市场调查策划方案汇总10篇

市场调查策划方案旨在明确目标群体，收集关键数据，分析市场趋势，评估竞争态势，以制定有效的营销策略，推动产品销售，提升品牌影响力。如何确保调研结果的准确性？以下是阿拉网友分享的“市场调查策划方案汇总10篇”，供您学习参考，喜欢就分享给大家吧！

市场调查策划方案 篇1：

一、项目背景与目标

随着市场竞争的日益激烈，了解市场现状、掌握消费者需求、分析竞争对手成为企业制定市场策略、提升竞争力的关键。本次市场调查旨在全面收集并分析目标市场的相关信息，为企业制定市场策略提供有力支持。

二、调查内容

1. 市场现状分析：了解目标市场的`规模、增长趋势、主要消费群体、消费习惯等。

2. 消费者需求调查：收集消费者对产品的需求、期望、偏好等信息，分析消费者购买决策的影响因素。

3. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品特点、市场定位、营销策略等，评估竞争对手的优劣势。

三、调查方法

1. 问卷调查：设计针对不同消费者群体的问卷，通过线上或线下方式收集数据。

2. 访谈调查：与行业内专家、企业代表、消费者进行面对面或电话访谈，获取深入的市场信息。

3. 数据收集与分析：收集行业报告、统计数据、社交媒体等渠道的信息，运用统计分析方法进行数据处理与分析。

四、调查时间与预算

1. 调查时间：预计为期xx个月，包括问卷设计、数据收集、分析整理等阶段。

2. 预算安排：根据调查规模、方法、人员等因素制定详细的预算计划，确保调查顺利进行。

五、调查团队与分工

1. 项目负责人：负责整体策划、进度控制、沟通协调等工作。

2. 问卷设计师：负责设计问卷内容、格式，确保问卷的有效性和针对性。

3. 数据收集员：负责问卷发放、回收、访谈等数据收集工作。

4. 数据分析师：负责数据的整理、分析、解读，形成调查报告。

六、调查结果应用

1. 制定市场策略：根据调查结果，制定符合市场需求的产品定位、营销策略等。

2. 优化产品设计：根据消费者需求调查结果，优化产品功能、外观等方面，提升产品竞争力。

3. 评估竞争对手：通过竞争对手分析结果，评估自身优劣势，为制定竞争策略提供依据。

七、风险控制与应对措施

1. 数据质量问题：通过严格筛选样本、优化问卷设计、加强数据审核等方式，提高数据质量。

2. 调查进度延误：制定详细的进度计划，合理安排工作时间，确保调查按时完成。

3. 预算超支问题：严格控制各项费用支出，根据实际情况调整预算计划，避免超支。

八、总结与展望

本次市场调查策划方案旨在为企业提供全面、准确的市场信息，帮助企业制定有效的市场策略。在实施过程中，我们将严格按照方案要求进行操作，确保调查结果的可靠性和有效性。同时，我们也将根据市场变化和企业需求，不断优化调查方案，为企业提供更加优质的服务。

市场调查策划方案 篇2：

一、项目背景与目标

随着市场竞争的日益激烈，了解市场需求和消费者行为变得至关重要。本次市场调查旨在深入了解目标市场的消费者需求、购买习惯以及竞争对手的情况，为企业制定市场策略提供有力支持。

二、调查范围与对象

1. 调查范围：覆盖全国主要城市及地区，重点关注目标消费群体所在区域。

2. 调查对象：目标消费群体、潜在消费者、竞争对手及行业专家。

三、调查内容与方法

1. 调查内容：

（1）消费者需求：了解目标消费者的购买需求、偏好、预算及购买渠道等。

（2）购买习惯：分析消费者的购买频率、购买时机、决策过程等。

（3）竞争对手分析：了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。

（4）行业趋势：掌握行业发展的最新动态和趋势。

2. 调查方法：

（1）问卷调查：设计针对消费者和潜在消费者的问卷，通过线上和线下渠道进行发放和收集。

（2）深度访谈：对部分目标消费者、竞争对手和行业专家进行深度访谈，获取更详细的信息。

（3）观察法：通过实地观察消费者的'购买行为、竞争对手的产品陈列等，获取一手资料。

四、调查时间与预算

1. 调查时间：预计耗时2个月，包括问卷设计、调查实施、数据整理与分析等阶段。

2. 调查预算：根据调查规模和方法，预计总预算为xx万元，包括人力成本、问卷印刷与发放、数据分析软件等费用。

五、调查团队与分工

1. 调查团队：由市场部、产品部、数据部等部门人员组成，共计xx人。

2. 分工安排：

（1）市场部：负责问卷设计、调查实施、数据收集与整理等工作。

（2）产品部：参与问卷设计，协助分析消费者需求与购买习惯。

（3）数据部：负责数据处理、分析和报告撰写等工作。

六、数据分析与报告撰写

1. 数据分析：运用统计软件对收集到的数据进行整理、分析和挖掘，提取有价值的信息。

2. 报告撰写：根据数据分析结果，撰写详细的调查报告，包括调查背景、方法、结果、结论及建议等部分。

七、后续跟进与应用

1. 根据调查报告的结论和建议，制定针对性的市场策略和产品优化方案。

2. 对调查过程中发现的问题进行整改，提高客户满意度和市场份额。

3. 定期跟踪市场调查结果，及时调整市场策略，以适应市场变化。

市场调查策划方案 篇3：

一、项目背景

随着市场竞争的加剧，企业需要更加精准地了解市场动态和消费者需求。本市场调查旨在收集和分析目标市场的'相关信息，为企业制定市场策略提供数据支持和决策依据。

二、调查目的

1. 分析目标市场的规模、增长趋势和竞争格局；

2. 了解消费者的需求、偏好和购买行为；

3. 评估潜在的市场机会和威胁；

4. 为企业制定市场策略提供数据支持和决策依据。

三、调查内容

1. 目标市场概述：市场规模、增长趋势、行业特点等；

2. 竞争态势分析：主要竞争对手、市场份额、产品特点等；

3. 消费者调查：需求、偏好、购买行为、满意度等；

4. 产品调查：市场需求、产品性能、价格敏感度等；

5. 销售渠道调查：销售渠道、销售模式、销售效率等。

四、调查方法

1. 文献调研：收集行业报告、市场研究报告、相关政策法规等；

2. 问卷调查：设计问卷，针对目标消费群体进行线上或线下调查；

3. 访谈调查：对行业内关键人物、意见领袖进行深度访谈；

4. 观察法：通过实地观察、体验产品等方式收集信息。

五、调查时间与预算

1. 调查时间：预计为期xx个月，具体分为前期准备、实施调查和数据分析三个阶段；

2. 预算：预计总费用为xx元，包括人员费用、问卷印刷、数据处理等费用。

六、人员分工与责任

1. 项目负责人：负责整体策划、协调各方资源、监督项目进度；

2. 数据分析师：负责数据处理、分析，撰写报告；

3. 调查员：负责实施问卷调查、访谈调查等工作；

4. 实习生/助手：协助调查员进行数据收集、整理等工作。

七、数据处理与分析

1. 数据清洗：对收集到的数据进行筛选、整理，去除无效数据；

2. 数据分析：运用统计分析方法，对数据进行深入挖掘和分析；

3. 结果呈现：将分析结果以图表、报告等形式呈现，便于企业理解和应用。

八、风险预测与应对

1. 数据收集不全或质量不高：加强前期调研，优化问卷设计，提高数据收集质量；

2. 调查结果与实际市场情况不符：结合实际情况对结果进行验证，及时调整策略；

3. 项目进度延误：加强项目管理和协调，确保各方资源及时到位。

九、成果应用与后续工作

1. 将调查结果应用于企业市场策略制定、产品优化等方面；

2. 根据市场变化和企业需求，定期进行市场调查，更新市场数据；

3. 对本次调查进行总结和反思，为后续市场调查提供参考。

市场调查策划方案 篇4：

一、项目背景与目标

随着市场竞争的日益激烈，企业对于市场动态和消费者需求的了解变得尤为重要。本市场调查策划方案旨在通过对特定行业或产品的全面调查，收集并分析市场数据，为企业制定战略决策提供有力支持。调查目标包括了解市场规模、消费者行为、竞争对手情况以及行业发展趋势等。

二、调查范围与对象

1. 调查范围：根据企业需求，明确调查的行业、产品或地区范围。

2. 调查对象：包括潜在消费者、现有客户、行业专家、竞争对手等。

三、调查方法与工具

1. 调查方法：综合运用问卷调查、访谈、观察、网络调查等多种方法，确保数据的全面性和准确性。

2. 调查工具：利用专业的市场调查软件、数据分析工具以及在线问卷平台等，提高调查效率和数据质量。

四、调查内容与指标

1. 市场规模与份额：了解行业的整体规模、各细分市场的份额以及增长趋势。

2. 消费者行为：分析消费者的购买决策过程、需求特点、品牌偏好等。

3. 竞争对手分析：评估竞争对手的产品、价格、营销策略等，为企业制定差异化竞争策略提供依据。

4. 行业发展趋势：预测行业未来的.发展方向、潜在机遇和挑战。

五、调查流程与时间安排

1. 调查流程：包括明确调查目标、设计调查方案、实施调查、收集数据、分析数据、撰写报告等步骤。

2. 时间安排：根据调查范围和复杂性，制定合理的时间计划，确保按时完成调查任务。

六、预算与人员配置

1. 预算：根据调查规模和方法，制定详细的预算计划，包括调查费用、数据分析费用、报告撰写费用等。

2. 人员配置：组建专业的调查团队，包括项目经理、数据分析师、调查员等，确保调查工作的顺利进行。

七、风险控制与应对措施

1. 数据质量风险：采取多种方法验证数据的真实性和准确性，避免数据失真。

2. 信息安全风险：加强数据管理和保护，确保调查数据的安全性和隐私性。

3. 调查进度风险：制定应急预案，应对可能出现的调查延误或其他突发情况。

八、报告撰写与成果展示

1. 报告撰写：根据数据分析结果，撰写详细的市场调查报告，包括调查背景、方法、内容、结论以及建议等。

2. 成果展示：向企业决策层汇报调查结果，通过图表、数据可视化等方式直观展示调查成果，为企业制定战略决策提供支持。

九、后续跟踪与反馈

1. 跟踪市场动态：在调查结束后，持续关注市场动态和消费者需求变化，为企业提供持续的市场洞察。

2. 收集反馈意见：与企业决策层保持沟通，收集对调查成果的意见和建议，为今后的市场调查工作提供参考。

通过以上市场调查策划方案的实施，企业可以全面了解市场情况，为制定有针对性的战略决策提供有力支持，从而在激烈的市场竞争中取得优势地位。

市场调查策划方案 篇5：

一、前言

本策划方案旨在通过系统、科学的市场调查，收集并分析目标市场的相关数据，为企业的市场决策、产品开发、营销策略等提供有力支持。通过本次调查，我们将深入了解目标市场的消费者需求、竞争对手状况、行业发展趋势等信息，为企业的可持续发展提供决策依据。

二、调查目的

1. 了解目标市场的消费者需求、消费习惯及购买决策过程。

2. 分析竞争对手的产品特点、市场份额及营销策略。

3. 掌握行业发展趋势、政策法规及市场潜在机会。

三、调查内容

1. 目标市场：调查目标市场的规模、增长潜力、消费者群体特征等。

2. 消费者需求：调查消费者的需求、期望、购买决策因素等。

3. 竞争对手：分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销策略等。

4. 行业趋势：了解政策法规、技术发展、市场预测等。

四、调查方法

1. 问卷调查：设计针对消费者和行业内人士的问卷，收集相关数据。

2. 访谈调查：与行业内专家、企业代表进行面对面或电话访谈，获取深入信息。

3. 网络调查：利用搜索引擎、社交媒体等网络渠道，收集行业资讯、消费者评价等。

4. 实地观察：亲自走访目标市场，观察消费者行为、竞争对手状况等。

五、调查时间安排

1. 策划阶段：

2. 问卷设计与测试阶段：

3. 数据收集阶段：

4. 数据分析与报告撰写阶段：

六、调查预算

本次市场调查预算主要包括人员费用、问卷制作与印刷费用、数据分析费用、交通费用等。具体预算如下：

1. 人员费用：包括调查员、数据分析师等人员的工资及福利。

2. 问卷制作与印刷费用：根据问卷数量及质量需求，预计费用为xx元。

3. 数据分析费用：包括购买数据分析软件、聘请数据分析专家等费用，预计为xx元。

4. 交通费用：根据实际调查地点的距离及交通工具选择，预计费用为xx元。

总预算为xx元。

七、数据分析与报告撰写

1. 数据整理：将收集到的数据进行分类、整理，确保数据的.准确性和完整性。

2. 数据分析：运用统计学、市场营销等理论和方法，对数据进行深入分析，挖掘潜在的市场机会。

3. 报告撰写：根据数据分析结果，撰写详细的市场调查报告，包括市场概况、消费者需求、竞争对手分析、行业趋势等内容。

八、结论与建议

根据市场调查结果，提出针对企业的市场策略建议，包括产品定位、营销策略、渠道选择等，为企业决策提供参考依据。

九、附录

1. 问卷调查表

2. 访谈记录

3. 数据分析报告

4. 相关图片及资料

市场调查策划方案 篇6：

一、项目背景

随着市场竞争的日益激烈，企业需要对市场环境进行深入了解，以制定合理的市场战略和营销方案。本调查旨在全面了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及行业发展趋势，为企业决策提供有力支持。

二、调查目的

1. 掌握目标市场的消费者需求、消费习惯和购买力。

2. 分析竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略。

3. 了解行业发展趋势，预测未来市场走向。

三、调查内容

1. 消费者调查

消费者基本信息（年龄、性别、职业、收入等）

消费者需求及偏好（产品功能、品质、价格、品牌等）

消费者购买行为及习惯（购买渠道、购买频率、决策过程等）

消费者满意度及忠诚度（对产品的满意度、对品牌的忠诚度等）

2. 竞争对手调查

竞争对手基本情况（企业规模、市场份额、产品线等）

竞争对手产品特点（功能、品质、价格、创新等）

竞争对手营销策略（广告宣传、促销活动、渠道建设等）

3. 行业发展趋势调查

市场规模及增长速度

政策法规对行业的影响

新兴技术及产品趋势

四、调查方法

1. 问卷调查：设计问卷，通过线上或线下方式发放给目标消费者和行业内人士。

2. 深度访谈：选取典型消费者、竞争对手代表及行业专家进行面对面或电话访谈。

3. 数据收集与分析：收集公开数据、行业报告等资料，进行深入分析。

五、调查流程

1. 设计调查问卷及访谈大纲。

2. 确定调查样本及调查对象。

3. 发放问卷、开展访谈及数据收集。

4. 数据分析及撰写调查报告。

5. 报告提交及后续跟踪。

六、预期成果

1. 消费者需求分析报告，包括消费者画像、需求分析及市场细分。

2. 竞争对手分析报告，包括竞争对手概况、产品分析及营销策略评估。

3. 行业发展趋势报告，包括市场规模预测、政策法规分析及新兴技术趋势。

七、预算安排

根据调查规模、调查方法及所需资源，制定详细的预算计划，包括人员费用、调研费用、数据分析费用等。

八、风险评估与应对措施

1. 数据收集不全或失真风险：通过多渠道收集数据，对收集到的'数据进行交叉验证。

2. 访谈对象不配合风险：提前与访谈对象沟通，明确调查目的和意义，争取其配合。

3. 预算超支风险：严格控制各项费用支出，根据实际情况调整预算计划。

九、总结

本市场调查策划方案旨在为企业提供全面、准确的市场信息，为企业决策提供有力支持。在实施过程中，应注重数据的真实性、准确性和有效性，同时不断优化调查方法和流程，提高调查效率和质量。

市场调查策划方案 篇7：

一、项目背景与目标

随着市场竞争的日益激烈，了解市场需求、消费者行为以及竞争对手情况对于企业的发展至关重要。本次市场调查旨在收集和分析目标市场的相关信息，为企业制定市场策略、优化产品设计和提升市场竞争力提供有力支持。

二、调查内容

1. 目标市场概况：包括市场规模、增长趋势、消费者结构等。

2. 消费者行为分析：消费者需求、购买决策过程、购买偏好等。

3. 竞争对手分析：竞争对手的产品、价格、市场份额、营销策略等。

4. 潜在机会与挑战：市场潜在需求、新兴技术趋势、政策法规变化等。

三、调查方法

1. 问卷调查：设计针对性强的问卷，通过线上或线下方式发放给目标受众，收集第一手数据。

2. 深度访谈：与关键客户、行业专家进行深入交流，了解行业动态和市场趋势。

3. 网络数据挖掘：利用爬虫技术收集网络上的`相关信息，如社交媒体上的讨论、新闻报道等。

4. 实地考察：走访目标市场的商圈、店铺，观察市场情况，与经销商、零售商沟通交流。

四、调查流程

1. 确定调查目的和范围，制定调查计划。

2. 设计问卷和访谈提纲，准备调查工具。

3. 实施调查，收集数据和信息。

4. 整理和分析数据，提取关键信息。

5. 撰写调查报告，提出策略建议。

五、预期成果

1. 形成一份全面、详细的市场调查报告，为企业制定市场策略提供有力支持。

2. 发现市场潜在需求和新兴技术趋势，为企业创新和发展提供方向。

3. 了解竞争对手的优势和不足，为企业制定差异化竞争策略提供参考。

六、预算与时间表

1. 预算：根据调查范围和方法，制定合理的预算，包括人力成本、物力成本和其他费用。

2. 时间表：明确调查的各个阶段和关键节点，确保调查工作按计划进行。

七、风险控制

1. 数据质量问题：通过严格筛选调查对象、优化问卷设计、加强数据审核等方式，确保数据的真实性和有效性。

2. 信息安全问题：加强数据保护意识，采取加密、备份等措施，确保调查过程中的信息安全。

3. 调查进度问题：合理安排调查时间，预留足够的缓冲期，以应对可能出现的意外情况。

八、团队组成与分工

1. 项目负责人：负责整体策划和协调工作，确保项目顺利进行。

2. 数据分析师：负责数据处理和分析工作，提取关键信息。

3. 调查执行人员：负责实施问卷调查、深度访谈等调查工作。

4. 报告撰写人员：负责撰写调查报告，提出策略建议。

九、总结

本次市场调查策划方案旨在为企业提供全面、准确的市场信息，帮助企业制定有效的市场策略。通过科学的调查方法和严谨的分析流程，我们期待能够为企业带来实实在在的价值和收益。

市场调查策划方案 篇8：

一、调查名称

xx公司的新产品——xx即将投产，在新产品投放市场前后，需要对市场情况有一个较为全面、深刻的理性认识，充分把握市场特点和产品发展机遇，以便找准市场机会点和切入点，明确广告宣传重点，确定目标消费群，目标销售地区与城市，更好地制定营销方案，因此我们提议在近期内就此进行全国范围内的市场调查。

二、调查目的

1、分析本产品的`市场容量及市场发展状况；

2、了解与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌；

3、了解与把握主要竞争对手的企业基本情况；

4、分析了解主要竞争对手的生产、经营状况；

5、比较分析主要竞争产品的情况，找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在；

6、为xx公司进行产品的市场定位，制订产品广告方案与营销策略提供建设性意见。

三、调查内容

1、调查范围

（1）调查区域：

（2）南方地区：2～3个城市，初选从上海、南京、广州、杭州、福州、重庆中选取；

（3）北方地区：2～3个城市，初选从北京、沈阳、济南、大连、天津中选取；

抽样控制条件：

Ａ，产品用量大，市场发展较具潜力；

Ｂ，所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大；

（2）目标产品：

（3）调查对象：（略）

2、主要内容

（1）目标地区及城市的确定：参考经济发展水平、消费意识等；

（2）目标城市的基本情况：经济、人口、购买力、销费状况；

（3）市场容量估计：

（4）产品分析：

（5）竞争对手的确定：

（6）竞争对手情况比较分析：基本情况、宣传等；

（7）主要竞争产品比较分析：价格、规格、包装、主要功能；

（8）销售渠道分析：经销商及其对产品的评价与接受程度；

（9）消费者评价：观念、态度、评价、行为等；

（10）目标消费群的确定：特征

四、调查方式

1、文献查阅：统计局、有关医疗机构与部门、行业协会、图书馆、信息机构的报刊、杂志及数据库等信息资料的收集、整理；

2、与经销商访谈；

3、消费者问卷调查。

五、调查流程与调查时间

1、调查流程

明确调查目的与内容→制定调查计划→xx公司确认→确定市场调查各环节与细节→确定调查组主要成员，明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统计分析→内部讨论、分析、总结→报告撰写、制图、制表→向xx公司提交调查报告。

2、调查时间

共xx个工作日

具体时间安排如下

（略）

六、调查主要预期结果

1、市场容量估计；

2、确定主要竞争对手与竞争产品；

3、同类产品品牌知名度及其它特性评价、产品分析；

4、各城市基本情况分析、城市间特征比较分析；

5、不同城市消费群及不同特征消费群的各方面差异比较分析；

6、发现市场机会点、切入点；

7、分析流通渠道，本产品模式探讨；

8、本产品市场定位：目标区域和目标消费群定位、价格定位。

七、调查费用

（略）

市场调查策划方案 篇9：

一、主题确定：

经过搜集到的市场资料，并对资料的分析和讨论，我们了解到手机的使用者的数量，每年呈上升趋势，手机卖场如雨后春笋，使手机卖场的竞争压力逐年增加，我们针对此现象，对xx市的手机市场的消费者做详细的调查，并对通讯起了宣传的作用。

二、研究目的：

1、提高通讯手机卖场的知名度

2、提高通讯手机的销售量

3、减轻通讯在手机卖场的销售压力

4、提高通讯服务人员的服务质量

三、研究内容：

1、消费者(老年人、中年人、中学生)

(1)消费者购买手机的价位

很多消费者购买手机是看重的是价格，所以价格是我们调查的重点之一

(2)消费者对手机功能的要求

处于不同年龄段、身份地位的不同对手机功能有不同的需求

(3)消费者对手机卖场服务人员态度的要求

由于卖手机的店面很多竞争激烈，因此留住消费者的往往是服务人员的态度

(4)消费者对手机售后服务的要求及满意程度

为了提高企业形象和提高企业知名度手机售后服务占有很大的份额

(5)消费者对手机品牌的要求

消费者认为好品牌手机，其质量、功能往往是比较高的

2、手机市场

(1)调查影响手机销售的的因素

①手机价格

由于市场上的企业或者店面所销售的手机在质量功能等各方面都相差无几，因此采取价格上的变动会吸引更多消费者

②手机质量

许多消费者买手机都很注重其核心价值，但影响其核心价值的往往是手机的质量

③手机外观

在手机价格、功能、质量完全一样的情况下，手机外观往往会更吸引消费者

④卖场的'内、外部环境

店内外部环境如何保证冬暖夏凉、有桌凳等等，往往会决定一位消费者购买心情和购买欲望，致使顾客流量减少

(2)调查通讯在同类商家手机卖场中所占的份额，以及在xx市区手机卖场中所占的份额

(3)调查市区通讯的竞争者的优势、劣势

3、调查通讯手机卖场的服务人员

(1)服务人员对业务的熟练程度

对业务足够熟练是服务人员的一项基本功，基本功扎实销售会变得容易一些

(2)服务人员的综合素质

①职业素质

②道德素质

③文化素质

(3)服务人员的销售技巧

①语言

服务人员如何能够熟练的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者，同时礼貌用语拿捏准确，能增加该企业的消费者

②神态

服务人员再向消费者介绍手机时，一个眼神的交流、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象，其结果是客户会增多

注：调查通讯手机卖场服务人员10—20人

3、调查通讯手机卖场的服务人员

(1)服务人员对业务的熟练程度

对业务足够熟练是服务人员的一项基本功，基本功扎实销售会变得容易一些

(2)服务人员的综合素质

①职业素质

②道德素质

③文化素质

(3)服务人员的销售技巧

①语言

服务人员如何能够熟练的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者，同时礼貌用语拿捏准确，能增加该企业的消费者

②神态

服务人员再向消费者介绍手机时，一个眼神的交流、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象，其结果是客户会增多

注：调查通讯手机卖场服务人员10—20人

四、样本情况

(1)样本区域分布：

消费者样本：从全市通讯多家手机卖场中随机抽出10家通讯商场周围的消费者

方案一：桥东10家手机商场周围的消费者

方案二：桥西10家手机商场周围的消费者

(2)消费者样本：手机使用者200—250人

五、调查方式：

1、询问法：

(1)利用传统问卷成本比较低

(2)利用传统问卷所得到的信息比较准确

(3)利用传统问卷容易操作，容易控制

2、面谈法：

(1)面谈法的对象、时间、人数、形式可以有调查人员掌握

(2)利用面谈法了解到的信息较为全面深刻、真实并富有启发性

(3)利用面谈法对问题的回收率较高可以收集有关被调查者的附加信息，提高调查结果的可信水平

六、研究日程：

3月10日—3月17日：

调查前准备：

①确定主题

②设计问卷

③人员分配

3月18日—4月1日：实施填写问卷

4月2日—4月8日：分析、整理数据

4月9日—4月10日：报告写作

4月11日—4月16日：市场预测

4月17日—4月24日：撰写决策

七、人员安排：

1、设计问卷：一组

2、问卷调查：全体人员

3、数据分析：二组

4、市场预测：全体人员

5、撰写决策：全体人员

6、撰写报告：三组

八、研究经费：

1、调查前准备费用：

①确定主题费用

②设计问卷费用

③问卷印刷费用

2、实施填写问卷费用：

3、分析整理数据费用：

4、报告写作费用：

5、市场预测费用：

6、撰写决策费用：

本次调研总费用为：

市场调查策划方案 篇10：

●概要提示：

二号食堂三楼的飘香缘米线是由我校同学新开的一家米线店，过桥米线作为具有民族特色的小吃，一直以来都受到大家的欢迎，但飘香缘米线的客流量不够理想，我们就其原因和问题进行分析，并做出的一些解决方案。

●市场状况分析：

1、营销环境分析：对于高校的学生餐饮业是一个很好的市场，这里人流量很大，而且消费比较多集中固定。基于这些优势，无论是学校附近还是学校食堂，开个餐饮收益很好。对于米线这种南方的特色小吃，在这个市场很受欢迎，也更具有机会。

2、产品分析：本店的米线安份量和口味分了很多种类。定价多样化，分为6元，10元，15元，20元，25元，30元。荤菜种类多样，有牛肉羊肉鱼丸鸡丸腊肠等，还有特色烧饼，醋麻油辣椒等佐料，可以适合不同消费人群。

3、竞争者分析：部分学生愿意去学校外面吃饭。大部分学生都在学校食堂吃饭，女生离1号食堂近，所以女生基本都在1号食堂就餐。就2号食堂而言，也有好几家做米线的，但是特色都不明显而且口味一般，飘香缘米线比较有竞争优势

4、消费者分析：学生们的消费习惯决定了价格是比较敏感的因素。所以，应该增加额外的价值，使学生们的消费认为物有所值。另外学生对口味有所需求

●市场机会与问题分析

1、营销现状分析：食堂有几家经营米线的，而飘香缘过桥米线作为新店面，宣传做了很多工作，但是并没有真正到达了目标顾客那里，水房贴的宣传单很少人看，宣传并没有达到预期的效果。另外价格偏高，很多学生接受不了这个价位。促销方式不够新颖，吸引不了顾客。而且没有卖汽水可乐等饮料品。

2、市场机会分析：飘香缘米线口味独特，味道鲜美，有很强的竞争力，并且，地点选在学校食堂，食堂的窗口已经满档，新的竞争者暂时不会进去，顾客是学生，这类消费者只要接受该产品以后忠诚度较高，避免了很多不必要的麻烦情况，学校的女生较多，米线很受女生的欢迎，而且还有很大一部分人没有品尝过该米线，所以还有很多潜在顾客，有很大的市场潜力和营业扩展。

●具体营销方案：

根据以上的分析，可以制定以下几种营销方案

1、产品方案：通过观察的调查发现，到飘香缘米线就餐的人群当中有很多是情侣，可以推出适合的情侣套餐，针对女生吃的比较少可以做的时候多放蔬菜，少放米线，也应该适当增加一些配套餐饮，（比如开始促销的时候赠送的一些汽水可乐，后来不销售了）以满足消费者更多的需求

2、价格方案：针对学生们的消费习惯可适当减少荤菜的配料，把价格稍微降一点，以符合学生们的消费心理。或者在同一价位上，增加分量或新的单品，给人物超所值的感觉。

3、促销方案：飘香缘米线在开业之初实行了几种促销手法，赠汽水，赠烧饼等，效益很好。以后可以在周末节日等时期实施这些促销手段，还可以实施一个简单的会员制度，现在去吃飘香缘的有很多经常去的顾客，可以通过会员制度长期的.留住这些顾客，在增加新顾客。

4、渠道方案：飘香缘米线店现在的销售方式，同学只能在餐厅吃，而不能带走。在学校这个环境，可以增加一下送餐这中销售方式，而且在学校让同学带饭很普及，米线应该增加外卖。

●结束语：

希望通过调查问卷和个人询问调查所反应的问题，以及飘香缘米线店长的沟通来找出其销售额不佳的原因，根据得到的结果提出各种改进措施，同时通过飘香缘的店长和员工共同努力和合作，通过以上的几个具体营销方案，改正其经营当中存在的不足，达到本次策划的目的。我坚信通过本次策划可以使飘香缘过桥米线在短期内提高米线店的效益提高，使其步入正规。