学校学生为主要参加对象，扩大活动的影响力和规模。树立天城一品健康、品质的项目形象。
活动流程：
1、早上9：00，活动参与者到位，洪泽县政府代表、学生代表、天城一品项目代表上台发言，发言结束宣布活动开始。
2、开始募捐活动，参加人员依次排队将善款捐入募捐箱，并领取爱心卡片填写自己的心愿贴在心愿墙上，活动收的捐款全部交于相关部门或组织用于洪泽湖环境保护。
3、早上10：00，由长跑队伍分成几个方阵，带天城一品项目的帽子，每个方阵的领队售举印有天城一品项目ＬＯＧＯ和活动主题的气质，由售楼部出发，经由北京路到洪泽湖，在洪泽湖进行放生（事先准备好放生的鱼）。
４、放生结束后参加人员沿湖一段再经由北京路返回售楼处。
５、抵达售楼处后参加可参赛者都可参加劲爆大抽奖，100%有礼，现场提供冷餐茶点。６、活动全城邀请媒体，并同步录影、拍照（用做后期宣传）。
活动包装：
１、售楼处门口搭建活动桁架 ２、设计拱门、空飘增加活动氛围 ３、活动道旗、彩旗 ４、心愿墙
５、沿途设计休息加油点（包装项目名）发放饮料和水 ６、售楼处内设计奖品堆 ７、准备长桌和冷餐茶点
活动推广：
活动开始前一周到两周的时间进行活动前期宣传，通过各个渠道组合释放活动信息，并开放微信平台进行活动报名。
１、户外，在项目附近的街道投放活动道旗 ２、在当地电台、电视台、报纸释放活动信息 ３、制作活动单页，全城派发 ４、在网络上投放活动信息
５、在官方微信上发布活动信息，并在活动中进行同步播报，在活动结束后发布活动精彩瞬间和取得的效果和成绩。
方案二：
温暖洪城
活动信息：
活动主题：
冬日送情 温暖洪城
——天城一品售楼处盛大开放温暖季
活动时间：从售楼处开放前一到两周延续到开放当日 活动地点：洪泽县城主要街道和繁华地段 活动规模：全城派送
策划思路：
售楼处开放正值冬季，以温暖洪城为活动主题，从售楼处开放前一到两周，每天同一时间统一穿着天城一品服装的“小蜜蜂”在洪泽的大街小巷，派发暖手包、手套、围巾等冬日取暖用品，从而引发话题性和轰动效果。
同时体现天城一品项目关注人居、关注生活、用心洪泽的项目形象，活动流程：
1、从售楼处开放前一到两周，每天同一时间统一穿着天城一品服装的“小蜜蜂”在洪泽的大街小巷，派发暖手包、手套、围巾等冬日取暖用品。
2、在售楼处发放当日，200名天城一品的“小蜜蜂”统一着装从售楼处同时出发，在洪泽主要街道绕行一圈回到售楼处。
3、售楼处举办天城一品杯最温暖的人颁奖（活动前进行期网上、微信投票）
4、在洪泽主要的人流聚集地设置一个可移动的温暖小站（派发单页和温暖礼品）。
5、在活动当日来售楼的客户都可参加天城一品温暖大抽奖，中奖率为100%。
6、小蜜蜂全城派发同时跟踪拍摄、拍照（用于后期宣传）。
活动包装：
1、售楼处门口搭建活动桁架
2、设计拱门、空飘增加活动氛围
3、活动道旗、彩旗
4、设计一个可移动天城一品温暖小站（派发单页和温暖礼品）
5、售楼处内设计奖品堆
6、准备长桌和冷餐茶点
7、现场有乐队表演（建议爵士、钢琴等有品质感的演出）
活动推广：
售楼处开放前一周到两周的时间在网站和微信上同步进行最“温暖的人”活动征集和投票。
1、户外，在项目附近的街道投放活动道旗
2、在当地电台、电视台、报纸释放活动信息
3、制作活动单页，全城派发
4、在网络上投放活动信息
5、在官方微信上发布活动信息，并在活动中进行同步播报，在活动结束后发布活动精彩瞬间和取得的效果和成绩。
方案三：
公益书塔
活动信息：
活动主题：
一品智慧 最大书塔挑战
——天城一品公益助学暨售楼处盛大开放
活动时间：从售楼处开放前一到两周延续到开放当日 活动地点：天城一品售楼处 活动规模：500人
策划思路：
以公益的影响力和县政府及洪泽县新县中联合举办助学公益活动，募捐图书（以天城一品项目捐赠为主）募捐的图书在售楼处（或售楼处门口）搭一巨型书塔，所有募捐图书赠与洪泽县中。形成当地大事件同时借助公益和城府的宣传力量，扩大影响力。树立天城一品最具影响力、最具品质和人文情怀的人居大盘的标杆形象。
活动流程：
1、从售楼处开放前一到两周开展，“我的梦想书单”活动，由小蜜蜂在街头征集“我的梦想书单”并同步在网上和微信上展开征集。
2、售楼处开放当日在售楼处（或售楼处外）将募捐图书搭成书塔，并制作一个梦想书单墙，贴满征集来的书单。
3、活动当天邀请洪泽县政府领导和新县中领导做活动嘉宾
4、同学答谢演出
5、捐赠仪式有天城一品项目负责人和政府领导和新县中领导共同完成6、活动当天到场客户都可参加天城一品大抽奖中奖率100%
7、活动全城邀请媒体，并同步录影、拍照（用做后期宣传）。
活动包装：
1、售楼处门口搭建活动桁架
2、售楼处（或售楼处外）用募捐图书搭建大型书塔
2、设计拱门、空飘增加活动氛围
3、活动道旗、彩旗
5、售楼处内设计奖品堆
6、准备长桌和冷餐茶点
7、设置嘉宾席和演出舞台
活动推广：
售楼处开放前一周到两周的时间在网站和微信上同步征集“梦想书单”。
1、户外，在项目附近的街道投放活动道旗
2、在当地电台、电视台、报纸释放活动信息
3、制作活动单页，全城派发
4、在网络上投放活动信息
5、在官方微信上发布活动信息，并在活动中进行同步播报，在活动结束后发布活动精彩瞬间和取得的效果和成绩。