质量周活动策划方案

活动旨在提升质量意识，通过培训、讲座、展览等形式，促进员工参与，分享质量管理经验，推动企业整体质量水平提升。下面由阿拉网友分享的“质量周活动策划方案”范文，供您写作参考，希望您喜欢。

质量周活动策划方案

活动方针：实事求是、持续改进

活动时间：2015年11月11日～2015年11月15日 活动地点：

活动内容：

一． 第一届质量周宣传海报张贴

时 间： 2015年10月23日

地 点： 公司大堂

二． 质量周启动会

时 间： 2015年11月11日下午13：30～13：45

地 点： 公司活动室

参与人员： 全体员工

主 持： Wilson & Cindy

拍照： Fiona Lu

会议流程：

1. 全体人员进场（13：25～13：30）

2. 工厂经理讲话（13：30～13：40）

3. 质量部经理兼管理者代表宣布质量周正式开幕（13：40～13：45）

三． 第1天知识竞赛

项 目： 质量知识竞赛

时 间： 2015年11月11日 上午13：45～15：45

地 点： 公司活动室

参与人员： 全员参与

主 持： Carry （讲解竞赛规则）

公 证 人： Steven Li& Eric Jiang（判定现场所有活动的规范性和判断答题的正确性） 统计： Shimly & Penny（统计得分和时间）

拍照： Fiona Lu

竞赛规则：竞赛共有4个小组，每组5位成员（每组成员中应有不同部门的人员组成）竞赛题分为必答题和抢答题。每个竞赛组的基础分为100分，必答题为每组6题，抢答题共10题，每答对1题得10分，答错不给分。必答题的回答时间限定在10秒以内，超出时间的按答错扣分。总分最高组得优胜奖，后者为鼓励奖，剩余2组为参与奖。若未能按指定时间参加竞赛或迟到5分钟以上的人员，均视为自动放弃。

报名规则：自主报名和推荐报名均可，限20个名额，若报名人数超出限定名额，将使用人工抽签的方法来抽取最终比赛人员。报名截至2015年11月6日 下午16：00结束。

奖 项：

优胜团体奖： 5名 （奖品） 100元/人×5=500元（超市卡）

鼓励奖： 5名 （奖品） 50元/人×5=250元（电话卡）

参与奖： 10名 （礼品） 30元/人×10=300元（礼品一份）

四． 第2天 技能竞赛

项 目： 游戏 “我来做QC”

时 间： 2015年11月12日下午 13：30～15：30

地 点： 公司活动室

参与人员： 全体员工

主 持： Gene（讲解游戏规则）

公 证 人： Elyn& Steven Lan（游戏结果的正确性与公正性的确认）

统计：Penny&Shimly（现场确认游戏结果、统计游戏时间和结果）

拍照：Fiona Lu

游戏规则：质量部提供100个样品，其中包括外观良品和不良品，要求在5分钟以内将不良品和良品准确区分，并要将不良品正确的放置在适当的不良品盒内，游戏才算完成。完成最快和准确率最高的小组获优胜奖，其余为参与奖。同时，我们还将选出最佳拍档奖，由观众席人员投票决定。若100个样品中有5个及以上的产品放置错误，则需接受惩罚。竞赛共分10组，每组2人。

报名规则： 自主报名和推荐报名均可，限20个名额，若报名人数超出限定名额，将使用人工抽签的方法来抽取最终比赛人员。报名截至2015年11月6日 下午16：00结束。

奖项：

优胜团队奖： 2名 （奖品） 100元/人×2=200元（超市卡）

最佳拍档奖：2名 （奖品） 100元/人×2=200元（超市卡）

参与奖： 16名 （小礼品） 30元/人×16=480元 （小礼品）

五． 第3天：技能竞赛

项 目： 游戏 “对号入座”

时 间： 2015年11月13日下午 13：30～16：00

地 点： 公司活动室

参与人员： 全体员工

主 持： Gene（讲解游戏规则）

公 证 人： Amelia&Elaine （游戏结果的正确性与公正性的确认）

统计： Shimly&Penny（现场确认游戏结果）

拍照：Fiona Lu

游戏规则： 质量部选取10个料号，每个料号分别选取5个产品，共计50个产品。要求在8分钟以内，将不同的产品型号分别全部投入到不同的产品盒内，游戏才算完成。完成最快和准确率最高的获胜，其余均为参与奖。同时，我们还将选出最高人气奖，由观众席人员投票决定。若50个产品中有5个及以上的产品放置错误，则需接受惩罚。游戏共20人参加，每次2人同时进行游戏。

报名规则： 自主报名和推荐报名均可，限额20名，若报名人数超出限定名额，将使用人工抽签的方法来抽取最终参加人员。报名截至2015年11月6日下午16：00结束.

奖 项：

优胜奖：1名 （奖品）100元/人×1=100元（超市卡）

人气奖：1名 （奖品）100元/人×1=100元（超市卡）

参与奖：18名 （礼品） 30元/人×18=540元（礼品一份）

六． 第4天：操作技能大比拼

项 目： 实战操作技能

时 间： 2015年11月14日 上午 9：00开始

地 点： 操作现场

主 持： Carry &Rasheed& Jerry & Summer

公 证 人： Wilson & Cindy （公正性的评判）

评 委：Penny, Steven Lan，Caesar，Rex , Amelia，Lily， （现场确认操作的规范性、准确性和效率）

拍照：Shimly&Fiona Lu

报名规则： 由部门推荐的人员参加。

操作技能大比武规则：

第一轮：QC检测比拼主旨：又准又快 时间：上午9：00～9：30

比赛项目：选取2种不同规格的产品，每种10颗。在相同的检测设备上，能正确设置测量仪器，准确测试容量和损耗值，并能正确判断产品好坏。共3人参赛，每班1人，最快和准确率最高的人获胜。检测结束后必须举手示意评委，由评委确认操作的时间。操作的规范性、准确性以及完成质量。

比赛规则：由Carry制定具体的比赛规则和所需的资源准备。

评判规则：主要由评委来判断优胜者名单，以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况，将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持：Carry 评委：Cindy和 Amelia担任 公证人： Elaine担任。

第二轮：卷绕工序大比拼主旨：质量佳，又快又好 时间：上午 9：30～10：15

比赛项目：在3台完全待料相同的卷绕设备上同时比拼换型工作，共3人参赛，每班1人，完成速度最快、准确率最高和产品质量最好的人获胜。换型完全结束后必须举手示意评委，由评委确认操作的时间、操作的规范性、准确性以及产品质量。

比赛规则： 由Rasheed制定具体的比赛规则和比赛所需的资源。

评判规则： 主要由评委来判断优胜者名单，以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况，将由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持：Rasheed评委: Lily Wang 和 Steven Lan担任 公证人: Amelia担任。

第三轮：装配工序换电极大比拼 主旨：又准又快又好 时间： 上午 10：15～11：30

比赛项目：在3台相同的装配设备上同时比拼更换电极的工作，共3人参赛，每班1人，完成速度最快，准确率最高，并且更换质量最好的人获胜。更换工作结束后必须举手示意评委。由评委确认操作的时间，操作的规范性、准确性和更换质量。

比赛规则： 由Rasheed制定具体的比赛规则和比赛所需的资源。

评判规则：主要由评委来判断优胜者名单，以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况，将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持：Rasheed评委: JerryXu和 Caesar担任，公证人: Steven Li担任。

第四轮：仓库打包大比拼 主旨： 又快又好 时间：下午 13：30～14：30

比赛项目：在仓库堆放3托相同的材料，同时比拼打包作业，共有3人参赛，能按要求完成打包，并且完成速度最快、质量最佳的人获胜。打包完成后必须举手示意评委。由评委确认操作的时间，操作的规范性、准确性和打包的质量。

比赛规则：由Summer制定具体的比赛规则和准备比赛所需的资源。

评判规则：主要由评委来判断优胜者名单，以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况，将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持人： Summer 评委： Rex Xie 和 Tin Wang担任 公证人： Elyn担任。

第五轮：维修大比拼 主旨：又快又准 时间：下午14：40～15：40

比赛项目： 162焊接设备的切刀机构的组装，分别进行比赛。共4人参赛。能按要求完成组装，完成速度最快、质量最好的人获胜。

比赛规则：由Jerry制定具体的比赛规则和准备比赛所需的资源

评判规则：主要由评委来判断优胜者名单，以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况，将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持人： Jerry 评委：Ralph Chou 和 Cindy 担任，公证人: Summer担任

技能大比拼奖项：

优胜奖： 5名 （奖品） 预计费用：200元/人×5=1000元（超市卡）

鼓励奖：11名 （奖品） 预计费用：50元/人×10=550元（电话卡）

七． 第5天：大家来“找茬”

项 目： 大家来“找茬”

时 间： 2015年11月15日上午13：30～16：00

地 点： 公司活动室

参与人员： 全体员工

主 持： Carry

公 证 人： Summer&Amelia （确保比赛的公平&公正）

评 委： Wilson, Cindy, Andrew, Rasheed，Ralph（现场确认操作流程的规范性、准确性） 统 计：Shimly & Penny

拍 照：Fiona Lu

活动规则：活动共分4组，每组5人，每组成员由Wilson抽签组成。每队成员需要在1小时内现场完成一份订单的出货， 模拟公司的实际运营模式，现场紧急接单生产，整个过程需严格按照实际状况模拟从计划接单，材料采购，材料上线，产品在线生产，终检直到出货过程中涉及到的所有流程。现场会给每队人员设置在生产过程中可能出现的异常，现场模拟异常处理，分析。过程会安排IQC&IPQC&FQC 实际在现场做原材料的检验，首检,巡检和终检，PE 技术员在现场做NCN 的处理，ME 在现场做机台不良的维修，仓库人员负责发放物料和成品收货。 质量部负责提前准备活动中需要的道具和材料。

在每组结束后，如有现场员工对每队的表现进程现场点评，参与点评的都可以得到小礼品一份。 评分规则： 现场由各部门主管代表的功能部门对每队实际操作状况进行打分（ 0～ 20），实际得分最高的组获胜，如果出现总分数一样的以团队合作+问题的反应速度+5S 安全，分数较高组获胜.

报名规则：自主报名和推荐报名均可，限额20名，若报名人数超出限定名额，将使用人工抽签的方法，来抽取最终参加人员。报名截至2015年11月6日 下午16：00结束

奖 项：

优胜团队奖： 5名 （奖品） 预计费用：100元/人×5=500元（超市卡）

鼓励奖： 5名 （奖品） 预计费用：50元/人×5=250元 （50元电话卡1张） 参与奖： 10名 （小礼品） 预计费用 30元/人×10=300元 （礼品一份）

八． 质量周总结会

时 间： 2015年11月15日 下午16：00～16：20

地 点： 公司活动室

参与人员： 当天的全体人员

主 持： Wilson & Cindy

拍 照： Fiona

会议流程：

1. 管理者代表发言 （16：00～16：10）

2. 工厂经理总结性发言（16：10～16：20）