2024年监理公司总经理岗位职责5篇

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监理公司总经理岗位职责篇1

采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责

采购业务部经理岗位职责

1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。

2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。

3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。

4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。

5.指导并监督采购主任开展工作，不

断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。

6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构。

8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。酒店采购部经理岗位职责

酒店采购部经理岗位职责

●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教

育，使所有员工适应市场经济的快速发展。qd013采购部经理岗位量职责

一、目的：明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

二、制定依据：

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、iso9001

三、管理者：采购部经理、副经理

四、职责内容：

1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量

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监理公司总经理岗位职责篇2

监理部岗位职责

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监理部岗位职责

一、工程项目监理部职能

1.负责工程项目建设监理的策划、组织、协调与实施； 2.参与工程监理招投标和监理合同草签工作； 3.按合同开展监理工作，确保监理合同的实施； 4.编制工程项目监理规划及各项专业监理细则； 5.制定工程项目监理部的内部管理制度； 6.筹备本工程项目监理工作必须的检测仪器设备；

7.及时编写监理月报、监理日志、整理编写会议记录、大事记，严格考勤制度；

8.定期向委托人汇报工程建设情况，重大问题及时会同委托人等单位研究处理；

9.及时完成监理资料归档，按期提交工程建设监理工作报告。

二、总（副总）监理工程师岗位职责

（1）监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有限公司履行监理合同的总负责人，行使监理合同赋予监理方的全部职责，对发包人和监理咨询有限公司负责。

（2）总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员，主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；签发或授权签发监理部的文件。

（3）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。

（4）指导监理工程师开展工作；负责本监理部中监理人员的工作考核，调

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监理部岗位职责

换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。

（5）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。（6）审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。

（7）组织或授权监理工程师组织设计交底；组织核查并签发施工图纸。（8）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

（9）签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。（10）组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。（11）主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。（12）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。

（13）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

（14）审核质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施；审批施工质量缺陷处理措施计划；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

（15）组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。

（16）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料，组织审核承包人提交的工程档案归档资料，并提交审核专题报告。

（17）定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。

三、

监理工程师岗位职责

（1）监理工程师是监理部派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本监理工作进行管理；

（2）执行总监理工程师的指令和交办的任务，参与编制监理规划，编制监理实施细则，经总监理工程师批准后，按照监理细则开展监理工作。

（3）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明

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监理部岗位职责

文件及其质量情况；复核工程施工质量；参与或组织工程设备的交货验收。

（4）检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，指示承包人纠正违规行为；情节严重时，向总监理工程师报告。

（5）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。

（6）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果，核查付款申请单；

（7）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。（8）组织相关人员进行监理技术业务学习及交流工作经验；

（9）参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师作工作汇报；

（10）收集、汇总、整理监理资料，编写提供“监理月报”、“工作

总结

”。（11）施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。

四、监理员岗位职责

（1）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。（2）检查承包人用于工程建设的原材料、中间产品和工程设备等使用情况，并做好现场记录。

（3）检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。（4）对所监理的施工现场进行巡视检查、旁站监理和跟踪检测。（5）检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。

（6）核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。

（7）检查承包人的施工日志和试验室记录。

（8）核实承包人质量评定的相关原始记录，审核质量检验资料的可靠性、真实性、完整性。

（9）填写监理日记

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监理部岗位职责

五、监理项目部内部各部门职责

监理部机构按质量安全科、工程技术科、计划合同管理科、综合协调科四科设置，各科职责如下：

1、质量安全科职责

⑴协助总监理工程师编制监理规划，制定各专业质量控制细则和施工安全管理办法，并监督实施。

⑵初审施工单位所报的施工工艺及安全措施，并督促落实； ⑶检查施工单位已进场的施工机械设备；

⑷会同现场监理人员对施工单位的施工准备工作，临时工程设施及质保体系和人员配备进行检查；

⑸处理施工中的一般质量事故和质量缺陷； ⑹参与重大质量、安全事故的调查和处理；

⑺检查和监督施工单位质保体系的执行情况和施工计划的制定与落实情况； ⑻负责检查、督促施工单位检测、试验、测量等仪器设备校验工作，管理和安排测量试验工作。

⑼在施工单位自评质量的基础上，组织对已完工程的质量检查和单元（分项）工程质量及时核定；

⑽完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。

2、工程技术科职责

⑴协助总监理工程师编制监理规划，制定进度控制细则和质量控制标准，并监督实施；

⑵协助编制各种控制性进度计划，提出各分部工程控制性进度目标； ⑶初审施工单位提出的施工实施进度计划和设计人的施工图供应计划，报总监理工程师批准后检查其实施情况；

⑷检查施工图是否符合有关规定，提出初审意见并协助总监理工程师组织施工图和设计变更会审。

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监理部岗位职责

⑸督促施工单位采取切实措施实现合同目标要求；

⑹审查批准进度实施报告，根据质量检验单和施工图对施工单位申报的结算单所列工程量进行计量签证；

⑺建议要求发出有关进度方面通知或指令； ⑻参加进度协调会，并负责组织实施； ⑼完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。

3、计划合同管理科职责

⑴制定合同变更监理实施细则、合同索赔监理实施细则、工程支付监理规程等；

⑵掌握熟悉所有合同文件及执行情况，发生合同纠纷时，调查分析研究，提出处理意见；

⑶出席工地会议及其他契约性会议，编写会议纪要； ⑷参与合同的起草、签定、修改、补充和管理等工作；

⑸根据质量检验单、合同条文进行计价支付工作，付款凭证须核实无误后报总监理工程师签发；

⑹建立支付台帐，编制有关统计报表；

⑺受理有关索赔申请，提出初审意见报总监理工程师核定； ⑻参加竣工决算编制；

⑼完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。

4、综合协调科职责

⑴制定信息管理制度，做好工程信息（文件）的管理工作；

⑵协助总（副总）监理工程师进行项目监理部内部协调和与有关建设各方的协调工作；

⑶编写监理日记、监理大事记和会议记录； ⑷处理参建各方来文来函，报有关人员审查； ⑸分类存放档案管理资料，便于备查；

⑹完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。

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监理公司总经理岗位职责篇3

淮水北调淮北市配水工程ppp项目

监理部岗位职责

一、工程项目监理部职能

1.负责工程项目建设监理的策划、组织、协调与实施； 2.参与工程监理招投标和监理合同草签工作； 3.按合同开展监理工作，确保监理合同的实施； 4.编制工程项目监理规划及各项专业监理细则； 5.制定工程项目监理部的内部管理制度； 6.筹备本工程项目监理工作必须的检测仪器设备；

7.及时编写监理月报、监理日志、整理编写会议记录、大事记，严格考勤制度；

8.定期向委托人汇报工程建设情况，重大问题及时会同委托人等单位研究处理；

9.及时完成监理资料归档，按期提交工程建设监理工作报告。

二、总（副总）监理工程师岗位职责

（1）监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有限公司履行监理合同的总负责人，行使监理合同赋予监理方的全部职责，对发包人和监理咨询有限公司负责。

（2）总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员，主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；签发或授权签发监理部的文件。

（3）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。

（4）指导监理工程师开展工作；负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。

（5）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。（6）审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。

（7）组织或授权监理工程师组织设计交底；组织核查并签发施工图纸。（8）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

（9）签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。（10）组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。（11）主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。（12）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。

（13）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

（14）审核质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施；审批施工质量缺陷处理措施计划；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

（15）组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。

（16）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料，组织审核承包人提交的工程档案归档资料，并提交审核专题报告。

（17）定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。

三、监理工程师岗位职责

（1）监理工程师是监理部派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本监理工作进行管理；

（2）执行总监理工程师的指令和交办的任务，参与编制监理规划，编制监理实施细则，经总监理工程师批准后，按照监理细则开展监理工作。

（3）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；复核工程施工质量；参与或组织工程设备的交货验收。

（4）检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，指示承包人纠正违规行为；情节严重时，向总监理工程师报告。

（5）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。

（6）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果，核查付款申请单；

（7）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。（8）组织相关人员进行监理技术业务学习及交流工作经验；

（9）参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师作工作汇报；

（10）收集、汇总、整理监理资料，编写提供“监理月报”、“工作总结”。（11）施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。

四、监理员岗位职责

（1）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。（2）检查承包人用于工程建设的原材料、中间产品和工程设备等使用情况，并做好现场记录。

（3）检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。（4）对所监理的施工现场进行巡视检查、旁站监理和跟踪检测。（5）检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。

（6）核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。

（7）检查承包人的施工日志和试验室记录。

（8）核实承包人质量评定的相关原始记录，审核质量检验资料的可靠性、真实性、完整性。

（9）填写监理日记

五、监理项目部内部各部门职责

监理部机构按质量安全科、工程技术科、计划合同管理科、综合协调科四科设置，各科职责如下：

1、质量安全科职责

⑴协助总监理工程师编制监理规划，制定各专业质量控制细则和施工安全管理办法，并监督实施。

⑵初审施工单位所报的施工工艺及安全措施，并督促落实； ⑶检查施工单位已进场的施工机械设备；

⑷会同现场监理人员对施工单位的施工准备工作，临时工程设施及质保体系和人员配备进行检查；

⑸处理施工中的一般质量事故和质量缺陷； ⑹参与重大质量、安全事故的调查和处理；

⑺检查和监督施工单位质保体系的执行情况和施工计划的制定与落实情况； ⑻负责检查、督促施工单位检测、试验、测量等仪器设备校验工作，管理和安排测量试验工作。

⑼在施工单位自评质量的基础上，组织对已完工程的质量检查和单元（分项）工程质量及时核定；

⑽完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。

2、工程技术科职责

⑴协助总监理工程师编制监理规划，制定进度控制细则和质量控制标准，并监督实施；

⑵协助编制各种控制性进度计划，提出各分部工程控制性进度目标； ⑶初审施工单位提出的施工实施进度计划和设计人的施工图供应计划，报总监理工程师批准后检查其实施情况；

⑷检查施工图是否符合有关规定，提出初审意见并协助总监理工程师组织施工图和设计变更会审。⑸督促施工单位采取切实措施实现合同目标要求；

⑹审查批准进度实施报告，根据质量检验单和施工图对施工单位申报的结算单所列工程量进行计量签证；

⑺建议要求发出有关进度方面通知或指令； ⑻参加进度协调会，并负责组织实施； ⑼完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。

3、计划合同管理科职责

⑴制定合同变更监理实施细则、合同索赔监理实施细则、工程支付监理规程等；

⑵掌握熟悉所有合同文件及执行情况，发生合同纠纷时，调查分析研究，提出处理意见；

⑶出席工地会议及其他契约性会议，编写会议纪要； ⑷参与合同的起草、签定、修改、补充和管理等工作；

⑸根据质量检验单、合同条文进行计价支付工作，付款凭证须核实无误后报总监理工程师签发；

⑹建立支付台帐，编制有关统计报表；

⑺受理有关索赔申请，提出初审意见报总监理工程师核定； ⑻参加竣工决算编制；

⑼完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。

4、综合协调科职责

⑴制定信息管理制度，做好工程信息（文件）的管理工作；

⑵协助总（副总）监理工程师进行项目监理部内部协调和与有关建设各方的协调工作；

⑶编写监理日记、监理大事记和会议记录； ⑷处理参建各方来文来函，报有关人员审查； ⑸分类存放档案管理资料，便于备查；

⑹完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。

监理公司总经理岗位职责篇4

福银高速九江长江公路大桥b3合同段

各部门安全职责

为了建立、健全b3合同段安全生产保证体系，以人为本把“安全第一，预防为主”的方针落实到各个部门，把管生产必须管安全的原则从制度上定下来，以加强安全管理，消除安全隐患，保证施工生产顺利进行。特制定以下各部门安全生产责任制。

第一条 项目经理安全职责

1、项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负组织领导责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准。主持制定本项目安全生产岗位责任制，建立健全生产安全保证体系和“十二项安全生产管理制度”并检查督促、落实执行。

3、认真执行"五同时"，每月召开一次安全例会，分析、总结本月安全生产情况，布置下月安全工作，并作好纪录。对安全生产存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

4、在开工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施计划。对重点工程，关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施，按规定报批后实施。

5、每月组织一次安全生产大检查，做好记录。对查出的问题，要定人、定责限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并上报。并进行不定期的安全检查，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员，迅速采取有效的办法消除险情，并立即向上级报告。

6、每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。对新工人要进行"三级"教育，经考试不合格者不得安排上岗操作（包括一般工种调换的工人）。对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查，对无操作证的人员，不得安排工作。

7、督促工班长坚持班前安全讲话制度，随时抽查职工安全防护情况，正确使用劳动保护措施经费，添置劳动保护设施，营造良好的安全生产氛围，减少伤亡事故的发生。

8、发生事故要立即赶赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析，按“四不放过”的原则，提出事故调查报告和处理意见报处审批。

9、支持职工关于安全生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流安全生产经验，表彰奖励先进典型。

第二条 项目副经理安全职责

1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比这五项生产工作的同时做好计划、布置、检查、总结、评比的安全工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作中的先进经验，奖励先进部门和个人。

5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。

6、组织规定职责范围内的事故调查处理及分析，并及时向上级报告。

7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

第三条 项目书记安全职责

1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等，并做好宣传教育。

2、监督检查项目各部门认真贯彻执行安全生产管理的各项规章制度，纠正违章指挥、违章操作，鼓励员工对安全生产管理提出合理化建议。

3、利用党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员、干部、员工的积极性，开展党员安全责任区和党员身边无事故等安全生产活动，减少危险因素，确保安全生产。

4、及时总结安全生产经验，表彰安全生产先进事迹，推广安全生产先进经验。批评、纠正不安全行为。第四条 项目总工程师安全职责

1、在处总工程师与项目经理领导下，对本项目的安全工作负直接技术领导责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等。

3、组织项目工程技术人员认真审核工程施工设计图纸，提出重点工程、关键部位或新工艺、新技术的安全设计或安全技术措施报处审批后督促实施。

4、组织相关人员开展安全生产新技术、防尘、防毒和劳动保护技术的研究。

5、负责干部、员工的安全技术教育，督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新员工的“三级”安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。

6、组织职权范围内的临时设施的安全技术鉴定和参加集团公司、处组织的大型临时设施的安全技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施。

7、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，对提出的安全生产建议督促实施。

8、参加每月组织的安全生产大检查，针对存在的问题制定改进意见。 第五条 项目工会主席安全职责

1、在处工会的领导下，认真贯彻执行工会劳动保护工作“三个条例”，建立健全安全监督检查机制，行使安全监督检查权利，发挥监督检查作用，维护员工在安全生产方面的正当权益。

2、经常对员工进行安全技术和遵章守纪教育，了解员工思想情绪，尽力帮助员工解决后顾之忧，使员工能够集中思想从事施工生产工作。

3、在施工生产中要注意保护员工的身心健康和劳动积极性，教育员工搞好劳逸结合，防止因过度疲劳而发生安全事故。

4、对从事有毒、有害及有危险因素劳动的员工，要督促项目领导做好定期、不定期的的身体健康检查工作，对身体不适宜从事上述工作的员工，应建议领导给予调换工种并给予积极治疗。

5、参加重伤以上的事故调查、处理，监督行政做好事故善后处理工作，确保员工的切身利益和社会稳定。 第六条 综合办公室安全职责

1、在项目经理的领导下作好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场所的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作。

2、负责防暑降温用品的供应和发放管理工作。

3、负责生活用锅炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气钢瓶灶具的安全管理，对有关人员经常进行安全教育。

4、对驻地房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发生危房要及时加固处理或搬迁。

5、在处人事部门和项目经理的领导下，认真执行国家有关劳动人事用工的法律、法规、方针和政策。

6、招收新工人、大中专毕业生及工人调换工种时，要严格组织体检，负责组织进行"三级"安全教育，未经安全教育及考试不合格，不得先行分配工作。

7、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换工作。

8、制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把安全生产列为重要的考核内容，坚持安全指标否决权。

9、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理。

第七条 安全员安全职责

1、在处安质科和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规和上级有关安全生产的条例、规程、标准等。

2、建立健全项目安全生产保证体系、安全生产规章制度和安全生产责任制，并监督贯彻执行。

3、参加定期、不定期、专项安全生产大检查及施工现场日常的安全巡回检查，对查出的问题负责督促立即或限期整改。

4、参加每月召开的安全生产例会，针对本月安全生产情况提出下月的安全生产建议或措施并督促实施。

5，参加轻伤、重伤、死亡事故的调查分析、处理、并负责事故调查报告的上报工作。

6、对项目发生的事故，必须按照劳动部办公厅颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》有关规定上报，不得隐瞒或不报。

7、对在安全生产工作中有突出表现或在预防事故过程中做出突出贡献的先进个人、先进集体有权建议领导给予奖励，对违章指挥、违章操作、违章蛮干的行为有权给予经济处罚。

8、及时准确的填写项目安全生产月报，并于当月25日前上报处安质科。 第八条 工程部长安全职责

1、在项目经理、总工程师的领导下，对本项目的安全工作负直接技术责任。

2、负责组织审核设计图纸，编制施工组织安全设计和作业指导书及相关的安全操作规程。

4、负责组织干部、职工对新技术、新工艺和先进的施工方法的学习并进行专业培训。

5、参加安全生产大检查，针对存在问题制定事故预防措施计划。

6、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，提出安全生产的建议和意见。

7、负责组织编制重点工程、关键部位、新技术、新工艺的安全设计或安全措施计划，并按规定批准后付诸实施。

8、负责制定防洪、防暑、防寒安全技术措施并组织实施。

9、经常深入现场，检查生产安排、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的隐患，随时加以纠正，制止违章指挥、违章操作和违章蛮干现象的发生，发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

10、参加安全检查、事故调查分析、处理，对事故原因提出分析，对安全隐患和预防同类事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

第九条 计合部长安全职责

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规。

2、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全因素。

3、按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护技措计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。

4、计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金。

第十条 物设部长安全职责

1、在处物资中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。

2、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件。

3、负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗、防洪工作。会同公安、安监部门，按照安全规程、规则的要求，选择爆破物品仓库和油库位置，（经当地公安局批准），建立健全危爆物品收、发放、登记、保管制度。

4、负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照处发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书、产品合格证的不得采购、使用。

第十一条 机械管理员安全职责

1、在机管中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。

2、负责监督小型机具、机电设备的维护保养。负责对现场在用机械设备安全操作规程牌的挂牌。

3、定期组织机电设备、车辆的安全检查，组织或参与交通事故和机械事故的调查处理，按照"四不放过"的原则，制定防范措施，防止事故发生。

4、负责制定特种设备、机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理、使用、维修、保养、定期检修制度，并监督执行。负责组织特种设备、机械、车辆操作人员的技术培训、考核办证工作。严禁未经培训合格和无证人员驾驶各种车辆、操作各种特种设备。

5、建立健全各种特种设备、机电设备、车辆的管理台账、运转、维修保养纪录和使用的交接班记录台帐。

6、对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。

7、按时填报特种设备、机械设备、车辆的安全报表 第十二条 财务部长安全职责

1、在处财务科和项目经理的领导下、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级的安全指令。

2、按计划提供劳动保护技措、安全教育及安全活动经费，并监督其合理使用。

3、负责劳动保护用品，防暑降温等费用的发放。

5、负责安全奖金的发放和违章及事故罚款的按时收缴工作。 第十三条 领工员安全职责

1、在公司（项目）经理和技术部门的领导下，对分管工程的安全负直接责任。

2、认真执行国家和上级的有关安全生产、劳动保护的规定，按照技术文件、技术交底书、操作规程、安全规则、措施、计划和各项安全制度正确指导工班进行施工。

3、组织开展"周一"安全讲话活动，和职工安全教育工作，检查工班班前安全讲话制度执行情况和施工现场安全防护措施是否到位，发现问题及时纠正。

4、根据工程任务合理按排劳动力，对有碍施工的环境、架空线路、地下构筑物要做到心中有数，指挥有方，5、参加上级或公司组织的临时设施：如脚手架、轻型膺架、支架、生产设备、电力线路、安全防护设施。大型临时设施：如缆索吊、架桥机、挂蓝、制架梁膺架、龙门吊、施工便桥的安全技术鉴定、安全检查等，对检查发现的问题负责整改，确保安全生产。

6、保证工人在安全状态下进行操作，遇有紧急险情（工人处于危险状态下操作时），有权立即停止施工，撤离危险区，并采取有效措施，不能自己处理的重大问题，应立即报告领导，避免事故发生。

7、三班制作业、关键部位作业必须有值班领工员负责安全生产，并相互做好交接班纪录。

8、布置工班工作时，必须同时布置安全措施，并督促检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止，直至责令停工、罚款。

9、协助公司组织工班员工学习安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具，安全设备和防护用品。

10、会同材料员经常检查爆破器材的使用、管理情况，发现问题及时纠正。

11、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

第十四条 试验主管安全职责

1.做好试验检测工作，及时将实验数据向项目技术负责人和质检员通报，以保证施工方案和安全措施实施的准确性。

2.对化学品、易燃、易爆材料的使用规程向操作人员进行安全交底。 3.对使用的试验机具进行安全操作规程的编制、指导作业人员进行操作。4.严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。

5.做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。

6.送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。 7.严格遵守各项实验仪器的操作规程。第十五条 资料员安全岗位责任书

1．严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。

2．收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。

4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。

5、保守项目部资料机密。

6、遵守各项安全制度。

监理公司总经理岗位职责篇5

监理部岗位职责

一、工程项目监理部职能

负责工程项目建设监理的策划、组织、协调与实施；1.参与工程监理招投标和监理合同草签工作；2.按合同开展监理工作，确保监理合同的实施；3.编制工程项目监理规划及各项专业监理细则；4.制定工程项目监理部的内部管理制度；5.筹备本工程项目监理工作必须的检测仪器设备；6.及时编写监理月报、监理日志、整理编写会议记录、大事记，严格考勤制7.度；

重大问题及时会同委托人等单位研究处定期向委托人汇报工程建设情况，8.理；

及时完成监理资料归档，按期提交工程建设监理工作报告。9.二、总（副总）监理工程师岗位职责）监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有1（对发包行使监理合同赋予监理方的全部职责，限公司履行监理合同的总负责人，人和监理咨询有限公司负责。）总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活2（动的主要人员，主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；

签发或授权签发监理部的文件。）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内3（部工作。）指导监理工程师开展工作；负责本监理部中监理人员的工作考核，调4（换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。5（施工进度计划、施工组织设计、审批承包人提交的合同工程开工申请、）6（资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。）组织或授权监理工程师组织设计交底；组织核查并签发施工图纸。7（）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专8（题会议。）签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。9（）组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。10（）主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。11（）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。12（）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、13（管理人员。

安全生产管理机构和安全措施文件并监督其审核质量保证体系文件、）14（参与或协助发包人组织处理工程质量及审批施工质量缺陷处理措施计划；实施；

安全事故。

参加单位工程验组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收，）15（收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作16（组织整理监理合同文件和档案资料，报告；组织审核承包人提交的工程档案归档

资料，并提交审核专题报告。）定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。17（三、监理工程师岗位职责 ）监理工程师是监理部派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领1（导下，对本监理工作进行管理；）执行总监理工程师的指令和交办的任务，参与编制监理规划，编制监2（理实施细则，经总监理工程师批准后，按照监理细则开展监理工作。）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明3（文件及其质量情况；复核工程施工质量；参与或组织工程设备的交货验收。）检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，指示承4（包人纠正违规行为；情节严重时，向总监理工程师报告。）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理5（施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果，核查付款申请6（单；）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。7（（）组织相关人员进行监理技术业务学习及交流工作经验；8）参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师作9（工作汇报；

。“工作总结”、）收集、汇总、整理监理资料，编写提供“监理月报”10（）施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、11（请示。

四、监理员岗位职责）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。1（中间产品和工程设备等使用情况，检查承包人用于工程建设的原材料、）2（并做好现场记录。）检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。3（）对所监理的施工现场进行巡视检查、旁站监理和跟踪检测。4（）检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。5（）核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全6（和文明施工措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。）检查承包人的施工日志和试验室记录。7（）核实承包人质量评定的相关原始记录，审核质量检验资料的可靠性、8（真实性、完整性。

9（）填写监理日记

五、监理项目部内部各部门职责

监理部机构按质量安全科、工程技术科、计划合同管理科、综合协调科四科

设置，各科职责如下：、质量安全科职责1 制定各专业质量控制细则和施工安全管⑴协助总监理工程师编制监理规划，理办法，并监督实施。

⑵初审施工单位所报的施工工艺及安全措施，并督促落实；

⑶检查施工单位已进场的施工机械设备；

临时工程设施及质保体系⑷会同现场监理人员对施工单位的施工准备工作，和人员配备进行检查；

⑸处理施工中的一般质量事故和质量缺陷；

⑹参与重大质量、安全事故的调查和处理；

⑺检查和监督施工单位质保体系的执行情况和施工计划的制定与落实情况；

⑻负责检查、督促施工单位检测、试验、测量等仪器设备校验工作，管理和

安排测量试验工作。

（分项）组织对已完工程的质量检查和单元⑼在施工单位自评质量的基础上，工程质量及时核定；

⑽完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。、工程技术科职责2 ⑴协助总监理工程师编制监理规划，制定进度控制细则和质量控制标准，并

监督实施；

⑵协助编制各种控制性进度计划，提出各分部工程控制性进度目标；

报总⑶初审施工单位提出的施工实施进度计划和设计人的施工图供应计划，监理工程师批准后检查其实施情况；

提出初审意见并协助总监理工程师组织施⑷检查施工图是否符合有关规定，工图和设计变更会审。