大学生公关策划书（精编3篇）

【导言】此例“大学生公关策划书（精编3篇）”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

大学生公关策划书范文1

[关键词]出版策划学；学科架构；理论架构；内容架构

[作者简介]周善，广东商学院人文与传播学院讲师，广东　广州510260

[中图分类号]G230

[文献标识码]A

[文章编号]1672―2728(2007)07―0158―05

一、引言

随着出版产业化向纵深发展，出版策划已经越来越受到出版业的青睐。如今能登上畅销书排行榜的大多数图书，莫不是策划出来的杰作。从选题到写作，从设计到销售，哪一样都离不开策划。

上世纪90年代初，一个美国作者的一本博士论文《学习的革命》在中国销售几千万册，一时“洛阳纸贵”，其成功与强力的营销策划密不可分，被称为中国图书营销策划第一案，至今仍为图书策划人所津津乐道。从那时开始，中国出版业就旗帜鲜明地扯起了策划的大旗，成功的个案越来越多，也有越来越多的出版单位从中尝到甜头。

前不久火爆神州的“学术超男”易中天就是策划出来的一个另类学术明星。诚然，易中天的成功离不开他独具视角的历史观、通俗易懂的文字以及他幽默风趣的演讲风格，但是，如果没有中央电视台的“百家讲坛”，没有《品三国》书稿的“无底价拍卖”活动，没有接二连三的签售活动等一系列的策划行为，这一切是不可想象的。

因此，从出版实践来说，出版策划学已经具备成为一门学科的实践基础，并渐渐形成了本学科的理论基础。

本文将从出版策划学的学科定位、理论架构与内容架构等方面来论述出版策划学已经成为一门出版学科的观点。

二、出版策划学的学科性质与定位

出版策划是不是一门学科，这是出版界近年来争议颇多的一个问题，众说纷纭，莫衷一是。

有学者认为，出版策划实际上就是图书出版策划。这种争论可能缘于对出版的定义的不同解读。

持这一观点者显然采用的是狭义的出版概念，即将出版等同于图书出版。但是，这一狭义概念已经被理论界所摒弃，采用的已经不多。《世界版权公约》1971年修订版第六条给“出版”下的定义是：“可供阅读或视觉可以感知的著作以有形复制并向公众普遍发行。”《中华人民共和国著作权法实施条例》和《辞海》是这样解释出版的：“将作品编辑加工后，经过复制向公众发行。”徐柏容也指出，“广义的‘图书’概念，可以包括杂志在内”。可见，出版不仅仅局限于图书出版，还应该包括报刊出版乃至当下新兴的电子出版、网络出版、手机出版等。

从这个意义上来说，出版策划学应该涵盖图书出版策划、期刊出版策划、报纸出版策划、电子出版策划、网络出版策划等内容，图书出版策划只是其中的一个分支。

有的学者将出版策划等同于选题策划。其理由是，当今的选题策划就是全程策划，既包含了选题构想、选题内容的策划，也包含了选题实施的策划，因而，选题策划就是出版策划，选题策划学也就等于是出版策划学。宋连生的《图书选题策划学》一书就是从选题策划的全过程来组织全书架构的，从市场调查研究到选题策划方案再到营销策划都包含其中。

尽管如此，笔者还是认为，选题策划只是出版策划的其中一个环节，不可能完全涵盖出版策划的全部范围。理由有二：其一，选题策划不能涵盖定位策划。比如，有关出版定位(出版社定位、期刊社定位，期刊定位等)的策划的内容就不可能放在选题策划当中来论述，选题策划应该是在符合出版定位策划的前提下进行的。其二，选题策划即便是全程策划，在当今出版体制下也不可能完全包括出版链条上的所有环节，其更侧重于从选题提出到成品这一阶段的几个环节，而对于出版物的营销等环节，选题策划者多数只是提出某些建议，而具体的详细营销方案及实施也得由营销部门来进行。因而，选题策划学是出版策划学的下一级学科，不可能等同于出版策划学。

基于以上论述，笔者认为，出版策划不同于选题策划、图书策划，而且，出版策划已经具备成为一门涵盖各种出版形态的独立学科的实践与理论基础。

什么是出版策划学？从目前的资料来看，尽管有不少学者及实际出版工作者提出过“出版策划”的概念，但是，有关出版策划学的定义却难得一见。

出版策划学是以出版学和策划学的基本理论和原理为基础，综合运用各种策划工具和手段，对出版物从定位到选题再到行销进行全程策划，并研究成功策划规律的科学。

从学科定位来说，出版策划学是一门综合性的交叉学科，是出版学与策划学两大学科的综合与交叉，它既属于出版学，也属于策划学。其理论体系应该是以策划学为主体，同时，它是不同于其他策划学的、有着自身特色的出版策划学。

出版策划学是出版学的分支学科，是出版学的一门新兴学科，是一门理论出版学，是出版学的基础理论学科，是出版学与策划学交叉融会的边缘学科，是一门人文社会科学。

因而，出版策划学包含了新闻学、图书学、出版学、编辑学、管理学、图书装帧设计学、市场营销学、广告学、公共关系学、心理学等多门学科的基本理论和原理。

出版策划学是出版学的分支学科，指的是出版策划学的学科根本属性。尽管从“出版策划学”这个短语的构成来说是一个偏正结构，其词语重心在“策划学”，但是，出版策划学从学科属性上来说属于出版学，它首先是出版学的分支学科，其次才是策划学运用到某一学科门类的学科。

在传统的出版学领域中基本上不存在出版策划这一说，即使有，也只是局部的、不完整的。出版策划学是随着出版产业化而诞生的，是市场经济条件下出版产业的“新生儿”。

作为一级独立学科，出版策划学还可能派生出一系列子学科，如出版选题策划学、出版行销策划学等。我们可以用一个树形结构图来相对准确地定位出版策划学。

三、出版策划学的理论架构

于友先早在1994年就曾指出，新闻出版业面临的最重要的问题是理论建设、理论研究问题。他说：“面对经济转轨给新闻出版业带来的这一错综复杂的局面，没有理论的指导，就没有从宏观透视全局、驾驭全局的能力，是很难工作的。而我们恰恰是在这些方面缺乏必要的理论准备……这种状况不能再延续下去。”

出版业的理论建设问题尤为严重，除了传统的一些出版编辑理论建设之外，新兴的出版实践都领

先于理论建设。出版策划的实践一直就有，在计划经济时期，都称之为“出版计划”，没有“策划”这一说。改革开放之后，特别是社会主义市场经济发育相对成熟、出版产业化向纵深发展之后，出版策划或策划出版的实践已经被业内所认可，但出版策划的相关理论却一直滞后，学者谈的更多的是选题策划、策划编辑之类的话题，而且多半并不系统。当然，这并不是否认近年来有关出版策划学说理论研究的成就。

2000年出版的、由张芬之主编的《出版策划理论与实践》是一本出版策划理论与实践的论文集，尽管不是很系统，也不完整，但这是目前唯一见到的一本出版策划学理论专集。河南大学教授阎现章早在上个世纪90年代就开始注意出版策划学说理论的研究与建构，他的《出版策划的现状与策划学说创建的理论及实践基础》比较系统地阐述了出版策划学的基本理论。

此外，近几年也有不少学者进行图书策划理论与实践、选题策划的研究，出了不少成果，如宋连生的《图书选题策划学》、要力石的《实用图书策划学》。其中后者被称为是国内第一部实用图书策划专著，是一部揭示如何成功打造畅销图书，揭密图书策划新理念，传授实用图书策划技巧的理论兼实战性著作。据介绍，这本书结合大量图书策划案例，对图书选题策划、宣传策划、编辑策划、制作策划和营销策划的诸多方面作了令人信服的讲解和阐述，为策划学的分支――图书策划学的初创作了可贵的探索，具有开拓性意义。

综上所述，出版策划学的理论体系已经在出版策划实践的基础上逐渐形成，支撑起了出版策划学科的理论框架。

一个毋庸置疑的事实是，出版策划学的理论发轫于编辑学与出版学的基本理论，因而，出版策划学的理论前提与基础应该是编辑学与出版学的基本理论。与此同时，出版策划学又是对编辑出版学理论的发展与补充，但必须明确的是，出版策划学不属于编辑出版学理论的一个组成部分，它应该是编辑出版学的一个分支学科，有其自成体系的理论体系与架构。

出版策划学理论框架的“大梁”应该由出版学、书刊编辑学、策划学、市场营销学、广告学等学科的基本理论来构建，它综合了以上学科能为其所用的基本理论，同时，管理学、书籍装帧设计学、媒介传播学、心理学、公共关系学等学科的基本理论则为其补充。

通过对前人研究成果的分析与总结，笔者认为，出版策划学科的理论应该包括选题策划、编辑策划、制作策划、营销策划(包括公共宣传与广告宣传策划)等部分的重要理论。

四、出版策划学的内容架构

出版策划学尽管已经具备了自成体系的理论框架，也有着十分丰富的实践案例，近年来，国内不少专家学者都对此进行过深入的研究，在此限于篇幅就不一一开列了。但令人遗憾的是，尽管出版策划学在出版业中备受追捧，但迄今为止，笔者还没有看到完整的有关出版策划学的论著出版。 通过对比及综合并结合本人研究及教学心得，现将“出版策划学”的内容大纲(注：此大纲为笔者为广东商学院人文与传播学院编辑出版专业学生开设“出版策划学”时的讲义)开列如下：

第一章绪论

第一节出版策划学的实践

第二节出版策划学理论研究现状

第三节出版策划学的研究对象及目的

第二章什么是出版策划学

第一节策划学的基本概念

第二节策划学的基本策略

第三节出版策划学的基本概念与范畴

第四节出版策划学的基本策略

第五节出版策划学的基本工具

第三章出版定位策划论

第一节出版社的定位策划

第二节期刊社的定位策划

第三节其他出版物的定位策划

第四节定位策划案例分析

第四章出版选题策划论

第一节图书选题策划

第二节期刊选题策划

第三节报纸选题策划

第四节数字出版物选题策划

第五节选题策划案例分析

第五章出版行销策划论

第一节行销策划概论

第二节公共关系策划

第三节活动营销策划

第四节事件营销策划

第五节行销策划案例分析

第六章出版广告策划论

第一节广告策划概论

第二节图书广告策划

第三节期刊广告策划

第四节其他出版物广告策划

第五节出版物广告策划案例

同时，这里也将与出版策划学相近的两本论著的内容架构开列出来，以供参考。

《实用图书策划学》

目录

第1章图书策划理念

第1节图书策划的基本概念

第2节策划的由来与兴起

第3节图书策划的意义和本质

第4节图书策划在出版中的作用

第5节图书策划与图书“炒作”

第6节图书策划理念的变革

第7节关于职业图书策划人

本章要点归纳

第2章图书选题策划

第1节选题策划的基本概念

第2节选题策划在出版中的作用

第3节选题策划的市场取向

第4节选题策划的三个重点

第5节选题策划与品牌塑造

第6节选题策划的机制保证

第7节选题策划的要素与秘诀

第8节引进版图书的选题策划

第9节选题策划中的趋同现象

第10节畅销图书的选题策划

第11节选题策划与出版特色

第12节选题策划与新闻敏感

第13节选题策划与出版商机

第14节选题策划与原创图书

本章要点归纳

第3章图书宣传策划

第1节宣传策划的基本概念

第2节宣传策划在出版中的作用

第3节宣传策划的媒体分析

第4节宣传策划中的广告运作

第5节宣传策划的操作方法

第6节宣传策划的借势与造势

第7节宣传造势与寻找“由头”

第8节宣传策划成功案例评析

本章要点归纳

第5节引进版图书的本土化

本章要点归纳

第5章图书制作策划

第1节制作策划的基本概念

第2节制作策划在出版中的作用

第3节制作策划中的封面设计

第4节制作策划中的装帧设计

第5节制作策划人员基本素质

本章要点归纳

第6章图书营销策划

第1节营销策划的基本概念

第2节营销策划在出版中的作用

第3节营销策划的市场取向

第4节营销策划与定价策略

第5节图书市场的两个渠道

第6节营销策划的操作方法

第7节营销策划中的反盗版

本章要点归纳

第7章认识出版社

第1节出版社分类与机构

第2节图书出版基本规律

第3节出版社的经营风险

第4节出版社的发展趋势

第5节解析传媒类出版社

本章要点归纳

附录一图书策划名词解释

附录二图书策划参考书目

附录三图书成本计算方法

附录四图书选题登记简表

《图书选题策划学》

目录

第一章绪论

第一节基本概念阐释

一、图书

二、出版

三、选题

四、策划

五、图书选题策划

第二节基本问题概说

一、为什么要搞图书选题策划

二、图书选题策划的构成要素

三、图书选题策划的制约因素

四、图书选题策划学的学科特点

五、做好选题策划应注意的问题

六、学习图书选题策划“四部曲”

第二章图书选题策划的战略与策略

第一节图书选题策划的战略原则

第二节市场定位与品牌战略

第三节图书选题策划的策略谋划

第三章策划精品图书

第一节精品图书概说

第二节策划精品图书的指导思想与工作方法

第三节精益求精打造精品图书

第四章策划畅销书

第一节畅销书分析

第二节图书畅销元素分析

第三节畅销书的策划运作

第五章策划长销书

第一节长销书分析

第二节长销书分类策划

第六章系统性的图书选题策划

第一节调查研究

第二节选题策划方案

第四节营销策划与反馈

他山之石，可以攻玉。以上3篇大学生公关策划书就是山草香小编为您分享的大学生公关策划书的范文模板，感谢您的查阅。

大学生公关策划书范文2

尽可能具体的写出策划名称，如年月大学活动策划书，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后

清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

活动策划书范文

勤工俭学献爱心活动策划书

一、活动宗旨：

为了响应省劳动厅和省教育厅的号召，切实培养大学生的实践能力，我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走入社会深入社会。

二、活动策划组：

总策划：

副策划：

审核人：

负责人：

三、活动方式：

1. 首先在学生中宣传本次活动的宗旨，学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。

参加者在本系同学中选拔。

参加者首先到办公室报名。

参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。

家教对象为初中生全部课程。

2. 根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。

3. 沐林公司以献爱心为宗旨，让美食遍布社会，爱心温暖人间。

4. 本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。

四、活动时间计划：

2. 9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。

4. 11月17日截止家教。

五、活动人员安排：

1. 沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。

2. 活动策划由主席团和学习部负责。

3. 活动审核由团总之负责。

4. 活动通知由办公室负责。

5. 活动传单由网络部和宣传部负责。

6. 活动人员选拔由主席团，团总之及各部部长负责。

7. 传单发放由各部门派一代表负责。

8. 家教情况由生活部和体育部负责。

9. 家教情况由生活部和体育部负责。

大学生公关策划书范文3

一、创业策划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。

写好创业策划书要思考的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业策划书的内容

一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍；

管理者及其组织；

主要产品和业务范围；

市场概貌；

营销策略；

销售计划；

生产管理计划；

财务计划；

资金需求状况等。

摘要要尽量简明，生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样

(4)价格趋向如何

(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的

(6)是什么因素决定着它的发展

(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略

(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测

应包括以下内容：

1,需求进行预测；

2,市场预测市场现状综述；

3,竞争厂商概览；

4,目标顾客和目标市场；

5,本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业策划书中，营销策略应包括以下内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择；

(2)营销队伍和管理；

(3)促销计划和广告策略；

(4)价格决策。

(九)制造计划

创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容：

1,产品制造和技术设备现状；

2,新产品投产计划；

3,技术提升和设备更新的要求；

4,质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；

损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险

(2)你准备怎样应付这些风险

(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会

(4)在你的资本基础上如何进行扩展

(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何

如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

三、创业策划书的编写步骤

准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。共2页，当前第1页1

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习

第二阶段：创业构思

第三阶段：市场调研

第四阶段：方案起草

创业方案全文

写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

(1)市场机遇与谋略；

(2)经营管理；

(3)经营团队；

(4)财务预算；

(5)其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人，潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

第五阶段：最后修饰阶段

首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印，装订成册。

第六阶段：检查

可以从以下几个方面加以检查：

(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会。创业策划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业策划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。

(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确。

(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

如果需要，你可以准备一件产品模型。

我在经过考察后写出的可行性分析与创业策划书

一、 市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对"厨房"和"卫生间"的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%.

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，XX年国内销量估计为400万台，XX年为550万台，XX年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(XX年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸XX年销售额为亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江，广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem,自主研发能力不强。

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。

二、我们的目标

我们的目标是，在XX年制出样品进入市场，发展地市级以上商10-15家，销售额在200万元以上，XX年年达到500万销售额，2009年达到XX万销售额，利润率保持在30%--50%.

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；

各种认证，许可证，商标：5万元；

公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：10万元；

房租水电费，人员工资(半年):15万元；

参加展会，广告费：10万元；

小批量生产成本(5000件): 20--25万元；

周转资金：20万元。

合计：100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器元，开关元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。

(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产，无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。