学校教师考核制度实施细则 学校教师考核具体实施方案2024
学校教师考核实施方案【第一篇】
为贯彻落实《中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》和《教育部关于在全国中小学开展创建和谐校园的意见》文件精神,并根据市教育局、区教育创建和谐校园活动的相关部署,校党委决定在我校开展创建和谐校园活动。特制定如下方案:
一、指导思想
以邓小平理论为指导,坚持科学的发展观,按照以人为本,落实平安、健康、文明、和谐的总体要求,着力抓好规章制度建设、校园文化和师生和谐建设、安全卫生设施建设,以解决师生安全、卫生等突出问题为重点,强化学校常规管理,充分调动广大师生、家长和社区的积极性,共同推进和谐校园创建活动的开展。
二、目标任务
校园环境优美,秩序井然,以育人为本的校园文化建设取得显著成效,大力加强社会主义荣辱观教育和文明行为养成教育,校园文明程度明显提高。弘扬中华民族传统美德,师生良好的道德风尚、和谐的人际关系基本形成。学校管理水平不断提高,各项规章制度和管理机构完善,各类教育教学设施达到国家规定要求,师生的法制观念、安全防范和卫生保健意识进一步增强。努力把学校建设成学生喜欢、家长放心、社会满意的平安、健康、文明的和谐校园。
三、健全组织,落实责任
和谐校园的创建,学校领导高度重视,全身心地投入到创建工作中,确保创建工作顺利进行。为了使创建工作有序开展,首先成立了创建工作领导小组,校长任组长,副校长任副组长,教导处,总务处等处室人员为组员。定期研究讨论和谐校园创建事宜。教导处负责各种制度的建设和检查,加强对师生的法制教育,卫生保健教育、环境教育,加大对学生管理力度,创设良好的校园文化氛围,成立家长委员会,与家长保持联系畅通,共同教育学生。总务处负责学校餐厅的食物卫生,加强监督;经常对教室、学生宿舍进行消毒;定期检查校园安全隐患,发现隐患,及时排除。门卫负责校园内安全,做到闲人莫入,来客做好接待登记工作,护校队配合政教处定期检查校内安全情况等。
四、统一思想,提高认识
和谐校园的创建,是有效教育学生、提高教育教学质量的根本保证,组织教职工认真学习《教师职业道德行为规范》和《管理规范》,在学生中进一步学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,充分认识到行为规范在构建和谐校园中的作用。同时使师生认识到构建和谐校园必须从我做起,从自身着手,每个师生都能严格执行制度,履行《规范》,才能使校园和谐。
五、和谐校园创建的具体内容
1.强化制度建设,实行依法管理。要进一步健全和完善学校各项规章制度,用制度来规范和调节各种关系,使学校的一切管理有章可循、有法可依。在制度的制定上一定要以人为本,体现绝大多数人的意愿和根本利益,使制度成为师生认可、共同遵守的规则。要建立健全决策落实机制,加大对制度执行情况的检查力度,定期反馈,从制度上保证决策执行的质量和效率。
2.加大校务公开,实行民主管理。要进一步加大校务公开力度,定期举行教代会,积极维护教职工合法权益,充分尊重教职工知情权、参与权、监督权,建立起公正、公开、透明的管理机制,实现管理者与被管理者、师生与制度间的充分认同,全力营造融洽、和谐的人际关系和民主平等、团结尊重的校园环境
3.强化教育教学管理。要进一步端正办学思想,树立科学的教育质量观,全面实施素质教育,扎实推进课程改革,面向全体学生,促进学生全面发展。坚持依法治教,规范办学行为,认真贯彻执行新《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》,严格按照课程标准开全课程、开足课时,使学生身心和谐健康地发展。
4.强化教师队伍管理。要切实落实《教师职业道德行为规范》,将师德教育放在教师队伍建设的首位,推进“三爱”、“三大”活动,完善师德测评制度,制定教师专业发展规划,提高教师道德和专业素养。
5.加强校园文化建设,提高校园文明水平。积极加强校风、教风、学风建设,落实好《教师职业道德行为规范》、《中小学守则》《中学生日常行为规范》等要求,重视校园绿化、美化人文环境;开展丰富多彩的校园文化活动。根据学校历史和办学特色,结合时代要求,形成有特色的校园文化,结合实际情况经常对师生以爱国主义为核心的民族精神教育。
6.加强安全健康教育,提高师生防护能力。学校要加强师生的法制教育、安全教育、健康教育。要把安全与健康教育列入教学计划,纳入教学内容,做到“校本教材、课时、师资”三落实。要充分利用学校的校报、校刊、广播、宣传栏等阵地,对师生进行经常性的安全健康教育。
7.完善安全卫生管理制度,提高学校规范化管理水平。学校要按有关法律法规,建立健全学校安全、卫生工作规章制度,要建立学校安全卫生工作目标管理责任制,将学校安全卫生工作和工作责任细化分解,逐级签订责任书,建立覆盖所有工作环节的安全责任体系。
8.加强安全卫生设施建设,为师生提供安全卫生保障。学校的'教室、宿舍、食堂、厕所、围墙等校舍用房,建筑物和用水、照明、锅炉、实验室、防护栏、体育运动等设施、设备的性能要符合国家规定标准。配备紧急照明装置和消防设施、设备、器材,并加强日常维护,确保有效。学校要安装报警、视频监察设施,建成集人防、物防、技防为一体的校园防控体系。
9.加强学生食堂管理,做好卫生防疫工作。学校食堂要严格执行有关法律法规,健全食堂管理规章制度。食堂工作人员要定期进行健康体检。食堂的设施、设备、餐具符合有关规定要求,要定期进行消毒,确保清洁卫生。食堂物资要坚持定点采购,严禁采购未经检疫的肉、禽类食品,饭菜要留样检验。学校建立学生健康档案,定期为学生体格检查。
10.加强学校日常管理,严防重大事故发生。学校在日常的教育教学活动中,要遵循教学规律,落实安全管理要求,科学预见,积极防范。切实加强门卫管理,落实校外人员入校登记、验证制度,严禁社会闲散人员进入校园。加强校内值班巡逻,特别是加强对实验室、微机室等易发事故区域的夜间巡逻,避免针对师生的侵害事故发生。学校组织的各类大型活动要向有关部门报告,并要成立临时的安全管理组织,制定安全措施和应急预案,并对活动场所进行安全检查。学校应定期组织安全大检查,发现安全隐患及时整改;无力整改的,要及时上报。
11.加强应急体系建设,提高学校应急处理能力。学校要紧密结合本校实际和学生的年龄特点,制定公共突发事件应急预案。同时,要定期组织演练,确保在紧急情况下,能迅速启动预案,保证师生能快速、安全疏散。
12.加强督查考核。学校将把和谐校园创建工作列入常规考核之中,对成绩显著者给予表彰,并与评优评先挂钩。
学校教师考核实施方案【第二篇】
为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。
一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。
二、考核范围:全体教职工。
三、考核领导小组和考核时间:
每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。
考核领导小组:
组 长:杨在初
副 组 长:孙金和、杨永华、王席陶。
成 员: 杨子镔、许卫、程大竣年级组长、魏玉仲、杨清华、梁安生、武斌。
四、考核分配原则
1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。
3、坚持定量和定性考核相结合的原则。
五、绩效考核内容及量化计分办法
考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。
(一)师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。
1、理论学习(2分)
①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。
②无故缺席一次扣分。
③早退、迟到一次扣分。
④笔记不全者视情况扣分。
2、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分:
①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。
②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣1分。
③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣2分。
④学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分。
⑤教师穿着仪表、举止不文明者发现一次扣分。诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰,扔杂物,说话粗野等不文明行为。
⑥有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,师德得分为0.
⑦把学生赶出课堂,每人次扣分。体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣分。留惩罚性作业,每人次扣分。
⑧教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,加分。
⑨不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出贡献的教师,酌情加节分以上。
⑩学生测评合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣分。
(二)、出勤(10分)。忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动。
1、工作纪律(5分)
①一学年病事假在八天内不扣分。在八天以外,病假3天扣分、事假1天扣分、旷工1天扣3分,出勤的10分扣完为止,不计负分。不假离校以旷工计。
②本人结婚婚期7天内不扣分,产假90天内不扣分,本人的直系亲属婚丧在5天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出培训等)。
③本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的;b、脱产学习的;c、解除聘用合同的;d、停发工资的;e、借调在教育系统之外的。
2、工作态度(5分)
①违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑游戏等,发现一次扣分。
②强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣1分。
③上班时擅自离岗,每次扣分。
④擅自调课每次扣分,上课迟到,每次扣分,上课时间无故接听手机扣分,中途脱堂,每次扣分。
⑤全勤:按学期考核,若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤,加3分。
(三)教育教学工作量(30分)
1、教师课时数
(1)与教学内容有关的
①课时折算办法
a、学科教学科时数
单班语文、数学、英语=单班物理、化学=九年级单班政治、历史、四五年级英语=单班政治、历史、生物、地理=单班体育、音乐、美术、微机、小学思品、科学及地方课程=跨年级的学科只一次性另加课时。
b、教学自习课时
自习课=
c、教学辅导课时数
所有学科辅导=
d、在学期进行中,因教学任务需要,临时安排接(代)课时,所接(代)课与任课若为两门主课,所接(代)课的 =所接(代)课与任课若为一个头的主课,所接(代)课的 =所接(代)课与任课若为两个头的'主副课,所接(代)课的 =所接(代)课与任课若为两个头的副副课,所接(代)课的 =自习课= 学科辅导=
②教师课时数
以一周每位教师课时总量与①中权重计算出每位教师的周课时数。
(2)与授课班级内学生人数有关的
(班级人数/学校班平均人数-1)&spanide;2 1
(3)与学段有关的
①一、二、三,=
②四、五年级,=
③六年级, 七、八年级,=
④九年级=
(4)其中(1)、(2)、(3)的相应的权重的积为教师课时总数。其中副校级另加平均工作量的2/3.主任、会计另加平均工作量的3/5.主任、出纳另加平均工作量的1/2.幼儿教师以平均工作量计入,后勤人员由考核委员会评定工作量。
2、教师工作量学年得分
教师学年度教育教学工作量&spanide;教师学年度人均教育教学工作量×30分。
(四)教育教学过程(20分)。岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新能力;主动获取新知识、新信息,不断完善知识结构,掌握运用现代化教学或办公手段的能力;具有较强的语言表达能力和文字表达能力,善于做学生思想政治工作;有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。
1、教育教学常规工作
①不按时限制订工作计划,或虽制订但任务不明确,重点不突出,措施不具体,无创见,进度不合理,扣分。
学校教师考核实施方案【第三篇】
一、政治思想和师德(20分)
1、政治学习、各种会议、集体活动旷会1次扣2分,迟到早退1次扣2分。
2、拔弄是非影响团结1次扣2分。
3、喝酒失态、闹事,有损形象每次扣5分。
4、不服从领导,不接受工作任务每次扣5分。
5、全校性会议、集体活动等,由办公室提供考核结果,与各处室的考核结果一同纳入总分。
考核方法:随时考核,学期汇总,记入总分。
二、工作量(基本分50分)
1、每周基本工作量为10节,技能课、体、音、美12节(不要求作业),自习2节课折1节课,教两门课加1节,三门课加2节计算。
2、中层正职减40%,副职减30%,处室其它工作人员减10%作为基数。
3、星期天上课与平时统一计算。
4、满工作量计50分。超一节加3分、少一节减3分。
5、实际工作量以每学期上课总节数除以周数为准。中层以上领导从事学校管理工作、班主任从事班级管理工作,按学校规定享受补贴,不另记工作量。
考核方法:每期一次考核,记入总分。中间调整者,按平均分记。
三、考勤(基本分50分)
1、除法定及学校规定假期,正课请假1节扣1分,迟到、早退1次扣2分,旷课1节扣10分,自习课请假1节扣分,迟到、早退扣1分,旷课1节扣5分。
2、请假实行逐级审批,请假1—3天由处室领导批准,4-6天由主管校长批准,7-15天由校长批准,15天以上由领导班子集体研究批准。以请假条为准。长假时间含节假日连续计算。
3、关于事假、病假、婚假、产假的规定:
(1)凡请事假、病假者,每节课扣1分。
(2)婚假为一周(包括星期天共7天),超过者按事假对待(未经批准超过者按旷工对待)。
(3)女教工生育第一胎可休息产假六个月(含节假日),二胎有准生证者可休息产假两个月,无准生证者无产假。产假规定时间内工资待遇不受影响,超过者按事假对待(未批准超过者按旷工对待)。
4、请假应事先做好调课工作,报处室备案。事前调课,事后补课可不扣分、不扣工资。私自调课不经处室批准备案,对双方每节扣1分。
5、监考每场按两节正课考核。
考核方法:随时考核,学期汇总,记入总分。
四、备课(基本分20分)
要求:有课题、目的'要求、重点难点、教学内容、教学过程、作业习题;目的明确、
教材处理得当、繁简适度。无教案者记0分。
1、质的考核:书写工整,步骤完整,合乎要求,每次检查评出A、B、C三等。分别记20分、17分、15分。
2、量的考核:备课总课时数与上课节数相等,缺少部分按比例扣分(以质的考核为基本分)。
考核方法:每4周考核一次,每学期取平均分记入总分。
五、上课(20分)
1、要求:
(1)教师上课前3分钟站到教室门口,上课铃响进入教室。
(2)教师上课应有如下环节:(A)组织教学,(B)复习提问,(C)导入新课,(D)讲授新课,(E)小结,(F)布置作业。
2、有下列情形之一者每次扣2分:
(1)上课期间擅离教室,(2)教师上课着装不整齐、穿拖鞋、背心等,(3)带小孩进教室,(4)上课期间接打电话,(5)随意将正课改为自习课,(6)不带教案上课,(7)实验实习、上机课无具体计划和要求,不收缴作业或报告。
3、教师上课期间要维持好课堂秩序,若学生在课堂上(包括自习课)有如下情形,每人次扣任课教师1分:
(1)学生上课睡觉、说话、左顾右盼、看课外书、打牌下棋以及其他与上课无关的活动。
(2)学生擅离教室做其他事情(包括体育课、实践课、学生滞留教室或在校园乱跑),下课之前学生提前离开教室。
(3)学生缺勤不统计、不报告。
(4)实习实训课学生乱跑,违犯实验实训室规章;上机课学生不佩证件,不穿干净拖鞋,不对号入座,违犯机房管理制度(实验室管理员、机房管理员和当堂任课教师同样处罚)。
(5)学生违犯课堂纪律的其它情形。
考核方法:随时考核,学期汇总,记入总分。
六、作业(基本分20分)
1、要求科科有作业,节节有作业(技能课、公共体音美除外)。数学全收全改,作文每周全收全改一次(技能课以大纲为准),其它科每周批改不少于一次。
2、按上述要求,完成批改任务计20分,少做少改每次扣1分。无作业的科任教师记0分。
考核方法:每4周考核一次,每学期取平均分记入总分。
七、听课
提倡积极参与听课,即听即交听课记录,听一次加一分,每月3分封顶。集体组织的听课不加分,每少听1节扣1分。
考核方法:随时考核,学期汇总,记入总分。
八、学生评教师
由学生无记名投票,对任课教师评出A、B、C三档,按A30分、B20分、C10分量化,计算出平均分。
考核方法:每学期进行两次,取平均分计入总分。
九、技能实践活动
1、提倡教师搞教研、科研活动和带领学生组织技能实践活动,以提高学生适应社会能力。
2、要求按各科进行,事先要有计划,全班学生参与,措施得力,每项活动都要求学生写出调查报告,实践报告或心得体会。
3、每项加5分(10分封顶)
考核方法:随时考核,学期汇总,记入总分。
十、教学效果
1、以期末考试为依据进行考核评价。
2、分组考核,分文化课组、专业课组、公共课组。
3、各组考核分数为三档,分别计10分、7分、3分。
十一、奖励加分
1、优质课:获省一、二、三等奖者,分别记4、3、2分;获市一、二、三等奖者,分别记3、2、1分;获县一、二等奖者,分别记2、1分;获本校一、二等奖者,分别记2、1分。
2、论文:在国家、省、市正规刊物发表论文或同级研讨会获奖者分别记3分、2分、1分。
3、著作:正规出版专著,每部记5分;参加正规统编教材(有正规书号)编写者记3分;参加补充教材,地方教材编写者记2分。
考核方法:期末统计,记入总分。
十二、专项考核
招生、高考、学生巩固率的考核另行规定,专项奖罚,不计入总分。
十三、考核的实施
(1)教案作业的检查由各处室自查,学校领导对各部组进行督查。
(2)其他项目由处室进行日常检查,学校随时抽查,每周汇总到教导处。
(3)教案作业检查每次即时公布结果,其他项目考核每大周公布一次。
教导处分别考核汇总出各位教师的总分,分别排出名次。考核结果与聘任、评先、晋职、奖励挂钩。
学校教师考核实施方案【第四篇】
为深化校内体制改革,更好地调动教职工工作积极性,根据教育局《关于义务教育学校绩效工资实施意见》的精神,我校结合实际制订本实施方案,经学校教代会讨论通过确立为试行草案。
一、指导思想
在上级核拨的奖励性绩效工资总量内,建立以提高教师爱岗敬业为核心,以促进教师绩效为导向的分配激励机制,调动教职工工作积极性。根据我校的.实际情况,充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则,合理拉开绩效工资的档次,逐步形成内部激励机制,增强办学活力,提高学校的教育教学质量。
二、分配原则
1.贯彻按劳分配、效率优先,兼顾公平的分配原则,对教职工工作量和工作业绩进行考核,适当拉开分配差距,充分体现多劳多得,优绩优酬的分配原则。
2.坚持“公开、公平、公正”的原则。分配方案力求科学合理,分配过程公开透明。
3.坚持“统筹兼顾、倾斜调节”的原则。奖励性绩效工资坚持向班主任和担任教学任务重、教学管理好、质量高的教师倾斜的原则。
三、绩效工资津贴分配办法:
(一)岗位津贴
按照城区教育局关于义务教育学校绩效工资实施意见实施。
1.班主任津贴:每月每人120元。(按照政教处考核执行)
2.中层领导:副校长每月80元,主任级(包括总辅)每月70元。
3.年级主任津贴每人每月40元,教研组长津贴每人每月30元。(按考核发放)。
4.体育教师室外课补贴每人每月10元。体育教师每人每队每月训练补贴50元。
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