2024年环境主管的岗位职责3篇

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环境主管的岗位职责篇1

材料部主管岗位职责

篇1：材料主管岗位职责

材料主管岗位职责

一、岗位描述

本岗位在机材部长的领导、安排下开展工作，负责本项目工程材料管理的具体业务工作。

二、职务

1、按工程进度做好各项材料的采购计划，并报上级主管部门审批，协调上级材料主管部门及各分包商、材料供应商的关系，确保材料供应满足工程施工的需要。

2、按有关合同规定与供应商核对材料数量，按实事求是的态度把好材料的数量关。

3、负责做好工程物资材料相关资料的整理、汇编、上报工作。 4、负责对各石场、砂场进行数量、质量控制。5、负责对施工中队的材料管理工作。

三、

职权

1、对本项目工程材料管理工作具有工作安排及管理权。 2、对施工中队的材料管理工作有指导权和检查权。3、对一般材料的采购工作有建议权。

四、职责

1、对施工生产过程中因本职工作不到位导致材料供应不上而造成损失负有责任。

2、对本部门材料员、仓管员工作失误造成损失负有责任。

3、对没有完成机材部长安排的工作任务，给施工处造成损失负有 责任。

篇2：材料部经理岗位职责

材料部经理岗位职责

第一节 总则

第一条.为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。的实现。负责对各项目材料人员进行合理安排调配，考核培训任免等职责，对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任。

第二节具体职责 第三条.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度。

第四条.积极主动地完成工程材料定购采购任务，满足工程施工要求，对工程材料的加工、订货、采购进度、质量及订货采购资金使用情况，实施全面的管理。

第五条.负责根据工程进度对各项材料的及时供应及建立稳定可持续合作有良好信誉的供应商档案，组织建立工程材料采购平台，对材料的品种、规格、性能、质量、环保工艺达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、及时了解掌握材料市场价格等各种情况变化，实施工程材料工作动态化管理

第六条.组织工程材料招标询价，货比三家，在保证材料供货满足工程进度及质量要求的基础上进行材料价格商谈。

第七条.掌握工程各项材料需求总数量及材料的库存情况及时调整材料供应计划，按甲供、甲指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材料采购供货计划的真实性、完整性和有效性，对工程材料总需求在数量、供货时机、资金使用上进行全面整体有效的把控

第八条.与材料商进行洽谈，对所购材料的质量性能、环保等技术指标进行把关，保证所购材料质优价廉，保证所购材料单价不超过同类产品市场时价，组织建立材料采购账目，与材料供货商签订大宗主材采购合同。

第九条.配合现场做好材料供应工作，确保工程材料使用，监督材料出入库签认办理、现场材料使用、浪费情况进行检控。

第十条.组织处理材料事故问题，协调材料问题纠纷，对出现质量问题的工程材料，组织提出处理方案，进行问题处理，办理相关材料退换手续。

第十一条.组织工程完工后工程材料采购的清算工作、使用及余富材料盘点工作，按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库，对材料实耗情况进行分析。

第十二条.掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给成本部，工程技术部。

第十三条.做好材料送样工作，配合成本部做好材料成本分析工作 第十四条.负责与公司财务、工程等部门的协调沟通工作，遵守公司的各项规章制度，有义务向公司提出合理化建议。

第十五条.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十六条.完成公司领导交办的其他工作3：材料部经理工作职责

材料部经理工作职责

第一节 总则

第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条 材料部经理在总经理的领导下，主要负责组织材料部进行工程材料计划编制、材料管理账目建立、材料询价采购、材料质量把关、控制材料采购成本、签认材料款项、办理余富材料退货、退库等专项工作的开展，通过对材料工作的组织管理，从而实现对工程总目标的实现。

第二节 具体职责

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全材料 部各项管理规章制度。

第四条 积极主动地完成工程材料定购任务，满足工程施工要求，对工程材料的加工、订货、采购进度、质量及订货采购资金使用情况，实施全面的管理。

第五条 对开发项目进行前期跟踪，配合公司的投标工作，组织投标材料样板制作。

第六条 组织建立工程材料采购平台，对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行建账评价，及时了解掌握材料市场价格等各种情况变化，实施工程材料工作动态化管理。

第七条 组织工程材料询价，货比三家，在保证材料供货满足工程进度及质量要求的基础上进行材料价格商谈。

第八条 组织编制工程材料采购供货计划，组织对工程各项材料需求总数量按甲供、甲指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材料采购供货计划的真实性、完整性和有效性，对工程材料总需求在数量、供货时机、资金使用上进行全面整体有效的把控.第九条 与材料商进行洽谈，对所购材料的质量性能、环保等技术指标进行把关，保证所购材料质优价廉，保证所购材料单价不超过同类产品市场时价，组织建立材料采购账目，配合预算部与材料供货商签订大宗主材采购合同。

第十条 组织现场配合做好材料供应工作，确保工程材料使用，对材料发放使用账目完善建立情况、材料出入库签认办理、现场材料使用、浪费情况进行检控。第十一条 组织处理材料事故问题，协调材料问题纠纷，对出现质量问题的工程材料，组织提出处理方案，进行问题处理，办理相关材料退换手续。

第十二条 组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作，按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库，对材料实耗情况进行分析。

第十三条 贯彻执行公司文件和的有关资料管理办法，做好保密工作，保证本部门文件和资料工作管理有序。

第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十六条 完成领导交办的其他工作。鸿达建设工程有限责任公司

二零一一年四月十五日

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环境主管的岗位职责篇2

环境保洁部主管岗位职责

岗位名称：环境保洁部主管

直接上级管理处经理

直接下级领班

岗位职责

1)向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作；

2)负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及

总结

，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任；

3)组织属下员工认真完成各项日常工作，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能；

4)指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂；

5)报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改；

6)抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；

7)坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况；

8)积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入；

9)努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感；

10)加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识；

11)负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用；

12)收集环境保洁部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作；13)完成上级领导交办的其他任务。

基本要求：

1)管理处经理的直接领导下，全面负责贯彻实施小区的清洁卫生工作；

2)清洁卫生实行责任制，有专职的保洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁；

3)整个小区清洁卫生管理质量按保洁服务工作检验标准和办法进行评分达到90分以上；

4)认真抓好员工纪律和工作质量，努力加强保洁队伍建设，提高保洁服务效率；

5)本部门无环境因素失控事件发生。

环境主管的岗位职责篇3

一、负责对清洁工进行岗位培训，并作好培训纪录。 二、负责日常工作安排，监督落实清洁工岗位职责。

三、负责所管区域内清洁工作，按标准对清洁工作量化考核，预防和纠正不符合项，负责每日检查和清洁工考核，并作好纪录。

四、对清洁工作进行分划片包干作业管理，做到员工之间工作任务划定清楚，责任明确。

五、根据实际工作需要，及时调整、编排清洁岗位，对不合格员工提出处理意见。

六、积极组织清洁工进行消防知识学习，参加消防演习。 七、负责所需清洁物品的申报。

八、负责做好清洁工的思想工作，调动清洁工的积极性。 九、负责每月对辖区内清洁工作进行彻底检查，并作好纪录，纠正不符合项，作出整改措施。

十、每日负责本部门员工考勤情况，每日按时签到，每月按要求记录考勤。负责人员排班工作（员工每人每周休息一天）

十一、完成领导交办的其它工作。

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