员工福利方案汇总28篇
员工福利方案旨在提升员工满意度与忠诚度,通过提供多样化的福利项目,促进身心健康与职业发展。下面是阿拉网友整理编辑的员工福利方案相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
员工福利方案优秀 篇1
为了加强公司的管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的。福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。
1、职责
、各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。
、人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议,对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。
、各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。
、总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。
2、福利
、探视
、凡在公司试用期满的员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。
、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。
、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。
、因公或为公司做出特殊贡献的员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。
、特殊事件及突发事件由总经理另定。
、体检
公司组织全体员工每年免费体检一次。
、旅游
每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。
、婚育及生辰
、在公司服务的员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。
、凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。
、每月由人力资源部统计当月过生日的员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、生日礼物。
、探亲报销
、在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。
、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲,在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班,公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的,公司取消其享有探亲报销的`资格,同时之后不予补探亲假。
、资助
、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。
、在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息的有息贷款;如有符合公司未来发展方向的方案,由公司商议后以参股的方式提供创业资金。
、凡在公司服务的员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。
、保险
凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。
、年休假
凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。
、交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴
详见各项补贴实施办法。
3、本制度从XX年7月23日开始实施,原制度即日废除。
员工福利方案优秀 篇2
根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划,结合公司各管理及业务实际情况,在制定员工工资方案的同时,为完善并规范公司“薪酬体系”,实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构,现拟定我司员工20xx年福利方案,具体内容如下:
一、“福利”工资的定位
福利工资作为薪酬体系的组成部分之一,是基本工资的重要补充形式,在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括:政府强制部分、企业自主部分。
二、福利结构概述
(一)政府强制性福利
政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的.各种福利,即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。 (二)企业自主性福利
企业自主性福利不受国家政策制约,由企业结合自身状况自主发放。目前我司的此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同,自主福利部分发放对象并非全体员工,且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。
三、员工社会保险构成
通过分析我司福利体系,在提供了国家强制性福利的同时, 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的实际情况,建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整:
调整一:适当增加相关福利内容
比较同行业保险体系,建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。 医疗补贴:即定期为员工提供身体检查;
出行保险:为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。
调整二:建立具有东展特色的福利体系
由于我司为集团性公司,各个单位在盈利水平,经营状况,人员组成上各有不同,在集团公司统一福利政策的基础上,可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况,发展适合本单位的子福利体系。
调整三:提高社会保险缴纳基数
福利项目中,政府强制交纳部分,即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额,但保险交纳上并未如实发放(按大连地区最低标准计算),为降低因二者差额较大带来的年审中风险,同时因该项费用可以在税前抵扣,又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。
员工福利方案优秀 篇3
预算:100元左右/人
方案一:偏传统的福利方案,适用于100人以内的企业。
五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐,十足的节日风俗气氛。
参考价格:
8只粽(粽子为4种口味组和)+10只咸蛋=92元
好处:简单的采购流程,如有需要寄给父母的同事可以网上团购,节省运费。
弊端:重复性高,缺乏诚意,员工福利关怀无法充分的体现。
方案二:比较“万精油”的方案,适用于150至500人的企业。
粽子+超市购物卡/抵用券(可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店)。
端午节送礼粽子必不可少,可以搭配购物卡/抵用卷,弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。
参考价格:
一包粽子(两只鲜肉粽9元)+购物卡/抵用券100元=109元
好处:通用、省心,比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。
弊端:太过简单的福利内容,显得小气,达不到该价位的`福利丰富性。
方案三:比较个性化的方案,适用于500人以上的企业。
端午节定制企业个性化礼盒
参考价格:
多点定制福利(营养版):两包粽子(不同口味2只装)+水果礼盒+1盒茶叶+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
多点定制礼盒(实惠版):两包粽子(不同口味2只装)+U盘+艾草香囊+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
备注:此方案可让企业选择搭配内容,也可选择不同价位的福利礼盒。
好处:以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容,个性化的礼盒彰显公司人工关怀,定制的包装可以宣传公司形象。
弊端:流程相对多一点点,需要准备时间早一点。
员工福利方案优秀 篇4
一、适用人员:
饭店所有的员工
二、福利项目
1、三年(含)以上店龄的员工在生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计考勤。因工作需要,不能在生日当天休假的员工可由部门根据实际另行安排调休。(此条需斟酌)
2、红鸡蛋
员工生日当天,可在员工食堂处享受代表吉祥如意的红鸡蛋两个
3、生日贺卡、生日礼物
生日贺卡和生日礼物由人力资源部统一申购管理,并在员工生日的前一天当面发给生日员工(礼物标准附后)。
饭店领班级(含)以上的员工在其生日当天由总经理亲自发放生日礼物。
4、生日专栏
在饭店的宣传栏里设一个员工生日专栏,每天对于过生日的同事,附上生日的祝福。
5、短信祝福
由人力资源部通过手机向当天过生日的.员工编发短信祝福。
6、集体活动
在每月底,举办一次本月生日人员的集体生日PARTY,活动内容:卡拉OK、蹦迪,集体生日蛋糕。若当月生日人数较少,就两月或季度举办一次。
三、责任部门:
1、人力资源部:负责生日员工的信息发布和宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请,生日物品的申购。
2、后勤处:按照人力资源部提供的生日人员名单,提供生日红鸡蛋。
四、具体要求:
1、人力资源部在每月25号前统计下月度生日人员名单及具体生日(以员工信息登记表上生日为准)。
2、名单确定后,后勤和人力资源部各留一份。人力资源部每天10:00前将当天生日员工名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。
3、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡,并提前一天下午由人力资源部亲自把生日贺卡和生日礼品送给员工并给予祝贺。
4、每月底由人力资源部安排组织本月生日人员的集体生日PARTY,负责人员的组织和安排,并在当天准备好蛋糕、水果和零食。与KTV协商在不影响正常经营的情况下安排好场地。 5、遇饭店领班级(含)以上人员的生日,人力资源部需提前一天告知总经理。
五、费用预算
1、红鸡蛋2个:2元/人
2、贺卡1张:2元/人左右
3、生日礼物:
员工:20元以内
领班(含享受领班级待遇人员):100元以内
主管:150元以内
经理:200元以内
总监以上的饭店领导:300元以内
经理级以上人员另送生日蛋糕一个(50元)。
4、集体生日PARTY:每次500元左右。
六、其他规定
1、集体生日PARTY时间一般安排在月底,时间:晚上7:30-9:00、由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。
2、本规定从20xx年4月1日开始执行,以前有与本规定冲突的,以本规定为准执行。
员工福利方案优秀 篇5
一、目的
公司新址位于龙新新区清湖地铁站附近,因公司大部分员工住所离新址较远,为减轻员工生活负担与压力,提升员工对公司的满意度与信赖感,形成长期稳定的劳资关系,以便员工更积极高效地为公司乔迁新址后的发展创造更多的价值,特制定以下方案。
二、适用范围
适用于公司全体员工 三、 具体建议
1、住宿方面:公司在清湖地铁站附近小区租赁民房(单间或一房一厅,4人/间,房租800元/月)。
费用核算及人员安排:
公司免费提供宿舍,住宿员工需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。其适用对象为:① 工龄两年以上的.员工,② 公司核心人才:经各部门主管推荐公司核心人才名单,经公司领导审批通过者。
公司按200元/月收取住宿费用,住宿员工且需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。其适用对象为:① 有住宿需求但非公司核心人员及工龄小于2年的员工;② 有住宿需求的新入职员工。
申请住宿的程序:
员工个人提出书面申请,填写《员工住宿申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部审核并注明相关信息,最后交公司领导审批。
人事行政部告知员工《公司员工宿舍管理制度》,并让其签字确认。
财务部凭审核结果在工资扣除相应费用。
2、弹性工作时间:为错开上、下班高峰期,公司在工作时间上实行弹性工作制,由员工根据自身情况选择上班工作时间。
工作时间
第一种:09:00-12:00、14:00-18:00 第二种:09:30-12:00、13:00-17:30 操作程序
员工个人提出书面申请,填写《工作时间申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部存档。
未书面申请的员工按第一种工作时间上班。
员工福利方案优秀 篇6
第一章 总则
第一条 为加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团)企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定,特制定本制度。
第二条 福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬,是集团薪酬体系的重要组成部分。
第三条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。
第四条 集团本部正式员工适用于本制度,集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。
第二章 福利待遇的种类
第五条 集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的
福利待遇,以及根据集团自身条件设置的福利待遇。
第六条 按照国家政策和规定,参加统筹保险的有养
老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
第七条 集团根据自身经营条件设置的福利项目包
括:节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。
第三章 福利待遇的标准
第八条 法定福利
(一)社保保险
1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。
2、员工试用期转正后,人力资源部负责为员工办理,缴费起始时间为员工入职日期。
3、社会保险的.缴费基数根据集团上年度经营状况,结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。
(二)取暖费、降温费
1、发放标准:按管委会或上级主管部门当年相关文件执行,如未发文明确,将参考省政府当年文件标准执行。
2、发放方式:按月与工资合并发放。
第九条 补贴福利
(一)节庆福利
1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节,为集团员工发放过节慰问品。
2、标准为元旦20xx元/人,春节20xx元/人,中秋节300元/人,劳动节及国庆节分别500元/人,端午节300元/人。
3、每年3月8日,为女员工发放300元/人。
4、每年6月1日,为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。
(二)假期福利。
集团为员工提供国家法律规定的假期福利,具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。
(三)生活福利
1、餐费补贴
(1)集团为员工提供一日三餐免费工作餐,不再发放现金形式餐补。
(2)其他临时进入公司人员,以人力资源部书面通知为准,可酌情享受此项福利。
2、交通补贴
(1)当月的交通补贴于次月1号至5号凭票(公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等)报销,不允许跨月累积报销,在标准之内的实报实销,超出标准的按标准报销。
(2)集团高管层、总经理助理,不享受此项福利,部长级管理层、员工200元/月。
3、通讯补贴
(1)当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,按各职级所享受的标准,标准内的实报实销,超出标准按标准上限报销,报销金额与当月工资合并发放。
(2)集团高管层、总经理助理实报实销,部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月;各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月,主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。
4、工装福利
集团依据实际需要每2年为员工配发工装(春季、冬季)。 标准为高管5000元/套;部长级管理层、员工2500元/套。
5、年度常规体检及医疗卡
(1)集团每年组织员工集体体检一次。
(2)体检费用标准高管、总经理助理1000元/年;其他员工600元/人。具体发生费用,以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。
(3)员工年度医疗卡标准800元/人。
6、劳保用品
(1)此福利是公司人本管理的一种体现。
(2)劳保以季度为单位进行发放,形式为:超市卡、
购物卡等,不以现金形式发放。标准为:高管500元/季度;总经理助理400元/季度,中层、主管及专员300元/季度,辅助岗位150元/季度。
7、观影卡
(1)此福利是为丰富员工文化生活而设立。
(2)以年度为单位进行发放,形式为:影院团体卡,不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。
(三)培训福利:
集团根据考核结果
,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。
培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。
(四)工会福利
1、员工本人因病住院、生育(或其他需要人文关怀的事项)人力资源部、工会联合组织慰问,礼品费用标准不超过300元。
2、员工直系亲属去世,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。
3、员工结婚,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。
员工福利方案优秀 篇7
一、前言部份
今天的企业面临着更加严峻的竞争环境:经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入,这些构成了企业的外部环境。与此同时,知识经济改变了人力资源管理的理念,促使企业更加看重人才的价值,更加关注员工队伍的建设,更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。
随着科学技术的不断发展,市场经济形态的日益转变,人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源,成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争,而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份,在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善,现在现代企业制度下,企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度,按照企业自身的需要,在国家法律范围内,自主设置福利项目,自主确定福利水平,使福利的激励功能得以充分发挥。
二、主体部份
从企业管理的角度来讲,员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报,那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。
1、员工福利的具体内容
包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。
职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利,包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会,资助员工学费,灵活安排员工工作和学习时间,根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。
21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力,才能提高自己的任职能力,增大自己的就职可能性。因此,许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目,希望企业为自己提供更多的职业发展机会。
2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为,员工对自己亨受到的福利感到满意。
(1)会增强他们的工作满意度。
(2)企业归属感。
(3)对管理人员的信任感,降低他们的离职意向。
三、对于我司新建立福利计划提案
为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规,结合深圳市台冠伟业科技有限公司(以下称公司)的基本特点与实际情况,待提出本计划提案。
福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。
1、福利待遇的种类
公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。
(1)公司按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
(2)公司设置的其它福利计划。
补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等。
2、福利待遇的形式
物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:
(1)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。
(2)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。
(3)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。
(4)现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。
(5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的'福利;后者一般是退休后可以获得的福利。
(6)固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。
3、福利待遇的标准
基本法定福利项目及标准
(1)养老保险:按照深圳市的有关政策和规定,公司每月为合同工支付养老保险。
(2)基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付基本医疗保险。
(3)失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付失业保险。
(4)工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准)。
(5)生育保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付生育保险。
公司应计划提供的补贴福利项目及标准:
(1)午餐补贴:公司发放标准为每人每餐8元(按出勤天数计算),随每月工资一同发放。
(2)节日补贴:元旦公司组织聚餐;端午节公司给每位员工发放粽子,中秋节公司给每位员工发放月饼和水果;妇女节为全体女职工发放纪念品;
(3)生日补贴:员工过生日,公司送礼品表示祝福,并送上生日蛋糕。
员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。
公司提供的休假福利包括:
在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):
(1)工龄满一年但不满五年的员工,每年休假的假期为3天;
(2)已满五年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天
(3)已满十年不满二十年的,年休假7天;
(4)已满二十年的年休假15天。
(5)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
以下情况不予安排年休假:
(1)累计工作满一年不满五年的职工,请假累计十五天以上的;
(2)累计工作满五年不满十年的职工,请假累计一个月以上的;
(2)累计工作满十年不满二十年的职工,请假累计二个月以上的
(3)累计工作满二十年以上的职工,请假累计三个月以上的。
婚假:
(1)员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;
(2)员工达到晚婚年龄结婚的(男员工满25周岁,女员工满23周岁),除上款规定外另根据深圳市相关规定执行;
产假、哺乳假:
(1)女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天(其中抱含产前假15天);
(2)难产或剖腹产者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基础上每多生育一婴,产假增加15天;
(3)女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。
工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经工伤鉴定部门认定后,可请工伤假; 丧假:
(1)员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;
(2)双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;
(3)其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;
其它福利计划:
培训福利:公司根据考核结果,由人事部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。
文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。
设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等,具体实施根据公司的实际情况设定。
4、福利待遇的给付
(1)统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;
(2)现金支付的福利待遇随当月工资核发;
(3)享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。
员工福利方案优秀 篇8
1.春节员工福利方案一:干果礼盒
干果是大家都比较喜爱的零食,也是一种稍上档次的礼品,作为员工福利是十分适合的。优派客礼品网提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款,其中包含的产品有:加州开心果100g、东南亚腰果100g、美国碧根果160g、夏威夷果128g、波斯枣480g、泰国龙眼320g、东南亚黄蕉干280g、北美红提160g,种类非常丰富。春节时,亲朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,别有一番情趣!所以,春节期间赠送员工一份优质的干果礼盒,相信大家一定会非常满意的.。
2.春节员工福利方案二:春节礼品卡
春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡,每张卡内包含多种礼品组合,其中有生鲜产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等,对方收到礼品之后,可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的,然后通过电话、微信、网站、上门自提等方式进行兑换,商家负责免费送货上门,非常方便。员工人数较多,大家喜好不同,礼品难以统一,不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧,众多礼品,随心选择,将选择权交给员工,收礼满意度更高,不愧是春节员工福利的首选!
3.春节员工福利方案三:熟食礼盒
春节少不了肉食,生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见,不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧,荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一,其荷美尔世界风情熟食礼盒非常受欢迎,里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精编培根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪) 、眉州东坡香肠(麻辣) 、川渝麻辣香肠等,都是加工过的熟食产品,食用比较方便。
员工福利方案优秀 篇9
礼物内容:采用非常人性化的设计,由高硼硅耐热玻璃、食品级PP、304不锈钢制成,易拆易用,既实用又耐用。
推荐:送家人,朋友的创意实用礼品。作为员工福利,节日礼品尤佳!
端午节礼品——“无影手”凌空感应情景灯
礼品型号:CW8726S
礼品材质:ABS塑料、PCB板
礼品尺寸: cm
礼品包装:彩盒包装
礼物内容:用手指快速触摸灯身感应区域可点亮或熄灭灯光,可任意调控灯光的颜色。磨砂灯罩设计,光线柔和,不伤眼睛。
推荐:送家人、朋友的创意实用礼品。作为员工福利,节日礼品尤佳!
端午员工福利——雅哲拉杆双肩背包
礼品颜色:深灰
礼品材质:双色混纺聚酯纤维防水料 礼品规格:49*30*20CM 礼品包装:OPP袋 礼物内容:大容量的主袋,设有加厚防震电脑隔层。整体面料采用进口双色混纺聚
酯纤维料,防水隔污、耐磨,极具质感。
推荐:送领导、客户的绝佳好礼。作为商务礼品,节日礼品尤佳!
中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供包括员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的.整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近8500家企业,350万员工传递了关爱。
员工福利方案优秀 篇10
一、福利范围:
公司全体员工
二、福利标准
中秋节福利标准为每人100元。
三、发放形式
沈阳驻地工作人员由沈阳总部行政管理部统一采购,以物品形式发放(包括在沈阳地区销售人员);大连驻地工作人员由大连人事行政部统一采购(包括大连地区销售人员),以物品形式发放;各销售团队以销售各团队为单位进行集中物品采购。(注:销售团队原则上集中统一采购,但工作地分散较大的,可员工本人自行购买,凭发票报销)。
四、发放要求:
1、中秋节福利必须以物品形式进行发放,物品种类可在标准内自由选择。
2、采购的物品须开据正规食品类发票方可作为报销凭证,后附采购明细,到公司总部人力资源部备案,到公司财务部报销。
五、发放名单:(附件)
请各团队核对其名单,于8月20日下班前返回人力资源部确认。
员工福利方案预算:100元左右/人
方案一:偏传统的福利方案,适用于100人以内的企业。
五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐,十足的.节日风俗气氛。
参考价格:
8只粽(粽子为4种口味组和)+10只咸蛋=92元
好处:简单的采购流程,如有需要寄给父母的同事可以网上团购,节省运费。
弊端:重复性高,缺乏诚意,员工福利关怀无法充分的体现。
方案二:比较“万精油”的方案,适用于150至500人的企业。
粽子+超市购物卡/抵用券(可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店)。
端午节送礼粽子必不可少,可以搭配购物卡/抵用卷,弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。
参考价格:
一包粽子(两只鲜肉粽9元)+购物卡/抵用券100元=109元
好处:通用、省心,比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。
弊端:太过简单的福利内容,显得小气,达不到该价位的福利丰富性。
方案三:比较个性化的方案,适用于500人以上的企业。
端午节定制企业个性化礼盒
参考价格:
多点定制福利(营养版):两包粽子(不同口味2只装)+水果礼盒+1盒茶叶+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
多点定制礼盒(实惠版):两包粽子(不同口味2只装)+U盘+艾草香囊+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
备注:此方案可让企业选择搭配内容,也可选择不同价位的福利礼盒。
好处:以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容,个性化的礼盒彰显公司人工关怀,定制的包装可以宣传公司形象。
弊端:流程相对多一点点,需要准备时间早一点。
员工福利方案优秀 篇11
为保障员工的合法权益和福利待遇,奖勤罚懒,激发并提高员工工作积极性,经酒店管理人员会议讨论通过,并报公司总部同意.特作出如下规定:
一、员工福利待遇
1、满一年工龄并续签合同的员工每年工资增加40元。
2、员工的食宿(早餐除外)全部由酒店负担,其中用餐标准每人每餐不少于2元。
3、上夜班的员工每人每晚补助夜宵费2元。
4、楼层卖废品的钱年终一次性返还给楼层服务员(包括领班)50%,具体每人发放标准以转为正式员工的时间而定。
5、保安收取的停车费年终一次返回40%给保安人员,具体每人的发放标准与安全奖挂钩,并以转为正式员工的时间而定。
6、节日优惠待遇:
①“三八”妇女节由公司总部发给每位员工纪念品一份,并组织文娱活动,活动经费为每人10元内实报实销。
②“五一”、“国庆”、“元旦”当班员工发加班费10元(包括管理人员)。
③端午节、中秋节员工每人补助伙食费3元,(即每人每餐标准不低于元),另外端午节超市发购物券20元,中秋节发购物券40元。春节从小年到除夕每人每餐标准不低于3元,发购物券40元,除夕晚餐另补助200元,且按岗留守人数每人补助10元餐费,初一至初五岗守人员每人每餐标准不低于4元。
④初一、初二、初三上班员工双倍工资计发包括管理人员。
7、所有员工生日,酒店发给20元红包一个,以示祝贺。
二、奖励办法:
1、绩效奖(每月一次)
由酒店设定一个营业目标,超出部分的5%拿出来作为奖励,如设定每月营业额16万元,实际达到了18万元,就拿出1000元作为奖励,奖励共分三块。
①20%作为年终奖,年终一次性发放给所有员工,具体标准按每位员工转为正式员工的时间而定。
②20%作为优秀员工奖,优秀员工评选标准附后。
③60%作为全体员工奖(包括管理人员但不包括保洁员和炊事员)。
2、全勤奖(每月一次)
不限定名额及岗位,以每月的考勤表为准。每人奖励30元,具体平选标准如下:
①、 不迟到、不早退。
②、不旷工。
③、除休假外,当班时间不请假,没有顾客投诉。
④、上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。
3、安全奖
只限定在保安岗位,年终评选一次。从全年车费中提取40%作奖金,全年未出现安全事故一次性发放给所有保安,若出现安全事故,除追究当班保安员主要责任,其他保安也要负有连带责任,视其情况严重酌情扣罚年终安全奖。
4、贡献奖
不限时间、名额及岗位。为酒店赢得荣誉或作出贡献的员工,由酒店视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、水电工技改降低运营成本、员工建议采纳等。
5、优秀员工奖
每月评选一次,每次2名,其中楼层服务员当中产生一名,保安和前台服务员占一个名额。除同时享受绩效奖外,每人另外奖励每月绩效奖的20%金额。
1、法定假日 所有员工可享受有国家规定的以下法定假日,如因业务需要,在法定假日不能休假,饮食中心将按国家有关规定给予相应补休或工资报酬。 元旦一月一日 劳动节五月一日 国庆节十月一、二日 春节(农历初一、二、三)
2、事假 如无充分理由,员工不得请事假。凡有特殊原因需请假者,应提前填写休假申请表。经部门经理和部长批准,方可休假,否则按旷工论处,事假扣除当日工资。
3、婚假 凡在饮食中心工作一年以上的员工可持结婚证申请有薪婚假三天,若符合晚婚年龄(男25周岁、女23周岁)按国家规定可享有晚婚假,婚假须在结婚证填发三个月内使用,逾期无效,婚假须提前30天申请。
4、产假 凡在饮食中心工作一年以上的女员工可申请产假,产假期限按国家规定执行。
5、慰唁假 员工的直系亲属(包括父母、配偶父母、配偶、子女)去世,中心将会给予三天的慰唁假,员工的祖父母或兄弟姐妹去世,可享有一天慰唁假。
6、护理假 男员工在妻子分娩后十日内可享有三天有薪护理假,申办该假期须附有关出生证明。
7、奖励 凡表现优秀、对中心做出贡献的员工,中心将会视其具体情况,给予物质或精神方面的奖励。
8、资费 凡在饮食中心工作一年以上的员工,可获得每学期发放的洗理费、鞋费、夏季高温费,冬季防寒费。员工享受节假日分发的物资及钱款(如教师节、中秋节等)。
9、年终奖金 依据中心当年经营和盈利状况,中心将会考虑为员工发放年终奖金,员工的工作表现和出勤情况将做为年终奖金的参考。
员工福利方案优秀 篇12
第一章 总 则
第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。
第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。
第三条 本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条 本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章 员工薪金类别
第五条本公司从业员工薪金含义如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条 从业员工薪金分项说明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。
3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。
4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。
第三章 员工薪金管理
第七条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。
第八条 从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。
第九条 兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。
第十条 较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。
第十一条 有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。
第四章 员工薪金发放
第十二条 从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
第十三条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。
第十四条 领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。
第十五条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。
第十六条 员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。第五章 员工晋升管理
第十七条 从业人员晋升规定如下:
1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。
3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。
第六章 附 则
第十八条 “职薪等级表”的金额及各项加给、津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。
第十九条 本制度经董事会核准后实施,修正时亦同。
员工福利方案优秀 篇13
一、休假日
1、带薪年休假
在本企连续工作满1年以上的员工,享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
(1)员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;
(2)员工累计工作已满10年不满20年的,年休假10天;
(3)员工累计工作已满20年的,年休假15天。
员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:
(1)员工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;
(2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;
(3)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的;
(4)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;
(5)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。
注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数,因此不享受带薪年休假。
2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。
3、所有假期均应以处理好自身工作为前提,必须做好工作交接,办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准,申请未经获准而不到岗者,以旷工论处。
4、集团轮休范围为常年驻外站、办,其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的'特殊性,原则上行政职能部门人员双休日不安排休,若在保证生产正常运行的情况下,可适当安排调休,但部门内必须留有值班人员。
5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。
二、特别休假
1、婚假
(1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。
(2)员工子女结婚可请有薪假3天。
(3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。
2、慰唁假
(1)员工父母、配偶、子女死亡,可请5天有薪慰唁假。
(2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可请有薪假3天。
3、产假
(1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月,怀孕3个月以上小产,可请假4周(按病假规定执行)。
(2)员工配偶生育可请有薪假2天,申办该假期,须附有关出生证明。
三、劳动保障
社保福利:集团为保障劳动者工作生活或按国家法律规定应予以交纳各种保险费用。包括各种社会保险、集团给予的各种福利贺金等。保险包括养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险,具体参保情况结合当地政府规定执行。
四、健康保障
1、体检:集团除厨房餐厅人员外的所有在岗在册的正式员工每年组织体检一次,体检结束由人力资源处统一将体检结果存入个人档案,厨房餐厅人员按《餐饮卫生法》规定每年体检2次,并办理相应的健康证明。
2、职业病免费防护
员工福利方案优秀 篇14
端午粽子:
粽子是端午节必不可少的,反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。
粽子单价约12元/斤左右,员工84人所需费用:12x84=1008元
白糖:
沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。
白糖单价3元/斤左右,所需费用:3x848x5=1260元
加餐:
时光:端午节当天
地点:公司职工餐厅
人数及费用:进餐人数看生产安排,费用10元/人(暂按30人算):10x30=300元
各项共计:1008+1260+300=2568元。
员工福利方案优秀 篇15
经过全体员工的努力,今年超额完成全年计划,各方面工作取得了可喜的成绩,为了鼓励员工在明年更加努力工作,创造更高的经济效益,本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下:
1?调整外籍员工的岗位工资
外籍员工工作努力、富有成效,为此拟对外籍员工等人,月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;等人按岗位工资的3%进行增长,以红包的形式折合人民币全年分两次发放。
2?修改岗位工资标准
拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订,最高档金额由原4 700元提高到5 600元,最低档由原1 000元提高到1 500元(试用期间的工资),试用3个月后经考核合格,岗位工资可确定为1 400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元,经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1 500~2 400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工,试用期间的岗位工资确定在C档,3个月试用合格后可调到各个职务的B档。
3?调整岗位工资方案
(1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法,由部门对员工进行考核。
对于在淡季培训中考核合格的员工,同时又属于调整岗位工资的范围,予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核,合格后方可调整岗位工资,但不予补发。
(2)调整岗位工资的范围:
年月日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。
(3)调整金额:
1)副总经理月增资900元,总经理助理(包括总监)月增资800元,部门经理月增资700元,部门副经理月增资600元。对于在年工作中成绩突出的人员经总经理批准,可调到相对应的A档,对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准,可调到相对应的C档或不调。
2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的B档,成绩突出的其岗位工资可调到A档。对调到A档、C档岗位工资或不调的员工要严格控制,经人力资源部审核后报中心领导批准。
3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工,其岗位工资原则上调整为:
高级职称岗位工资4 700元。
中级职称岗位工资3 700元。
初级职称岗位工资2 300元。
对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。
4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整:
技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1 900~2 400元。
一般工程的员工,根据工作成绩及表现,划分为三个档次来调整岗位工资:
一档:工作成绩优秀,调整金额为800元。
二档:工作表现良好,调整金额为500元。
三档:工作表现一般,调整金额为300元。
调整岗位工资的比例为:调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。
4?调整岗位工资的具体安排
(1)淡季培训结束后,由部门对每名员工进行考核,填写《公司员工考核表》,部门经理提出具体意见及调整方案,时间为年月日~月日。
(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核,时间为月日~日。
(3)月日日,经本公司总经理批准输入电脑,同时补发年月~月的岗位工资差额。
员工福利方案优秀 篇16
目 录
一、工资部分:结构、等级、调薪、计算 ………………… ( )
二、职务岗位工资等级表:10级30档……………………… ( )
三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( )
四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( )
五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( )
六、福利待遇:内容与标准……………………………………( )
附:1、浮动工资的主要数据表…………………………………( )
2、全店管理架构图…………………………………………( )
3、试算与对比………………………………………………( )
酒店薪酬管理制度
一、总则
1、本制度需经酒店董事会审议才可通过,自★年★月★日开始执行。
2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。
3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
二、工资结构
员工工资的具体结构如下:
1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;
2、职务岗位等级工资含:基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴,独生子女费等)+技术津贴(仅限特殊工种)
3、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;
4、工龄津贴:依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整1 次,在酒店服务满一年的员工,可享受工龄津贴。工龄津贴起点为每人每月30元,每月随工资发放,并逐年按此标准递增,工龄工资最高为300元,超出此数,酒店另外补贴)。
5、浮动效益工资:即奖金。随酒店经营效益的高低,并结合管理质量的优劣而上下浮动,具体方案另拟。
6、每年6月30日前,依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。
7、上列计算结果若有小数点产生时,一律舍去不计。
三、岗位工资等级
1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。
2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。
四、职务岗位变动后的工资级别确定
1、职务提升:凡被提升为领班以上的各级管理人员,自提升之日起,在其所在职务基础上试用三个月,享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格,方可纳入相应职位的转正级别。
2、岗位变动:凡在酒店内部调动,自调动之日起均须经过三个月试用期,试用期内,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位高于现岗位等级,按现岗位等级执行,高出部分不予保留。试用期满后,经考核合格者,按相应等级转正级别执行。
五、新进店员工等级的确定
1、新招人员:有相同工作经历,招入本店后,经试用期满考核合格,按其工作能力,纳入相应岗位等级。
2、各专业学校毕业生(职高、大专、本科)直接来本店实习,根据实习生级别确定生活补助标准。按实习合同期限(一般为6个月以上),实习期满,愿留店工作的,根据所在岗位确定等级,可直接进入岗位等级工资,若变动岗位,则按上述第四点变动岗位的工资规定。
3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用 三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。
4、社会招聘录用无工作经验的服务人员,按实习生待遇执行。
六、调 薪
(一)酒店原则上根据经营业绩的成长,每年6月份进行员工调薪。
1、以本年度该员工考核结果为依据;
2、以各岗位级别工资标准为依据。
(二)下列情况不在调薪范围:
1、以每年6月30日为限,一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者;
2、当年新入职员工,正式服务年限不满一年者;
3、已达到本岗位最高薪级,调薪当月正办理离职手续者;
4、因缺勤停职达1个月以上者(缺勤指:病假和事假等,按实际天数累计,旷工按10倍天数累计)
5、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。
七、工资的计算与支付
(一)等级工资计算期间为当月1日至当月月底,工资发放时间为次月的某日(若遇节假日顺延)。
(二)每月工资以30天计算,每工作6天享有有薪假期1天。
职务岗位等级工资总额
出勤工资= ×(出勤天数+应享有有薪假天数)30
(三)下列各项须直接从工资中扣除:
1、个人所得调节税;
2、社保有关费用;
3、超标水电费用等;
4、违纪罚款及赔偿费用;
5、该月应偿还酒店代垫款项;
6、其他应从工资中扣除的费用等。
(四)每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。
(五)1、凡每月发生的人事薪资变动,属于晋升工资的范围,均从总经理批准之日算起。
2、凡每月发生的人事薪资变动,属于正常到时转正的,则从转正期满之日算起。
八、工资审批权限
1、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整,由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要,进行考核,提出意申报人力资源部审核并报总经理批准后执行。
2、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人力资源部负责执行。
3、以上人员变动,须有总经理签发的任命或经有关部门批准的.《人事变动表》才能生效。
九、浮动的效益工资
(一)与效益工资有关的考核指标:
1、月份营业收入指标数
2、月份成本率
3、月份费用率
4、月份利润率或利润总数
5、月份其他指标(或个别特殊部门的单独指标)
特别说明:上述考核指标,将视酒店管理成熟程度,适时推进。
(二)与效益工资有关的被考核人员的范围:
1、部门副经理以上级人员
2、部门主管以上级人员
3、部门领班以上级人员
4、全体员工
特别说明:从上到下,逐层推行,直至细化,覆盖全店。
(三)考核方案(试行)
1、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”
2、详见:《酒店工资与效益挂钩方案》
最 新 酒 店 岗 位 工 资 等 级 表
(一) 一般说明:
1、以上各岗位的“副职人员”,均按上表退一档。
2、以上各级见习人员,均按该岗位初级人员退一档。
3、行李生:同礼宾员、门僮。
4、迎宾员:同咨客、领位。
5、服务员包括:楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。
6、新产生的特殊工种岗位:各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等,适才适岗而定。
(二) 重要说明:
1、本表作为酒店长期基本建设重要文件之一,注意严守机密,不能外泄。
2、本表为长远需要考虑,而设立的如:副总、总助、总监等职务等职位,不等于现在就要套满的职位。
3、某些特殊岗位,是董事会特批的工资,不受本表范围的约束。
4、凡遇到工资表与原工资表的等级工资不合时,暂按:低升、高不降的原则(即:原工资低于现工资的,可以自然升入现工资;原工资高于现工资的,暂不降低,保留至下次调整为止),留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。
5、对不同部门人员的升薪,或遇特殊异议时,酒店总经理有最后解析权。
员工福利方案优秀 篇17
给自己的员工什么样的节日员工福利礼品、商务会议礼品常常是让很多企业领导头疼的事情,一件简单又能代表心意还有意义的节日福利礼品到底是什么样的呢?
毋庸置疑,员工节日福利礼品可提高企业凝聚力。在企业的日常管理中,把小礼品加载上企业的内涵、文化一点一滴的渗入到平常工作中,润物细无声,常常能达到意想不到的效果。员工的'积极性增加了,工作努力了,效益上去了,公司整体收益就增加了。
所以说,给员工福利礼品不能在草率决定,应该先从认识上重视起来,其实给员工福利礼品和给VIP客户的商务礼品一样,甚至还要重要,毕竟这些可爱的人是你所有力量的源泉。这样说来,一定要有一个很详细的来作参考。在做之前,提醒您注意以下几点:
一、做调查
在建立这个员工节日福利之前,对员工进行调查,获得一些员工的价值观,以及他们想要获得的节日福利礼品。或者是发出一个调查表,让所有员工都有机会投入到整个计划中,并且在最终中看到他们所希望的。
二、考虑现有渠道
很多时候,用来设计员工节日福利礼品的好工具可能已经具备。企业可以从评估现有工具开始,看看有什么可以对设计员工节日福利礼品起到帮助作用的,将其也应用进去就行。
三、让员工们参与进来
除了在调查初期阶段让员工们提供信息,在帮助设计节日福利的过程中他们也是很好的资源。创建一个员工专责小组,或是指定员工代表加入到设计项目。为员工们参与到整个设计过程中提供途径,当启动时,使他们获得主人翁感和兴奋感。
四、保持持续性
确保员工节日福利礼品的持续性是一个主要目标。对于员工来说,最糟糕的事情便是大张旗鼓的开始实施一套新的,但一小段时间过去后,便消失并被遗忘。员工节日福利礼品开始实施后,如果能持续进行便会引起员工们的注意,并时刻提醒他们这个。
五、记得不寻常的
物色那些一向表现出色并帮助你的企业实现卓越业绩的员工,当你找出这些表现优秀的员工时,给予他们特殊的员工节日福利礼品。
做好以上这些听起来似乎很简单,其实不然,企业礼品定制花时间、花精力、和企业财力等等不小的成本。但是,作为领导必须有这样的认识: "我为我的员工所做的一切,都是值得的,从长远来讲,我的员工给我带来的效益绝对会远远大于我所付出的任何成本。"这样,才符合企业长期发展的目标规划。
员工福利方案优秀 篇18
一、前福利:
1、1月福利:对20xx年12月31日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。
2、年终奖。--发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。
3、礼物:截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准:每人200元。
4、工会会员:--属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。
5、新春晚会福利:--组长及以上+13年12月31日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元
6、年终红包:截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的.员工。每人200元。
7、节前抽奖福利:
奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:SMT段:13日;后段:14日。
二、后福利:
8、开工利是:截止于20xx年12月31日前入司员工。
后按时到岗的员工,每人200元。--公司列支
9、旅游:--工会列支
20xx年上半年,公司将组织员工两日游。
员工福利方案优秀 篇19
一、总则
(一)为科学的、公正地评估三道堰旗舰店销售系统相关人员的工作业绩及其贡献,特修定本制度。
(二)本制度适用于三道堰旗舰店所有员工。
二、考核目的
(一)绩效考核可使销售人员的薪资调整、绩效工资发放和职位调整有理有据。
(二)有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。
三、考核周期
(一)月度考核:对员工的工作表现进行考核,每月25日制定下一个月的考核指标。
(二)年终考核:考核期限为当年的1月至12月,每年的12月31日制定下年度的绩效考核指标。
四、考核关系
(一)旗舰店经理负责对整体考核制度流程的控制,财务负责相关考核数据的复核,相关人员予以配合,考核结果上报总经理审批后生效。(二)按照直接上级对直接下级进行考核,财务复核,间接上级审核的原则。(三)员工的考核结果作为“月度工资”、“年终奖金”、“调职”的依据
第一章:旗舰店面人员考核方案
一、考核对象
店面所有工作人员
二、薪资构成
(一)店长月度工资由:“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成;
(二)市场专员的月度工资由:“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成;(三)导购人员的月度工资由:“岗位工资”+“月度销售提成”+“软体销售奖励”+“总任务达成奖励”+“正负激励”组成;
(四)商务人员的月底工资由:岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成;
(五)财务人员月度工资由:岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成;
(六)售后安装人员月底工资由:“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成;
三、薪资标准
(一)店长工资标准:
1、店长岗位工资、绩效工资标准
(二)市场专员工资标准:
3、市场专员社区推广奖励
a、自主小型团购或集团采购按照每次实际定货总额为标准进行考核
(三)导购工资标准:
1、导购岗位工资、绩效工资标准
2、导购月度销售提成标准:
b.月度总任务达成奖励提成:
如当月专卖店超额达成月度销售指标(定货额),则给予总定货额
3、导购软体销售奖励
备注:
a特价产品不享受软体销售奖励,特价床换床垫按正价款床垫奖励标准50%执行;b软体销售奖励以送货额为核算标准;4、正负激励考核
(1)正激励考核项目:
销售冠军、亚军正激励(奖励对象店面导购,导购人数小于5人不评比):
a)月度考核以销售小组(或个人)进行考核,每导购小组由2人或3人构成;
b)各专卖店每月以销售小组(或个人)为单位,以小组成员平均月度定货额(或个人月度定货额)为标准,评比月销售冠军1组(或1名),每组(或每名)奖励现金300元;月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比;
c)各专卖店每月以销售小组(或个人)为单位,以小组成员平均月度定货额(或个人月度定货额)为标准,评比月销售亚军1组(或1名),每组(或每名)奖励现金200元;月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比;
d)各专卖店以销售个人为单位,以年度定货总额为标准,评比年度销售冠军1人,奖励现金3000元或同等价值的奖品,如出现并立第一,则平均分配总奖金,年度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比;
备注:此正激励考核项目以现金形式发放,专卖店月度总定货任务完成率低于100%不得评比月度销售冠亚军。
(2)负激励考核项目:
每月由店长对店面管理情况进行不期检查,针对考核情况对店面人员进行相应处罚,处罚金额以快乐基金形式缴纳,如拒不缴纳快乐基金则在工资扣除对应金额的2倍;
员工福利方案优秀 篇20
公司各部门:
为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。
一、 适用范围
本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。
二、员工福利内容
本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。
三、员工福利管理责任
(一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法,并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》;
(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;
(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。
四、员工福利资金的来源
(一)公司收入中支出;
(二)员工工资中提取;
(三)公司其他收益提取。
五、员工社会统筹保险管理
(一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种;
(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。
(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。
(四)社会统筹保险办理程序
1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;
2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。
六、员工通讯津贴
通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;
标准附表如下:
七、员工通勤津贴
(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的`上下班通勤津贴;
(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;
(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。
八、员工婚丧、住院慰问金
(一)员工婚丧、住院福利类别:
1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;
2.丧奠:员工本人,直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;
3.因伤、病住院慰问:员工本人。
(二)员工婚丧福利分配标准:
1.本人结婚福利标准:1000元/人;
2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;
3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。
(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。
(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
九、员工年节福利
(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。
(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)
(三)员工年节福利分配标准:
1.春 节:500元/人;
2.中秋节:200元/人;
3.端午节:200元/人;
4.妇女节:100元/人;
(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部
统一组织实施。
(五)员工生日福利发放程序:
1.由综合经营部提供员工生日名单;
2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;
3.由主管副总经理审核批准;
4.报财务部申请生日贺金;
5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。
6.生日祝贺金额为:50元/人;
7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);
8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。
十、员工联谊活动-------人力维护
(一)联谊活动的内容及形式:
1.大型活动:每年开展二次大型活动,集中在夏季、冬季; 活动形式:旅游、度假、联欢会等;
2.小型活动:每个季度开展一次
活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;
(二)活动相关标准:
1.大型活动:每次3000元 ;两次共计:6000元;
2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;
3.全年活动经费:9200元。
(三)程序
1.由综合经营部编制年度费用预算;
2.报主管副总经理审核;
3.总经理办公会议讨论;
4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;
5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。
十一、员工年休假
(一)按照员工服务年限给假,标准如下:
1.工作未满1年者不给假;
2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;
3.工作3年以上者,每年给假2周。
(二)计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单,由主管报副总经理审核批准后,交综合经营部备案后方可休假;
(三)员工年公休假期满后,必须按期到岗,否则按旷工处理。特殊情况(如个人有不可预料事件发生)应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单,并视情况按事假或旷工处理;
(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。
十二、工伤假
(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营
部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;
(二)流程:
1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;
2.员工部门直属副总经理审批;
3.综合经营部负责核查备案;
4.核实后准假。
十三、探亲假
探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》
(一)流程:
1.员工填写探亲假申请单;
2.报直属主管审核;
3.主管副总经理审批;
4.总经理审批
5.综合经营部备案;
6.核实后准假。
十三、员工年度体检
(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;
(二)公司于每年三月份,由人事行政部统计、申请、经总经理批准后,人事行政部统一安排员工体检事宜;
(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。
特此通知。
员工福利方案优秀 篇21
第一条 社会保险
与公司签订正式劳动合同的员工,在公司工作期间,享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除,与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。
第二条 爱心基金
(一) 为积极履行社会责任,弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神,实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想,促进公司可持续发展,使公司困难员工及社会弱势群体得到关心和帮助,特设立徽记爱心基金。
(二) 徽记爱心基金宗旨:奉献一份爱心,为徽记的员工,为我们的社会。
(三) 公司成立徽记爱心基金管理委员会,负责爱心基金的专项审核与管理。
(四) 公司财务中心设立专门科目,专款专用,并且定期在《徽迹》内刊、公司内部网上公布徽记爱心基金的收支情况。重大事情、特殊情况、大宗款项的使用情况做到一事一报,即时即报。
(五) 徽记爱心基金来源
1、公司员工捐款;
2、公司捐赠;
3、员工每月罚款金扣款;
4、其他方式。
(六)捐款形式:以员工自愿为原则;扣款形式:公司财务中心从工资中代收。
(七)徽记爱心基金资助范围:
1、家庭遭遇突发性事件导致生活困难的公司员工;
2、因家庭经济困难而失学或面临失学的公司员工子女;
3、需要资助的其他情况的公司员工;
4、其他社会公益性活动。
(八) 徽记爱心基金受助条件及受助金额:
1、对于内部员工发生以下情况,根据基金存量,视情况轻重,捐助500--10000 元;
(1)家庭遭遇突发事件,如火灾、水灾等而导致生活困难的;
(2)家庭主要成员因遭遇突发事件致残、身故等而导致生活困难的;
(3)员工因遭遇突发事件而致残、身故的;
(4)因生活困难而失学或面临失学的公司员工子女 ;
(5)因其他特殊原因需资助的。
2、徽记爱心基金管理委员会响应政府号召,对于需要资助的社会弱势人群(残、障、孤、老)、教育落后地区的教育事业、其他社会公益活动,将视情况进行捐赠。
(九) 公司内部员工受捐赠申请程序:
1、申请人需提交如下资料报公司管理中心。
(1)爱心基金申请书;
(2)身份证复印件;
(3)疾病诊断书;
(4)身故证明书;
(5)入学证明和所在乡镇有关部门或街道办事处出具家庭困难证明函;
(6)其他证明材料。
2、所在部门审核并签署意见,报徽记爱心基金管理委员会审批。
3、徽记爱心基金管理委员会审批并确定捐赠金额后,交公司财务中心审核,经总经理签字同意后。有爱心基金委员会选择方式发放,资金动向由财务中心备案、管理中心公布。
(十)外部捐赠申请程序:
1、徽记爱心基金管理委员会成员负责对捐赠项目进行调查、考证,并提交捐赠建议书。
2、徽记爱心基金管理委员会讨论确定后,由管理中心总监助理负责办理相关手续、支付基金款项,并备案公布。
3、公司对外捐赠由管理中心讨论表决后,经公司领导签字同意后执行捐赠。
第三条 员工生日礼物
公司为当月过生日的.员工发放价值100 元的生日礼物。
第四条 驻外人员配偶补助管理
(一)范围条件
1、 本规定所称驻外人员,系指由公司招聘地派赴外省市工作人员;
2、 与公司签定劳动合同连续工作半年(含)以上之人员;
3、 派驻地为非派驻人员配偶及家庭主要成员户籍和常驻地;
4、 城市经理及以上负责人;
5、 驻外人员其配偶经公司确认在其工作地常驻时间已连续超过40 天可申请配偶补助;
6、 符合以上条件并经公司同意批准;
(二)补助标准
城市经理每月补助500 元,省区经理(含)及以上人员每月补助800 元。由公司为其配偶办理补助卡,每月由公司在发薪日将补助一并打入补助卡上。
(三)管理细则
1、外派人员如当月请假超过7 天,其配偶的当月补贴停发。
2、驻外人员赴任时,配偶补助费的支付,以每月十五日为基准日,凡当月十五日(包括当日)以前到任者,发给当月配偶补助费,十六日(包括当日)以后到任者,当月不发;
驻外人员离任时,凡当月十五日(包括当日)以前离任者,当月不发,十六日(包括当日)以后离任者,发给当月补助费。
3、配偶回家探亲或其他原因不在外派人员工作地居住超过30 天(含)以上者,外派人员应及时如实通知公司,当月补助停发。次月如需补助需按规定另行申请。
(四)管理禁则
1、 配偶不允许到与公司竞争的同行业或关联方工作;
2、 不许有违反道德的行为;
3、 与其他家属以及员工搞好团结,尊重当地风俗习惯,与当地人友好相处;
4、 遵守公司相关制度;如果违反上述规定,不享受此文规定的所有政策。公司将按有关规定处理。
5、 驻外人员如果弄虚作假冒领补助者,一经查实公司将收回全部冒领补助并给与相关人员冒领金额双倍的处罚。
第五条 附则
(一)本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订,经公司职代会讨论并通过,自20xx 年 1 月 1 日总经理签发公布之日起正式实施。
(二)须制作运用的管理表单有《社保明细清册》、《爱心基金申请书》等相关表单》(执行部门可据实调配)。
(三)本制度最终解释权归属公司管理中心、财务中心、人力资源部。
员工福利方案优秀 篇22
一、休息日
每月带薪休假2天,根据个人申请及营业状况合理安排
二、法定节假日
员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:
(一)元旦,放假1天(1月1日);
(二)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);
(三)清明节,放假1天(清明当日);
(四)劳动节,放假1天(5月1日);
(五)端午节,放假1天(农历端午当日);
(六)中秋节,放假1天(农历中秋当日);
(七)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。
员工若不能在法定假期当日放假,企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休,企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。
三、因工受伤或死亡
员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级,凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。
员工福利方案优秀 篇23
通过对企业员工福利方案进行考察,发现许多企业的员工福利方案因为没有满足员工真正的需求而得不到欢迎,而那些员工对福利较满意的企业,在制定员工福利方案时,都会对员工的'需求进行调查,了解员工的意愿,因此小编建议,企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作客户来考虑。
1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴,入职员工免费提供中餐,用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。
2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。
3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金,企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。
4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费,高级管理人员春节回家可报销飞机票。
5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5—15天的带薪年休假。
6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴,妇女节为全体女职工发放纪念品,儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。
7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。
8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。
9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。
员工福利方案优秀 篇24
一、适用范围
中山x有限公司各分公司及各中心
二、适用人员
东威所有的员工(暂不包括驻外人员)
三、福利项目
1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计考勤。
2、加餐或生日礼物
员工生日当天,行政服务部提前一天发给员工加餐券两张(中餐及晚餐各一张),员工凭加餐券可到餐厅免费就餐,原则上加餐券本人当日使用有效,如员工生日当日恰逢节假日,可延后或提前使用。
经理级别及以上的职员,发放礼物一份(礼物为印刷有公司LOGO及VI的小礼品)
3、生日贺卡
公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡上印刷有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司领导的印刷版的签名。生日贺卡由人力资源部统一管理,并在员工生日的前一天当面发给生日员工。
4、生日专栏
在公司的宣传栏里设一个员工生日专栏,每天对于过生日的同事,附上生日的祝福。
5、集体活动
在每月底,举办一次本月生日人员的集体生日PARTY,活动内容:卡拉OK、蹦迪,集体生日蛋糕。
经理级以上的职员在生日当天另单独送生日蛋糕一份。
四、责任部门
1、人力资源部:负责生日员工的信息发布和贺卡的制作及宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请,集体生日PARTY物品的申购。
2、行政服务部:按照人力资源部提供的生日人员名单,发放加餐券,安排食堂加餐。集体生日PARTY的场地安排,协助组织实施PAETY。
3、资源支持中心总监:相关生日人员名单的审核,相关费用申请的审核。
五、具体要求
1、人力资源部在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日(以身份证为准),并以通知通告的形式提交资源支持中心总监审批。
2、审批后的人员名单复印后,行政服务部和人力资源部各留一份。人力资源部每天10:00前打印当日生日人员的名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。
3、行政服务部按照审批后的名单,提前一天准备好加餐券(经盖章有效)并于上午下班前交到人力资源部。
4、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡,并提前一天下午由人力资源部经理和部门经理亲自把生日贺卡和加餐券送给员工并给予祝贺。
5、每月底由人力资源部和行政服务部联合安排组织本月生日人员的集体生日PARTY,人力资源部负责人员的组织和安排,并在当天准备好蛋糕、水果和零食。行政服务部负责场地,音响、灯光等的`安排。
六、费用预算
(一)经理级以下员工每人每次12元/左右(不包括经理级),具体分解如下:
1、加餐券:中餐晚餐总共约8元/人
2、贺卡:1元/人左右
3、生日祝福:0元
4、集体生日PARTY:每次500元左右,按照公司20xx人计算,平均每月生日人数160人左右,平均每人3元/次左右。预算:8+1+3=12元
(二)经理级别以上(含经理、副经理)的职员生日福利,按100元/人次标准执行,具体福利项目如下:
(1)生日礼物一份
(2)生日蛋糕一个
(3)生日贺卡一张
七、其他规定
1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。
2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。
3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,时间:晚上6:30-9:00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。
4、本规定从20__年11月1日开始执行。
员工福利方案优秀 篇25
日常生活需要——超市类商户
时尚购物需要——百货类商户包括:燕莎商城、赛特购物中心、百货大楼等30余家大型商场。
健康需要——健身、体检、医疗类商户包括:中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。
休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括:凯撒国旅、中国票务在线等。
商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括:宁阳大酒店、火锅等。
[福 利 卡 介 绍]
传统福利产品:
发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位福利发放的相关部门采购,逐一发放给员工。
『弊端』
耗费人力、物力、精力;所发放的物品经常重复,所发放的物品不是员工真正所需的物品。
员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户(此商户一般为单位指定的.商户)进行购物并开取财务要求范围内的发票,然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。
『弊端』
对于单位的财务部门来说工作压力过大;单位处理周期长;单位员工选择渠道偏小;员工所出具的发票不合要求,需反复往返于单位财务部及商户间。现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。
『弊端』
发放繁琐;财务上无法避税。以上三种方式各有利弊,任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。
员工福利卡:
员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端,为单位量身定做的一种福利发放解决方案。
『福利卡的优势』
节省单位人力、物力及精力上的大量资源;
原来500人以上的单位需占用10名以上的专职工作人员。而员工福利卡不管是单位员工数量多少,一般只需非专职工作人员1至2名即可;
满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户(含分店)已开通使用的商户近200多家,包含多种消费领域,如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展,即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围;满足单位合理合法避税的需求。
员工福利方案优秀 篇26
这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。
企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作客户来考虑。那么,究竟企业员工福利方案有哪些呢?
1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。
2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。
3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。
4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。
5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假
6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。
7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。
8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。
9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。
10、评选出的`各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。
11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的保障,让员工安心、放心。
总之,这一切措施均是体现本企业的文化,反映企业领导的用心,营造员工归属感氛围,更是突出员工的主人翁姿态。
员工福利方案优秀 篇27
预算:100元左右/人
方案一:偏传统的福利方案,适用于100人以内的企业。
五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐,十足的节日风俗气氛。
参考价格:
8只粽(粽子为4种口味组和)+10只咸蛋=92元
好处:简单的采购流程,如有需要寄给父母的同事可以网上团购,节省运费。
弊端:重复性高,缺乏诚意,员工福利关怀无法充分的体现。
方案二:比较“万精油”的方案,适用于150至500人的企业。
粽子+超市购物卡/抵用券(可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店)。
端午节送礼粽子必不可少,可以搭配购物卡/抵用卷,弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。
参考价格:
一包粽子(两只鲜肉粽9元)+购物卡/抵用券100元=109元
好处:通用、省心,比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。
弊端:太过简单的福利内容,显得小气,达不到该价位的福利丰富性。
方案三:比较个性化的方案,适用于500人以上的企业。
端午节定制企业个性化礼盒
参考价格:
多点定制福利(营养版):两包粽子(不同口味2只装)+水果礼盒+1盒茶叶+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
多点定制礼盒(实惠版):两包粽子(不同口味2只装)+U盘+艾草香囊+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
备注:此方案可让企业选择搭配内容,也可选择不同价位的福利礼盒。
好处:以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容,个性化的礼盒彰显公司人工关怀,定制的包装可以宣传公司形象。
弊端:流程相对多一点点,需要准备时间早一点。
端午粽子:
粽子是端午节必不可少的,反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。
粽子单价约12元/斤左右,员工84人所需费用:12x84=1008元
白糖:
沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。
白糖单价3元/斤左右,所需费用:3x848x5=1260元
加餐:
时光:端午节当天
地点:公司职工餐厅
人数及费用:进餐人数看生产安排,费用10元/人(暂按30人算):10x30=300元
各项共计:1008+1260+300=2568元。
员工福利方案优秀 篇28
为了加强公司的管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。
1、职责
各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。
人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议,对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。
各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。
总经理负责员工福利资助方案以及结果的`审批。
2、福利
探视
凡在公司试用期满的员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。
普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。
管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。
因公或为公司做出特殊贡献的员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。
特殊事件及突发事件由总经理另定。
体检
公司组织全体员工每年免费体检一次。
旅游
每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。
婚育及生辰
在公司服务的员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。
凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。
每月由人力资源部统计当月过生日的员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、生日礼物。
探亲报销
在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。
从20__年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲,在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班,公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的,公司取消其享有探亲报销的资格,同时之后不予补探亲假。
资助
凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。
在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息的有息贷款;如有符合公司未来发展方向的方案,由公司商议后以参股的方式提供创业资金。
凡在公司服务的员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。
保险
凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。
年休假
凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。
交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴
3、本制度从20__年7月23日开始实施,原制度即日废除。
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