培训研修方案优质7篇
培训研修方案旨在提升学员专业技能,通过系统化课程和实践活动,促进知识共享与能力提升,增强团队协作与创新意识。下面是小编给各位分享的培训研修方案,仅供参考,喜欢就支持一下啦。
培训研修方案 篇1
为切实提高我校班主任队伍的思想境界,加强班主任的专业素养,提升班主任专业理论和育人能力;为将我校各级部打造成为班主任专业发展的培训基地,促进我校整体管理水平的提升,经我校行政会研究决定成立班主任工作室,决定以“专业引领、研讨交流、实践探索、共同发展”为宗旨,通过开展研讨交流、成果验证、展示研讨、二次实践、级部现场会等多种形式提升我校班主任工作水平,具体工作方案如下:
一、指导思想
本着“整体构建,点上提升,研究中成长,实践中升华,点上积累,面上推广”的原则,在普遍培训的基础上进行个别辅导,在不断实践的基础上进行专项研究,力争短时间提升我校班主任队伍工作状态,使他们成为业务过硬,管理能力突出的教育尖兵。
二、研究目标
1.理论引领,观念更新:借助班主任工作室这个平台,通过专家引领和理论学习,提高班主任的师德修养,提升青年班主任的教育理论水平与育人能力。
2.校本培训,互助共享:通过二次研修,将班主任工作室的成果在全体班主任中推广,通过校本实践推选优秀班主任,进行实践成果汇报,通过汇报促进互相交流。
3.以老带新,共同成长:通过班主任QQ群交流每周心得,现场会观摩优秀成果、汇报会提升研修内容、小组讨论交流彼此思想等多种形式实现以老带新、共同成长的目的。
4.形成模式,完善体系:通过工作室对三年活动的反馈、评价、总结、整理、研讨,形成一套比较科学合理且切合学校教育实际的研究模式和比较完善的`德育工作体系,然后通过其它级部以及本级部的再次实践不断完善。
三、工作内容
1.整体构建:画出班主任工作室框架图及工作标准和流程。
2.一条主线:温馨教室的创建原则、内容及策略。
3.点上落实:养成教育标准化探究、主题活动课程化探究、队伍建设专业化探究、家长培训系列化探究等。
4.两个模式:班主任培训的模式及德育工作策略模式。
四、工作室的组建
1、组建工作室
“班主任工作室”由两部分人员组成:一是导师,为各级部市级优秀教育工作者和优秀班主任,主持工作室的全面工作,是工作室的主持人和责任人;二是5到7名左右研修人员。
2、招聘工作室成员
(1)参加班主任工作室人员需具备以下条件:
(一)热爱班主任工作,热爱学生,积极向上,业绩突出,具有乐于创新与勇于探究的精神;
(二)年龄在45岁以下的现任班主任或具有6年以上班主任工作经验,有一定班级管理特色。
(三)本人有继续提升或发展的愿望。
(四)工作室成员原则上为校级以上骨干班主任、学科带头人、教坛新秀、德育及心理健康有发展潜力的年轻优秀班主任。
3.工作年限
主持人和研修人员聘期为两年,届满后根据实际情况,可续聘。
五、研修流程
1.每月围绕教育教学过程中存在的问题分主题讨论并提出解决办法。
2.依据学校班主任工作室讨论的内容,级部班主任工作室和班级组进行二次研修,再次补充完善。
3.各班根据二次研修研修方案进行实践。
4.各班总结实践经验,进行汇总,然后进行集中讨论,提出改进建议,完善方案。
5.按照二次完善的方案进行二次实践,之后将经验得失再次汇总,再次提出整改意见,完善方案,循环往复,直到满意,然后及时评价总结,建立资源库。
六、活动方式
围绕班主任工作室工作框架图,采取集中学习、小组讨论、校本研修、实践提升、汇报展示,会场观摩、QQ群发表论文,论文点评、提出困惑,分享智慧、集思广益、互相促进、共同进步等方式进行。
七、工作要求
1.每次活动要求德育干部、工作室成员必须参加;每个级部参加完学校的活动之后,必须组织二次研修,之后将研修成果在实践中应用,并指定好专人在下次研修中汇报实践成果。
2.每位成员要每周一在QQ群(达拉特旗第一中学班主任工作室2250632016)轮流上传1篇典型的教育案例,并针对典型案例在QQ群上传反思或感悟。
3.每位成员每学期要完成有价值的反思或论文1篇。
4.主持班会(或主题活动)研究课2节,其中校级主题班会课1节/学期。
5.完成1本以上教育理论书籍阅读。
八、活动时间
每月一次研修活动。
九、成果展示
各班主任工作室每学年进行一次培养成果的展示汇报,展示汇报的形式可以是成员班级的主题活动展示,也可以是班主任工作科研成果或个案分析展示。
培训研修方案 篇2
一、问题解决方案:
1、培训内容缺乏针对性和实际性
解决方案:建立个性化培训计划,根据不同学科和年级的特点,提供具有前沿性和实践性的培训内容,并加强与学校实际教学情况的结合,确保培训内容的针对性和实际性。
2、培训形式单一,缺乏互动和实践环节
解决方案:通过多种形式的培训活动,如小组讨论、教学观摩、实践操作等,增加教师之间的互动和交流,让教师参与实际教学活动,提高培训的实效性。
3、培训时间和地点不合理安排
解决方案:根据教师的工作时间和地点实际情况,合理安排培训时间和地点,确保教师能够充分参与培训,减少对教师工作的干扰。
4、培训评估和跟踪不到位
解决方案:建立完善的培训评估体系,定期对教师培训效果进行评估和反馈,及时发现问题并采取措施加以改进,同时跟踪教师培训后的实际教学效果,确保培训的实际效果。
二、问题解决措施:
1、加强培训需求调研
在安排教师培训之前,进行全面的调研,了解教师培训的需求,根据需求量身定制培训计划,提高培训的针对性和实用性。
2、 提供多样化的培训形式
除了传统的讲座式培训,还可以开展小组讨论、教学观摩、实践操作等多种形式的'培训活动,增加互动和实践环节,提高培训的实效性。
3、合理安排培训时间和地点
根据教师的实际工作情况,合理安排培训时间和地点,避免对教师工作的干扰,确保教师能够充分参与培训并将所学知识应用于实际教学中。
4、建立完善的培训评估体系
建立培训评估体系,定期对教师培训效果进行评估和反馈,及时发现问题并采取措施加以改善,同时跟踪教师培训后的实际教学效果,以确保培训的实际效果。
5、 提供个性化的培训服务
根据教师的不同需求和特点,提供个性化的培训服务,例如开设不同层次的培训课程,组织不同领域的专家授课等,满足教师的个性化需求。
培训研修方案 篇3
问题一:培训资源不足
解决方案:
1、与教育学院或相关专业机构合作,邀请专家学者来校进行讲座和研讨,提供丰富的培训资源。
2、建立校内培训资源库,收集并整理一线教师的优秀教案、教学经验和研究成果,为教师提供资源分享和交流的平台。
3、利用信息化技术,例如建立网络学习平台,开设在线培训课程,让教师自主选择学习内容,增加培训资源的覆盖面。
问题二:培训内容与实际工作脱节
解决方案:
1、定期开展培训需求调查,了解教师的实际需求,根据需求结果调整培训内容,确保培训与实际工作相结合。
2、组织“导师制”或“师徒制”,由资深教师担任导师,帮助新教师将培训内容应用到实际教学中,提高培训成果的转化率。
3、引入案例教学和问题导向的`培训模式,让教师在解决实际问题的过程中学习和成长。
问题三:培训效果评估不准确
解决方案:
1、建立科学的培训效果评估体系,包括培训前的教师需求调查、培训中的反馈机制以及培训后的成果评估等环节,全面评估培训效果。
2、采用多种评估方法,如问卷调查、教学观摩、教学成果展示等,综合评估教师的知识水平、教学技能和教学改进意识。
3、通过定期跟踪和回访,了解教师的学习成果的应用情况,进一步评估培训效果,并根据评估结果对培训方案进行调整和改进。
问题四:培训时间与工作安排冲突
解决方案:
1、根据教师工作时间表,提前规划培训时间,避免与教师的课堂教学或会议安排冲突。
2、灵活安排培训形式,例如将培训时长分散到每周的不同时间段,或利用节假日组织集中培训,以方便教师安排工作和学习。
3、利用周会或教研活动的时间,将培训内容融入其中,提高时间利用效率。
通过以上解决方案和措施的实施,可以解决教师培训研修中可能出现的问题,提升教师的专业能力和教学水平,进而促进学校教育的发展。
培训研修方案 篇4
为了贯彻好上级关于教师校本研修的精神指示,把工作落实到实处,达到真正为教师发展负责,提高岗位上教育教学水平,制定本计划。
一、培训对象
在岗的全体教师。
二、培训内容及要求
本学年计划完成不少于48学时。具体内容如下:
1、师德教育
培训内容主要有:《中小学教师职业道德规范》、《辽宁省中小学教师职业行为规范》,校本研修5学时。
2、新课程培训
培训内容主要有:课程标准与新教材培训,课程改革目标、内容,新课程与教学改革,课程标准解读。重点开展新教材研究及新课程案例分析,校本课程开发理论与实践等。研修20学时。
3、中小学管理与教育
培训主要内容有:《中共中央国务院关于进一步加强为成年人思想道德建设的若干意见》,中小学心理道德教育。研修5学时。
4、中小学教师心理健康教育
培训主要内容有:教师心理及心理健康。研修5学时。
5、《学科专题》
培训主要内容:学科专业知识拓展及更新,课堂教育教学问题解决等。校本研修10学时。
三、相关要求
1、村级小学成立一个独立的.研修小组,校长负责。英语、音乐、美术,体育等学科成立学科教研组,由教研组长负责。课任教师研修的新课程为独立内容,其他的项目为全员统一内容。
2、各研修小组在校本研修活动中必须是带着问题先确立研修主题,然后进行研修,活动后要有总结(如活动经过、采取的方法、活动的成效、改进的措施等)
3、以上为内容为必修的内容,经过培训并通过考核后,每10学时计1分。
培训研修方案 篇5
随着科技的飞速进步,人类正在迈向信息社会。作为一名教师,我们必须与时俱进,适应教育发展的新要求,否则我们将无法适应社会变革,成为被淘汰的对象。因此,我必须主动参加中小学(幼儿园)教师信息技术应用能力培训学习,以不断提升自己。为了确保本次培训学习能够取得实际效果,使自己获得实质性进步,我制定了以下研修方案:
一、指导思想
在专家教授的指导下,我积极学习并不断更新自己的思维方式,推动自己朝着专业化方向发展,以满足“新教育”“新技术”“新课堂”的需求。
二、研修目标
1、提高自己对信息技术应用在及各科教学中应用的理解能力和操作能力。
2、结合信息技术应用能力,不断总结和提高语文及各科教学的方法,以增强自身的专业发展能力。
3、转变固有的教育观念,与新时期的教育观念保持一致。
三、研修方式
1、认真聆听专家们的教授,虚心向专家及同行请教
在学习中对专家讲解不明白问题和教学中的困惑,及时上网查询并向同行请教,努力向寻求专家帮助解决。积极参与研修班的各项研讨活动,努力向各位学员交流学习,拿出自己的.问题请教各位学员,与各位学员共同探讨。
2、在学习中总结、反思,在总结、反思中提升
加强业务学习与进修,主动关心国内外及周围教育信息和专业理论,每周至少抽出几个小时,并通过多种途径提升自己的思想和技能水平,如各种信息技术教学相关的刊物、多媒体技术、观摩、听讲座,上网等,汲取信息技术的新知识、新技能。⑴积极利用信息技术手段辅助教学,充分利用网络优势,积极参与在线研讨。⑵在多媒体教学环境中,合理利用软件、数字教育资源,优化课堂教学,提高自己的课堂效率。⑶利用网络教学平台,有效开展自主、合作、探究等学习活动,转变学生的学习方式,培养学生的创新意识和综合能力。⑷利用教师网络研修社区,养成网络学习习惯,树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。
3、积极学习
俗话说“长到老,学到老”,我决心珍惜这次培训提升机会,认真遵守培训能力提升工程的各项要求,每天挤出时间上网学习,专心听讲,认真聆听专家,并做好必要的记录。无论专家报告何种风格,都坚持在最快的是时间内调整思路,融入专家讲解思路,内化成自身的知识,弥补自己专业知识的不足。积极参加教育科研能力研修,树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,并拟写质量较高的教学反思、教学或者教学设计与同事交流,把问题作为课题研究,积极参加教育系统组织的教科研成果征集活动。
四、具体内容
1、上课期间每天利用1至2小时登陆网络研修平台(假期可以每天适当延长3至4小时),认真完成培训期间各项任务及作业。
2、认真聆听专家们视频讲座,做好笔记,并把理论运用于实践,提高自己业务水平。
3、培训期间多与同行研讨交流,取长补短,不断总结和反思,力争让信息技术更好的服务我们的教学。
4、加深对信息技术的理解,提高在教学中使用常见软件的熟练程度,是提升自身信息技术应用能力的有效途径。因此,建议多读一些与信息技术相关的书籍,深入了解软件操作流程和方法。通过不断学习和实践,我们可以不断提升自己的信息技术水平。
5、通过实践、反思和总结的方式,我们可以积极将学习中遇到的共性问题提升为研究课题,并进行深入研究和经验交流分享。
总之,我下定决心要不断学习,不断充实自己的知识储备,增强自信心,提高自己的理论水平和教学能力。我会结合实际教学情况,努力学习信息技术,并将所学知识应用到实际工作中。
培训研修方案 篇6
在20xx年的教师培训研修中,可能会出现一些问题。下面是一些可能的问题及相应的解决方案和措施。
问题1:培训内容与现实教学不符合
解决方案:
1、增加实践性培训课程,使教师能够将所学知识直接应用于实际教学中。
2、引入案例教学,让教师通过分析和解决实际问题来提高教学能力。
3、定期组织教师交流会议,让教师分享自己的教学经验和成功案例,促进彼此学习和成长。
问题2:培训时间不够充分
解决方案:
1、根据教师的实际需求,合理安排培训时间和内容,确保每个教师都能够参与到培训中。
2、利用网络教育平台,提供线上培训课程,方便教师在自己的`时间里进行学习。
3、利用寒暑假等节假日,举办集中培训,让教师能够有更多的时间去接受培训。
问题3:培训方式单一
解决方案:
1、采用多种培训方式,包括线下面授、在线培训、个别辅导等,提供多样化的学习机会。
2、组织教师参观考察,让教师亲自去了解先进的教学方法和实践经验。
3、鼓励教师参与教学研究,培养教师的独立思考能力和创新精神。
问题4:培训效果难以评估
解决方案:
1、培训前设定明确的培训目标和评估标准,建立评估体系,通过问卷调查、观察等方式对培训效果进行评估。
2、培训后进行跟踪调研,了解教师在实际教学中是否应用了所学知识,是否取得了明显的改善。
3、建立教师教学档案,记录每位教师的教学成果和成长经历,作为评估培训效果的依据。
通过以上解决方案和措施,可以有效解决教师培训研修中可能出现的问题,提高教师的教学能力和水平,促进教师的全面发展。
培训研修方案 篇7
为深化教师专业发展培训制度改革,顺利实施教师培训学分制管理制度,提高培训机构按学分制要求精准设计中小学校长培训项目的能力,经研究,定于20xx年7月16日至18日举办中小学校长分层培训方案设计高级研修班。现将有关事项通知如下:
一、研修主题
贯彻落实《浙江省中小学教师专业发展培训学分制管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。通过高级研修,深入理解并领会学分管理办法要求及“中小学校长分层培训学分结构指南(20xx—20xx)”,掌握分层分类设计开发和组织实施递进式培训项目(课程)的方法。
二、研修内容
1.《办法》的政策解读;
2.分层培训方案设计开发训练。学员参训前需根据“中小学校长分层培训学分结构指南(20xx—20xx)”,针对初、中、高三个层次,至少设计2个培训方案(培训项目申报书见附件1)。研修期间,学员需将培训方案录入改版后的管理平台,并通过教师讲解示范、学员个人展示、小组集体讨论、导师点评指导、再次修改完善等环节,对学员设计的每个培训方案进行反复研磨。
三、培训对象
各培训机构负责中小学校长培训项目设计开发人员1人。因参加此次高级研修班的学员,回本地本单位后还要承担培训其他培训者的'任务,各地、各单位务必精编参训人员。
四、培训时间和地点
1.培训时间:20xx年7月16—18日,其中,7月16日下午2:00—6:00报到,7月18日结束。
2.培训地点:浙江外国语学院(杭州市文三路140号)。
3.报到地点:杭州文华大酒店(杭州市文二路38号)。
五、培训报名
请各单位认真填写《中小学校长分层培训方案设计高级研修班学员登记表》(见附件2),于20xx年7月14日前报送至浙江省教育行政干部培训中心,联系人:肖远军,电话:13805716000,邮箱:xiaoyunjun@。
六、其他事项
1.参训学员需提前按照本通知研修内容第2条要求设计2—3个培训方案,并于报到前1天将电子稿发送到研修班承办单位联系人邮箱。
2.参训学员须随带便携式电脑。
3.按照省财政厅、省物价局核定标准,本次高级研修班收费为每人900元,含研修期间的讲课费、场租费、资料费、住宿费、伙食补贴等。学员报到时先向承办单位交费,结束后回本地报销。
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