企业创建方案（精选3篇）

企业创建方案应明确市场定位、产品规划、团队组建、资金筹措和运营策略，确保可持续发展与竞争优势。下面是阿拉网友整理编辑的企业创建方案相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

企业创建方案 篇1

一、公司当前经营状况

1、状况

我公司目前主要经营项目为普通和危品车辆的靠挂管理，现有普通车辆20余部、危险品车辆64部，作为我新运公司拥有危品运输资质的公司，该项业务一直以来得到了长足发展，是我市运管部门树立的榜样企业;正在筹备进行的运输业务有许昌天和蔬菜基地的冷藏出口运输业务;现正在沟通联系并做市场可行性调查的运输业务还有两三家;为配合各项运输业务的开展，尤其是为了不断提高我们参与特种运输的必备资源和服务质量，从去年下半年到今年也增大了融资车辆的发展力度。

2、优势

我公司有参与危险品运输的经验，也可以说对于特种运输业务有一定的基础。目前我们正在筹备中的冷藏蔬菜运输将会是今后逐步由单纯的特种车辆管理向特种运输经营方向纵深发展的契机。

我新运物流公司拥有全国货运一级资质的头衔和新运物流多年来的良好信誉，也就是有了传统车轮物流向第三方物流稳步转变的基础。我公司与百威啤酒和洛拖集团洽谈当中的运输合作业务也是对第三方物流的有效尝试，这两个合作意向争取在今年年底能够开始正常运营。

3、立足实际，找准突出问题

当前，我公司的发展任务仍然十分艰巨，存在的突出问题：

(1)企业困难多年，资金短缺，稍有的转机尚需投入资金的支持，所以当下资金需要是一个重点问题。因为我们目前所联系业务的运费都实行后结算的方式，急需流动资金的周转;缺乏新项目启动资金，也制约了新的货源市场的开发。

(2)冗员多，负担重，辅助人员和专业技术人员比例失衡，劳动效率低。由于历史原因和效益有限，工资待遇低，不能吸引更多的优秀人才加盟;

(3)按照蔬菜冷藏运输的运量需求，目前还缺乏适应运输要求的特种运输车辆，或者是如何将有效的社会运力用于我们运输的合理方法。

二、理清思路确定目标，促进企业稳步持续发展

1、20xx年的总体目标是尽快扭转亏损局面，争取到今年年底持平;大体思路是“强化主业，盘活辅助产业，争取实质性突破，实现生产经营提高”。

按照这一工作思路，在力求以做好做精许昌冷藏蔬菜运输的同时，更加科学合理地进行新业务的定位和新市场的开发，有侧重地强化危品运输、冷链运输等方面的力量，并做好贷款融资车辆的发展工作，增加收入来源，引领公司各项业务走向持续良好发展的道路。

2、20xx年坚定不移地确保公司“扭亏为盈”战略目标的全面实现，力争提前或超额实现盈利任务，加快企业发展。要实现又好又快发展的目标，我们需要在资源占有、对外扩张、生产经营、基础管理等方面下更大的功夫。

长期的经营体验告诉我们，要想仅仅从一个市场追求更大的效益是很难实现的。只有增强企业实力，扩大生存空间，有主动性的扩大市场占有份额才有更多的机会和可能。所以在这一年当中要发展几家固定的客户关系，进一步提高公司在货运市场中的竞争实力。今年我们与洛拖集团初步联系了在新乡的驻点运输业务，希望明年此业务会是我公司更好的经济增长支持。

3、20xx年的工作目标是在挖掘本地新货源同时，还要尝试拓展省外有效市场，逐步实现本地与省外货源基地的互动，并尝试开展短程配载业务，利用充足的货源为引导，吸引社会车辆加盟形成固定的车源流，加大市场化运作进度，构架新的运输网络格局。

我们要加大区域外市场调查与分析的工作力度，筛选资源信息，对前景较好的做出深度考察论证，在短期内确定资源项目，加快区外资源占有的突破，尽可能实现货源、车源、产量、利润等主要指标的“翻番”。

三、措施

1、运输经营业绩是我们现实竞争力的真实体现，而成本费用直接作用于经营业绩。所以开展任何工作的前提都要以加强成本费用管理为主要内容，对于未来三年规划的实施，首要就要采取强有力措施，切实降低生产成本和各项费用，促进企业健康、科学地发展。

2、增强主动参与市场竞争的观念。我们在企业经营中进行的资源配置调整(比如车辆的更新和承包等)，驻外机构的设置以及服务水平的提高都是参与市场竞争的表现。但是长期以来大多是在被动的状态下进行，而不是为了实现一定的目标主动采取的，这种行为往往导致结果的低效或无效，更甚至造成资源的浪费，达不到所预期的市场竞争的效果。未来的发展工作当中要有意识的增加主动性和能动性。

3、突出特色服务，重点发展专业化运输，成为用户物流供应链中具有独特核心能力的专业运输企业，以自己的运输服务优势为依托抢先进入物流领域，占领行业制高点，才能拓展货运业生存的空间，提高经济效益，从而得到更好的生存和更快的发展。

4、强化内部统一管理，货运单位可以走联合发展之路，以优势单位为龙头，进行市场整合和结构调整，首先在市内建立联合运输的模式，在运作良好的基础上考虑在外部地区的运作，把企业集团做大做强，提高企业参与竞争的能力，防止和抵御外部因素对我们的冲击，增强企业抗风险能力。通过对全部货运单位实行集约化规模经营，提高运输效率，减少运力资源的浪费，降低运输成本，促进企业的技术进步，实现生产要素的优化组合和资源的合理配置。

企业创建方案 篇2

相关职能部门：

一、总则

1、目的

为保障劳动者的合法权益，妥善处理企业拖欠劳动者工资（以下简称欠薪）问题，维护市场经济秩序和社会稳定，促进“平安方巷”建设，依照劳动保障有关法律法规，结合我镇实际，制定本应急预案。

2、工作原则

坚持条块结合、属地化管理的原则。各村（居）是处理辖区企业职工集体上访和罢工事件的第一责任单位，主要负责人是第一责任人。要把企业欠薪监管工作列入重要议事日程，指定专人负责，切实做好欠薪监管工作。

坚持统一指挥、协同配合的原则。在镇欠薪监督管理领导小组的统一领导下，各村（居）、各部门各负其责，通力合作，确保政令畅通、步调一致、稳妥高效。

3、适用范围

本镇范围内的各类企业。重点是：

（1）欠薪一个月以上的企业

（2）租赁场地或设备经营的企业；

二、应急组织体系及职责

1、组织体系

成立方巷镇企业欠薪监督管理工作领导小组（简称镇欠薪领导小组），负责全镇企业欠薪监督管理工作的组织、协调、指导工作。领导小组下设办公室在镇劳动所，具体负责全镇企业欠薪监督管理工作的日常事务。

各村（居）要成立由主要负责人任组长的企业欠薪监督管理工作领导小组（简称村居领导小组），负责企业欠薪监督管理的日常具体工作，由劳动保障协理员担任企业欠薪监管员，具体负责此项工作。

2、职责分工

(1)欠薪领导小组职责

①组织、指导和督促全镇欠薪监督管理工作；

②指导和协调有关部门和各村居做好企业欠薪监督管理工作；

③指导镇欠薪领导小组办公室深入调查核实劳动者集体反映的企业欠薪情况，并采取有效措施予以解决；

④指导镇欠薪领导小组成员单位及时介入和妥善处理企业劳动者集体上访、罢工等劳动突发性事件。

(2)村居领导小组职责

①组织、协调本辖区内的企业欠薪监管工作，指导、督促监管员开展工作；

②制定本辖区企业欠薪的监督管理办法，上报镇欠薪领导小组备案，并认真组织实施；

③负责落实辖区所属企业欠薪监管工作及企业欠薪报告制度实行情况；

④及时报送《区企业劳动保障监督管理基本情况调查表》，保证报送情况的真实性和完整性；

⑤深入调查核实职工反映的企业欠薪的情况，并采取相关措施协调解决；

⑥及时介入和妥善处理辖区企业劳动者集体上访、罢工等劳动突发性事件。

(3)各职能部门工作职责

①劳动所：负责全镇企业欠薪欠费监督管理和综合协调工作，切实加强劳动监察，会同有关部门依法调查处理欠薪问题。对欠薪企业，拒不整改的`，报送区劳动监察队依法进行查处。

②司法所：负责全镇欠薪监控工作中出现的财产保全和强制执行；对涉及职工工资支付、社会保险费的案件，开设绿色通道，做到快立案、快结案。

③派出所：负责因欠薪引发的集体上访、罢工等劳动突发性事件的社会治安保卫工作，依法维护企业正常的生产经营秩序；协调有关部门做好相关查处工作。

④工会：负责指导企业建立健全工会组织，引导职工通过法律程序维护自己合法权益；对企业欠薪行为进行调查，代表劳动者与用人单位协商解决办法；对欠薪经营者逃匿或失踪的，指导企业工会或职工代表代表职工向人民法院提起诉讼。

⑤信访办、综治办：负责对企业欠薪而引发的集体上访、罢工等劳动突发性事件的协调、督办工作。

⑥工商组：负责对未按照章程、合同履行出资义务的企业，责令改正；对虚假出资、抽逃出资、虚报注册资本的企业，依法查处并责令改正；对存在上述行为的租赁企业年检时严格把关、重点审查。

⑦财政所：根据自身的工作职责，做好配合保障工作

三、报告制度

（1）镇劳动、工商部门在企业年检工作中，应准确掌握企业的欠薪情况，并及时上报镇欠薪领导小组办公室备案。

（2）各村（居），要严格执行欠薪报告制度，于每月10号前将各自辖区内的企业欠薪情况统计上报镇欠薪领导小组办公室。

（3）劳动所设立和公布专门的企业欠薪举报电话（87386551），及时将受理的企业欠薪情况上报镇欠薪领导小组办公室。

四、预警分级

租赁企业欠薪欠费预警分为一、二级

1、一级预警。拖欠员工工资达两个月以上，或者一个月内累计被员工举报3次以上经查证属实的企业。

2、二级预警。拖欠员工工资达一个月或者支付职工工资低于我区最低工资标准的企业。

五、预警机制

1、一级预警预案

（1）村居领导小组立即安排专人对企业进行重点监管，及时准确掌握企业的经营情况和动向，如发现企业有转移财产、资金等逃逸倾向的，立即上报镇欠薪领导小组办公室，如企业已发生职工罢工或群访，主要负责人在第一时间（30分钟）内赶到现场，及时控制事态发展，稳定职工情绪，并会同公安、工会、劳动保障、信访等部门，做好企业职工稳定工作。

（2）劳动所会同企业所在村（居）负责人，与相关企业负责人就欠薪情况进行协商，如果企业确有困难并保证在30日内支付工资等待遇，经与企业工会或者职工代表协商同意后，将延期支付的时间告知全体职工，并向镇欠薪领导小组汇报；如协商不成或者在规定时间未能支付职工工资，企管站指导并帮助企业工会组织或职工代表向劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

（3）如台资企业列入一级预警由镇欠薪领导小组督促台资企业依法支付职工工资、缴纳社会保险费；协助有关部门共同处理台资企业因欠薪引发的上访等突发事件。

（4）如原区改制企业列入一级预警，报请区经贸局协助镇欠薪领导小组督促企业依法支付职工工资、缴纳社会保险费；协助有关部门共同处理原区属改制企业欠薪问题。

2、二级预警预案

列入二级预警的企业，由镇企管站、工会会同企业所在的村居进行重点监督，并采取相应的措施。

六、应急程序

(1)指挥与协调

一旦发生企业经营者欠薪逃逸，由镇欠薪领导小组决定启动应急预案，统一指挥调度，各村居和各职能部门要快速介入，各司其职，各负其责，通力协作。

(2)应急处置

村(居)主要负责人和派出所干警在第一时间（30分钟内）赶到企业现场，控制事态发展，稳定职工情绪，做好职工稳定工作；向区公安局报告，协助维持治安秩序；向人民法院申请诉前财产保全；妥善安排企业职工的住宿、生活等工作，确保不发生集体上访事件；将企业拖欠的工资、保险费等上报镇欠薪领导小组办公室；成立以主要负责人为组长、有关人员参加的应急工作组，全面负责企业逃逸后的善后处理工作。

劳动所：具体协调领导小组成员单位启动应急预案，采取相关应急措施；迅速了解企业拖欠工资和社会保险费基本情况，做好职工的稳定工作。

派出所：安排干警在第一时间（30分钟）内赶到现场，维持现场秩序，保护企业财产，并负责企业的安全保卫工作，协助有关部门做好其它相应的工作。

信访办、司法所、综治办：安排工作人员在第一时间（30分钟）内赶到现场，会同有关单位做好企业职工的稳定工作。

工会：指导并帮助企业工会组织或职工代表向劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼；协同有关部门做好职工的思想工作，保持职工队伍稳定。

司法所、企管站：对企业的设备、成品、半成品等资产进行查封；启用特别程序，依法快速受理企业工会或职工的诉讼，拍卖查封的资产，支付职工工资、社会保险费等。

(3)应急终结

应急预案实施结束后，劳动所写出全面总结报告，15日内报镇欠薪领导小组办公室，镇欠薪领导小组负责向区政府报告。

七、工作机制

（1）联席会议制度

镇领导小组定期组织召开领导小组成员单位联席会议，由领导小组办公室召集，听取有关单位汇报，通报近期动态信息，研究部署下一步措施。

(2)工作联络制度

镇领导小组指定一名副组长作为联络员，建立经常性工作联系网络，使各成员单位保持密切联系，互通信息，及时调度、协调和督查有关工作的进展情况。

八、保障措施

(1)人员保障

镇领导小组办公室负责组织有关人员及相关单位人员参与共同处理企业欠薪相关问题。

(2)物资保障

应保证日常办公设施及办公物品，所需经费由财政列支。

九、本预案自发布之日起实施。

企业创建方案 篇3

按照省市统一部署，为落实《企业安全生产应急管理九条规定》和总局第88号令精神，突出企业安全生产主体责任。根据《20__年市安全生产应急管理工作要点》和《20xx年市应急管理规范化企业创建活动方案》，特制定本方案。

一、创建时间与范围

1、创建时间：20xx年4月25日至11月15日。

2、创建范围：略

二、工作目标

明确企业安全生产应急管理主体责任，建立企业安全生产应急管理责任体系，促进我县企业安全生产应急管理工作规范化、标准化、高效化，为全县安全生产提供保障。

三、工作任务

1、企业责任体系。

2、应急管理组织机构。

3、应急管理制度。

4、应急救援队伍。

5、应急预案。

6、应急演练。

7、应急物资的储备和管理。

8、事故报告。

9、应急处置。

10、应急管理教育培训。

四、阶段工作划分

1、安排部署阶段（20xx年4月底前）。县成立应急管理规范化创建活动领导小组，制定下发《活动方案》，全面推进创建企业开展创建活动。

2、创建实施阶段（20xx年5月2日-9月5日）。各有关企业要成立领导小组，落实专职人员、完善相关制度，制定《活动方案》，对照《创建工作标准》认真开展创建活动，稳步推进，规范有效运行。

3、自评阶段（20xx年9月6日-9月30日）。20xx年9月30日前，各创建企业对照评定标准完成自评工作，提出书面考评申请，经企业主要领导初评同意，报送县安监局组织实施考评验收。

4、考评验收阶段（20xx年10月9日-10月19日）。安监局将组织专家进行考评验收，按照《评定标准》的要求，对创建企业进行考评结果。将符合标准的企业评定为20xx年度“省安全生产应急管理规范化企业”上报省局。

5、总结成果阶段（20xx年11月6日-11月15日）。届时将选取先进规范化企业代表进行创建经验介绍，为明年在全县高危行业和规模企业全面开展创建活动打下基础。