竞争上岗具体实施方案（最新4篇）

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竞争上岗实施方案【第一篇】

今天，我们在这里召开第三轮竞争上岗工作总结会议。目的是对第三轮竞争上岗工作进行总结，进一步动员全局干部职工以全新的精神状态和一流的工作干劲，扎实抓好各项工作，为水库保护建设管理工作作出应有的贡献。下面，我讲三点意见：

一、第三轮竞争上岗的基本情况和主要特点

这次竞争上岗工作，是依据市委、市政府有关深化人事制度改革的文件精神，按照市委组织部和市人事局的要求，结合管理局实际，在制定出台方案的基础上组织实施的，符合相关法律法规和政策规定，也符合管理局目前的实际。竞争上岗工作从4月9日动员会至今天基本结束，历时一个多月时间，先后进行了宣传发动、中层干部竞争上岗，职工双向选择三大阶段。在中层干部竞争上岗中，先后进行了动员、报名、资格审查、笔试、演讲、民主测评、组织考察等几个阶段的工作。共拿出了13个中层岗位实施竞争上岗，有16人报名参加，经过笔试、演讲、民主测评、组织考察，确定了每位竞争者的综合得分，局党委根据综合得分、组织考察情况，结合平时表现，研究确定了13名中层干部的拟任人选，经过公示后13名拟任人选已正式上任。职工的双向选择和全员聘用合同制工作也已结束，41名职工选择到了适合自己的工作岗位，新一轮人事制度改革取得了阶段性成果，基本上达到了预期的目的，大家普遍反映良好，局党委是满意的。总结这次竞争上岗、双向选择工作，体现了“一统一”、“一标准”和“四高”的特点：

（一）领导班子和职工意见统一。局党委高度重视，从方案制定到正式出台，局党委多次召开党委会和全体干部职工会议，广泛征求听取干部职工的意见，尤其是对机构设置、中层岗位职数等，既考虑工作的需要，又考虑客观现实，既符合上级要求，又有利于开展工作。在中层干部竞争上岗过程中，局党委先后4次召开会议，及时研究竞争上岗阶段性工作和出现的问题，注重职工意见与局党委意见的统一，确保了竞争上岗双向选择工作顺利进行。

（二）严格坚持标准。在确定竞争上岗对象和中层干部拟任人选时，局党委坚持高标准，严要求。在任职条件上一视同仁，正确处理好演讲与民主测评、组织考察的关系，既注重综合得分情况，又注重平时表现和群众基础，不搞领导内定，在竞争上岗的程序、标准上严格把关，坚持按择优的标准选用人才。

（三）层次比较高。这次竞争上岗，为所有人提供了一个平等、自由竞争的机会，为人才提供了一个展现自我的空间和舞台，报名的人全部达到了大专以上文化程度，竞争者文化层次较高。同时，每位竞争者都十分珍惜这次机会，准备充分，演讲比较精彩，内容丰富实在，谈认识、谈优势、谈思路，反映了竞争者较高的实力和水平。

（四）职工参与度比较高。方案制定过程中或公布后，全体职工进行了认真的学习讨论，提出了很多有价值的意见和建议。在演讲过程中，全体职工自始至终予以高度关注，从头到尾聆听了每个竞争者的演讲。从民主测评情况看，大家对竞争者的评价也比较客观公正，与竞争者平时的表现是一致的。同时，在每一阶段的结果公示后，大家也十分关注，对取得这次竞争上岗工作的成功起到了推动和保证作用。

(五）透明度较高。在整个竞争上岗过程中，始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则，从方案的制定，竞争岗位的设置，任职条件，报名情况，考察情况，拟任职名单，每一个环节都进行了公示，严格按照竞争上岗的实施步骤和方法操作，做到岗位公开，条件公开，程序公开和结果公开。同时，所有工作人员都尽心尽职，积极参与竞争上岗的全过程，认真做好相关工作。整个过程充分把握了党管干部和群众公认相结合的原则，经得起上级和群众的检验。

（六）理解支持率高。竞争上岗是一场干部人事制度改革，必然涉及到一部分人，由于条件的限制，一些老同志正确对待，主动让贤，充分理解和支持局党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识，从不气馁、消极怠慢，仍努力做好本职工作。其他多数同志也能以大局和事业为重，客观公正地支持改革，参与改革。

此次竞争上岗工作中也存在一些问题：一是在民主测评中，少数同志在投票时不够严肃，有感彩的成份。二是个别同志找关系、打招呼，私下议论，不负责任的说三道四的现象仍然存在。三是少数同志对全员聘用合同制工作重视不够，对签定全员聘用合同制的目的、意义和合同双方的权利义务认识不足。同时，单就竞争上岗而言，也还有一些地方不尽如人意，还需要改进，办公室要进一步收集整理大家的意见和反映，加强研究，作为今后的借鉴。

二、主要经验和做法

实行中层干部竞争上岗合职工双向选择是一项政策性强、工作标准要求高、涉及面广的工作，我们严格按管理局竞争上岗、双向选择实施方案中规定的程序和步骤，坚持标准和条件，精心组织，周密安排，确保了这项工作的顺利进行。有几点经验和做法值得今后学习和借鉴：

（一）坚持党委领导是确保竞争上岗工作顺利实施的前提。为保证竞争上岗顺利实施，管理局成立了竞争上岗领导小组及其办公室，全面负责此次竞争上岗工作。胡局长亲自多次过问方案的制订，审定实施方案。局党委精心组织，周密安排，对竞争上岗的方法、步骤、原则要求都作了具体规定，加强对每一程序的监督和引导，坚持“党管干部”的原则，严格按方案实施。由于加强了对这项工作的领导，整个竞争上岗 工作开展得比较顺利。

（二）制订切实可行的方案是搞好竞争上岗工作的基础。竞争上岗涉及到每个人的切身利益，局党委高度重视，从年前就开始酝酿。办公室提前着手制定方案，积极向局党委汇报和咨询，在借鉴过去成功经验的基础上，组织拟稿，经局党委多次研究讨论，最后形成了竞争上岗、双向选择的实施方案。方案充分考虑了管理局的现状和未来发展需要，既坚持原则又注重实际，既积极又稳妥，广大职工普遍都能接受。实践证明，方案是严密的也是切实可行的，为竞争上岗的顺利实施打下了良好的基础。

(三）客观公正是竞争上岗顺利实施的关键。在竞争上岗之前，有部份职工对竞争上岗能否做到公开、公平、公正、存有疑虑，随着竞争上岗的逐步深入和竞争上岗结果的公布，职工的疑虑消除了，大家普遍认为局党委是客观公正的，经得起任何检验。由于局党委在整个过程中始终坚持客观公正的原则，整个竞争上岗工作很顺利，群众反映很好。

（四）做好深入细致的思想政治工作是竞争上岗平稳有序进行的保证。我们在实施前、实施中和实施后都注重做好思想政治工作。在实施前专门召开全体职工动员大会，统一认识，增强改革意识，竞争意识，参与意识，在实施中，对竞争落聘的同志，局领导逐个分别谈话，帮助客观的分析优点，指出不足，打消顾虑，使其能正确对待这次竞争，正确对待自己，正确对待别人。在实施后对上岗者进行集体谈话，从政治思想、工作作风等方面提出更高的要求。同时，对因年龄原因退下来的同志在过去工作中所取得的成绩给予了充分肯定。可以说思想政治工作贯穿了整个竞争上岗的全过程，保证了竞争上岗工作健康有序进行。

三、取得的初步成效

（一）转变了思想观念。通过这次竞争上岗和双向选择，广大干部职工的思想观念发生了深刻的变化。这次竞争上岗是干部选拔任用工作的一种突破，破除了论资排辈，求全责备的旧观念。通过对水库保护建设管理和改革发展形势的综合考虑和分析，科学设置工作岗位，通过组织动员和竞争上岗，树立了干部职工的公平竞争、勇于进取、知危思进、认真履职的新观念，从一定程度上为加强干部职工道德修养创造了条件。

（二）进一步形成了干部队伍建设的新机制。这次竞争上岗克服了以前圈子小，群众参与度不高，由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，实行公示公认、竟聘上岗，让多数人选人，在多数人中选人，有利于人才脱颖而出，树立了较好的用人导向。

（三）优化了中层干部、职工队伍结构。对管理局干部职工素质而言，个体素质较强，但整体素质不高，结构不尽合理。通过竞争上岗对中层干部队伍注入了新的力量，优化了中层干部结构，机关的活力得到进一步增强。这次竞争有1名副职干部晋升了正职，占正职干部的20%，有4名一般管理人员通过竞争走上副职岗位，占新竞争上岗干部的31%，女干部5名，占所有中层干部的%，新的中层既有50岁出头的有经验的老同志，更多的是40岁、30岁左右的年轻干部，形成了合理的梯次。

（四）激发了机关干部的进取精神，形成了良好的工作作风。在竞争上岗前，管理局干部职工队伍的主流是好的，但也有个别同志责任意识、纪律意识和创新意识不强，有的老同志有“船到码头车到站”的思想，有的年轻同志安于现状，熬年头，无进取精神，与水库保护建设管理的新形势、新要求极不相符。通过竞争上岗、双向选择，改变了过去干好干坏一个样，干多干少一个样的思想，增强了危机意识，激发了机关干部积极进取，勤奋工作，努力提高自身素质的内在动力，一些年轻同志看到了希望，明确了努力方向，老同志也有了危机感，大大增强了工作的事业心和责任感。

（五）进一步增强了局党委对干部职工的了解。这次竞争上岗，既是对干部职工的一次检阅，也是对干部职工的一次全面考察和了解。过去，局党委对干部职工情况虽然有所了解，但很不全面，往往是对个体了解得多，对整体了解少，通过这次竞争发现了一些优秀人才，部分干部在演讲中展现了自己的才华，思想清晰，观点鲜明，表述流畅，赢得了热烈的掌声。部分职工甘当人梯，积极推荐身边的同志，为局党委调整、充实中层后备干部队伍提供了决策依据。

竞争上岗实施方案【第二篇】

关于局机关科级领导职位竞争上岗实施方案的请示

中共海口市市委组织部：

根据海口市人民政府办公厅《关于印发***主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（海府办〔2010〕26号），核定***内设机构科级领导职数11名，（其中：办公室3名，规划计划处、水资源和水土保持处、建设和管理处、城市水务处各2名），目前已配9名，空缺2名。为补齐岗位，配齐人员，保证局机关工作正常有序开展，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《海口市党政领导干部交流轮岗暂行规定》和《海口市党政机关中层领导干部竞争上岗暂行办法》有关要求，经2011年9月8日局党组会议研究，拟对空缺的2个科级领导职位实行竞争上岗。

现将实施方案上报贵部，请审批。

附： 1、《***科级领导职位竞争上岗实施方案》

2、科级领导职位情况说明表

3、党组会议纪录复印件。

竞争上岗实施方案【第三篇】

一、指导思想和原则

以《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》为依据，进一步扩大用人民主，坚持任人唯贤，拓宽选人渠道，促进全面学习，加强岗位交流，推进能上能下，激励局机关中层干部爱岗敬业，恪尽职守，奋发进取，进一步提高工作效能，努力建设一支政治素质高、业务能力强、作风过硬、群众拥护的卫生干部队伍，为全区卫生事业的全面发展提供坚强的组织保证。

竞争上岗工作在区委组织部领导下，由局党委具体实施。在实施过程中，必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。

二、竞争上岗的职位

局机关现有职位数14名，其中正职12名，副职2名。红十字会秘书长由于已经红十字代表大会选举产生，此岗位不再竞岗，主要进行民主测评和组织考察。由于客观因素，公共卫生科长、新型农村合作医疗管理委员会办公室（城管办）副主任（副科级）两个岗位此次暂缓竞岗，其他11个职位实行全员竞争上岗。本次竞争上岗的职位分别是：

1．局办公室主任1名；

2．局人教科科长1名；

3．局财务科科长1名，副科长1名；

4．局医政科科长1名，副科长1名；

5．局食品安全与卫生监督科科长1名；

6．局药物政策与监管科（药品采购中心）科长1名；

7．局行政审批科副科长1名；

8．爱国卫生运动委员会办公室科长1名；

9．新型农村合作医疗管理委员会办公室（城管办）副主任1名（正科级1名）。

局机关职位按竞争具体职位方式进行，实际任用根据岗位空缺及考察情况研究后确定。

三、竞争上岗的范围和条件

根据《区区镇机关中层干部全员竞争上岗实施方案》要求，结合卫生局机关和系统中层干部的现状，确定以下范围和条件：

（一）范围

在全区卫生系统范围内选拔。

（二）条件

1．基本条件

参加中层领导职务竞争上岗的人员，应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

2．资格条件

（1）参加竞争对象为局机关和所属事业单位在编在岗、符合相关条件的人员。

（2）竞争职位人员，应具备大专以上文化程度；

（3）男性年龄不超过55周岁(1958年1月1日以后出生)，女性年龄一般不超过52周岁(1961年1月1日以后出生)。

（4）竞争中层正职领导职务的，应当在中层副职(级)岗位工作两年以上；竞争中层副职领导职务的，应在下级岗位工作三年以上；竞争同级领导职务的，任职年限不限。

（5）近三年年度考核为称职或合格以上等次。

（6）身体健康。

（7）符合任职回避规定。

正在接受组织审查或在党纪、政纪处分期内的人员，不得参加竞争上岗。

四、竞争上岗的方法和程序

1．公布方案。根据区委组织部要求和机关中层干部的现状，制定竞争上岗工作方案。方案包括开展竞岗工作指导思想、局机关现有中层职数情况、竞争职位数、任职条件、选拔范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。经局领导班子集体研究，报区委组织部、区编办、区人社局审核同意后公布实施。

2．组织报名。报名可采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式进行。报名人员填写《竞争上岗报名表》，报一个任职意向，并写明是否服从组织安排。

3．资格审查。局竞岗工作小组对报名人员的条件进行资格审查确认，公布参加竞岗人员名单。

5．民主测评。由参加述职答辩会所有人员对竞岗人员进行民主测评，测评得分占总得分的50%。

6．组织考察。竞岗工作小组根据竞岗人员述职答辩和民主测评成绩，确定考察对象并进行考察。考察情况形成书面材料，提出任用建议。

7．讨论决定。考察后，各单位根据参加竞争人员的资历、述职、测评等综合情况和考察结果，经局领导班子集体讨论，票决决定拟任用人选。

8．公示任用。拟任人选，在局机关公示，公示时间7天。公示结果不影响任职的，按规定程序办理任职手续，任职文件抄送区委组织部、区编办、区人社局等有关部门备案，《干部任免审批表》经区委组织部审核后归入个人档案。

五、竞岗的工作阶段

第一阶段（7月5日—7月20日）：制定方案阶段及宣传动员阶段。召开竞岗领导小组成员会议，研究制定竞争上岗的范围、职位、条件、方法和时间安排。召开竞岗动员会，讲清竞争上岗的意义、目的和要求，讲清竞岗的职位、任职条件、方法程序，做到思想统一、态度端正。

第二阶段（7月22日—7月24日）：报名审查阶段。将竞岗职位、任职条件进行公示。符合竞岗条件者自愿报名，填写个人自荐表，由单位组织推荐的，填写组织推荐表。报名截止日期7月24日下午5:30，报名地点局人教科。局竞岗工作领导小组对所有自荐、推荐报名人员进行资格审查，确定竞岗人选，并进行公示。

第三阶段（7月25日—7月29日）：述职答辩阶段。召开述职答辩会，择优确定进入考察人选。

第四阶段（7月30日—8月6日）：组织考察、任用、总结阶段。进行组织考察，召开党政联席会议讨论，差额票决任职人选，公示后下发文件。

六、组织领导和有关要求

1．成立卫生系统竞争上岗领导小组：

领导小组职责：组织领导中层干部竞岗工作，拟定竞岗职位，合理确定竞岗人选，对参与竞岗人员进行综合考评，提出各个竞争岗位的任职建议人选。

2．在竞争上岗期间，局各科室工作仍由原负责人负责，确保工作的正常开展，待新任职人员由局行文公布后进行工作交接。

竞争上岗实施方案【第四篇】

为顺利推进竞争上岗工作，成立竞争上岗工作领导小组，具体如下：

领导小组下设办公室，办公室设在局组织人事科。

二、竞争职位

(一)正科职岗位

1.局市容市政科科长1名

2、局督察科科长1名

3、局广告亮化科科长1名

4、执法大队中队长2名

(二)副科职岗位

执法大队副中队长1名。

所有职位实行不定岗竞争方式。

三、竞岗范围

竞争上岗的范围是区城管局机关和城市管理行政执法大队在编、在岗的工作人员。

四、竞岗条件

1.思想政治素质好，事业心强，具备拟任职务所需的相关理论知识和组织领导协调能力，有较强的执行力；遵纪守法、廉洁自律、团结同志，能主动服从组织安排，符合干部德才兼备的要求。

2.竞争正科职岗位，必须具备：副科职满两年以上任职经历，或主任科员满一年的。竞争副科职岗位，必须具备：三年以上工龄，在本单位工作满一年，或已任副主任科员满一年的。

3.年龄：正科职在45周岁以下(1966年7月1日以后出生)；副科职在40周岁以下(1971年7月1日以后出生)。

4.具有大专以上(含大专)学历；身体健康。

5.年度考核被评为称职及以上；对受到党政纪律处分的，在处分影响期内不得参加竞岗。

五、竞争上岗程序

第一阶段：报名与资格审查阶段(7月20日前结束)

坚持公开条件、公平竞争。通过动员、公布职位、公开报名、资格审查，鼓励广大符合条件人员参加报名，引导竞岗人员正确对待竞岗，把竞岗作为学习交流、锻炼提高的机会。努力营造鼓励竞岗者、尊重竞岗者的良好氛围，让更多的干部在竞岗中得到锻炼、成长成才，接受组织挑选。

(一)动员(7月17日)

在一定范围内召开科级干部竞争上岗动员大会，动员符合条件的人员积极报名参加竞争上岗。

(二)公布职位和竞岗方式(7月18日)

1.制定并向局各科室、直属各单位发放《科级干部竞争上岗实施方案》，公布竞争职位、竞争条件和竞争上岗的程序、方法步骤。

2.所有职位实行不定岗竞争方式。分两次进行：第一次进行行政执法大队二个中队长、一个副中队长职位竞岗，参加竞岗中队长职位的报名人数不少于3名，参加副中队长职位竞岗的不少于2名；第二次进行局机关三个正科职竟岗，参加竞岗报名人数不少于4名。如果报名人数不够将相应减少竞岗职位。

(三)公开报名(7月19日—7月20日)

在公布实施方案之日起开始公开报名，报名步骤具体如下：

1.报名者须携带本人身份证、学历证书(原件和复印件)，以及反映工作业绩的相关资料，并填写《科级干部竞争上岗报名表》(附表二)。

2.报名时间：上午：9:30-11:30；下午：2:30-5:00

3.报名地点：局组织人事科。

4.联系人：陈玉香电话：52883570。

(四)资格审查(7月23日)

由竞争上岗领导小组对参加竞岗报名人员进行资格审查，确定竞岗人员名单后对外进行公示。

第二阶段：竞岗演讲和民主测评阶段(7月29日前结束)

坚持群众公认、注重实绩。通过竞岗演讲和民主测评，不断扩大选人用人民主，提高干部群众参与积极性，让群众认可的优秀人才脱颖而出，接受组织挑选。严格按照竞岗方案制定的原则和标准，确定考察对象。

(五)竞岗演讲(7月25日—26日)

资格审查通过者，在竞岗大会上进行竞岗演讲。演讲内容主要是介绍自己的工作经历、工作实绩、德才表现、自我素质能力以及本人对履行新岗位职责的设想，时间控制在8分钟以内。竞岗结束后，演讲成绩反馈给本人。评委由局领导班子成员和相关单位人员组成。竞岗演讲时间：执法大队7月25日上午进行竞岗，局机关7月26日上午进行竞岗。

(六)民主测评与民主推荐(7月25日—26日)

行政执法大队竞岗民主测评和民主推荐参加对象为执法大队在编在岗的人员。局机关竞岗民主测评和民主推荐参加对象为局机关全体人员和局机关借用在编在岗的人员。民主测评与民主推荐在监督人员的全程监督下进行。民主测评结果通知本人。监督成员为：董惠宁、陈玉香。统计人员为：魏敏、杜捷。

(七)确定考察对象(7月27日)

由竞争上岗领导小组对参加竞岗人员的演讲成绩和民主测评结果进行综合评定，其中竞岗演讲占总评的40%，民主测评占总评的60%。领导班子参考综合评定结果，按照比正科、副科竞岗职位数分别多一人的比例择优确定考察对象，并对考察对象名单和最低入围分数进行公布。

第三阶段：组织决定阶段(7月31日前结束)

坚持党管干部的原则。综合考虑民主推荐、民主测评、竞岗演讲、考察、平时表现及拟任人选岗位相适度等情况，通过组织考察、研究决定、任前公示、正式任用，把德才兼备、实绩明显、群众公认、岗位相适的人才选。有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考察情况、班子研究讨论决定拟任人选情况，对违反竞岗工作纪律的，按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。

(八)组织考察(7月31日)

组成考察组，由周长巡、董惠宁、陈玉香、曹华迅同志组成，周长巡同志任组长。采取个别谈话的方式对考察对象进行考察，参加谈话人员为考察对象所在科室的分管领导、科室成员及其他相关人员；并形成书面考察材料，向领导班子会议汇报。

(九)研究决定(7月31日)

局领导班子召开会议，听取考察组考察汇报，根据民主推荐、民主测评、竞岗演讲、考察结果、平时表现及拟任人选岗位相适度等，集体研究并采取无记名差额票决的方式，确定拟任人选，报区委组织部部长办公会研究决定。

(十)任前公示(待区委组织部批复后)

将拟任人选名单公示7天，广泛听取各方面意见。

(十一)正式任用(公示结束后无异议)

公示结束后，不影响任职的，正式办理有关任职手续。