降本增效活动方案(案例)【实用5篇】

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降本增效活动的步骤【第一篇】

（一）思想发动阶段

层层动员，搞好思想发动。组织学习集团公司开展降本增效活动的决策部署，讲形势、讲任务，讲责任、比贡献，分析金融危机对电力行业和本企业造成的影响，提高对降本增效重要性和必要性的认识，使每个职工都要明确开展降本增效活动的目标要求、方法步骤。深入开展讨论，广泛发动职工践行企业文化，立足岗位，迎接挑战，降本增效，努力完成各项工作任务。

生产车间降本增效实施方案（字【第二篇】

生产车间为公司主要降本增效的部门，在20XX年就公司降本增效活动中做出如下方案：

总结提高阶段【第三篇】

一是建立健全降本增效的相关规章制度，通过开展活动，初步形成企业降本增效工作长效机制。二是对照活动目标，总结分析落实降本增效措施、实现降本增效目标的总体情况。三是进行总结表彰，表彰奖励在开展活动中取得突出成效的集体和个人，总结推广取得的好经验、好做法，做好巩固和扩大活动成果的工作。

各单位要根据集团公司统一部署，结合实际，安排好、开展好以上三个阶段的工作，不搞花架子，真正见效果。

组织实施阶段【第四篇】

一是制定实施细则。提出降本增效目标任务和活动内容、方法、步骤，制定奖励评审办法，奖励资金可从本单位奖励基金中列支。二是制订措施、落实责任。通过充分发动广大职工群众摆现象、找问题、查原因，制定整改目标和措施，层层分解任务，把责任落实到部门、班组、岗位、个人。三是认真组织开展各项活动。根据企业实际，按步骤、有重点地开展合理化建议等活动，使降本增效做到全员化、全方位、全过程，把降本增效渗透于企业生产基建经营管理全过程，融入到产品销售各环节，触及企业日常工作的每个方面。

电费管理小组：【第五篇】

组长：张鉴群

成员：张家宝、高有举、张宏

小组主要职责负责电力日常管理，加大非法窃电打击力度，采取一切措施，将电费控制在目标之内。