方案公司精彩32篇
方案公司专注于提供高效、创新的解决方案,致力于满足客户需求,推动行业发展,提升企业竞争力。下面是阿拉网友整理编辑的方案公司相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
方案公司集合 篇1
一、活动目的:
激发员工们对公司的热情,增强公司的凝聚力,提高员工们的`朗诵水平,丰富广大员工业余生活,展示员工风采,促进公司企业文化建设。
二、活动地点:办公楼一楼会议室
三、活动时间:2月8日
四、参加人员:各部门优秀青年员工代表
五、参赛要求:
①作品内容积极健康,以我为海螺做贡献为主题。
②语音准确,语言流利,有感召力。
③仪态自然,大方。
六、评分标准:
1、总体标准:
(1)紧扣主题,内容积极向上,结构合理。(30分)
(2)普通话标准,语气自然、流畅,有感召力。(20分)
(3)表情丰富、语速处理得当,富有表现力。(10分)
(4)口齿清楚,表达连贯、完整,抑扬顿挫,富有激情。
(20分)
(5)仪表端庄,精神饱满,衣着得体、自然。(10分)
(6)朗诵时间为3--5分钟。(10分)
2、评分说明:
采取100分制,员工演讲完毕当场亮分。去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分作为该选手的最后得分。
七、评委:
公司有关领导及观众评委数名。
八、活动筹备工作安排:
1、办公室负责活动所需物品的采购及分配工作。
2、办公室准备活动横幅(横幅内容为“‘我为公司做贡献’朗诵比赛”)。
3、办公室负责宣传、新闻稿件的发布。
4、李松负责选定参加比赛的员工并通知相关人员。
5、黄飞负责活动场地的布置、安排及后期场地清理。
九、朗诵比赛议程:
1、公司领导致辞;
2、主持人介绍评委名单及计分员;
3、宣布评分标准和奖项;
4、主持人宣布比赛开始,各选手依次上台演讲;
5、公司领导宣布获奖名单并请领导颁奖;
6、获奖选手合影留念;
7、公司领导总结,宣布比赛结束。
十、奖项设置:
1、一等奖一名,奖励300元;
2、二等奖一名,奖励200元;
3、三等奖一名,奖励100元;
4、最佳参与奖若干,各奖励笔记本一本。
十一、注意事项:
1、请各部门于2月3日前把参赛人员上报办公室。
2、请各参赛人员提前做好相关准备,有需要背景音乐的请提前与办公室联系。
方案公司集合 篇2
一、活动组织
1、主办:当地代理公司
2、协办:有限责任公司
3、承办:终端连锁药店活动店面
二、活动议程
1、促销活动宣传期
在活动正式开始的前二天可在店面周围人群聚焦地派发宣传单页,单页内容最好简单有诱惑力,比如进店有礼等标语,或是代金券。
2、促销活动执行期
促销活动执行期,活动店面应进行宣传品设置,如张贴海报、摆放易拉宝、店内拉挂吊旗、柜台摆放台卡,促销品重点陈列等。活动执行中,对持宣传单页或代金券进行重点导购。如有重点品种促销,可以店面门口设置展销台与讲解人员。
3、促销活动评估期
促销期完成后,应对促销期间的财务状况、人流量、广告吸引度、店面陈列、活动流程等进行全评估,以便出也不足之处下次改进。
三、促销活动设计
1、买赠活动
可以是我公司品种,也可以与其它厂家品种以“联合用药”的名义进行买赠活动,如买十赠一,赠品可以是产品,也可以是其它家庭实用的礼品。
2、店员集中培训
为了加强店员对本公司品种的认知与用药知识,可对终端连锁店员店长进行强化培训,这是公司学术推广内容之一。店员培训可进行公司、产品介绍、可对店员进行交通费与午餐费补贴、培训结束后进行知识有奖问题等活动,让其对公司产品印象更加深刻,最后对店员进行感谢。能过这样的店员培训,可使店员在对患者推荐产品首先想到我公司品种,增加产品的`销售。
3、店员带金销售
可以和终端连锁经理商订店员带金强销。店员卖一盒产品就可得到一定金额的奖励。这是最有效的促销政策,如果配合店员培训,效果会更加理想。此种促销方式在产品拥有一定消费群体后就可以暂停活动,在产品质量的推动下实现口碑传播。
4、节假日特价促销
节假日特价促销,一是人流量大,二是对特定目标消费群有吸引力。比如教师节、妇女节、母亲节、父亲节等特定人群的节日,比如春节、中秋节、国庆节、端 午节等大众节日,甚至周六周日都可以进行特价或是买赠促销。
5、参加店内促销活动
公司品种可以参加店面整体促销活动,将公司产品纳入促销产品包,买够一定金额的产品就能得到店内的促销赠品,促销赠品一般为家庭实用物品,如纸巾、食用油、洗衣粉等。此类促销活动可能要看
经销商与店面的洽谈结果,是否需要赞助费。
6、店外露演活动促销
为了更好吸引消费者,引起路人的关注,终端连锁店可以在较大店面或是人流量大的店面进行露演活动,活动可以邀请小型表演团体,在主持人的控制下,间隔对促销活动时行介绍并现场开展促销活动,如凭达到规定金额的小票上台摸奖等。
7、超级惊喜促销活动
终端店面购买一定数量的二元一注的福彩,消费者达到一定消费金额就可以获赠一张有可能中得500万元的彩票一张。此活动在宣传上有很大的吸引力,广告标题也能充分吸引消费者。虽然中奖的机率不大,但万一中了呢-------。
8、品种积分促销活动
疾病,尤其是慢性疾病是需要长期服药治疗的,就会对公司的品种设计一个积分卡,消费者自已保管卡,每次消费完后由店面填写记分,累积到一定积分可换购产品。这对于长期服用我公司产品的消费者来说也是一种回馈。
9、开展惠民大普查活动
在促销店面可派人员摆桌设点,聘请医生为进店或路过民众进行检查,可顺带推介公司产品,这样的活动也可以在社区开展,活动举办点离店面不宜太远,便于有需求的消费者前往购买。
四、费用预算
我公司采取底价招商模式,所以促销费用均由经销商承担,我公
司只出具体促销方案与广告设计,有条件的区域可派人配合。请经销商在与连锁商谈时,就留够促销费空间。
公司向承办方承诺,所有宣传品设计稿在接到通知单后二天内设计完毕,并传送到制作公司。
方案公司集合 篇3
根据管道局《关于开展管道局设备设施管理“打非治违”自查整改活动的通知》文件精神,电安公司积极开展了设备设施管理“打非治违”专项行动。公司根据行动目标成立相应的组织领导机构,制定了可行的活动方案,精心组织、 认真落实、 全面开展自查自纠工作, 及时发现和整改设备调入事故隐患为重点。 通过这一阶段的组织、宣传和实施,提高了公司安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。
现将“打非治违”专项行动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
电安公司成立了“打非治违”专项行动领导小组,由经理冯浩强任组长,副经理、调度、安全员为成员,负责督导行动的开展。使职工从思想上认识到“打非治违”专项行动重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成了良好的活动氛围。
二、开展“打非治违”设备专项行动检查
活动期间,“打非治违”专项行动领导小组对公司的所有施工设备进行了检查,重点是一些常用施工用具电焊机、砂轮锯、电锤、电钻和公司租用的两台施工用汽车,经过认真检查,所有设备状态正常,能够保证施工中使用安全。
通过本次活动的开展,在全公司上下收到了良好的效果,提高了干部职工对“打非治违”专项行动重要性的'认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,公司下一步按照服务中心的统一部署继续开展活动,对于活动中发现的问题进一步健全制度,构建长效机制。要使公司每一名员工形成安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山的意识,让“打非治违”专项行动得到进一步落实。
方案公司集合 篇4
根据学校《关于开展“清洁环境,美化校园”为主题的爱国卫生活动月活动的通知》要求,为了全面做好辖区内卫生清理工作,集中整治校园卫生环境,特制定本方案。
一、活动目标
以开展“清洁环境,美化校园”爱国卫生月活动为载体,增强职工责任意识,通过集中整治校园卫生环境,着力解决存在的突出问题,共同营造干净、和谐、美丽的学习生活环境和氛围。
二、领导小组
组 长:z
副组长:z
组 员:z
通讯组:z
三、活动时间
20xx年5月5日-20xx年6月5日
四、活动安排
1.召开“清洁环境,美化校园”爱国卫生活动月专题会议,传达上级文
件精神(X大校办发【20xx】5号),全面部署卫生活动月各项活动及具体要求,明确分工,落实责任;做好爱国卫生活动月的宣传工作,积极营造爱国卫生活动月的工作氛围。
责任部门:行政办公室
2.强化各办公场所室内外卫生,做到室内每日清扫,窗明几净,地面无尘土,无死角,保持空气流通,无异味,办公物品摆放整齐,公共场所有明显禁烟标识,加强涉及爱国卫生活动月问题的督办工作,确保活动月活动顺利完成。
责任部门:公司各部门
3.加强辖区内公共楼宇卫生管理,主要包括主楼、汇文楼、艺术楼等辖区内公共楼宇、留学生公寓、超市、邮局、餐厅等场所,严格执行禁烟规定,全面清除楼内小广告。保持室内外环境整洁美观,地面无痰迹和垃圾。定期清洗消毒,认真清理卫生死角。做好防鼠、防蟑螂、防尘等工作。投放垃圾实行密闭管理。加强安全出口等提示牌干净、无破损;走廊地面、墙壁整洁;卫生间清洁卫生,通风良好,无小广告。
责任部门:公共楼宇部、留学生公寓公司、商服部
4.坚持食品卫生安全动态化、常态化管理。严格执行《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国生活饮用水卫生标准》的规定,加大饮食、饮水卫生安全检查力度。规范食品采购登记,做到索证齐全;食品贮存、加工要符合卫生规范要求;做到库房垫离合格,货品合理布局,有防火、盗、虫、霉、蛀、潮、蝇、鼠等设备。彻底清理餐饮设备设施及用具,及时清除过期、变质食品原料和调料,有食物中毒水污染防治工作预案。进一步规范餐饮工作流程,规范生产环节中的卫生要求,确保环境卫生和食品卫生安全。
责任部门:留学生公寓公司、商服部
5.建立完善的'单身教职工寝室卫生管理体系,坚持和完善寝室卫生检查评比的长效机制。严格日常管理,大力倡导文明卫生的行为,做到单身教工宿舍内务卫生的干净整洁,物品摆放整齐,通风换气及时,重点解决单身教工宿舍公共区域乱堆乱放、垃圾清运不及时等实际问题,营造卫生清洁,温馨优雅的居住环境。
责任部门:安全部
6.全面清除校园街路、基建工地、工程施工场所、绿地、广场、墙根、树根等处积存的垃圾堆、残土堆、炉灰堆,建筑垃圾等污物;加强马葫芦清掏垃圾及时运走;加强垃圾的收集管理,按规定时间收集运送,保证散袋垃圾无遗漏;做到“四无”:即无垃圾、无污染(雨后积水必须及时清除)、无乱堆杂物、无卫生死角等;对清理出的空地要做好绿化或覆盖。
责任部门:园林绿化保洁部 维修服务部
7.加强对老家属区庭院(楼道)的室内外环境和公共绿地的卫生工作,加大清扫力度,必须做到每日清扫保洁,垃圾定点密闭管理,定时拉运,保证无生活和装修垃圾残留。加强对广大居民卫生公德和文明行为的宣传,发动老家属区住户进行自洁,彻底消除庭院和楼道内乱堆乱放杂物、乱贴乱画广告的不良现象。同时要加强老家属区日常管理,建立长效机制。
责任部门:住宅部
8.加强X园、第三四高层两小区的环境卫生清扫工作,彻底清除小区内卫生死角工作及日常垃圾的清理工作,加强两小区内的绿地管理工作。保持楼内公共区域环境整洁,加强日常环境卫生工作宣传。加强本单位员工(临时岗位)的临时休息场所的安全卫生管理工作。
责任部门:住宅部
五、活动要求
1.提高认识,精心组织。各部门要高度重视,切实加强组织领导,充分认识开展“清洁环境,美化校园”爱国卫生活动月的重要意义,制定详实可行的活动方案,确保工作有安排、重点有突破,形成整体推进,逐步深入的良好态势。
2.落实责任,保证成效。各相关部门要强化责任意识、切实负起责任,动员全体职工积极参与到这项活动中,组织好本部门的卫生清理工作,及时布置卫生检查等工作。各部门要各司其职,认真抓好活动方案所确定的具体任务,形成人人有任务,处处有人管的工作格局。
3.广泛宣传,营造氛围。加大宣报道与监管力度,积极宣传各部门活动的开展情况。
4.督促检查,完善机制。公司领导组成检查小组,对各部门活动开展情况进行检查,对各项工作任务落实不到位的相关部门由行政办
学校物业公司爱国卫生月活动方案提要:坚持食品卫生安全动态化、常态化管理。严格执行《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国生活饮用水卫生标准》的规定
本文来源 房 地产E网
进行督办、催办。
物业经营有限责任公司
二〇XX年X月X日
方案公司集合 篇5
【筹划分析】
筹划前的增值税负担:
应缴增值税=销项税额-进项税额
=320×17%-80×17%
=(万元)
增值税税收负担率=÷320×100%
=%
由于该企业税收负担率较高,该企业决定通过以下筹划方案来降低税负:
再注册同样股权的`服装销售公司,分别是A和B两个公司。两个公司一年的销售额分别是160万元,还是以前公司的原班人马,分处不同的公司,业务统一,分开核算,并分别申请为小规模纳税人,适用征收率3%(自20xx年1月1日起小规模纳税人的增值税征收率统一调低至3%)。这样筹划之后,两个公司应缴纳的增值税合计为:
A公司应缴增值税额=160×3%
=(万元)
B公司应缴增值税额=160×3%
=(万元)
合计:两个公司共须缴纳增值税万元。
增值税税收负担率=÷320×100%
=3%
【筹划结果】
通过把原企业(一般纳税人)分解成两个独立核算的具有小规模纳税人资格的公司后,该企业节税(-)万元,税负由原来的%变为3%,避税效果十分明显。
方案公司集合 篇6
一、奖金发放目的
根据公司人力资源管理制度及相关制度规定,透过客观、公平、公正、合理的分配奖金,提高员工的工作积极性以及工作满意度,降低员工的流动性,以保证公司的正常生产经营,确保公司效益目标的实现。
二、奖金发放范围
公司全体员工
三、奖金分配原则
依据集团绩效考核规定和XX公司绩效考核办法,秉持客观、公平、公正、合理的原则,分配发放公司奖金。
四、奖金发放职责
1、人力资源部依据奖金分配原则、发放办法将各部门、车间应得奖金总额发放给各部门、车间。
2、各部门经理、车间主任可根据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法并发放奖金,做到既保证分配公平,又能起到激励员工的作用。
五、奖金发放资格
属公司合同工且月出勤率到达80%(含80%)以上,各种假期均不计算出勤率。
六、奖金发放办法
依据奖金分配原则,现初步拟定以下几种奖金分配方案
方案一
确定公司奖金总额,公司高层领导研究决定中层干部的奖金总额,从公司分配奖金总额中扣除后,对奖金剩余总额求公司剩余员工的人均奖金应得额,然后根据各部门、车间的具备奖金发放资格的人员数量确定各部门、车间的奖金分配总额。
该方案具体实施细则:
1、公司高层可组建临时奖金分配小组,透过小组会议来确定公司中层干部的奖金总额。
2、公司高层领导确定中层干部奖金总额的依据
车间主任级:公司高层领导可根据总调度室对各车间主任的绩效考核量化结果以及月生产奖、安全奖、设备奖评比结果以及对各车间主任工作表现的主观评价来确定各车间主任的应得奖金总额。
部门经理级:公司高层领导可根据各部门经理的绩效考核量化结果以及对各部门经理工作表现的主观评价来确定各部门经理的应得奖金总额。
3、公司高层确定中层干部奖金总额的方法
4、该方案的部门、车间应得奖金总额计算方法
若全公司奖金分配总额(TotalBonus)为TB,确定的公司中层管理干部(MiddleManager)奖金总额为MMB,公司全部员工(TotalEmployee)总数为TE,公司高层领导人员(SeniorManager)总数为SM,公司中层管理人员(MiddleManager)总数为MM,第i个部门、车间的具备奖金发放资格的人员总数为Ni,其中出勤率在90%以上的人员数量为N
则根据方案一各部门、车间应得奖金总额为
各部门、车间应得奖金总额为
5、各部门经理、车间主任可根据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的.奖金分配办法,做到既保证分配公平,又能起到激励员工的作用。
注:此奖金分配方案奖金有余额。
余额产生原因:在计算人均应得奖金总额时,其基数是公司全部一般员工,包括不具备奖金发放资格的人员,而在计算部门、车间应得奖金总额时,是以部门、车间内具备奖金发放资格的人员数量计提的。
方案二
确定公司奖金分配总额,计算人均奖金应得额,根据各部门、各车间的人员数量确定各部门、车间的应得奖金分配总额。
该方案具体实施细则:
首先,计算人均奖金数额。若全公司奖金分配总额(TotalBonus)为TB,公司全部员工(TotalEmployee)总数为TE,公司高层领导人员(SeniorManager)总数为SM,第i个部门、车间的具备奖金发放资格的人员总数为Ni,其中出勤率在90%以上的人员数量为N,
则人均奖金数额=
然后,计算各部门、车间的应得奖金总额。
则各部门、车间的应得奖金总额=
最后,各部门经理、车间主任可根据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法,做到既保证分配公平,又能起到激励员工的作用。
注:此奖金分配方案奖金也有余额。
余额产生原因:在计算人均应得奖金总额时,其基数是公司全部一般员工,包括不具备奖金发放资格的人员,而在计算部门、车间应得奖金总额时,是以部门、车间内具备奖金发放资格的人员数量计提的。
方案三
公司现有的奖金分配办法,透过个人奖金计算公式直接求得个人应得奖金数额,将奖金直接分给个人。
个人奖金计算方法
个人奖金=工资基数×公司绩效×个人绩效×固浮比×50%
此方案是直接计算员工个人奖金应得额,是否有剩余可由比较得出。
七、补充规定
1、属公司合同工且月出勤率到达90%(不含90%)以上,获得全部奖金;
2、属公司合同工且月出勤率到达80%—90%(含80%,90%),获得全部奖金的80%;
3、属公司合同工且月出勤率达不到80%,不具备奖金发放资格;
4、xx年10月份前终止劳动合同关联的,不具备奖金发放资格;
5、xx年因偷盗行为受到公司处罚或记过以上处分者,不具备奖金发放资格。
八、奖金余额的再分配
方案公司集合 篇7
第一部分:店内活动
活动一:爱"入"西海(30对情侣)
活动时间:14日(14:00——16:30)
爱我吗?你行吗?带我来西海就要抱我走过那条情侣大道到大堂。
活动规则:在酒店山门设置爱的起点(起行线),从山门至大堂700余米的距离,在路旁设置米宽的红地毯作为赛道。
奖品设置:越过214(爱一世)米,214米处工作人员指挥选手原地转3圈,不落地就可获得神秘礼品;越过520(我爱你)米,工作人员指挥选手原地转3圈,不落地即可获得情侣套餐,只要将情侣抱着进入大堂即可获得"豪华蜜月房1间".
活动准备:工作人员每隔100米站1人跟踪监督此段中遵守规则,难度障碍特别监督,并且疏导过往车辆不要停车阻路。中途医务人员随时待命,工作人员准备水杯向选手提供纯净水、毛巾。
现场布置:在主路右侧地上铺设米宽的红布作为赛道,214、520米与终点前地上贴着提示原地转圈并获奖的提示。
活动二:抓对"鸡"遇(15对情侣)
活动时间:14日(16:45——17:45)
女人皆是,爱人难求。抓对了机遇就是抓住了幸福,在西海同样抓对了"鸡"遇就是抓住了今晚的美味!
活动说明:活动分为每组5人进行,共进行3组,美女们在二楼指定区域同时抛下手中的活鸡,鸡脖上分别绑着5个颜色的布,众位勇士在一楼2平米的抓鸡圈内,右臂分别绑有跟自己伴侣手中鸡脖子上相同颜色的布,在统一的号令下美女们一同抛下,帅哥们要把同颜色的鸡在5分钟内抓到手即算成功,这样烛光晚餐中就额外获得了一份酒店招牌菜"芝麻鸡",和心上人默契协作得到的大餐来之不易,金钱难形容。
活动三:狂"吻"西海(30对情侣)
活动时间:14日(19:30——21:00)
今天是我们的节日,激情是我们的代言,接吻是爱我的象征,现在就开始吧!
活动设置:长吻通常出现在婚礼现场,西海的情人节就让你先声夺人,婚礼的花廊犹如新婚的殿堂,在西海没有什么不可以!在温泉大堂内的花廊下站立亲吻满214秒即可获赠温泉门票1张、抱起亲吻满214秒赠送温泉门票2张。
活动四:永恒爱墙
活动时间:14日(20:00——01:00)
爱要记在心上,话要写在墙上。铭记自己的誓言来年回味哦!
活动设置:在温泉公园内情侣们手牵手肩并肩,手执玫瑰(建议旅行社报名赠送)穿过五彩碟池来到六福广场的"爱墙"情侣们把手中的玫瑰插在爱墙的前面的插花篮中,共同在爱墙上写下真心的爱情誓言。最终玫瑰花瓣会洒满整个六福广场(地上用红之碎片代替,鸳鸯池中用真花瓣),爱墙上写满甜言蜜语。
(第二天行程):海誓山盟西海行
甜蜜过后的更不忘昨天的承诺——海可枯石可烂,海誓山盟不能变;这里海誓山盟一日足以。海是西海的海,像女人一样柔美;望着远山,广阔像男人的肩膀。
活动五:古树山盟
活动时间:15日(9:00——9:40)
500年的苍天古树见证无数风雨历程,经历了由王朝到新中国的变迁,目睹这个风景秀丽的山林无数情侣浪漫的情怀。曾经这里是山林的腹地,现在这里耸立着一座现代化,多功能于一身的酒店。清澈的山泉依然流淌,地下的温泉让这里的游客络绎不绝,现代爱情又将在这里集体见证。
活动说明:提前准备出玫瑰跟情侣卡片提供给每对甜蜜的恋人,共同写下永恒宣言,扶手挂在古树上,让古树记忆下甜言蜜语,让岁月带祝福到永远。
活动六:柘林湖海誓
活动时间:15日(10:00——12:00)
活动说明:结合周边景区制定出有情侣特色的游湖、登岛。
获奖说明:本次活动奖品所产生的豪华蜜月房、温泉券以赠券的形式出现,有效期截止至20xx年9月30日,情侣套餐限当晚使用。
第二部分:店内布置
1、前厅大堂:更换大吊旗、两块大玻璃更换单透贴、前台背后后的背景墙更换窗帘布,以上内容色调以粉红和紫色为基色,配以鲜红的玫瑰为主图。
2、会所大堂:从门口到亲吻活动的花廊铺红色地毯营造婚礼般浪漫的感觉。制作1张背景板,亲吻时放在花廊背后增加拍摄效果(次日游湖时带到船上烘托背景)。菊花石旁边的木格通顶悬挂两幅大挂画,以浪漫亲吻为主图,玫瑰、心型的构图为基础。
3、温泉露天:在六福广场做主题活动区,石柱拱洞下吊下喷绘,以玫瑰花、牵手浪漫、鸳鸯池沐浴为主,广场的地上洒花瓣、鸳鸯池、六福池里也洒有花瓣。文化墙上用喷绘覆盖,作为"爱墙"供情侣写下甜言蜜语。爱墙前布置木栅栏,里面用花泥或泡沫做底,供情侣签写爱墙前把手中玫瑰插到上面,组成玫瑰花园。
4、西餐:以烛光晚餐为主题,木格上装温馨的烛光晚餐的喷绘。
5、客房:蜜月房浴缸中洒花瓣,床上放一支玫瑰花,床头准备烛台(视安全因素待议)
第三部分:价格政策
按照具体情况制定优惠价格吸引顾客。
方案公司集合 篇8
运输管理所:
我沧州临港盛达运输队接到运管所整改通知后,对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析,按照整改通知书要求立即进行整改。我公司为了对车主负责,积极通知车主和司机,让他们真正认识到落实安全措施的重要性,现将我公司的整改情况报告如下:
一、加强学习,把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的`整改通知书后,认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《沧州市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化,充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核,只有安全,才有业绩,只有安全,才有和谐。
二、进一步加强安全生产管理,明确安全责任。我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人,并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。公司安全管理部经理王刚为安全生产的第二负责人,在其职责范围内做好安全管理工作,并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。其他公司员工,按照各自的岗位职责做好本职工作,并已经与公司签订了安全生产责任书。
方案公司集合 篇9
为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展, 以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定:
第一章 出勤制度
第二章 业务员管理条例
第三章 业务员日常行为规范
第四章 业务操作行为规范
第一章 出勤制度
一、全体业务人员须按时上班,如因公不能到公司报到,须电话向办公室说明情况。
二、因私不能上班的,须电话向办公室说明情况,一天以上要说明情况并事后补请假条。
第二章 业务员管理条例
为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条件,具体如下:
一、试用期业务员管理条件
1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,身份证复印件,毕业证复印件,个人简历。
2. 业务员到岗后, 每个业务员需通过基本培训,充份熟悉公司业务。 每天最少完成15个电话拜访和2个当面拜访,并提交拜访的客户资料。
3. 为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取底薪工资发放制度,鼓励业务员大胆拓展业务范围。
4.新业务员试用期一般为2 个月, 公司将根据实际情况从业务员的责任心, 业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。由总经理决定业务员转正时间。新业务员 2个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)
二、正式期业务员管理条件
1.正式业务员工资=底薪+提成
2.底薪计算方法
新业务员试用期第一个月无任务底薪,第二个月最少完成 1 个派单,二个月内至少完成一个自找单即通过考核制度成为正式员工,如不能完成任务推迟转正时间。
二个月内无单(包含派单)第三个月开始底薪下降30%。正式业务员每月需完成任务10万元,每三个月为一考核周期,可以垒加任务金额。三个月内任务不达标(包含派单)第四个月开始底薪下降30%
3.提成计算方法
A公交车身广告,45、81路底价按刊例价的4折为底价,按底价销售提成3%,高出底价部份提成为6%;
b站台广告,销售合同价为刊例价的折,按底价销售提成是合同价的%,高出底价部份提成按7%;
c高速路广告按底价销售提成是4%,高出底价部份提成按8%;
d建中户外广告位销售底价:5万元/月;提成4%,高于底价部份,按8%提成;
e社区媒体,销售底价是刊例价的3折,提成按合同执行价的5%,超出部份按10%
经公司审核同意,销售部做了低于底价的销售,提成比例是按底价销售提成的一半.
其中提成核算的基数是公司实收销售金额。
三、提高公司凝聚力,提倡公司员工互帮精神
公司会每月凭出责任心强、业绩好的优秀业务员,累计三个月可享受“金牌业务员”称号。成为“金牌业务员”的人员,除具有带领团队的资格,同时还有季奖金及年终奖。
公司对金牌业务员给予其季度销售合同执行金额,到款部份的1%作为季度奖;一年获三次以上(含三次)“金牌业务员”的`,年终给予其年度销售合同总执行金额到款部份的1%作为年终奖。
销售主管完成了年目标任务,年终给予其所带团队销售回款的1%奖励.
第三章 业务员日常行为规
一、在公司内,应严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。
二、建立部门晨会和周会制度,每天早上九点开小组碰头会,提交当天业务计划并总结前一天的业务开展情况,每周五下午3点开业务总结会,总结一周的业务进展情况,宣布近期各位业务人员的业绩,包括情况说明、拜访客户数,成交客户数等,需提出疑问、建议及市场动态反馈,以供大家讨论。促进工作更好的开展。同时,要安排下周工作内容并作好准备。
三、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息 泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。
四、不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。
五、与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。
六、公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处,互相团结、帮助。
七、 员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。 男职员着装要清洁整齐, 禁止穿拖鞋、 背心、田径裤。女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。
八、随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。 雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。
九、除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。
十、节约用水、用电、办公用品。安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私自拆 除、搬移和乱拉线路。若有损坏,须通知物业处进行更换、修理。
十一、必须遵守用电规则(下班前关闭电脑、清理烟缸、切断电源)
十二、所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。
第四章 业务操作行为规范
为提高业务人员素质,规范管理,防微杜渐,特制订公司业务人员业务操作行为规范。
一、“三做到”
1、.做到保守机密,不向客户及竞争对手透露价格等机密;
2、做到通讯畅通,不无故关机或失去联系;
3、团队合作,不搞恶意竞争, 不泄露彼此的客户信息;
4、做到爱护公物,不损坏公司物品。
二、业务中注意事项
(一)用户询价或报价注意事项:
1、业务人员联系客户时,严格按公司公布的价格向客户报价。
(二)信息收集注意事项:
1、与客户交流中要充分了解客户目前的状况,建立客户资料档案,保持双向沟通。
2、在业务操作过程中遇到困难和问题,反馈要及时、准确、全面。
3、在巩固原有客户的同时,要积极调查市场需求状况和发展趋势,搜集新的信息,开拓 新市场。
4、每月定期整理和分析市场信息,提出意见和建议反馈回公司
(三)签定合同的注意事项:
1、签定合同前,了解客户/商家资信,做好资信调查,有效防范资金风险。
2、签定合同时, 业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真推敲, 逐项填写完 善,不得涂改,严格按《合同法》和公司《合同管理办法实施细则》执行,并签章认可。
3、合同文本采用公司规定的标准合同。
(四)资金支付注意事项:
1、业务人员在合同或订单签好后,应严格按合同执行,不得更改客户要求,积极和其它部门联系相关客户需求,有突发事项应主动反馈给相关领导。
2、业务人员配合客户诈骗公司货款的,挪用公司货款等行为,公司将追究其法律责任。
(五)与客户交往过程中,务必坚持原则,维护公司利益。
方案公司集合 篇10
按照公司总体框架,实行全面费用预算控制,分为以下几点:
一、部门分类:财务部、销售部、市场部、行政部、总经办
1、财务部:由1名会计和1名出纳、1名会计助理等组成;
2、销售部:由1名销售部经理和14名业务员、2名销售内勤等组成;
3、市场部:由1名市场部经理、1名设计员等组成;
4、行政部:由1名行政部经理、2名文员、1名司机、1名清洁工等组成;
5、总经办:由1名总经理和1名副总经理组成。
二、各部门岗位经营费用测算;
1、财务部:主办会计月工资3500—5000元左右,出纳月工资1500--2500元左右,会计助理月工资1200--1800元左右。
2、销售部:销售部经理月工资3500--5000元左右,业务员月工资1200--1800元左右,销售内勤月工资1200—1500元左右。
3、市场部:市场部经理月工资2500--3500元左右,设计员月工资1500--3000元左右。
4、行政部:行政部经理月工资2500--4000元左右,文员月工资1200--1800元左右,司机月工资1500--20xx元左右,清洁工月工资1000—1500元左右。
5、总经办:总经理月工资4000—8000元左右,副总经理月工资4000—6000元左右。
三、各部门人员定位费用测算:
1、(最高值)财务部费用统计:5000+2500+1800=9300
2、(最高值)销售部费用统计:5000+25200+3000=33200
3、(最高值)市场部费用统计:3500+3000=6500
4、(最高值)行政部费用统计:4000+3600+20xx+1500=11100
5、(最高值)总经办费用统计:8000+6000=14000
合计:74100
1、(最低值)财务部费用统计:3500+1500+1200=6200
2、(最低值)销售部费用统计:3500+16800+2400=22700
3、(最低值)市场部费用统计:2500+1500=4000
4、(最低值)行政部费用统计:2500+2400+1500+1000=7400
5、(最高值)财务部费用统计:4000+4000=8000
合计:48300
附:
1、以上费用不包括其它任何费用(如出差费用、行政用品采购费用、固定资产费用、广告费用、宣传费用等)
2、业务员:KA业务员、渠道业务员、外贸业务员、礼品业务员、电子商务、电视购物、淘宝业务员、大客户代表等
方案公司集合 篇11
游戏名称:形象记忆
参加人数:不限
游戏规则
本图是以不同的动物代表我国不同的省份,也是形象记忆
1、首先,告诉所有人不能用笔记录,只能默记;
2、告诉大家一下的名次,依次说出:树、鸭子、金字塔、汽车、手、勺子、枪、汽车跑道、啤酒;
3、然后给大家3分钟的回忆和记忆时间;
3、问问是否有记住上面所说的.9个词语的人,有的话让其说出,并说明自己是这样记住的;
4、最后,告诉大家一种最简单的记忆方法——形象记忆,比如:树像1,鸭子的像2,金字塔是个三角形,汽车有4个轮子,手有5个手指,勺子像6,枪的外型像7,汽车跑道像8,啤酒的谐音是9。
相关讨论
你认为形象记忆法是否适合你自己?
还有什么好的方法可以快速记忆?
圆周率你最多记到几位数?
方案公司集合 篇12
一、年会主题:
年度总结表彰暨迎新年会
二、年会时间:(时间待定)
(1)年会策划及准备期(xx年xx月xx日至xx月xx日):
本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。
(2)年会协调及进展期(xx年xx月xx日至xx月xx日):
本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(xx年xx月xx日):
本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。
(4)年会正式演出时间:xx年xx月xx日
三、年会地点:
(待定)
四、年会目的:
(1)对公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。
(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。
(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的.一年,工作都有出色的表现。
(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、参会人员:(待定)
公司全体人员,约xx人左右。参会人员:
六、年会设置奖项:(待定)
七、年会预算
八、年会分工及时间进度
九、年会流程
方案公司集合 篇13
公司定责定岗定员工作方案;为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分;
一、定员定岗的指导思想和原则;人员定岗定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的;定岗定员定责的原则大致有以下几点:因事设岗;竞争上岗、择优选用的原则按照“公平、公开、公正!
二、定岗定员的依据和标准;定岗定员的依据和标准是:在现有管理架构的基础上,;定责、合理配置人力资源,构建
公司定责定岗定员工作方案
为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司的服务理念和管理需求,结合公司的实际情况,特制定本方案:
一、 定员定岗的指导思想和原则
人员定岗定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的实施,优化人员结构,发挥个人专长、保留工作骨干;提高工作效率,关于公司定岗定责方案。按照“工作需要,竞争上岗,综合考评”的原则和德才兼备标准,建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以适应加快我公司工作长远发展和高效的需要。
定岗定员定责的原则大致有以下几点:
(一)因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定,以工作内容、业务量配置人员、要达到因事设岗、人事相宜的目的:按照现机构设置,定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。
(二)精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减冗员,提供工作效率
(三)竞争上岗、择优选用的原则 按照“公平、公开、公正”的原则,参照建筑行业定员定岗的标准,符合公司工作实际的原则。
二、 定岗定员的依据和标准
定岗定员的依据和标准是:在现有管理架构的基础上,根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度,对人员、岗位、职责进行适度优化调整,其目的就是要通过定员、定岗、
定责、合理配置人力资源,构建科学的岗位管理体系,未设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据,从而提高公司整体的运行效率,减少人力不必要的浪费,提高人才的工作能力和工作主动性,规划方案《关于公司定岗定责方案》。
三、 定岗定员的具体方法
(一) 岗位拟定
公司根据各部门工作职能,重新梳理业务流程和管理流程,设定岗位,规定部门职责与分工。
(二) 定岗定员步骤
定员定岗之前最重要的是要设定好企业的组织架构,其次还需要定责。定责:包括部门职责与岗位职责两项内容,定员:是在定岗基础上,严格按岗位的质量要求,为企业每个岗位配备合格的`人员。
岗位设置的常用形式:定岗也即是岗位设置工作,常用的有三种:基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置1)基于任务的岗位设置 即是将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解,并用一定形式的岗位进行落实。这种做法的好处是岗位的工作目标和职责简单明了,易于操作,到岗者经过简单培训即可开始工作。同时,它也便于管理者实施监督管理,在一定时间内会很高的效率,但这种岗位设置的缺点是只考虑任务的要求而往往忽视在岗者个人特点,员工个
人成为岗位附庸。2)基于能力的岗位设置 基于能力的岗位设置是将明确的工作目标按照工作流程的特点层层分解到岗位。但区别在于岗位的任务种类是复合型的,职责也比较宽泛,相应的对员工的工作能力也要求要全面些,使员工不会拘泥于某个岗位设定的职责范围内,从而有发挥个人特长的余地,进而使企业具有应对市场变化的弹性 3)基于团队的岗位设置 则是一种更加市场化、客户化的设置形式。它采用以为客户提供总体附加值(总体解决方案)为中心,把企业内部相关的各个岗位组合起来,形成团队进行工作。它的最大特点是能迅速回应客户、满足客户的各种要求。同时,又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭,各自为政的毛玻对在岗者来说,在一个由各种技能、各个层次的人组合起来的团队中工作,不仅可以利用集体的力量比较容易地完成任务。显然,它是一种比较理想的岗位设置形式。
方案公司集合 篇14
漂亮男生
1、主持人挑选5对选手上台2男1寝室女生为1组男同志头发要长Κе手给每对选手发50个橡皮筋。
2、主持人讲解游戏规则Ц嬷在规定的3分钟时间内男生头上被扎的小辫最多者为第一。
3、男生站立不动女生给男生迅速、精心扎小辫
4、主持人和助手统计小辫数。
成语接龙
这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞]
早会小游戏:椅子渡河
Written by freedly on 20xx年January18日 ― Leave a Comment 早会(晨会)游戏:椅子渡河,本游戏讲究团队协作,以团队为单位(每队最好5人以上)组织,主要用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛 游戏规则: 全员分成三队 地板上各画出一条起点和终点线,中间当渡河。 各队派出二人以传递椅子的方式前进,到达对岸后放下一位。 另一位再回到起点,以同样的方式把下一位队员运过去。 如果脚着地,全部对员都要重新做起。 最快渡河的一队获胜 如果你曾组织或参与过椅子渡河小游戏,或者有什么新的点子以使这个小游戏更加有意思。可以留言分享你的感受。
晨会互动小游戏:伦敦大桥倒下来
Written by freedly on 20xx年May30日 ― Leave a Comment 参与者围成一圈,双臂搭在前者的双肩,距离紧密。边绕圈子边唱:“把椅子拿来坐”,一起坐下,坐在后者的.大腿上。站起来; “拿椅子给我坐”,再一起坐下,坐在后者的大腿上。再站起来; “拿来拿来给我坐”,再一起坐下,坐稳。 一起唱“伦敦大桥倒下来倒下来”或“当我们同在新华”或“依比压压”,边唱边摇,直至有人被摇出圈外,罚节目。
早会互动小游戏:抢毛巾
Written by freedly on 20xx年May29日 ― Leave a Comment 游戏人数:二十人以上 游戏场地:不限,但场地必须够大 工具:一条毛巾或抹布,一个硬币 适合刚认识或不认识的人 游戏方法:
1. 分二队。每队排成直线,二队中间隔些距离。
2. 每个人面向外边方向(内边方向为面对面另一队人),手牵着手,闭眼睛。二队的第一人面向相反方向(向内边),张开眼睛。
3.主持人把一条毛巾放在二队最后的中间位置,离二队最后一人各有相同距离。
4. 主持人坐在二队第一人的中间。此时应该除了第一人的眼睛是张开的外,其余的全闭上眼。主持人先告诉第一人硬币的正反面,然后开始投掷有趣的公司晨会小游戏百科。如果为正面,第一人必须马上按一下下个人的手
然后不出声的直传下去。当最后一人感觉到被按,必须马上去抢夺毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾,走到最前头成为第一人。没抢到毛巾的那一人留在原位,直到抢到毛巾为止才能换到前头。
5. 看那一组最先轮完算那组赢。
方案公司集合 篇15
一、宗旨
我们要用我们的身体力行把我们对增城的热爱清清楚楚的诠释出来。同时宣传这种绿色环保的方式。
二、意义
1、 我们要把这种绿色环保的方式真正的宣传起来,低碳,环保。绿色
2、增强我们团队的影响力,增加队友与队友之间的交流和认识,使我们团队更加团结;同时增进队友的友谊,大家难得聚在一起,希望通过活动,激发队友之间的互帮互助的精神,和团队意识。
三、活动时间:
XX年3月16日星期六早上九点至下午的三点半回程
四、活动地点:
增城市增城广场( 东汇城对面,增城广场大柱集中)——小楼镇何仙姑庙
XX年3月16日星期六早上九点半准时在增城市增城广场( 东汇城对面,增城广场大柱集中集中,出发。中午吃完午饭,小休一阵,回程。
五、参加人员:
我们团队的所有新老队友(义工、志愿者)
六、参加人数:
六十名以内。
七、活动费用:
aa制。队友需自备饮用水,租车的费用(七到八元每一台,队里统一租,并运至增城广场)。需自备午餐费用。各队友无需带多钱,够用就好。
八、活动内容:
骑行绿道,游览何仙姑庙,中午队友聚餐等。
九、 亲爱的队友们,刚刚离去的春节,你是否想念着家人?请加入我们的队伍中,不管您是学习还是工作,放下琐碎放下烦闷,亲近我们美丽的增城,放松您的大脑,活跃您的.视线,跟我们一起来吧,别忘了,我们也是一家人!期待您的参与。
十、 注意事项:
请各位想参加活动的队员自备活动当中的用水及费用问题,请根据自身情况带钱,不宜带过多现金,应确保回家的费用。
在活动中,请注意人身安全财产安全。穿休闲服饰做好防晒措施。
备注:参加的队友必须遵守交通规则,不可偏离单车骑行道,复杂路况及复杂十字路口必须停车推行。车队务必保持匀速前进,不可超速或独自超队骑行。参加活动要服从队里安排。由于队里没有经费,队友务必自行买保险,自己负责自身安全,我们团队不负责队友的人身安全和财务安全。请所有的队友务必遵守义工守则和志愿者规章制度。
十一、骑行活动负责人:
(总队联谊部长,本次活动带队队长)
方案公司集合 篇16
为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥各部门作用,确保公司经营目标实现,特制定本承包方案。通过本方案,明确公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。
一、管理职责:
1、必须保证完成企业下达的各项承包指标:20xx年目标是完成销售 万元。
2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐,做到帐目清楚、核算正确,并定期检查,发现错误应立即纠正 。
3、按企业制定的价格,并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价,应严加处理 。
4、把握政策机遇和行业动态,根据企业生产能力和经营目标,最大限度地争取市场份额。
5、搞好产品发运调度,按合同保证安全正点交付。
6、制定科学合理的薪酬方案,充分激发业务人员的聪明才智,确保年度经营目标顺利实现。
7、根据市场情况,负责地提出产品开发和持续改进建议
8、负责应收帐款的管理和回收工作,呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。
9、认真做好市场信息的搜集、处理工作,逐旬编发《市场旬报》,逐月编发《市场分析报告》,提交企业经理层及各相关部门参考。
二、管理权限
1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权,以及奖惩权 。
2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁,操作程序可参照企业相关制度,聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法,经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审,编制要货计划
5、有权合理组织产品的发送运输工作。
6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下,享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
三、承包方式:
销售承包的结算,主要解决两大问题:一是结算企业给销售承包部门的经济利益;二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1、目标任务是年度 万元。完成 万元,给与部门绩效工资为 万元。在基本目标完成之上,每增加10%,绩效提成为增加销售额度的10%。
2、工资发放采取先预支,季度考核兑现。根据部门定员5人,依据企业现行岗位工资标准,按月发放基本工资。季度进行技校考核后,多退少补。考核基数是:第一季度任务为 万元,其他三个季度为 万元。第一季度提成工资总额为 万元, 其余季度为 万元。没有完成任务,核算绩效提取比例为10%。考虑销售季节性,年终完成任务后,可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资____万元由营销部自由支配。
3、销售部核定员工人数为6人,部门自行安排适当职位。具人员名称见附件。
四、法律效力
1、本方案一式两份方双签章后生效,具有同等法律效力。
2、未尽事宜,双方可以补充协议,补充协议具备同等法律效力。
方案公司集合 篇17
一、活动目的及意义
以迎新团拜会为依托,欢聚一堂,举杯欢歌,答谢员工一年的努力工作,调动拓展员工的工作激情和斗志,激励员工投入到明年的工作之中。
二、活动主题
携手并进,再创佳绩。
三、活动时间
20xx年12月20日17:00
四、活动地点
五、活动对象
公司全体员工
六、活动形式与内容
文艺汇演+晚宴
七、活动流程
1、20xx年12月20日,下午2点30分与会有关工作人员到现场,负责现场的布置、调试话筒等工作。
2、下午3点30分,主持人彩排。
3、下午4点30分公司员工陆续入场,工作人员保证会场一切就绪。
4、下午5点,主持人上台作开场白(具体内容略),2分钟。
5、小游戏,主持人介绍相关游戏规则(15分钟)。
6、抽奖环节,要求略(15分钟)。
7、有奖问答(略)(10分钟)。
8、独唱(5分钟)。
9、抽奖(要求略)(15分钟)。
10、情景剧(歌曲串烧)(10分钟)。
11、舞蹈(3分钟)。
12、主持人介绍与会领导。
13、颁奖仪式(30分钟)。
14、领导致辞(10分钟),晚上7:00,领导宣布团拜会正式开始(连饮3杯,第一杯:感谢所有员工一年的辛苦付出;第二杯:感谢缘分让我们相聚一堂;第三杯:携手并进,共创佳绩)。
八、前期工作安排
1、总指挥:
2、主持人:
3、拟定节目内容:略
4、各节目组负责节目的排练、彩排,具体负责:
5、服务组工作人员:
6、协调小组:
7、文案,负责有奖问答的试题题库、主持人串词的写作、领导讲话稿,负责人员:后勤部门
8、主持人服装(自行解决)
9、工作具体安排表格
以上个项目负责人,周三开会讨论决定。
九、活动后期安排
1、工作人员检查有无遗漏,确保物品全部带走。
2、晚宴结束后,所有工作人员留下,确保所有人员安全离开后,再行离去。
十、要求与注意事项
要求责任落实到个人,保证年会的顺利进行,各个分工必须明确,如有急事,需提前5天请假说明。
十一、经费预算
经费预算表(略)
其他:主持人服装、发型及其他临时费用
十二、预期效果与展望
1、丰富业余生活,减轻工作压力;展现当代职场人士的精神面貌、青春向上的风采。
2、提高跨“各个部门之间痛失的沟通与交流。
3、营造乐观活泼的和谐职场氛围。
4、增进彼此间的了解、深化相互的友谊。
5、辞旧迎新,携手并进,共创辉煌。【篇2】公司员工大会活动方案
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖!定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型、温馨型、娱乐型、新潮型。
并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
四、策划内容
(一)知识型
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的'知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1、讲座
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。
财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等。如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本。
2、辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力。
选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等。
财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等。
3、知识竞答
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的。企业知识问答。可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
财务支出:同上
此类活动还有茶话会,主题沙龙等。
(二)温馨型
1、厨艺大赛
此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼。
若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏。
财务支出:器皿,水果,配料,小礼品。
2、同做一锅饺
鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀。济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解。
支出:器皿配料礼品。
(三)娱乐型
1、化装舞会
凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞。
并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品。
支出:音响灯光面具服装饮料小礼物等。
2、主题。嘉年华
设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年の记忆”可以是展望的,如“时光如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的,如“人生之路”。也可以是其他,如cosplay等,并根据主题设置相关的游戏环节。
支出:音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具。
(四)新潮型
1、服装混搭秀
炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“魅力”“男女”等各种奖项。潮男潮女,潮流前线,由你自己做主。
支出:舞台布置荣誉证书奖品茶水等
2、恶搞乐翻天
每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你可以选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤;你可以把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪。
支出:游戏道具T恤茶水等!
方案公司集合 篇18
“感党恩、促党建、谋发展、新跨越”
衡茶吉铁路
体党员干部积极参与学习的组织体系和长效机制,促进基层项目党组织建设的规范化、制度化、科学化。
3、打造鲜明的组织文化,整体提升广大党员干部的综合素质。通过理论领引,学习导航全面提升党员干部终身学习能力、项目管理能力和管理创新能力,促项目部管理建设和项目部文化水平的内涵发展。
三、学习形式、内容
学习力求做到“四个结合”:集中辅导学习与个人自学相结合;规定内容学习与个人需求学习相结合;管理理论学习与创新实践相结合;常规理论学习与围绕项目部工作学习相结合。
1、中心组学习。中心组学习每季度一次,每次集中学习的前两天为中心组成员自学时间。每位成员根据指定的必读参考书目和思考题,结合重大的`理论问题和现实问题进行思考,认真做好自学笔记,并为集中讨论发言做准备。
2、政治理论学习。双周星期五晚上6:30-7:30,项目部职工根据项目部支部理论学习计划、学习资料和参考书目,开展政治理论和业务学习活动。确保每月两次学习日,每次学习1小时。
3、支部组织生活。支部每月定期召开两次组织生活会,依据支部组织生活计划,学习指定的内容和必读参考书目,并利用支部组织生活会开展形式多样的读书学习活动。
4、辅导报告会。项目部支部每季度安排不少于两次学习辅导,做形势报告、项目部管理探讨、法律知识讲座等。
5、自学活动。坚持党员个人学习为主,确立“每天自学时”,即每天半小时学习时间,通过各种学习渠道自学必
读参考书目。
6、开展丰富多彩的文体活动。为丰富和拓展学习型党组织活动内涵,在活动中开展各种寓教于乐、寓教于学的文体活动。支部与工会统筹兼顾,合理安排,使广大党员干部职工陶冶情操,提高凝聚力。
四、实施步骤
创建学习型党组织是一项基础的、长期的、系统的工作。根据东南公司党委的要求,创建“学习型党组织”活动按照三个阶段有序推进。用1年的时间,完成“学习型党组织”创建活动。
建学习型组织活动营造浓厚的舆论氛围。
3、根据支部开展创建学习型党组织活动的实施方案和要求,结合项目实际,制定支部年度创建学习型党组织活动的具体实施方案。
4、建立健全创建学习型党组织考评机制和激励机制,制定相应的学习考评制度、完善学习档案管理制度、学习奖惩激励制度等规章制度。
5、通过组织发动、理念导入,在初步形成终身学习和合作学习理念的基础上,形成理论学习与培训的长效学习制度。
4、组织开展“教育创新、服务创优”主题实践活动。
5、组织“学习型党组织中的个体行为准则”论文撰写和评选。
6、深入了解创建学习型党组织所面临的新情况、新任务,及时解决创建学习型党组织时出现的困难和问题,确保创建学习型党组织活动正常有序、稳步推进。
7、适时召开学习研讨会、经验交流会、现场观摩会,大力宣传、推广先进经验和典型。
方案公司集合 篇19
活动主题
上海xx公司新年晚会
活动目的
1.提升公司凝聚力;
2.加强各部门同仁之间的沟通与联系
3.增强公司员工的集体观念
参加对象
公司全体员工、公司各级领导及供应商版权所有
活动日期/时间
20xx年1月15日pm17:30——20:45
活动地点
活动内容
1.公司年夜饭
2.公司领导致词
3.游戏/娱乐活动
4.抽奖
活动流程
时间
项目
活动内容
说明
预备
全体人员进场
活动全程贯穿餐饮
晚会开始,致词。
主持人上台宣布新年晚会正式开始,并请李总上台讲话。
总致词后,有请经理发言。
热身游戏
抽奖
抽出三等奖
祝福词接龙
每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。
说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的.内容表演一个节目,或直接获得礼品。
表演完的员工,送小礼品1份。
抽奖
抽出二等奖
copy不走样
每桌选出2名代表,共20个人分成4组,按照抽取的题目表演一套动作,最后一个人说出表演的内容。
答对的一组,每人送1份奖品。
喝可乐比赛
每桌推出一人参加比赛,共10人分成2组,每组评出1名获胜者。
获胜者得1份奖品,共2份奖品。
脑筋急转弯抢答(10道题)
主持人宣读问题,然后开始举手抢答。
答对的员工,送奖品一份。
奖品:10套
“假话连篇”游戏
共20个人分成4组,每组上台表演。主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。
每组决出1名小组胜出者,4组比完后,4个小组胜出者进行决赛。决赛胜出者得大奖1份,其他3名得鼓励奖1份。
“照镜子”
参赛者和主持人面对面站着,作为主持人在镜子的照影,主持人做任何动作,参赛者需反方向做,才能做到镜子的功能。
如:主持人抬右手,参赛者抬左手,因为照镜子时,你抬右手,镜子里的人与你面对面在同一侧抬手,即:右边抬手。
每组决出1名小组胜出者,4组比完后,4个小组胜出者进行决赛。决赛胜出者得大奖1份,其他3名得鼓励奖1份。
抽奖
抽出一等奖
大奖由公司领导颁发。
颁奖
(积极参与奖2名、最佳团队合作奖1组)
结束歌
主持人宣布晚会结束,全体一起唱“真心英雄”歌。
撤场
剩余物品及抽奖箱等助成物整理。
晚会现场
珠光气球、彩色玻璃纸拉花、红色彩丝带
每2只珠光气球为一组,用红色丝带、透明胶固定在墙壁上,会场中彩色玻璃纸拉花拉成十字型,下垂玻璃纸花篮。
另:餐桌布置
奖品/礼品
大奖:
一等奖(1名价值:20xx元左右)数码相机1只
二等奖(2名价值:400元左右)电磁炉3只
三等奖(3名价值:200元)毛毯或被子5条
积极参与奖(2名价值:200元)自行车2辆
最佳团队合作奖(12名价值:80元)毛巾12套
小礼品:
香皂、名片夹、挂件、礼品打火机、杯子、
人力配合
主持人:2名
活动现场人员:3名
费用预算
方案公司集合 篇20
《公司战略与风险管理》课程的学习方法去年,中注协决定对注册会计师考试制度进行改革,对新考生多增加了一门《公司战略与风险管理》,这次的变革受到了会计界及考生们的广泛关注,因此一直以来都有考生询问该如何应对这门新增课程,如何学好该门课程,怎样复习才能顺利把握并通过这门课程等等问题。回答是,总体原则与任何一门课程的学习都是一样的,就是要把书本的基础知识学透、学活,在头脑中形成对该门课程清晰的知识体系和脉络,不要死记硬背,而要在理解的基础上掌握知识,活学活用,以不变应万变。应对任何一门注册会计师考试都没有捷径,《公司战略与风险管理》也不例外,通过考试的三大法宝是:毅力、方法和智慧。首先是毅力,这是通过注册会计师考试的基石,有人说如果把高考比作天堂,那么注会考试就是炼狱,事实上,这门考试没有那么夸张,任何一个能够经过复习最终坐到考场上完成考试并通过的考生无一不是经过了长期不懈的努力,打下坚实的基础,一步一个脚印地掌握基础知识。其次是方法,好的学习方法会让人事半功倍,有助于提高学习的效果和效率,虽然学习方法因人而异,但是基本的学习步骤和思路还是应该掌握并真正的应用,下面会具体的阐述这门新增课程的一些学习方法,仅供考生在学习过程中参考。最后是智慧,即指考生应该真正理解注册会计师是怎么样的一个职业,需要怎样的知识体系和知识能力,然后思考是否适合自己,而不应一味随波逐流,别人考我也考的思想切忌,要选择适合自己的道路,把自己的精力和能力运用到最适合自己的道路上去。
总体说来,《公司战略和风险管理》这门课程目的是为了适应市场经济对注册会计师的更高要求,培养我国国际性、综合性的会计人才,结合实际公司的经营管理而设置的科目。因此在学习中,它不同于经济法记忆的比重更大,也不同于财务成本管理理解和计算的比重更大,而是要站在公司管理的管理学角度,既要去对一些基础理论理解、记忆和掌握,也要能够结合实际案例进行分析运用,还要在部分知识点上会用计算数理的方法进行分析,因此是一门综合性较强的科目。学习的重点是要把知识学活,不要死记硬背,多做练习题尤其是案例分析,但不能仅停留在记住做过的习题的层面上,而要在做过的习题中自我总结,举一反三,活学活用。考试不可能出现与平时所做的题目一模一样的试题,但是万变不离其宗,只要基础夯实,考场上关注细节,勤加思考,能够利用平时学习的经验和总结,便可以顺利通过考试,切忌本末倒置,一味做练习,但脱离教材,对做错的习题不加以反复思考,题海战术是无效的。以下是针对这门课程的一点具体学习方法:
1.认真阅读教材,扎实基础知识阅读教材共分为几个阶段,首先第一次阅读,要一字不漏得对整本教材进行通读,第一次阅读时可能会有很多地方不懂,此时不要心急,第一次阅读的主要目的是为了对该门课程有个整体感性认识和框架把握,知道这门新增科目到底要讲哪些内容,形成一个初步的概念,在后面学习中逐步建立起学习的思路。由于该门课程是新增科目,因此没有较多历年考试的数据支持,因此要在读书的同时,结合手中的辅导书理清哪些是重难点,这样在头脑中明确各章节关系及重要程度,为日后有的放矢的学习做好初期准备。第二次阅读就要精读,在结合辅导班的辅导或自己做习题的情况下,认真阅读每一个知识点,对于自己不理解、不明白的知识点要多看多读,直到弄清为止,另外对于重难点部分要循序渐进,一次不行再来一次,要有持之以恒的韧劲儿。考试没有考与不考的区别,并不是说不是重点章节的部分就可以放弃,这样存有侥幸心理是不能顺利通过考试的,而且各章节都有千丝万缕的联系,要结合学习,不能只复习重点部分。最后一次通体阅读是在复习后期,在已经做了大量习题并对知识点有了很好的理解的基础上,最后复习冲刺阶段就要回归教材,再次认真通读,争取在考场上保有清晰的思路和脉络。
2.认真做习题并加以思考众所周知,CPA考试以时间短,考题多著称,很少有人能在规定的时间内完成全部习题,此时在考场上经验往往是很重要的因素,而这种面对试题快速反应的经验只能来自于大量的练习。经常有考生问,习题做多少才能保证通过,这是没有标准答案的,首先因人而异,其次做题既讲究数量更讲究质量。很多人拼命做完一本又一本的习题,做完对答案,发现错误也不反思,继续做下一本,不断重复昨日的错误,没有任何进步。因此,一定要在精读并理解一章的教材后,配上相应的习题,在做题中掌握巩固知识点,攻克重难点部分,做完习题要对做错的部分进行思考总结,找到错误的根源,坚决禁止重复错误,做完习题后再回头看教材,反复学习,扎实掌握。
3.整体把握,自我总结
任何知识仅仅听别人讲述是不够的,并没有转化为自己头脑里的知识,在阅读过教材并做了相应的习题后,此时就需要自己对整门课程进行总结,总结出各章节之间的关系,每章的'知识框架,告诉自己这一章是讲什么的,分几个部分,重难点各是什么,与哪些章节联系紧密,如何记忆才能掌握全部内容,每个人肯定会有不同的方法和理解的,建立自己的逻辑思维,这样,只有融汇了自己的理解和总结才能真正成为自己头脑中的知识。机械的学习和被动的接受都不是学习的上策,只有发挥主观能动性,灵活掌握,举一反三,加入自己的思考、总结、判断才能掌握知识并且能解决一些跨章节的综合题。
4.考前冲刺,模拟测试经过持之以恒的复习,在临考前要像之前所述,再次回归教材,把握教材,整个教材的阅读是把书从薄看厚,再从厚看薄。另外这个阶段,应该有针对性的做一些模拟试卷,在为自己构造一个闭卷、计时、模拟全真考场的氛围中独立完成几套模拟试题,做完后根据答案认真批改,算出分数。这样有助于考生提前进入考试状态,到真正的考试时也并不陌生。另外,这样的模拟可以对这门课程的整体考试思路和节奏有一个全面的把握,有助于掌握考试的时间和节奏。一定要计算出成绩,这有利于在最后激励考生并使考生对自己有一个客观的认识。全部完成后,要对模拟试题进行纠错,最后查缺补漏,弥补一些在之前的学习中忽略的细节,也同时巩固考试中的策略、考点。
综上所述,这四个环节是对这门课考试的一些建议,但是在具体操作中因人而异,考生要根据实际情况找到适合薛己的学习方法。但是,书山有路勤为径,没有一种方法是有捷径的,教材的熟读、习题的勤做、自我的总结和测试都是必不可少的,只有各方面齐头并进,坚持到底,这才是通过这门考试的最佳方法,相信在大家的努力下,能够顺利通过这门考试。
方案公司集合 篇21
一、活动时间
x年x月x日下午3点整
二、活动地点
维也纳酒店福华路店
三、参与人员
国利半导体全体员工
四、游戏规则
将国利半导体全体员工分为四组,每组人数基本相等,拿到A的为该组组长,站到对尾,负责游戏最后猜词语,其他组员顺序由组内自行商议决定(商议时间不超过2分钟),若其中有不能参加的则该组推选出一名组长,猜词顺序按照牌黑桃、红桃、梅花、方片的顺序进行,游戏期间由负责对每一组进行计时。当对内所有队员都完成形体传递词语后,由组长进行猜词,当组长猜对词语(意思相同即可)或确定放弃时停止计时。
表演的人员不许用声音及口型
表演完的本队人员可以看但是不许用任何方式交流
等候的`队员不许偷看、不许使用道具
场下观看的人员无论是表演过的还是没表演的只能乐别的不能做违反此规则的全队给一次提醒机会给一分钟准备
五、游戏方式
每一组排成一排,面向背后站立,做表演的两们同事转过身,向前走两步进行表演,表演结束后回归队伍,表演时采用1和2、2和3、3和4的方式进行,依此类推,直到游戏做完为止,每一组最高限时10分钟。
六、获胜条件
当猜词成功时,使用时间最少者为获胜队;当所有参赛组均未猜对词语时,则使用时间最短者为获胜。
七、违规判定
1、两位表演者之间不可说话,不可对口型,只允许使用形表演;
2、在表演人员进行表演的过程中,队内其他人员不可以回头,在表演结束后将身体转向相反方面,不可再次参加与到表演中;
3、如若出现上述情况,视为犯规。
八、惩罚
违规者将被更换词语,重新开始,不停止计时,为了对违规队的惩罚,词语的难度将有所增加。
九、奖励
粽子分为多种不同的馅儿,获胜组的组员将有权利进行选择自己喜爱的口味,剩余组将由派发的方式进行。
十、注意事项
1.装备照相机及摄像机——
2.购买粽子及带蒸锅——-/
3.准备两幅牌并发给大家——
4.制作分组队员名单——
5.计时工作——
6.现场拍照及摄像——-//
7.游戏过程中进行粽子的加热——-
方案公司集合 篇22
一、活动目的:为了增强员工的服务意识,加强与客户心的交流,特举办此次“奥科印象”有奖征文活动!
二、征文内容:谈谈您对奥科的整体印象,或者与奥科合作中的点滴,感悟体会,趣闻趣事等
三、征文要求:要求原创,题目自拟,每人投稿篇数不限。
四、奖励方案:
1、投稿有礼。凡符合要求稿件,均获赠话费30元。
2、每月组织一次精品稿件评选活动,获奖作品另赠话费100元。
3、在《奥科专刊》发表。
五、投稿方式
1、征文以Word格式提供电子版,邮件主题请注明“奥科印象”,文稿中请注明作者的姓名、单位、联系方式。
2、接收征文电子邮箱:
3、联系人:汪忠丹 (Tel: 1861
方案公司集合 篇23
现在房地产行业火爆,进而拉动了装饰公司的生意。那么装饰公司该如何策划一份好的促销活动策划方案呢?
为了庆祝装饰分公司即将盛大开业,装饰将从x月x日—x
月x日举行让十点利、送十份礼、送十个承诺活动。凡在装饰各经营店上门、小区活动点、网络以及其它有效途径报名登记的业主均可享受本活动,细则如下:
一、让十点利
凡在活动期间享受活动的业主与我公司签基础装修合同一律让利10%
二、送十份礼(2万元以下装修不参加送十份礼活动)
(1)装修合同达2万—3万(含3万)十份礼:1保温杯、2套刀、3炒锅、4水壶、5锅铲(套)、6蒸锅、7锅具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶锅、10紫金卡
(2)装修合同达3万—4万(含4万)送十份礼加赠
(3)装修合同达4万—5万(含5万)送十份礼加赠
(4)装修合同达5万—6万(含6万)送十份礼加赠
(5)装修合同达6万—7万(含7万)送十份礼加赠
(6)装修合同达7万—8万(含8万)送十份礼加赠
(7)装修合同达8万以上,送十份礼加赠
三、十份承诺
(1)承诺合同范围内绝不加价
(2)承诺进场装饰材料业主不验签不使用
(3)承诺隐蔽工程业主不验签不封闭
(4)承诺提供同等主材全市市场最低价
(5)承诺全程文明安全施工
(6)承诺使用材料环保健康
(7)承诺杜绝伪劣假冒装饰材料进场
(8)承诺认真履行装修合同
(9)承诺全程微笑服务
(10)承诺售后服务24小时反馈意见,48小时维修到位
四、活动细则注解
(1)参加本活动意向订金为100元,量房起始7天内可退。
(2)本公司装修设计定金为1000元,业主授权设计师做效果图时业主应交齐意向订金与装修设计定金的差额。
(3)凡享受活动优惠的业主其报价单不再打折。如果工程在施工中有项目增减,则以实际工程发生额计核相对应的优惠。
(4)业主在履行活动中有违约行为,其享受的优惠即可终止。
(5)“十送”在工程竣工验收,业主工程尾款到帐即可赠送。
(6)“装修合同”是指全包装修的基础装修合同部分。
(7)此活动的最终解释权归北京装饰公司所有。
以上就是装饰公司促销方案的'全部内容,这篇装饰公司促销活动案例写的非常全面,您仔细阅读,相信一定会对您有一些启发。今天的内容就到这里,如果您还想了解更多的促销方案,请继续浏览促销活动方案栏目的其它内容。
方案公司集合 篇24
一、茶话会主题:
齐聚添祝福,共迎新龙年
二、茶话会时间:
三、茶话会地点:
二楼会议室
四、茶话会目的:
在一年一度的新春佳节到来之际,公司特举办这次茶话会,希望带领大家一起感受欢乐、喜庆的节日气氛,并借此来加强企业各部门之间的沟通与交流,增进团队凝聚力,兵给大家提供一个人展示自我的平台和相互学习的机会。希望在即将到来的龙年,大家能够上下团结一心,共同努力,开拓更美好的新天地。
五、参加人员:
各级领导、全体员工
六、活动流程
1、年会短片(内容说明:20xx年公司发展的重要事件和各项活动剪辑;操作步骤:会场人员全部到位,介绍到会领导、嘉宾及年会流程。)
2、领导讲话(针对这一年的'工作做详细总结,对下一年的工作做简单汇报)
3、互动游戏时间(上部)
同舟共济踩报纸目的:增强团体合作意识,营造团结和谐的团体气氛准备:报纸操作:团体成员以小组为单位,每组10人左右。将报纸看作本小组在落水时的一艘救生艇,请小组想办法让让更多的人站到报纸上获救,每个人都必须踩到报纸作为支点。看哪一组获救的人最多。
4、才艺表演(凡上台表演才艺者可获得一份精美礼品,可以唱歌、跳舞、表演魔术、讲笑话等)
5、优秀员工评选
标准:
(1)上班不迟到、早退,当月全勤(不请假、事假),无行政处罚单。
(2)工作积极、主动、热情、服务周到。
(3)对公司业务熟悉,不因服务技能和态度遭客人投诉。
(4)服从工作安排,高效、准确地完成上级下达的任务。
(5)严以律已,严格按《员工手册》的要求约束自己,并给别的员工做好表率。
(6)每个员工写三个不同的员工姓名,可以写自己的姓名,根据得票数的多少和领导决议评选优秀员工
6、互动游戏时间(下部)
你来比划我来猜
(规则:员工主动报名,主持人选出10人,自由组合,两人一组,共五组,一个比划一个猜,在一分钟内答对题目最多的一组获胜。题目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戏规则是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述,但是不能描述某个字的读音或写法。获胜的小组有精美礼品相送。)
7、优秀员工表彰(根据刚刚的评选,选出优秀员工给予奖励)
8、年终大奖抽奖环节
(1)制作抽奖券,券分主券副券;
(2)入场时发放抽奖券,主券参会人员保留,副券放入抽奖箱;
(3)抽奖期间,主持人邀请抽奖人员现场抽取获奖者,由三等奖抽起;
(4)每次抽奖结束,获奖者凭券领奖。
9、年会结束、合影部分、离场
七、活动经费
届时,本班将组织一次茶话会。交流彼此的心得体会。
方案公司集合 篇25
公司关于为员工配备笔记本电脑的.管理办法(暂行):
为了做好公司办公设备的管理工作,满足工作需要,服务和保障公司各部门工作运转,更好利用现有资源,降低公司设备投入成本,现制定如下管理办法。此办法中包括二种方案,供员工自己选择:
方案一: 管理组织:
员工根据岗位工作需要提出申请,由所在部门领导审核,报总经理审批;IT部负责设备选型、发放及台帐管理;采购部等相关部门负责设备采购;
财务等相关部门负责与申请使用员工结算设备折旧余额等事项;管理办法:
1.申请使用公司笔记本电脑的员工须与公司签订设备使用协议。
2.笔记本电脑折旧期为48个月,设备折旧残值为4%,月折旧金额=设备采
购价格×96%÷48。3.员工出现离职情况,须与公司结算设备费用(折旧余额+设备折旧残值),
设备公司不再收回。
4.设备超出折旧期但未满12个月,使用员工与公司结算原设备折旧残值后,
可重新申请新设备,原设备公司不再收回。设备超出折旧期满12个月,使用员工可直接重新申请新设备,原设备公司不再收回。
5.公司为员工配备的笔记本电脑,由使用员工保管使用。在折旧期内发生
故障或丢失情况,应及时向IT部报告备案,IT部须就故障原因进行判定,因非人为因素出现的故障,维修所产生的费用,在保修期内由供应商承担,超过保修期的由公司承担;因操作不当或管理不善等个人原因所造成的故障或损坏,由使用者承担责任及维修费用;设备丢失,使用员工须与公司结算原设备费用(折旧余额+设备折旧残值)后,重新申请新设备。设备丢失所产生的责任由使用者承担。
6.因公司内部工作岗位变更所产生的设备调整,由总经理决定处理方案。解释:
设备折旧期自申请员工领出设备之日开始计算。
折旧余额=设备原值-月折旧金额×使用月数(不足一月按一月计算)
方案二:管理组织:
员工根据岗位工作需要提出补贴申请,由所在部门领导审核,报总经理审批;财务相关部门负责补贴发放等事项;管理办法:
申请笔记本电脑补贴的员工须与公司签订笔记本电脑补贴领用登记及协议。申请补贴的员工使用个人购买或已有的私人电脑。按照公司配发电脑的购置标准和折旧年限计算,每月公司给予100元补贴,电脑维修、更换费用由个人承担。
员工使用私人电脑应符合公司要求,不得以电脑故障为由影响正常工作,工作时间出现电脑故障,必须在一个工作日内通知公司相关人员并采取应对措施,三天之内修复、恢复正常使用,违反上述规定的,扣发当月的补贴100元。
如果员工选择方案二但是无力购买电脑,可以提出申请,向公司借款来解决,电脑购置标准要符合公司规定并提交发票进行验证。借款记在员工个人名下,每月销减100元,借款余额离职时偿还给公司,电脑属于个人,其他规定不变。
方案公司集合 篇26
第一章总则
第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。
第二章指导思想
第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条工资标准参照行政事业单位工资标准,构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
第三章公司员工工资制度
第六条适用范围:
(一)公司聘用员工。
(二)特殊人员工资经董事会研究后确定。
第七条工资模式。
聘用员工
1、适用范围:公司签订正式劳动合同的所有聘用员工。
2、工资模式:采用结构工资制。员工工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+效益工资+津贴
(1)基本工资。
根据行政事业单位现行工资标准指数和各类政策性补贴确定。
(2)岗位工资。
根据行政事业单位现行工资的岗位工资标准确定;公司岗位工资适用于所有员工。
(3)工龄工资。
①按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;
②年工龄工资根据工龄长短,分段制定标准;
③本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加50元,10年封顶。
(4)奖金(效益工资)。
①根据公司效益及各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考评情况确立;
②绩效考评由公司安排统一进行,与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系;
③奖金上不封顶;
④奖金通过隐密形式发放,未经批准,任何人不得擅自公开。
(5)津贴。
①包括有特殊岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、交通和加班补贴等;
②特殊岗位津贴:本次工资调整和原工资差距较大的,先通过特殊岗位津贴补足,以后根据通过考核情况逐步调整。
③各类津贴见公司补贴津贴标准
3、聘用员工工资标准见附件一
4、聘用员工津贴标准见附件二
5、员工奖金分配方案见附件三
(三)非正式员工工资制
1、适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工。
2、工资模式:协议工资制。
3、非正式员工不享受福利政策。
4、非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第四章员工工资及奖金调整
第八条岗位工资。
(一)岗位工资标准的确立、变更。
1、公司岗位工资标准经董事会批准;
2、根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。
(二)、员工岗位工资核定。
1、员工根据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级;
2、员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
第九条奖金。
(一)奖金的核定程序。
1、由行财部向各部门提供公司完成利润的经济指标数据;
2、由员工所在部室向行财部提供员工的.出勤和岗位职责履行情况记录;
3、行财部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;
4、考核结果和奖金计划经公司总经理审批后,发放奖金。
(二)奖金与岗位工资一同发放。
第十条关于工龄工资。
(一)员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;
(二)工龄计算从试用期开始之日起计算。
第十一条其他注意事项。
(一)各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;
(三)各类培训教育依据公司培训教育管理办法及培训协议,从工资中扣除本人应承担部分;
(四)员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;(五)各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;
(六)、被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动1~2级;
(七)、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故不能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。
第五章福利制度
第十二条基本原则:合理、必要、计划、协调
第十三条福利形式:由公司提供各种福利项目菜单,员工自选选择其所需要的一整套福利方案。在每个福利项目之后标示其金额,从而使员工每项福利与成本间的关系,让员工有所珍惜;对于员工而言,可以根据自己的实际情况,选择对自己最有利的福利。
第十四条社会统筹:
社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。
社会统筹按照国家和XX市的有关规定为本公司
员工办理。社会统筹个人缴纳纳部分由公司代扣代缴。
第十五条户口
非本地户口的,公司将根据员工的工作业绩,经公司董事会研究同意,为符合国家政策的员工办理户口迁入事宜,相关费用由公司承担。
第六章附则
第十六条公司每月支薪日为5日。
第十七条公司短期借调人员工资由借用单位支付。
第十八条以上工资均为税前工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第十九条本方案经董事会批准实行,解释权在董事会
方案公司集合 篇27
尊敬的公司领导:
金色的麦浪送来了一年一度的端午佳节和盛夏的来临,为了感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动和贡献,让大家能够感受到泓盛这个大家庭的温暖与呵护,加强员工的.凝聚力和向心力,并结合当地的风俗传统,特制订以下员工福利方案:
1、端午粽子:
粽子是端午节必不可少的,反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。
粽子单价约12元/斤左右,员工84人所需费用:12*84=1008元
2、白糖:
沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。
白糖单价3元/斤左右,所需费用:3*848*5=1260元
3、加餐:
时光:端午节当天
地点:公司职工餐厅
人数及费用:进餐人数看生产安排,费用10元/人(暂按30人算):10*30=300元
各项共计:1008+1260+300=2568元。
以上方案,是否适宜,请批示!
20xx年5月28日
方案公司集合 篇28
保险等销售类公司的员工都是以良好的沟通和谈话来吸引客户的,因而对一个销售人员沟通能力的培养应该是无时无刻的,所以这个销售晨会互动小游戏应该是一个不错的选择,而我们将其取名为狗仔队也是为了让各位销售人员放心面子,对于客户要像狗仔队一样有耐心。
参加人数:两人一组,分为若干组
游戏规则
1、先让每组的人员做出一个选择,谁做A角色,谁做B,当然开始先不要告诉他A、B下来会做什么;
2、然后,告诉A,他将做为一个三分钟的八卦杂志记者,我们可以叫其狗仔队,他可以向B提出任何的问题,B可以选择不回答,如果回答一定要是真话;
3、三分钟后A、B互换角色。
该游戏还可以进行改编,即将原先的分组重新组合,每6人一个组,原来的搭档必须仍在同一组,完成上面的A、B提问后,每个人都为大家讲解一下自己在刚才的问答中得到的对方信息,最好对对方有一个判断。
游戏讨论
1、根据这个销售晨会互动小游戏已学会了什么,在于对方交流时面对的对方沉默你是如何转变的;
2、如何充分利用自己得到的有限时间去打动客户,自己对客户的问答有什么心得体会。
方案公司集合 篇29
一、活动目的:
1、增强区域员工的内部凝聚力,提升竞争力;
2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
二、年会主题:
三、年会时间:
第一部分:20xx年12月 日下午x点到x点 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目
第二部分:20xx年12月 日下午x点到x点 团体聚餐
四、年会地点:
XX酒店X楼XX厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)
五、年会组织形式:
由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员:
分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;
1。会场总负责: 主要工作:总体工作协调、人员调配。
2。策划、会场协调、邀请嘉宾: 主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3。人员分工、布场撤场安排;
4。嘉宾接待、签到:
5。音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备: 主要工作:礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置:
方案一:
1、舞台背景喷画:内容:文字内容:;
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
3、舞台两侧放置易拉宝各2个;
方案二:
1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的'中心安装“公司标志”;
2、舞台上方悬挂红布幅:文字内容:
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
4、舞台两侧放置易拉宝各2个;
八、年会流程:
1、形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐;
2、整个年会分两部分:
第一部分:
1。主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;
2。分公司领导上台致辞;
3。嘉宾致辞;
4。表彰优秀员工; 员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏; 外请演员表演节目、中间抽奖;
第二部分:
1。 主持人宣布晚会开始介绍晚会内容及奖品并抽出幸运奖
2。 摇滚歌手 达龙艺术团
3。 相声 全总文工团
4。 杂技柔术 中国杂技团
5。 游戏(游戏获胜者抽奖)
6。 云南舞蹈 达龙艺术团
7。 通俗歌手 廉山 民族歌舞团
8。 魔术 达龙艺术团
9。 抽奖
10。 民族歌手 达龙艺术团
方案公司集合 篇30
为深入推进全县打击和处置房地产中介公司非法集资工作,切实维护人民群众利益和社会稳定。根据省处非办《关于开展非法集资风险专项排查活动的函》《市非法集资风险专项排查工作方案》和县政府工作要求,决定在全县开展清理排查房地产中介公司向社会集资或变相集资活动,制定如下工作方案:
一、成立专门机构
县住房保障和房产管理局成立由局长为组长,副书记、监察队队长为副组长,为成员的清理排查房地产中介公司向社会集资或变相集资工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在房管局监察队,办公室主任由倪振海同志担任。
二、清理排查工作部署
从20xx年4月1号开始至20xx年5月20日结束。
(一)、安排部署阶段(4月1日--4月2日)
组织召开工作会议并具体安排部署,在各房地产中介公司明显位置公布举报电话,发动社会各界对房地产中介公司向社会集资或变相集资情况进行举报。
(二)、自查自纠阶段(4月3日--4月10日)
各房地产中介公司于4月10日前将单位基本情况、相关证书及自查自纠情况等报房管局监察队。
(三)、督导整改阶段(4月11日--4月15日)
在前段排查清理工作的基础上进行分析、总结,发现房地产中介公司向社会集资或变相集资情况拿出整改措施及时整改。
(四)、总结阶段(4月16日--5月20日)
对排查清理工作及成效进行全面总结,于5月20日前向县金融办提交清理排查工作总结。
三、排查重点
1、违规、超范围开展吸收公众存款和发放贷款业务;
2、未经批准发行、转让股权、股票、基金及其他理财产品;
3、以报刊杂志、广播电视、网络媒体及传单、手机短信等方式发布涉嫌非法集资广告资讯等;
4、未按规定进行企业登记、备案、出资、资金托管,无办公场所、无办公人员或于注册登记不符,违规设立和使用账外账户。
四、及时进行处置
对风险排查中发现的案件和问题,准确区分违规经营、违法犯罪与改革创新等不同性质问题,对排查出的`风险线索要予以分类处置,有效化解风险隐患。对有非法集资苗头倾向但未造成影响的,及时给与警示,责令其立即停止非法集资行为;对存在非法吸收存款、发放贷款问题的,责令其限期整改;对整改不力、性质恶劣的企业,报请县政府坚决予以查处和取缔。对涉嫌非法集资犯罪的,要依法严厉打击、妥善处置。
方案公司集合 篇31
公司增资方的式
公司增加资本的方式主要有四种:增加票面价值、增加出资、发行新股或者债转股。
1、增加票面价值。
增加票面价值,是指公司在不改变原有股份总数的情况下增加每股金额。通过这种方式可以达到增加资本的目的。譬如,法定公积金,应分配股利留存,以及股东新缴纳的股款,均可记入每股份中,从而使其票面价值增加。
2、增加出资。
有限责任公司如果需要增加资本,可以按照原有股东的出资比例增加出资,也可以邀请原有股东以外的其他人出资。如果是原有股东认购出资,可以另外缴纳股款,也可以将资本公积金或者应分配股利留存转换为出资。
3、发行新股。
股份有限公司增加股份可以采取发行新股的方式。发行新股是指公司为了扩大资本需求而发行新的股份。发行新股份既可以向社会公众募集,也可以由原有股东认购。通常情况下,公司原有股东享有优先认购权。
4、债转股。
股份有限公司增加股份数额还可以采取将可转换公司债券转换为公司股份的方式。可转换公司债券是一种可以转换为公司股票的债券,如果将该种债券转换成为公司股份,则该负债消灭,公司股本增加。
改变持股比例:如何选择增资方式
A公司注册资本500万元,由甲、乙公司共同出资成立,其中,甲公司持股90%,乙公司持股10%。经营若干年后,A公司所有者权益公允价值5000万元。此时,为扩大生产经营规模,甲、乙公司决定A公司注册资本增加至1500万元,并协议调整甲、乙公司两公司持股比例,即甲公司由持股90%减至30%,乙公司由持股10%提高至70%。
乙公司如何增资最省钱,本文总结三种增资方式,并简析其企业所得税处理。
方案一:甲公司不增资,全部由乙公司出资
这种情况下,相当于A公司按原持股比例分配所有者权益后,加上乙公司增资部分,来变更双方持股比例。增资前,按原持股比例,甲公司应持有权益5000×90%=4500(万元),乙公司应持有权益5000×10%=500(万元)。
假设,乙公司单独出资X万元,出资后乙公司持股比例70%,得出计算公式:(500+X)÷(5000+X)×100%=70%,X=10000(万元)。也就是说,在甲公司不增资的情况下,单独由乙公司全部出资10000万元,其中1000万元用于增加注册资本,即可达到甲公司占比30%,乙公司占比70%之目的。
此时,甲公司持有权益=(5000+10000)×30%=4500(万元),与增资前权益一致;乙公司持有权益=(5000+10000)×70%=10500(万元),较增资前增加权益10000万元。
方案二:双方共同增资,再由乙公司进行股权收购
A公司注册资本增加至1500万元,共需增资1000万元,其中甲公司1000×90%=900(万元),乙公司1000×10%=100(万元)。此时,A公司所有者权益为5000+1000=6000(万元),其中:甲公司持有权益6000×90%=5400(万元),乙公司持有权益6000×10%=600(万元)。
A公司在工商部门办理增资手续后,甲公司持股比例为90%,其中占A公司60%股权由乙公司收购,以其对应的账面所有者权益计算,乙公司应支付甲公司股权转让款6000×60%=3600(万元)。
股权收购完成后,A公司仍需再次到工商部门办理股权变更手续。
在此过程中,乙公司累计发生资金支付:3600+100=3700(万元),甲公司收到股权转让款3600万元。
方案三:甲公司放弃增资权,获取补偿款
根据方案二,甲公司应增资900万元,甲公司卖给乙公司60%股权所对应的所有者权益6000×60%=3600(万元)。一般情况下,甲公司若放弃增资900万元,获取补偿款,必须以其对应的所有者权益公允价值为限,取得其中的留存收益,即补偿款=6000×60%-1500×60%=2700(万元)。在此过程中,乙公司除支付甲公司补偿款2700万元外,还须注入资本金900+100=1000(万元)合计3700万元。然后,A公司持相关文件到工商部门办理增资手续。
乙公司持股比例:按注册资本计算,即(500×10%+1000)÷1500=70%;或者按所有者权益公允价值计算,由于甲公司放弃增资900万元,并获取对应的部分权益2700万元由乙公司补偿。因此,当乙公司注入资本1000万元以后,其中增资900万元部分,在A公司中对应的所有者权益2700万元就应由乙公司享有。故乙公司持股比例(5000×10%+2700+1000)÷6000=70%。
通过上述三个方案的比较,可以看出,方案一在保留甲公司原有权益价值不变的前提下,乙公司需要支付资金最多,而方案二与方案三则最省钱。
在所得税处理上,由于方案一是单纯增资,不涉及所得税问题。方案二和方案三的本质是一样的,都属于股权转让性质,只是获取所得的方式不同而已。因此,甲公司股权转让所得=股权转让收入-持股成本=3600-1500×60%=2700(万元)或以收到的补偿款金额2700万元,申报缴纳企业所得税。
公司增资的含义
增资就是增加企业注册资本的`意思。目前在社会上可以分为以下两种,一种是公司实收资本未达到注册资金的数额(两年内补足),企业自身须追加实收资本,从而使实收资本达到注册资金数额。第二种是随着企业发展的需要,因企业的注册资本相对较小,影响到公司的发展,而增加公司注册资本。企业注册资本的大小是企业规模和实力直观表现。在企业的发展过程中注册资本具有很重要的作用,注册资本金过小,可能失去一些很好的合作和发展机会。
公司增资的法定程序
1、必须由股东的表决通过。《公司法》第44条、第106条规定,有限责任公司股东会对增加公司资本作出决议,必须经代表的2/3以上由表决权的股东通过。股份有限公司增加资本也必须由股东大会作出决议。股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
2、缴纳资本。有限责任公司增加注册资本时,股东认缴新增资本的出资,按照公司法设立有限责任公司缴纳出资的有关规定执行。股份有限公司为增加注册资本发行新股时,股东认购新股应当按照公司法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行。
3.履行相应的变更登记手续。公司增加注册资本,应当依法向公司登记机关办理变更登记手续。公司资本的增加,将会引起公司章程的变更,因而,公司资本的增加应当向登记机关办理变更登记。
方案公司集合 篇32
为进一步激发和坚定广大员工与企业同进步、同发展的热情和信心,努力营造积极向上、健康和谐的文化氛围,激励全体员工为公司实现更大规模、更快速度、更高水平发展贡献智慧和力量,特举办“我与企业同发展”征文比赛,为员工提供一个展示文采的平台,增进员工间的信息互动,增加员工对公司文化建设的参与度,增强员工的集体荣誉感和归属感。
一、活动主题:“我与企业同发展”
二、活动时间:20xx年5月15日—20xx年6月30日,征文截稿日期为20xx年6月15日
三、参加人员:公司全体在职员工
四、征文内容范围:
主题(一)结合企业历年来取得的辉煌成就和企业文化,围绕企业发展和个人成长的典型事迹、案例,讲述对企业发展与个人成长关系的认识和理解。
主题(二)在公司你是否感受到如家般的温暖;是否也曾因为某个同事而感动;是否曾经与同事为了某个项目一起拼搏,加班至深夜;是否也在工作之余积极参加公司各项文体活动,展现过自己的才艺……讲述个人在企业发展进程中感受到的压力与动力、光荣与梦想,展现积极向上的职场氛围和丰富多彩的职业生活。
主题(三)坚持竞争的心态始终是个人发展的关键因素,要求我们要善于学习,不断充实自己,学习先进的技术经验,在激烈的竞争中不断提升自我,根据自身情况,谈谈对未来工作生活的规划,人生理想和个人追求。
主题(四)企业的不断发展壮大,离不开创新,如何适应日趋激烈的市场竞争,需要营造一种开拓创新、锐意进取的工作氛围,这需要我们首先增强自己的创新意识,转变思路,勇于探索,为公司发展献言献策。
五、投稿要求
1、本次征文题目自拟,题材不限,字数1000字以上。
2、征文内容要求主题突出、鲜明生动,应征稿件必须为原创作品,否则取消其参赛资格。
3、作品格式:标题字体为小一号黑体,正文字体为小四号宋体。征文标题下方注明“作者姓名、所在单位(部门)”。
4、每个二级单位(部门)要求投稿不少于2篇。
六、投稿程序
征文作者投稿至所在单位(部门),由各单位(部门)统一汇总后,交总公司办公室。
七、评奖办法
征文活动截稿后,总公司成立评审小组,对征集的作品进行初评工作。初评结束后,将邀请有关方面的专家组成征文活动评审委员会,对征文进行评审,评出相应奖项。
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