设备供货方案【精编14篇】

设备供货方案应明确设备规格、数量、交付时间、质量标准及售后服务，确保项目顺利实施与运营。下面是阿拉网友整理编辑的设备供货方案相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

设备供货方案范文 篇1

一、控制目的

为保证我厂HSE管理体系的正常运行，对相关方的健康、安全与环境行为施加影响，使其了解本厂的管理方针，促使其自觉维护健康、安全，保护环境，遵守法律法规，减少由此而带来的健康、安全与环境危害。

二、控制范围

本要求适用于为xx厂提供各项承包服务和物资供应商。

三、相关职责

本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活动的组织、协调工作，为各部门提供控制要求和建议；各责任部门负责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工作。本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通工作。

四、控制要求

对相关方的控制：相关方应了解本厂HSE管理方针、目标指标和对健康、安全与环境的有关规定，责任部门定期向相关方通报本厂健康、安全与环境管理体系管理现状及要求，对相关方提出有关产品或服务的要求。对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括：其他物资供应等相关方，本厂定期抽查其了解管理方针与目标、指标、环保与安全绩效，以期不断提高其意识，如降低噪音、固体废弃物应采用分类处理、减少资源使用、注重安全生产管理等。

在提供原材料、设备与劳保用品时，应提供必要的＇安全性能指标、检测报告、运输和包装贮存条件说明等信息；供方提供的产品包装应符合环保要求，标识明确，尽量选择可降解的外包装材料，对环境有影响的包装品应有回收承诺或说明处理办法；进入本厂范围内的人员，应了解与施工过程、相关场所等有关的环境因素和危险源及控制要求，严格遵守本厂的管理规定，办理临时证件，施工过程必须符合合同与规范要求，必要时由责任部门工作人员进行现场监控。

提供运输服务的机构应取得主管部门的许可，尤其是涉及到重要物资、危险化学品的运输，需具备许可证，所有作业人员应具备上岗资格证书，包括驾驶执照、起重作业资格证书等；相关方应加强对临时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教育，提供必要的劳动保护用品。

上述相关方应有针对服务项目的持续改进计划和目标，有效改善环境与安全绩效；相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整理，并予以答复，处理不了的向管理者代表反映，直至问题的圆满解决；因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境造成危害或影响的，本厂将根据危害与影响程度，追究相关方的责任，必要时诉诸法律。

设备供货方案范文 篇2

供方(乙方)：____________

1.设备型号及数量

甲方向乙方购买由乙方生产的________________________________，具体供货清单请参考附件一。

2.合同总价

合同总价为￥________元，人民币(大写)：____________________。

该合同总价为广州交货价，不含运输、包装费用。

3.付款及结算方式

合同签定当天内，甲方将合同总金额的_____%(即￥________元)以电汇方式支付给乙方作为定金。

本合同签定后的第________天，甲方将合同总金额的_____%(即￥________元)以电汇方式支付给乙方作为结算提货款。

乙方出具与甲方结算货款。

4.设备交货期

乙方在收到甲方全款后的两天内于乙方所在地发出本合同所指货物。

5.设备发货

交货地点：_______________运输方式和运费由甲方承担。

甲方因故要求推迟合同中约定的供货期，需在距交货期_____天前以书面形式通知乙方，由乙方确认后生效，否则乙方有权要求甲方支付由此而造成的误工费、运费等。

6.设备的签收

设备到货后，甲方人员检验并签收设备。“签收单”甲方需以邮政快递方式寄回乙方，如货物到达甲方所在地后一周内，甲方未寄回“签收单”，视为签收合格处理。

若甲方发现设备规格或数量不符，乙方负责更换或补齐，因此延误甲方使用，乙方应承担相应的违约责任。

7.设备的安装调试与指导

乙方免费提供设备安装调试的全部图纸和技术资料，并无偿的指导服务，在甲方调试过程中如果遇到技术困难，根据需要可由乙方派工程师到甲方施工现场进行指导，乙方工程师的一切住宿差旅费用由甲方负责。

乙方工程师现场指导时间在不超出_____天时间内，乙方不再收取其他服务费用。

8.售后服务

设备自甲方签收后，乙方负责壹年的免费保修(人为及不可抗力因素造成设备损坏除外)，免费保修期满后，乙方提供终生有偿维修服务。

在免费保修期内，机器内自然损坏的所有零配件甲方均应以邮件方式寄回乙方处进行免费维修更换。若出现重大问题，无法通过电话、传真、邮件等方式解决，乙方须派工程师到甲方处查看指导，所产生费用由乙方负责。

9.违约责任。

乙方若无正当理由延误交货，超出供货期，乙方每天按合同总额的_____向甲方支付违约金。

若甲方不在规定的时间内付款，则应每天按合同总额的_____向乙方支付违约金。

因甲方无故拒收货物，由此给乙方造成的损失由甲方承担。

10.不可抗力

因不可抗力致使本合同不能履行或不能按约定的条件履行，受不可抗力条件影响的一方应当尽快以书面形式通知另一方，由双方协商解决是否免除或部分免除履行本合同责任、延期履行本合同或者终止本合同，双方也可重新商定履行办法。

11.争议的解决

甲乙双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决，协商不成的，可以向乙方所在地的人民法院提起诉讼。

12.合同的生效

本合同经双方传真件签字盖章后生效，并以邮政快递方式进行文件原件的交换。

合同壹式两份，每份共________页，甲乙双方各执一份。

13.其它事宜。

其它未尽事宜由双方友好协商解决。

甲方单位：____________乙方单位：____________

甲方代表：____________乙方代表：____________

单位地址：____________单位地址：____________

联系电话：____________联系电话：____________

签约日期：____________签约日期：____________

设备供货方案范文 篇3

一、控制目的

为包管我厂HSE管理体系的正常运转，对相关方的健康、安全与环境行为施加影响，使其了解本厂的管理目标，促使其自发保护健康、安全，保护环境，遵守法律律例，减少由此而带来的健康、安全与环境危害。

二、控制范围

本要求适用于为xx厂提供各项承包服务和物资供应商。

三、相关职责

本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活动的组织、协调工作，为各部门提供控制要求和建议；各责任部门负责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工作。本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通工作。

四、控制要求

对相关方的'控制：相关方应了解本厂HSE管理目标、目标指标和对健康、安全与环境的有关规定，责任部门定期向相关方通报本厂健康、安全与环境管理体系管理现状及要求，对相关方提出有关产品或服务的要求。对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括：其他物资供应等相关方，本厂定期抽查其了解管理目标与目标、指标、环保与安全绩效，以期不断提高其意识，如下降噪音、固体烧毁物应接纳分类处理、减少资源利用、注重安全生产管理等。

在提供原材料、设备与劳保用品时，应提供必要的＇安全性能指标、检测敷陈、运输和包装贮存条件说明等信息；供方提供的产品包装应符合环保要求，标识明确，尽可能挑选可降解的外包装材料，对环境有影响的包装品应有回收承诺或说明处理办法；进入本厂范围内的职员，应了解与施工过程、相关场所等有关的环境身分和危险源及控制要求，严格遵守本厂的管理规定，管理临时证件，施工过程必须符合合同与尺度要求，必要时由责任部门工作职员进行现场监控。

提供运输服务的机构应获得主管部门的许可，尤其是触及到重要物资、危险化学品的运输，需具备许可证，所有功课职员应具备上岗资格证书，包括驾驶执照、起重功课资格证书等；相关方应增强对临时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教诲，提供必要的劳动保护用品。

上述相关方应有针对服务项目的持续改进计划和目标，有效改善环境与安全绩效；相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整理，并予以答复，处理不了的向管理者代表反映，直至问题的圆满解决；因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境造成危害或影响的，本厂将根据危害与影响程度，追究相关方的责任，必要时诉诸法律。

设备供货方案范文 篇4

供货及安装计划

1.交货

项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。

2.制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：

(1)安装调试手册;

(2)安装调试进度安排;

(3)安装方式;

(4)调试方法;

(5)调试工具的准备;

(6)安装调试环境的准备;

(7)详细的线缆连接图;

(8)对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施;

(9)技术参数手册、培训手册和工程安装手册;

(10)制定项目建设质量管理方案和措施;

详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。

3.安装现场环境调查及现场勘察

为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前24小时内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求，在用户单位的用心配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。

4.现场安装调试

设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统带给一套完整的技术资料。

5.到货验收

在合同设备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告，保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下，实现正常运行，并到达标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时带给设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。6.系统联调

系统联调的主要任务资料：泗水县实验中学录播教室购置项目系统调试等。7.系统初步验收

在完成系统联调工作后，我公司将配合甲方按照验收测试计划共同对系统进

行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。8.系统终验

在完成系统初验工作后，我公司将配合用户完成对系统的试运行阶段，到达终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。系统验收后。

保证措施

1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将职责落实到人，透过严格科学的管理，确保计划得到落实。

2.加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与甲方商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工潜力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际状况编制每日施工进度网络计划，并根据计划完成状况对相关部门及职责人进行奖罚，同时下达下一步施工进度计划。

3.组织强有力的专业队伍，保证用户的需求

我公司将选派强有力高技术的专业队伍，在劳动力的需求量上，我公司将根据工程的特点同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。

4.以严格的质量控制，保证计划的执行

把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

5.加强与甲方各部门的协调及沟通，为本工程优质、高速施工创造良好条件我公司一贯重视与甲方各部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，用心主动加强相互沟通工作，为工程优质高速实施创造有利条件。

6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊状况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊状况造成对施工的影响。

7.加强施工过程的监控

设备安装调试前由班组长对班组进行详细的交底(实施资料、质量、进度)，施工中实行班组自检，使设备安装调试有序地进行。

设备供货方案范文 篇5

根据《商务部、公安部、交通运输部、国家邮政局、供销合作总社联合印发城乡高效配送专项行动计划20xx—20xx年》（商流通函〔20xx〕917号）、《河南省商务厅、公安厅、交通运输厅、邮政管理局、供销合作总社关于印发河南省城乡高效配送重点工程实施方案》（豫商流通〔20xx〕94号）、《河南省商务厅、财政厅、公安厅、交通运输厅、邮政管理局、供销合作总社关于开展城乡高效配送试点建设的通知》（豫商流通〔20xx〕34号）的通知精神，为高标准、高质量推进试点工作任务顺利开展，促进全县城乡高效配送全面上台阶，结合我县实际情况，制定此工作方案。

一、指导思想

全面贯彻落实国家、河南省关于城乡高效配送建设系列指示要求，按照“政府引导、市场运作、统筹规划、因地施策、示范带动、梯次推进”的原则，以建网络补短板、抓协同促整合、抓配套提效率为手段，紧紧围绕城乡高效配送网络工程建设和技术与模式创新工程建设，以提高配送效率、降低物流成本、发展低碳物流、培育骨干城乡配送企业为目标，全面构建兰考县城乡高效配送网络体系，促进城乡双向、高效流通，打通城市配送和农村配送的最后一公里，农产品上行的最先一公里。

二、工作目标

到20xx年8月，全县城乡高效配送试点项目建设顺利完成，建成高效集约、共享协同、绿色智能的城乡高效配送网络体系。

——覆盖全县的城乡配送三级网络体系建设基本健全。建设1个县域物流配送中心，2个城区配送分拨中心，13个乡（镇）配送节点，450个以上的村级配送末端网点。县城主城区和乡镇的快递与物流整合率达到50%以上。

——农产品上行供应链体系建设运营成效显著。基于城乡配送三级网络体系，建设全县农产品上行供应链管理平台，实现农产品的集种（养）、集采、集仓、集运、集配和农产品供应链金融服务，打通农产品从田间地头到城市餐桌的流通途径和冷链运输不断链。农产品上行供应链运营兰考县5个以上重要农产品品类。

——城乡高效配送运行效率显著提高。推广物流标准化和信息化，试点企业物流标准化托盘应用及循环共用率提高60%以上；开展物流资源整合和统仓共配，试点企业共同配送率达到100%以上；加强绿色仓储和绿色包装建设，推广使用新能源车辆，配送车辆通行、停靠、装卸便利；城乡配送公交化、班线化，县域内配送当日达。

——培育城乡配送骨干企业4家以上。

三、主要任务

（一）城乡配送网络建设工程

1、构建城乡配送三级网络体系。支持企业建设由县域物流配送中心、城区配送（分拨）中心、乡（镇）配送节点、村级公共服务网点构成的城乡配送三级网络体系，推动各类配送资源协同共享，县域内城乡物流配送全覆盖。城乡配送三级网络体系包括1个县域物流配送中心，2个城区配送（分拨）中心，13个及以上的乡（镇）配送节点和450个以上的村级公共服务网点。

县域物流配送中心是农村配送网络体系的核心，承担起县域公共物流服务中心的职能，能够整合县域物流、快递、电商、供销、冷链等物流企业，通过农村配送信息系统整合车源、货源、信息源等物流资源，提供统一装卸与分拣、仓储、运输、分拨、城区共同配送、乡镇共同配送、中转、信息、结算服务等至少3个以上的服务功能，具有开展统仓共配、农村共同配送的物流及快递分拣平台设施设备，仓储、冷库等基础设施；具有提供餐饮、住宿、办公、停车、金融、展示交易等相关配套基础设施。县域物流配送中心用地面积大于50亩。

城区配送（分拨）中心具备物流、快递、邮政、电商等多种资源的共仓、共配、共拣等统仓共配服务；单个城区配送（分拨）中心用地面积不低于500平米。

乡（镇）配送节点要有物流、快递、邮政、电商、冷链、供销、农资等资源整合能力，新建或改扩建为“一站多能，多站合一”的乡（镇）配送节点。具备客运、物流、邮政、快递、农产品电商、冷链、代销代购、信息服务等3个以上的服务功能；农产品主产区支持农产品集聚、预冷、加工等公共冷链基础设施；单个乡（镇）配送节点面积不低于20__平米。

村级公共服务网点依托行政村现有的电子商务进农村综合示范网点、村邮站、万村千乡工程村级综合服务站等增加物流及快递代收代购代送、信息服务等功能，鼓励支持企业在村级公共服务网点开展共享快递柜、冷链云柜等自动化末端网点建设。

城乡高效配送网络体系县、乡（镇）、村三级网络节点要统一标识“兰考县城乡高效配送示范中心点”、统一LOGO品牌。

2、完善城乡高效配送网络衔接建设。

支持“快递下乡”工程。鼓励快递企业加强农村地区快递自营网点建设，提高农村地区的快递网点覆盖率和稳定性；鼓励快递企业开展业务合作，进行县到乡（镇）、镇到村的集中运输，在业务量较小的乡镇和村共建快递网点；鼓励快递企业利用县域物流中心与物流、邮政等资源合作，开展到乡（镇）、村的共同配送；鼓励快递企业与农产品电商企业合作，利用返程车辆开展农产品上行快递服务。快递下乡网点建设要统一标识“兰考县城乡高效配送示范中心点”、统一LOGO品牌。

支持物流整合共享共用。支持企业积极整合货物和运力资源，推动商贸流通、交通运输、邮政、供销、三方物流实现跨行业协作联营和跨部门资源共享，打造“一点多能、一网多用、深度融合”的城乡配送服务网络。支持企业利用无车承运（网络货运）平台建设物流基础资源共享共用信息服务平台，深度整合线上线下的物流资源，实现仓储、车辆、货物等资源信息网上发布、网上调度、网上交易、实时跟踪和智能监控。鼓励整合物流作业人员和服务人员资源，发展第三方作业服务组织。

（二）技术与模式创新工程

3、支持物流标准化体系建设。坚持以符合国家标准1200mm×1000mm规格和质量要求的标准托盘（含托盘笼、箱）及其循环共用为主线，以全县快消品、农副产品、汽车制造、酒类、电子产品、医药品等领域的全程带托运输为重点，扩大托盘循环共用规模，完善运营服务网络，配套衔接设施设备，畅通托盘流转渠道，逐步培育企业（用户）租赁托盘和共用共享意识，切实降低物流成本、提升物流效率。

重点支持托盘使用企业动态租赁1200mm×1000mm规格的标准托盘（含托盘笼、箱）；支持企业将自有标准托盘纳入社会动态租赁体系；支持企业和农产品流通企业使用符合600mm×400mm基础模数的产品外包装，匹配标准托盘尺寸，促进物流装载单元的标准化和循环共用；支持企业开展与标准托盘相衔接配套的.存储、装卸、堆垛、搬运、接驳、包装、分拣、信息识读等设施设备更新（购置）的标准化。

重点支持托盘运营企业或托盘循环共用平台运营企业购买和回购1200mm×1000mm规格的标准托盘建设托盘动态循环共用体系；支持社会化标准托盘循环共用平台和托盘服务网点建设；支持托盘条码与商品条码、箱码、物流单元代码之间的信息互联互通。

标准托盘、托盘循环共用、托盘服务网点等信息要接入到城乡高效配送信息服务平台。

4、支持城乡高效配送信息平台建设。

重点支持城乡高效配送公共信息平台建设，为商贸流通企业，物流、快递、邮政、冷链配送企业、电商企业、农产品生产企业及个体经营户提供上下游一站式服务的城乡高效配送公共服务信息平台，深度整合线上线下的物流资源，提升资源整合、交易撮合、订单管理、配载管理等服务功能，形成集物流信息发布、在线交易、数据交换、跟踪追溯、智能分析等功能为一体的综合配送信息服务中心，促进城乡配送上下游企业和公共信息平台互联互通，推动农产品产地、加工集中区、批发市场和物流配送网点联动发展，实现农产品产地到销地的直接配送。

重点支持企业基于射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集技术更多应用于仓库堆垛机、自动引导车和传送带等设备上，实现仓库标准化、识别条码化、输送机械化、管理微机化和控制自动化，缩短物流时间、减少人工环节、降低出错概率和节省物流成本。支持仓储企业建立以智能分拣替代人工分拣系统，自动完成快递分类，适时为行业提供资源共享服务，提高仓储管理和服务智能化水平。

6、支持绿色配送技术应用建设。

重点支持企业推广新能源车辆运输工具逐步淘汰老旧柴油车辆，城乡配送营运车辆应做到“五统一”（在城乡高效配送公共信息服务平台统一备案、在车厢按规范喷涂“兰考县城乡高效配送巴士”、统一LOGO品牌”统一标识、在驾驶室车门两侧显眼位置统一喷印企业名称和监督电话号码、车辆安装卫星定位装置并统一接入兰考县城乡高效配送信息平台、车辆在电子围栏范围内运营统一补贴标准），保持车容车貌整洁。支出企业建设与新能源电动物流配送车辆相配套的充电桩。

支持企业开展绿色环保技术推广应用。支持物流仓储企业利用仓库屋顶光伏发电，鼓励使用搬运机器人等新技术、新设备，将传统仓库改建为绿色环保仓库。支持使用标准化、减量化、可循环的物流快递包装材料，推广使用共享快递盒。探索建立由生产者、使用者和消费者等多方参与的快递包装协同回收体系，通过义务分类、定时回收、集合中转等方式，对包装废弃物进行统一回收、再加工、再利用。

7、支持城乡配送模式创新建设。

支持成立河南省城乡高效配送及物流标准化专委会兰考分会，鼓励会员共享乡、村配送网点，提倡发展错时分拨、统一配送、集中配送、共同配送、夜间配送、分时段配送，促进各区域、各节点高效互通。创新物流作业模式，制定物流服务标准流程，为发展第三方物流作业组织夯实基础，降低行业劳动力成本，提高作业效率和质量。

支持农村配送和农产品上行供应链融合发展。培育具有订单种养殖、集采、集运、集仓、集配、金融等全产业链服务能力的农产品供应链管理企业，服务产地直销、订单生产等现代农业，开展农产品预冷加工、质量检测、包装赋码、仓储配送、质量追溯与代购代销等服务，构建联结农户、农业经营主体、农产品加工流通企业、最终消费者的紧密型农产品供应链。稳妥开展供应链金融尝试，充分发挥其在合同保理、仓单质押、融资租赁、货物保险以及车辆购置、保险、加油、维修等环节的增值服务能力，引导资金进入物流领域。

支持城乡高效配送人才培训和培养。鼓励物流行业协会与高校联合组建行业研究机构、专家委员会，加强物流供应链领域理论研究和技术、管理创新，鼓励产教融合、校企合作、产学研一体化，支持建设现代物流人才培养基地和实训基地，不断为物流行业培养和输送人才。继续加大相关领域人才的引进力度，争取出台相关优惠政策，提高行业优秀人才待遇。

鼓励和支持本地物流、快递企业通过资源整合，做大做强，由物流服务商向供应链管理商延伸发展，提高产业价值链位置；鼓励和支持本地有条件的物流企业与国内外先进的物流企业实行联合，做优品牌，形成一批大型现代物流企业集团。截至20xx年，培育城乡高效配送骨干企业3家以上。

四、资金安排

（一）资金支持方式

资金支持方式为以奖代补。以奖代补方式是按照先建设实施后安排补助资金的办法，用于对已竣工验收项目予以补助。

（二）资金支持标准

一个企业可以申报多个项目，单个项目的补助金额不超过该项目投资总额的30%，且不超过200万元。申报多个项目的补助资金可以相加，但一个企业获得财政补助资金总金额不超过500万元。

五、项目管理

试点主要采取项目制的方式实施，通过自愿申报、公开遴选的方式确定兰考县城乡高效配送试点建设项目以及承载单位。按照试点要求规范公开申报、评审、确定项目等程序，事中监督质量、跟踪进度，事后及时组织验收。同时，项目承担单位应签订项目建设责任承诺书，建立试点企业进度档案。项目具体实施按照《兰考县城乡高效配送试点项目和资金管理办法》执行。

六、进度安排

为确保试点项目的建设成效和政府资金安全，项目实行一次申报、一次评审和一次验收方式。

（一）申报阶段（20xx年3月）

按照《兰考县商务局财政局关于开展兰考县城乡高效配送试点项目建设申报工作的通知》组织企业申报。

（二）评审阶段（20xx年5月）

评审在20xx年6月底完成，程序为企业申报、专家评审、遴选确定试点企业，确定建设内容、计划投资额和支持资金、完成时限。

（三）督导阶段（20xx年3月-20xx年8月）

县商务局、财政局对评审符合要求的项目进行项目跟进、进度监督、质量检查、工作协调，编制年度工作进展报告。督导中对没有按照计划完成目标的项目督促改进，对严重滞后或偏离试点方向的项目取消试点资格。

（四）验收阶段（项目申报实施完毕进行验收）

县商务局会同县财政局组织专家对试点项目组织验收、总结经验、实施结果绩效评估。

（五）资金奖励（项目申报实施完毕进行验收奖励）

对通过验收的试点项目，按照项目和资金管理办法组织奖励资金拨付。

（六）总结阶段（20xx年10月）

总结试点工作经验及成果，形成正式报告上报商务厅、财政厅。

七、保障措施

（一）加强组织保障，完善工作机制

成立由县政府分管领导为组长的兰考县城乡高效配送试点项目建设工作领导小组。领导小组下设办公室，县直相关部门为领导小组办公室成员。领导小组各成员单位按照职责分工，加强协调配合，建立项目协商、协调、协同工作机制，密切沟通联络，明确任务目标，落实政策措施，共同推动建设工作取得实效。

（二）设立工作经费，助力项目推进

由县财政局给予专项工作经费保障，用于项目建设过程中的调研、工作方案、评审、宣传等费用。

（三）抓好政策落实，营造良好环境

建立试点项目审批快速通道；完善货运车辆通行管理制度；协助企业拓宽融资渠道。

（四）发挥平台作用，加强宣传推广

发挥兰考县城乡高效配送信息服务平台作用，对试点项目建设进度、投资进度进行有效跟踪和监控，对项目完成进行绩效考核，使试点项目有条不紊地按照规划付诸实施。制定宣传方案，有计划地开展形式多样的城乡高效配送宣传活动，加强对试点项目实施推进过程的跟踪报道。

（五）培养专业人才，提供智力支撑

充分发挥兰考县科教人才优势，推动城乡高效配送相关企业与高等院校、科研单位开展多种形式的产学研合作，多渠道建立培训和实验基地，加强专业人才培养。由政府主导，引进相关培训机构，完善培训机制，依托公共服务平台和项目企业开展线上线下多种形式的免费培训。

设备供货方案范文 篇6

1、我公司承诺，保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点，产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。

3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。

4、我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。

5、若不按时完成任务，愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用

安装调试方案

新设备到货后，由设备科，会同厂方进行开箱验收，检查设备在运输过程中有无损坏、丢失，附件、随机备件。专用工具、技术资料等是否与合同装箱单相符，并填写设备开箱验收单，存入设备档案，若有缺损及不合格现象应立即厂方代表交涉处理，索取或索赔。

设备安装调试，设备科会同设备使用科室及厂方，对设备的安装进行定位。对设备定位要考虑以下因素。

(1)应适应工艺流程的需要

(2)应便于使用者的医疗操作

(3)设备及其附属装置的外尺寸、运动部件的极限位置及安全距离

(4)应保证设备安装、维修、操作安全的要求

安装结束后，设备使用科室应与设备科及厂方一起对设备进行试运行，试运行前应充分检查电源和设备的接地是否良好。试运行时，对设备的各功能进行核准，发现问题及时解决。

货物质量保证措施及售后服务承诺

我方保证提供的'合同货物是全新的、未使用过的。我方保证合同货物在正确安装、正常操作情况下，运行安全、可靠。我方对本设备生产的全过程严格按质量保证体系执行。在质量保证期内，由于我方责任需要修理、更换有缺陷的设备导致合同货物停运时，质量保证期自我方消除该缺陷后重新计算，由此产生的所有损失(包括但不限于由设备质量原因引起的相关检测、实验、专家咨询、运输、安装等费用)由我方承担。如在质量保证期内发现合同货物部件出现缺陷但不影响合同货物的正常运行，经维修或更换后的部件的质量保证期重新计算。

我公司对所销售的仪器做出以下售后服务承诺：

1)我公司负责该仪器的安装、调试、培训，用户提供相符合的仪器工作环境；

2)仪器维修、保养及出现故障时简单的处理方法，由我公司在用户现场进行技术培训；

3)我公司对所销售仪器的内在质量承诺保修（人为、环境、及不可抗力因素造成的仪器损坏除外）；

4)承诺保修期为自仪器安装之日起12个月；

5)保修期内免费提供零配件与仪器维修（易损及消耗品除外）；

6)保障零配件、消耗品供应及维修服务；

7)仪器发生故障时，对院方维修请求，工程师随叫随到（不可抗力因素除外）；

8)工程师不定期进行主动回访，以确保仪器正常使用和院方使用信息及时反馈维修站

设备供货方案范文 篇7

一、总体供货组织安排

针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设备、材料供应组成员配置表如下：

二、设备采购原装的进度计划安排

根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送到达指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

三、确保产品格量及施工过程中的质量控制措施，我公司作出质量承诺如下：

1、质量标准：国标或行业标准。

2、质量等级：优良

3、质量保证期：按招标文件要求

4、质量管理体系：ISO9001标准

5、严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量职责

四、施工现场安排及与土建单位配合状况

为了保证整体工程的顺利进行，本标段工程施工以单项工程工期服从总体工程工期为原则，合理安排各专业施工工期，做到相互协调，积极配合。并严格服从建设单位及监理工程师的统一指挥及协调。以确保全线按招标文件规定的工期要求完工。

1、进入施工现场后，与土建工程项目卖力人进行沟通，落实施工临时用水、电及临时施工厂地，我司职员应按指定位置，公道利用，以包管施工生产的正常进行。

2、各平面层施工配合：各平面布置有装置物体的部位，土建功课完工后进行装置功课。

3、施工质量配合：装置工程在施工过程中，应配合土建，尽可能减少相互间成品净化，以包管装置工程观感质量不受影响。

5、售后服务体系及措施

电话恳求

售后服务部

技术支持组维修组

相关软、硬件厂商

按合同指明的设备保质期为准，终身服务。

凡我公司营销的'产品，在产品保修期内由专职维护人员保修期内跟踪维护凡我公司施工的项目，整个系统完成验收合格后，指派专职维护人员对设备进行保修期内跟踪维护。

针对用户申报的一切故障，均在24小时内给予响应并带给及时有效的保障服务。

设备供货方案范文 篇8

供货及装置计划

1、交货

项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。

2、制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：

1)安装调试手册；

2)装置调试进度安排；

3)装置方式；

4)调试方法；

5)调试工具的准备；

6)安装调试环境的准备；

7)详细的线缆连接图；

8)对影响系统实施的枢纽工序、枢纽设备进行阐发，提出相应的管理措施；

9)技术参数手册、培训手册和工程装置手册；10)制定项目建设质量管理方案和措施；

详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。

3、装置现场环境调查及现场勘探

为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前24小时内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求，在用户单位的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。

4、现场安装调试

设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统带给一套完整的技术资料。

5、到货验收

在合同设备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收，当出现破坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将卖力管理；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试敷陈，包管所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下，实现正常运转，并到达标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时带给设备相关证明文件，包管是原厂全新产品。

6.系统联调

系统联调的主要任务资料：录播教室购置项目系统调试等。

7.系统初步验收

在完成系统联调工作后，我公司将配合甲方按照验收测试计划共同对系统进

行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。

8.系统终验

在完成系统初验工作后，我公司将配适用户完成对系统的试运转阶段，到达终验时间及尺度后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。系统验收后。

包管措施

1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将职责落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

2、加强施工进度计划管理

我公司将严格根据与甲方约定的工期要求更进一步更具体地体例施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的体例按照现场实际条件及施工潜力，突出枢纽门路，项目按照施工网络计划组织施工，确保枢纽线路工期得到保障，包管各工期控制点目标的实现。项目经理部将根据施工总控制计划按照实际状况体例每日施工进度网络计划，并根据计划完成状况对相关部门及职责人进行奖罚，同时下达下一步施工进度计划。

3、组织强有力的专业队伍，保证用户的需求

我公司将选派强有力高技术的专业队伍，在劳动力的'需求量上，我公司将根据工程的特点同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。

4、以严格的质量控制，保证计划的执行

把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

5、加强与甲方各部门的协调及沟通，为本工程优质、高速施工创造良好条件我公司一贯重视与甲方各部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速实施创造有利条件。

6、增强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等非凡状况进行妥善安排，尽可能减少由于恶劣天气或非凡状况造成对施工的影响。

7、加强施工过程的监控

设备安装调试前由班组长对班组进行详细的交底(实施资料、质量、进度)，施工中实行班组自检，使设备安装调试有序地进行。

设备供货方案范文 篇9

符合国家标准和行业标准要求。

我方应按时、按量、按质向买方提交技术资料，包括但不限于以下内容：

1.设备基础图纸；

2.设备安装图纸；

3.设备调试图纸；

4.设备使用说明书；

5.设备维护保养手册；

6.设备备件清单；

7.设备质量证明文件等。

同时，我方应向买方提供设备的技术参数、性能指标、安全防护措施等相关信息，并在买方需要时提供技术支持和培训服务。

2、设备安装调试

1）安装前准备

在设备到达现场前，我方应向买方提供设备安装、调试的方案和时间表，并与买方协商确定安装现场的布置、设备进场道路、安装人员住宿、设备周边环境等问题，以保证设备安装、调试的顺利进行。

我方应在设备到达现场前，对设备进行检查，确保设备完好无损，同时按照买方要求提供设备运输、卸货、搬运等服务。

2）安装调试

我方应按照安装方案和时间表，组织专业技术人员进行设备安装、调试工作。在安装调试过程中，我方应按照买方要求提供必要的技术支持和培训服务，确保设备安装、调试顺利完成。

在设备安装调试过程中，如发现设备存在问题或故障，我方应及时向买方汇报，并提供解决方案。同时，我方应按照买方要求提供设备调试报告和验收报告，确保设备符合买方要求和相关标准要求。

3）安装调试验收

在设备安装调试完成后，我方应向买方提供设备验收方案和时间表，并按照买方要求进行设备验收工作。在验收过程中，我方应按照买方要求提供必要的技术支持和培训服务，确保设备顺利通过验收。

如设备未通过验收，我方应及时向买方汇报，并提出解决方案。同时，我方应按照买方要求进行设备的整改和改进工作，直至设备符合买方要求和相关标准要求。

中标后提供的技术资料应当包括以下中文或英文技术资料：产品使用说明书、出厂明细表（装箱单）、出厂检验报告和合格证书。同时，我们也会提供货物原装品牌的证明文件或资料，并将这些资料随设备一同交付。

在投运阶段，我们将派出技术专业熟练的人员进行现场指导安装、连接、调试，并参加试验和性能验收。我们将负责处理设备质量方面的相关问题，并指导完成投运。我们承诺详细说明系统测试中测试内容、测试方法、测试目的及需准备的仪表。待测试严格按要求完成并认为已经达到交验要求后，由供方将测试记录移交需方。移交测试结果应满足技术规范书的要求。移交测试中出现的问题由供方在十个工作日之内解决。移交测试包括的内容有性能测试、功能测试、模拟故障测试、工艺检查和可靠性验证。

在技术培训阶段，我们将对招标人管理人员进行全面的培训，使他们熟悉设备运行、例行检查、修理和维护，以及设备功能的准备和集成等技能。我们将向招标人提供培训人员的技术文件、图纸、参考数据等，并提供培训计划，以确保培训者学到更多的内容。我们将对各岗位操作人员进行不少于10天的设备、系统调试培训，确保各岗位操作人员顺利上岗。项目运行后，我们还将安排相关技术人员对该项目提供不少于1个月的现场运行服务和技术指导。

我们将为招标人及最终用户的工程技术人员、施工安装人员、维护管理人员及操作运用人员提供良好的技术培训条件，使其能够胜任系统的工程设计、安装、调试、维修、软硬件故障处理以及熟练掌握系统的操作使用。培训方式分为工厂培训和现场培训，时间、人数、地点等具体内容由供需双方商定，培训内容应与工程进度相一致。我们已初步拟定了培训计划和内容表，可根据需方要求做进一步调整。

最后，我们也会确保设备的包装、运输及卸车等环节得到妥善处理，以确保设备完好无损地运达目的地。

设备的包装：

在包装前，需要确保机柜已经用螺栓固定在栈板上。然后，将PE材质的塑料袋套在机柜上，再用缓冲棉按照图纸位置固定在机柜上。接着，套上纸箱套件，放上纸护角后用打包带固定。最后，在纸箱正面粘贴条码，条码与机柜条码一致。最后，利用拉伸膜在包材外面进行包裹。

设备的装卸：

设备的装货需要使用柴油叉车进行装车，叉车在叉货的行驶速度不得超过10KM/h，在升降的速度不得超过1KM/h。叉车的额定载重量为3吨，最高高度为3米，在任何情况下不得超过额定量。装载物品时，货物重量应平均分担在两个货叉上，货物不得偏斜，物品的一面应贴靠挡货架。叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线，如有遮挡，应倒车缓慢行驶。大型设备的堆放不得超过一层，小型设备不得超过5层。装车完毕后，用三层篷布进行遮盖，避免设备淋雨，受潮。设备的卸货时不准使用叉车的货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货。在使用吊车时，吊绳要放置在货物的中间，应保证货物的平衡，在起跳时，货物平衡后，再进行平移卸货。

设备的运输：

为保证设备安全运抵项目现场，公司将派遣专人护车，全程监控整个运输过程，并利用GPS卫星定位等现代化科技手段，实时掌握运输车辆的运行状态及货物运输的最新动态。本次运输距离较远，且属常规产品运输，所以将采用汽车公路运输的方式，同时将采取专车运输的方式，杜绝与其它货物混运。考虑到运输距离较远，运输途中情况复杂，为保证所运货物的安全，运输过程中所有货物均采用箱式密封货柜车完成运输。货物发运前，公司将仔细检查运输车辆的`车况是否良好，否则不得发运货物。包装箱在运输车辆上的堆放应整齐有序、紧凑合理、安全可靠，防止运输中由于受到晃动引起的货物损伤。要求承运汽车在三级行驶路面行驶时，其速度不得超过40公里/小时；在二级行驶路面行驶时其速度不得超过50公里/小时；在一级行驶路面行驶时其速度不得超过60公里/小时；高速公路行驶时其速度不得超过80公里/小时。

为确保设备顺利运输，我们公司进行了前期准确的交通和自然环境调研，分析和论证可能存在的问题和安全隐患，并制定了应对策略和计划。我们编制了物资运输计划，以确保项目施工的顺利进行。同时，我们设立了物资供应管理部门，确保所需物资从出厂到运送到达指定地点，保证所有物资、运送车辆、人员安全，并做好各种后勤工作。

为了确保设备安全到达现场，我们将合理组织安排施工人员及车辆的行驶路线，克服各种困难，确保设备能够顺利运达现场。同时，在设备运输过程中，我们也制定了一系列的注意事项，如控制柜的翻转角度和倾斜角度，注意包装标识要求等。

我们公司派遣资深技术人员在接到用户通知后24小时内赶到现场，为用户提供设备安装、调试服务。我们严格按照技术资料、检验标准、图纸及说明书进行安装，并充分配合买方，采取一切必要措施，使合同货物尽快投入使用。同时，我们也承担了由我方原因需要进行的检查、试验、再试验、修理或更换所需的费用。

在合同货物运抵交货地点后，买方按国家、行业及买方标准进行现场交接试验。如果交接试验不合格，我们将按照买方认可的方案负责处理并再次进行交接试验，相关处理、试验的费用由我们承担。如果由于交接试验不合格不能达到合同要求，我们将承担延迟交货的违约责任。

为确保设备质量，我们在货物到达安装现场后才允许拆开包装箱进行验货，由用户方代表和物流公司共同完成。在验货时，我们会拆开包装，取出装箱单，对照装箱单检验设备及附件的完整性，并检查物品是否有损坏。在机柜安装方面，我们会拆掉机柜底座的前后盖板，使用叉车或吊车，将交流进线穿过进线孔，将机柜固定在水泥台上。

不同方向摇动机柜，只要没有明显松动和摇晃即可。

交流电力线缆的安装步骤如下：

1.打开机柜前门；

2.确保电缆前级开关断电，以防人员触电； 3.拆除塑壳断路器前面的挡板； 4.将接地电缆接在接地铜排上；

5.将交流输入电缆的三根L1、L2、L3三相线分别连接在L1L2L3铜排上；N线接在N线铜排上，接线示意如图5所示；

6.用机柜发货附带的防火泥将交流输入电缆穿过机柜进线护套的漏空地方封堵起来，防止异物进入机柜内部；

7.恢复塑壳断路器挡板安装。

安装后的检查包括：

1.密封性：在柜体底部交流进线线缆开孔处用防火泥堵住开孔，以防昆虫或污垢进入机柜内部。

2.清理：将机柜内部及机柜周边杂物清理干净，如电缆、绑扎带、螺钉等，不要将安装工具留在现场或者机柜内。

3.检查：

检查基座是否安装牢固；

检查电气连接和线缆是否正确和完整、连接是否可靠，检查接地是否可靠；

查看外观、标记、清洁度。

设备调试前需要满足以下条件：

充电场站验收工作正式结束； 充电场站现场问题整改结束； 充电场站设备接通电源。

设备调试要求：

调试严格按照调试规范进行； 所有功能必须调试完成；

调试问题需进行汇总上报。

设备调试人员配置根据项目的不同配置人员数量如下：

A类：3名，重要场站或设备终端数量超过50个； B类：2名，小型场站或设备终端数量在30-50个； C类：1名，普通项目或设备终端数量在30个以下。

设备调试相关工具及设备包括：程序烧写器、笔记本电脑、串口线、网线、U盘、CP信号模拟负载、万用表、螺丝刀一套，以及其他相关工具和调试软件。

设备调试工作内容包括：直流设备内部连接、直流模块检查、直流设备参数设置、充电功能充电模拟测试、车企、电池、BMS、充电设备厂家协议协商、设备实车测试，记录需求电压、需求电流、输出电压、输出电流，SOC值等测试数值、分析测试数据，根据车型微调参数。

设备调试完成标准为设备能够正常启动充电和结束充电，且各项参数均显示正常。

设备验收标准及方案包括：

1.产品验收标准：

符合ISO9001质量管理体系标准；

招标文件的质量要求和技术指标； 合同约定的设备质量标准；

验收标准：达到国家现行验收标准。

2.产品验收方法。

验收条件包括项目施工完毕并出具工程验收报告，设备电源接入并具备送电条件，交接资料按要求存档结束，以及验收申请表填写完整。

在安装地按照招标书的规定条款及设备出厂的验收指标进行验收工作，确保设备的各种能力和要求达到技术要求。各种资料应完整、正确、齐备、详细，备品备件数量和技术参数需满足招标要求。调试过程需有适当记录。用户现场验收应包括但不限于外观检查、供货清单的确认、设备的基本功能与主要技术参数的验收、试运行10小时进行设备的综合性检查、技术资料及相关技术文件的检查与移交，以及备品及易耗品的清点与移交。设备初步入厂验收后3个月内进行终验收，主要考察设备的运行稳定性，终验收时我方对设备进行一次全面的维护，设备各项功能完好的情况下进行终验收。

相关资料和文件包括硬件资料文件、全套图纸、外购件的全套说明书、合格证和计量检定书、完整的电路图、设备零件明细表、操作和维护手册、设备正常运行的操作说明书（包括对所有外围设备的需求和基本故障的排除）、维修手册（包括按时间规定的维护要求和标定时间间隔），以及基本故障指示的描述及排除说明。

除此之外，项目设备的安装牢固程度、接地阻抗是否满足要求、引入线缆相关检测是否满足要求、内接线检查、元件完好度检查和性能测试也需要进行。在货物发运前5个工作日内，我方将装箱单一式三份邮寄用户，产品中如有外购配件也一并列入装箱单中邮寄用户。

设备供货方案范文 篇10

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及装置时间：

交货地点：用户指定地点。

交货时间：合同前签订后15日内交货。

交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

运输条件：专车汽运，运费由我方承当。

2、投标货物的质量标准及验收方式说明：

产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。

验收标准：

质量验收方式：按照国家尺度、行业规程或其他相关尺度进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。

数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。

3、备品备件情况：

设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际情况保修，提供相应的备品备件，公司备有足够的'易损件给用户，为用户仪器运行提供强有力的支持。

4、质量包管期内发生问题的处理期限：

产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

5、投标技术方案：

本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司挑选了中档以上的优质产品，包管了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

6、其他：

本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。

设备供货方案范文 篇11

一、公司简介

，作为领先企业，拥有xx年丰富经验，专注于研发、生产与销售。我们秉持“质量第一，客户至上”的原则，已为全球多家企业提供了解决方案，赢得了广泛的认可与好评。

二、设备选型推荐

根据贵单位的具体需求，我们推荐以下设备型号及配置：

略

以上设备均经过严格测试，符合相关行业标准或认证，能高效满足贵单位的业务需求。

三、供货周期

自合同签订之日起，我们承诺在xx个工作日内完成所有设备的备货与发货。具体时间表如下：

第1-7天：生产调度与原材料准备

第8-14天：设备组装与测试

第15天：包装与出库

第16-20天：物流运输至指定地点

四、质量保证

所有设备均享受xx年免费保修服务，终身维护支持。

提供原厂配件，确保设备长期运行的.稳定性与可靠性。

出厂前进行全面功能检测，并提供质量检验报告。

五、技术支持与培训

安装调试：由我司专业技术人员负责现场安装调试，确保设备正常运行。

培训服务：为贵单位操作人员提供免费的设备操作与维护培训，确保其熟练掌握各项技能。

技术咨询：设立24小时客服热线，随时解答使用过程中的任何疑问。

售后服务承诺

故障响应时间：接到报修后，小时内响应，xx个工作日内解决问题。

定期回访：每20xx年xx月xx日，如季度]进行一次电话或现场回访，了解设备使用情况，及时解决潜在问题。

付款条件与方式

建议采用%预付款，%货到付款的方式，具体条款可进一步协商确定。

设备供货方案范文 篇12

一、组建材料设备供应项目部

针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料

设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。

二、供应计划：

根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。

三、供货流程：

1、货物采购

按照合同约定，项目经理组织设备采购。

2、到货检验

设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。

3、开箱检验

在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。对设备的内外包装设备外观进行检查。若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。

4、安装验收

装置验收是我公司和施工单位共同对设备装置工程根据有关的设备装置技术指标进行检验。装置验收后双方签署装置验收证书。

5、完工测试

系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

6、大联调

本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。

联动联调是指与其它相关系统该设备连接一起进行系统全面调试。已测试检验综合布线系统与其它系统的`监控功能。

系统功能测试完毕后，签署调实验收证书。

7、试运转

系统连续72小时运转测试完成，到系统现场完工测试结束，试运转验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。

8、质保期

系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。

设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。

四、供货质量标准：

我方将严格按一下标准提供材料设备

1、产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。

2、产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。

3、送货时需提供材料设备的合格证、检测敷陈（敷陈必须出自国家权威检测机构）

原件一式三份。每批货物进场，我方必须出具产品合格证，甲方、丙方、监理方等签收后留存。

五、供货数量发生变化处理方法

1、如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。

2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引发变更产品（即合同中未约定的产品）供货期由我方、甲、丙方另行协商确定，且供货不得影响工程的相应进度。

六、技术支持

工程开工后我方派技术职员常驻现场，做好现场的进度供货服务工作及配合甲方管理材料设备供货手续及验收事宜；并对不合格材料及需二次加工的材料进行在加工；为甲方提供材料设备产品利用上的技术支持。

设备供货方案范文 篇13

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间：

交货地点：用户指定地点。

交货时间：合同前签订后15日内交货。

交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

运输条件：专车汽运，运费由我方承担。

2、投标货物的质量标准及验收方式说明：

产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。

验收标准：

质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。

数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。

3、备品备件情况：

设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际情况保修，提供相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运行提供强有力的支持。

4、质量保证期内发生问题的处理期限：

产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

5、投标技术方案：

本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司选择了中档以上的优质产品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

6、其他：

本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。

设备供货方案范文 篇14

1、交货

项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。

2、制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：

1)安装调试手册；

2)装置调试进度安排；

3)装置方式；

4)调试方法；

5)调试工具的准备；

6)安装调试环境的准备；

7)详细的线缆连接图；

8)对影响系统实施的枢纽工序、枢纽设备进行阐发，提出相应的管理措施；

9)技术参数手册、培训手册和工程装置手册；10)制定项目建设质量管理方案和措施；

详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。

3、装置现场环境调查及现场勘探

为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前24小时内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求，在用户单位的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。

4、现场安装调试

设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统带给一套完整的技术资料。

5、到货验收

在合同设备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收，当出现破坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将卖力管理；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试敷陈，包管所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下，实现正常运转，并到达标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时带给设备相关证明文件，包管是原厂全新产品。

6、系统联调

系统联调的主要任务资料：录播教室购置项目系统调试等。

7、系统初步验收

在完成系统联调工作后，我公司将配合甲方按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。

8、系统终验

在完成系统初验工作后，我公司将配适用户完成对系统的试运转阶段，到达终验时间及尺度后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。系统验收后。

包管措施

1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将职责落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

2.加强施工进度计划管理

我公司将严格根据与甲方约定的工期要求更进一步更具体地体例施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的体例按照现场实际条件及施工潜力，突出枢纽门路，项目按照施工网络计划组织施工，确保枢纽线路工期得到保障，包管各工期控制点目标的实现。项目经理部将根据施工总控制计划按照实际状况体例每日施工进度网络计划，并根据计划完成状况对相关部门及职责人进行奖罚，同时下达下一步施工进度计划。

3.组织强有力的专业队伍，保证用户的需求

我公司将选派强有力高技术的专业队伍，在劳动力的需求量上，我公司将根据工程的特点同时建立奖罚制度，作好班组工作的.后勤保障，确保施工任务的顺利完成。

4.以严格的质量控制，保证计划的执行

把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

5.加强与甲方各部门的协调及沟通，为本工程优质、高速施工创造良好条件我公司一贯重视与甲方各部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速实施创造有利条件。

6.增强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等非凡状况进行妥善安排，尽可能减少由于恶劣天气或非凡状况造成对施工的影响。

7.加强施工过程的监控

设备安装调试前由班组长对班组进行详细的交底(实施资料、质量、进度)，施工中实行班组自检，使设备安装调试有序地进行。