技能比武方案【范例5篇】
技能比武方案旨在提升参赛者专业技能,通过竞赛激发创新思维,促进团队协作,推动行业发展。下面是阿拉网友整理编辑的技能比武方案相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
技能比武方案 篇1
活动前言
XX年,在国家“十二五”规划的正确指导下,在我国的政治、经济、社会等方面都迈上了一个新台阶的同时,国家和社会也对教育提出了新的要求和期待。吉首大学文学与新闻传播学院秉承“理论学习与实践经验相统一”的教学理念,为搭建一个很好地展示学生风采及技能的平台,并切实提高我院学生尤其是师范专业学生的综合素质,特举办“3·2·1”师范生教学技能月系列活动。
“3·2·1”教学技能活动月将认真贯彻我校“立人”教育,以实才立言,以实干立行,以实德立信。希望通过此次活动,激发同学们热爱学校、勤奋学习、努力成才的热情与动力,营造和谐向上、格调高雅、健康文明的校园文化氛围。
一、活动目的:
1、提高我院学生的综合素质,展示我院学生师范专业的教学成果。发挥广大学生的专业特长,营造良好的'学习氛围,丰富我们的大学生活。
2、做好做大我院特色专业活动,打响我院特色活动品牌。
3、以实际行动支持我校“立人教育”的开展。
二、活动主题:“3·2·1”教学技能比武。
“3”:三字(毛笔字、钢笔字、粉笔字)
“2”:二讲(讲课、讲普通话)
“1”:一辅助(多媒体课件运用)
三、活动启动时间:XX年4月2日
四、活动对象:XX级汉语言文学(师范)专业全体同学
(XX级中文、中师班及XX级中文班同学自愿参加)
活动组委会 :
总顾问: 田茂军 罗惠缙 王焕林 向 军
指导老师:王江生 龚芳敏 王 伟 张 程
执行策划:文学与新闻传播学院团总支学生会 学习部
五、活动具体安排
一、时间:XX年4月2日——XX年4月28日
二、选拔方式:
1、XX级汉语言文学(师范)专业学生由班委会组织进行分组,各组组长由班委会成员担任。
2、XX级、XX级汉语言文学专业和XX级汉语言文学(师范)专业同学在各班学习委员处报名,并由学习委员组织分组,组长由班委会成员担任。
3、各班学习委员将本班成员分组名单于3月30日前交由学习部协调统计。
六:奖项设置
集体奖:
活动先进集体 1个
活动先进小组 2个
最佳多媒体课件奖 (小组) 2名
单项奖:
活动月设置:(所有参赛选手均有机会获得)
优秀备课教案(个人) 4名
优秀课堂笔记 5名
最具魅力“三字”奖 3名
总决赛设置:(及在总决赛选手中评出)
综合技能一等奖 1名
二等奖 2名
三等奖 3名
最佳教师风采奖 2名
活动具体内容:
师范生教学技能月
教案、课件编写练习(包括多媒体教案)
师范生技能月期间,每位参赛选手需根据学习部统一布置完成一份备课教案、多媒体课件(多媒体课件上交电子档)。纸质教案要求字迹工整,不得抄袭。
(各班(10级中师班)上交情况将影响到活动先进集体评选)
“三字”练习
每位参赛选手要加强“三字”练习,要求每人上交2篇以上书法作品(钢笔、毛笔皆可),由组长统一收取并上交。粉笔字由小组长自行组织练习,活动期间组长组织组员练习2次以上次并拍照。
(“三字”练习成果将影响先进活动集体和先进活动小组的评选)
讲课练习
由学习部组织选择讲课篇目并下发到各小组,各组组长组织本组组员挑选自己所讲篇目。
各小组自行安排时间地点,由小组长组织安排组员讲课,小组各成员讲课的课时为30至45分钟。当一名组员上台讲课时其余组员须对他讲课的优缺点做好笔记。讲课完毕后由组长组织对讲课进行点评并做好记录。
活动期间每位小组成员都须讲课一次,并由组长拍照记录。
(讲课练习时小组人员参与度以及讲课时记录将影响到活动 优秀小组评选)
课堂笔记
由参赛各小组推选3到4本课堂笔记,于4月15日前送交学习部进行评选,并由各班配合学习部对优秀课堂笔记进行评选。
(评选结果将影响到活动优秀班级,优秀小组的评选)
师范生教学技能月成果展
时间:XX年4月25日
地点:待定
展出内容:
1、优秀备课教案
2、优秀硬(毛)笔书法
3、优秀学习笔记
4、讲课精彩片段(各小组上交照片)
负责人:宣传部 体育部
师范生教学技能比武大赛总决赛
时间:XX年4月23日——4月28日
参赛对象:各小组推选1名参赛选手
地点:待定
比赛方式:a .赛前统一书写同内容钢笔字作品。毛笔字不作要求。
b. 不超过20分钟的说课(包括自我介绍),展示粉笔字及多媒体课件
的应用。
c .课堂上与听课学生互动
d .评委评说教案,点评。
总决赛赛前相关安排:
4月23日前收集整理所有选手个人教案,参赛小组参赛教案、课件,三字作品和小组讲课练习记录。
4月24日前组织评出优秀教案奖(个人)、三字奖、优秀课件奖(小组)。
4月25日前确定参赛选手名单,收集选手讲课电子课件、教案。并组织选手抽签。
4月26日将整理好的选手名单,选手参赛顺序,选手参赛教案、电子课件上交至办公室。
负责人:学习部
4月25日前采购物品(水,证书,请帖,笔,会场装饰材料等)
负责人:女生部
4月25日确定比赛场地(待定)
负责人:办公室
4月26日确定评委老师并向评委嘉宾发放请帖。
负责人:主席团
总决赛工作人员安排:
1、多媒体控制组:
4月28日中午12点前将选手讲课所需电子教案拷贝至会场电脑。
负责多媒体设备检测和比赛过程中多媒体课件播放(敬瑞阳)
负责人:敬瑞阳 陶霞
2、会场布置组: 劳卫部 宣传部 体育部
负责会场打扫、布置
会场打扫 劳卫部
会场布置(将技能月成果展展出作品摆进会场)
宣传部 体育部
3、联络组 (学习部)
负责联络各个选手上场
4、会场秩序组(纪检部)
负责会场座位安排
负责进退场、秩序,比赛过程中现场观众秩序维持。
5、后勤组(女生部)
负责选手资料的发放,比赛过程中所需物品的保管
6、计时组
负责比赛计时、超时提醒
负责人:黄毅 陈仕岑
7、计分组(外联部 团总支)
负责比赛计分、统分
8、礼仪组(文娱部)
负责引领评委及嘉宾入场
颁奖前后联系后勤组准备所需证书
9、负责全程拍摄、采访及后期材料整理工作
负责人:曾雯
活动经费预算
1、宣传费:总计320元
展板:160元(展板2块,展板每块80元)
海报:160元(海报4张,每张40元)
2、会场布置费:(总计300元)
横幅200元
盆花100元
3、评委费:(总计1400元)
共计5到7名评委
4、矿泉水 :(总计96元)
矿泉水 两件
5、礼仪及主持人费:(共计150元)
礼仪小姐6位,服装租金,主持人服装、化妆费
6、 邀请函:40元
7、不可预计支出:200元
预算总计:2506元。
技能比武方案 篇2
一、 活动目的:
为进一步提升酒店核心竞争力,提升全员的业务技能素质,帮助员工岗位成才,同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度,特举办技术比武活动:
二、 活动主题:“比、学、帮、赶、超”
活动口号:学技术、练本领,岗位成才
活动时间:20xx年3月1日—20xx年5月31日
三、 活动方案:
第一阶段:业务技能摸底比赛(各店进行:找问题、找差距、树标兵)
时间:—
内容:由各部门自行组织,确定一项技能比赛项目(特殊岗位可视情况申报两项),于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办,由总经办组织进行审核,对于提报不符条件的,予以退回重新上报,并于4月初自行组织摸底比赛,通过比赛树立部门榜样标兵,掀起学习榜样、标兵的热潮,使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。 要求:此阶段由各部门管理人员负责活动的开展,各部门认真对待此次活动,积极参加、合理安排培训,并将活动口号于3月5日前上宣传栏。
第二阶段:业务技能培训 (各店进行:大培训、大练兵)
时间:—
内容:根据摸底比赛情况,由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划,并于4月10日前,将计划上报总经办,部门根据上报计划,有针对性的对员工进行技能培训,做好部门业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定,由总经办及质检部负责监督检查。
要求:各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加,保证培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导,充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学习体会,努力缩小与榜样标兵之间的差距,提升自身业务素质,争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。
第三阶段:业务技能比武 (各店比武选明星)
时间:—
内容:为了更好的体现“赶、超”的精神,展现酒店员工良好的精神风貌,在经过业务技能培训之后,活动进入业务技能大比武的`阶段,该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团,对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证,部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准,于5月10日前以书面形式报至总经办,由总经办组织评委团,按时参加各部门比赛,赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名,获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武”。
要求:请各部门评委本着公平、公正、公开的态度,认真进行评选工作;
第四阶段:业务技能汇演及技能大比武(全公司比武选状元)
时间:—
前三阶段活动结束后,为验证整个活动的效果,业务技能汇演项目由公司高层领导根据各部门提报的技能比武项目研究后确定。根据领导确定的汇演项目,制定出相应的汇演流程。
汇演基本流程:
1、 首先由各部门获奖选手展示技能风貌,
2、 展示完毕后,公司高层领导根据选手展示表演情况,评选出20xx年
度最佳服务状元一名、最佳前台接待状元一名、托盘状元一名、刀工状元一名,
奖励方法:
1) 、对取得状元荣誉称号的员工颁发荣誉证书,并各给予奖金奖励,
其他优秀选手给予奖金奖励,由公司领导现场颁奖。
2) 、对取得状元荣誉称号的明星员工,公司将给以工资浮动,并享
受明星员工工资待遇,以资鼓励。
汇演项目:
前厅部快速点钞、前厅摆台、背菜谱比赛、服务技能比赛、
传菜托盘技巧、 厨师刀功比赛。
四、 具体要求:
1、 各部门针对自身情况对本部门企业文化宣传栏予以改版,并对部门活动开
展情况在宣传栏中予以通报,全面营造“比、学、帮、赶、超”活动氛围;
2、 由总经办及质检部对活动开展情况进行监督检查,培训期间由质检部严格
按照公司培训管理规定做好监督管理,每周由各部门向总经办汇报本部活动开展情况,并由各位部门领导定期将活动开展情况在晨会中予以通报,对于未按活动要求开展的部门由部门经理厨师长承担责任;
3、 此次活动由总经办及质检部全程跟踪负责。
五、竞赛内容:
服务:摆台、服务流程实操及回答问题。
前台:接待流程、服务实操及回答问题。
吧员:接待结账流程、服务实操及回答问题。
传菜:端托、撤台及回答问题。
厨工:操作标准、流程、刀工实操及回答问题。
六、总经办负责事宜:
现场拍摄及照相。
制作酒店技术比武横幅。
本次活动组织总策划。
现场布置。
七、竞赛规则
1.比武大赛规则
采用百分制、各项比赛得分情况
前厅部:知识问答40分,实际操作50分,仪容仪表10分。
后厨部:知识问答20分,实际操作70分,仪容仪表10分
2.各参赛选手以抽签方式来确定参赛顺序。
3.参赛流程
参赛选手就位 → 简单自我介绍 → 检查仪容仪表→ 实操 → 知识问答
4.比赛现场规则
各部门参赛人员及其它部门观摩员工必须遵守纪律,准时入场。
比赛期间,参赛人员不准带任何文字资料进入赛场,不得以任何理由干扰评委工作。
在比赛过程中,禁止在场人员以任何方式相互暗示或提示,如发现有作弊现象,将取消选手的参赛资格。
各参赛人员必须尊重裁判长及评委,如违反赛场规则,将被取消比赛资格。
八、各比赛项目评分标准,将具体分发到相应部门
中餐摆台评分标准
前台咨服评分标准
仪容仪表评分标准
端托撤台评分标准
厨工实操评分标准
(备注:各部门自发文日起可对上述标准提议完善,于2月16日交总经办)
华都酒店总经办 20xx-1-31
技能比武方案 篇3
一.竞赛时间:x年12月30日(具体时间点另行通知)
二.竞赛地点:公司篮球场
三.竞赛内容:消防综合灭火技能的比武竞赛,具体如下:1提水接力—2灭火器灭火—3水枪打靶
四.报名时间:
五.竞赛组织
总负责人:刘书、李欧尚、张可时下设裁判组、保障组:
1、裁判组:负责本次竞赛全过程的裁判工作,依据竞赛规则及评分标准,本着公平、公正的原则实施裁判、确认成绩及名次。
裁判长:李灿裁判员:张华
2、保障组:负责竞赛主持及会务工作,包括竞赛计分、摄影、维持竞赛现场秩序及后勤保障等。工作人员:蒙中圣、毛机城。
七.消防综合灭火技能比武方案
1、技能比武项目流程:
1提水接力--2灭火器灭火--3水枪打靶(具体详见附图)
1)提水接力:参赛队员在集合线处集合。听到部门名称时,参赛队员进入赛场内做好各项准备(第一名队员提起水桶站于起点线外、第二名队员站于20米水桶交接区内、第三名站于40米水桶交接区内),完成后喊“准备完毕”。听到“各就各位――预备”口令,参赛队员做好起跑准备;听到“开始”的口令,第一名参赛队员双手各提一水桶跑至20米水桶交接区交于第二名参赛队员;第二名参赛队员提水桶往回跑至40米水桶交接区交于第三名参赛队员,第三名参赛队员提水桶跑20米冲至终点线60米处,将水桶放置在放置区,待跑至下一阶段干粉灭火器灭火盆。
2)灭火器灭火:第三名参赛队员继续向前跑至10米处取干粉灭火器,继续跑至5米处扑救油盆火;待油盆火扑灭后,放好灭火器(不硬性规定直立或倾倒灭火器,但不可随意丢弃或抛掷),放置好灭火器后向前5米处取水枪喷头,作为接力棒,交给水枪打靶等候区队友,进行下一环节--水枪打靶
3)水枪打靶:水枪打靶等候区三名队员,待接到水枪喷头后,一名队员将水带一端接至消防栓,并做好开关阀门的准备;另两名队员拿起水枪头起跑(可自行决定水枪头由谁拿),分别至2条水带的两个接口处连接好水带;拿水枪头的队员跑至水带末端处连接好水枪头,举手或出声示意开水(队员们可自行决定举手示意的`时间段);之后两名队员同时抱枪打靶,将靶打倒。2、操作要求:
1)提水接力:
A.水桶交接时必须都在交接区内完成,不可超出交接区范围或边跑边接,需前一名队员将两个水桶完全交给后一名队员后,方可起跑;
B.竞赛过程中,水桶不可着地,但允许在交接区着地。2)灭火器灭火:
A.参赛队员必须独立完成灭火过程;
B.当发现油桶火焰未盖灭或油盆火焰未扑灭时,参赛队员应回头完成操作,直至将油火全部扑灭;C.扑灭油盆火后,不可随意丢弃或抛掷灭火器。3)水枪打靶:
必须两人同时抱枪打靶;水带倒放。3、计时与检查:
1)计时从发出“开始”口令至参赛队员完成全部操作任务,水枪将标靶打到为止。2)竞赛过程中,水桶每掉落或着地一次,加时1秒。3)水桶内乒乓球每掉落一粒加时3秒。
4)不在交接区内交接水桶或边跑边接的,不计成绩。5)每组竞赛后,若桶中水位低于最低水位线,不计成绩。6)油盆火焰未熄灭的和随意丢弃或抛掷灭火器的不计成绩7)水带打折或打结,每一处加1秒。
8)水带与消防栓、水带与水带、水带与水枪之间未连接牢固,在出水过程中卡扣脱落的不计成绩。9)若在靶倒地前,只有一人抱枪打靶,加时3秒。10)未将靶打倒的不计成绩。
11)抢秒三次者,取消此项目小组比赛资格。4、竞赛奖励区分竞赛项目奖和竞赛组织奖两类:竟赛项目奖设:一等奖(800元)*1名(组)
二等奖(600元)*1名(组)三等奖(400元)*1名(组)优秀奖(200元)*4名(组)参与奖(20元礼品)*参与人数
获前三名的队伍分别得一、二、三等奖。第四至第八名的队伍得优秀奖,分别颁发奖状。
竞赛组织奖:凡积极组队参与竞赛的小队人员均能得到指定小礼品一份(提前退场的参赛队伍,取消组织奖资格。)5、注意事项:1、在提水接力过程中参赛队员要注意自我保护,竞赛过程中请注意防止跌倒或摔伤。
2、在灭火时注意风向,应在上风处或侧风处进行灭火,同时注意操作距离,以免被烫伤或灼伤;竞赛过程中参赛队员要注意自我保护。
3、水枪打靶竞赛过程场地湿滑,请参赛队员注意防止跌倒或摔伤;防止因水带与消防栓、水带与水带,水带与水枪头之间卡口脱开,高压水伤人,或因水带压力过大“脱手”甩出伤人。
附图:
6、竞赛纪律:1.参赛队必须按开赛时间准时到场,迟到超过5分钟者,取消参赛资格。各参赛队进入会场后,由领队负责签到,队员按指定的位置就位列队。所有参赛人员及观众应服从赛场工作人员指挥,做到文明参赛、文明观摩。
3.参赛队员应服从裁判员裁决,主持人无法确定答案正确与否时,由裁判组进行最终裁定。若有异议者,应由该队领队举手提问,参赛队员不得直接向主持人责问。违反赛场纪律者,裁判长有权责令其退出赛场,取消参赛资格。
蓝绿芯片制造部年月日
技能比武方案 篇4
为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围,制定本实施方案
一、指导思想
以“向培训要素质”重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又快的发展。
二、基本原则
按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则,开展岗位练兵活动。
三、组织领导
为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组。
比武领导小组:
组长:吕学进经理
副组长:谷体元书记 王道伟副经理 高太利副经理
成员:魏巍广 宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军
比武评审小组:
组长:谷体元书记
成员:宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军 李建玲
为加强对技能比武活动的监督管理,设立技术比武督查小组,由谷体元书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。
四、参加比武人员
关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工 调模工喷涂工
五、时间:
20xx年5月15日-20xx年6月25日
六、具体步骤
1、准备阶段(20xx年5月15日-5月17日):
培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;
培训人员准备:各车间在20xx年5月17日前把名单报办公室;
评审材料的准备:由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责;
2、培训阶段(20xx年5月18日-6月22日)
集中培训阶段(20xx年5月18日-6月20日):所有非当班人员会议室集合参加集中培训,培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;
自学自练阶段(20xx年5月21日-6月22日):由参加人员班组长组织学习实践,结合培训材料。
3、评审阶段(20xx年5月23日-6月25日):由评审小组具体负责评审得分。
七、评审方式
操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试占40%,实践占60%,钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。
为保证此次活动的效果,本实施方案对评审内容不予公布。
八、相关奖惩
1、不参加学习培训的每次考核50元;
2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次考核50元;
3、评审得分的第一名奖励100元,第二名奖励50元,多于5人的`奖励前两名,少于5人的奖励第一名。
4、多于5人的通报后两名,少于5人的通报后一名。
九、相关要求
1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质,形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性,保证业务比武活动顺利开展。
2、认真组织,确保安全。各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾,合理安排学习培训时间。
技能比武方案 篇5
关于开展岗位练兵暨技能比武的通知
为了切实提高我公司职工的操作技能水平,通过学习培训与实际操作,动员职工练好基本功,促进职工学技术、强业务、提素质,养成比学赶帮超的良好精神风貌,充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性,激发掌握基本技能的热情,形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动,活动具体安排如下:
一、组织领导
为了认真搞好本次技能比武活动,公司成立技能比武领导小组:
组 长: 总经理
副组长:副总经理 总工程师 副总工程师
成 员: 各部门负责人
技能比武活动下设办公室,办公室设在人力资源部,主要负责比武活动的组织、协调工作。
二、各部门职责:
1、人力资源部负责活动的组织协调工作,同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。
2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式,做好本次活动的宣传、报道,营造浓厚的活动气氛。
3、生产技术管理部负责本次活动各工种(岗位)的理论及实践考试内容,并制定出比武规则及评分标准.
4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的'安全保障工作。
5、各车间配合实践操作比武筹备小组,做好实践考核的现场布置工作。
三、工种(岗位)设置
本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主,共设置八个工种(岗位),分别为:天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。
四、具体措施
1、参赛选手报名条件及方式
(1)经过各车间技术培训后,由各车间内部评比筛选推荐产生。
(2)本年内个人无 “三违”。
2、比武标准
各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求,结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核,按3:7的比例纳入总分。
3、比武奖项及奖励
各工种均奖励前3名,设一、二、三等奖,奖金分别为 元、X元、X元。
五、基本要求:
1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部。
2、认真做好宣传发动工作。利用各种宣传载体、各种会议,宣传开展职工技术比武的目的和意义,做到人人参与;组织学习有关法律法规、技术管理规范、质量标准化标准,调动和激发全员参与的积极性,充分发挥全员的聪明才智,为企业科学发展夯实人才基础。
3、开展技术比武活动是提高职工生产技术业务素质,练就扎实的基本功的重要措施。各车间要提高认识,高度重视,按照公开、公正、公平的原则,做好本车间职工技能比武活动选手的选拔、上报工作。
4、如果设置的岗位报名参加人数低于5人,则取消该岗位。
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