工程部部门及岗位职责
工程部负责项目规划、设计、施工管理及质量控制,确保工程进度、成本与安全,协调各部门沟通,提供技术支持与解决方案,推动项目顺利实施。下面是小编给各位分享的工程部部门及岗位职责,仅供参考,喜欢就支持一下啦。
工程部部门及岗位职责 篇1:
一、部门职责
工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。
二、岗位职责
1、工程部主任岗位职责:
负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作;
负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;
负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作
负责组织审查并审核项目施工组织总设计;
负责组织编制公司施工计划;
负责组织施工技术规范标准的编制;
组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;
负责组织及管理公司质量检验工作;
负责组织及管理公司施工安全工作;
2、主任工程师兼技术主管岗位职责:
负责编制公司工程部年度、季度计划。
负责工程部技术(施工、调试)管理工作。
负责编制公司施工技术规范标准;
负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;
负责项目施工组织设计审查;
负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
负责项目前期施工技术准备工作;
其他工程部主任安排的工作任务。
3、质量检验主管岗位职责:
负责编制公司质量检验管理制度;
根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;
负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;
负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;
负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的`工作进行协调;
负责公司评优、创优夺杯工作;
负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;
负责组织公司阶段性质量安全检查。
负责起草职责范围内的文件资料。
其他工程部主任安排的工作任务。
4、安全主管岗位职责:
负责编制公司安全管理制度;
根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;
负责编制公司安全管理网络;
负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;
负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;
负责公司安全评优工作;
负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;
负责组织阶段性安全检查。
负责起草职责范围内的文件资料。
其他工程部主任安排的工作任务。
5、体系主管岗位职责:
在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;
负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;
按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;
负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;
其他工程部主任安排的工作任务。
6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:
负责公司本专业施工技术管理工作;
负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;
负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;
负责项目施工组织设计中本专业的审查;
在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
负责项目前期本专业施工技术准备工作;
协助技术主管开展管理工作。
7、标准化工程师管理职责
负责公司标准化管理工作;
8、调试主管
负责公司调试技术管理工作;
负责组织编制公司调试技术规范标准;
负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;
参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;
负责项目前期调试技术准备工作;
其他工程部主任安排的工作任务。
9、调试专业工程师
负责公司本专业调试技术管理工作;
负责编制公司本专业调试技术规范标准;
负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;
负责项目施工组织设计中本专业的审查;
在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
负责项目前期本专业调试技术准备工作;
协助调试主管开展管理工作。
10、资料员(兼)工作职责:
负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;
参与竣工资料审查;
工程部部门及岗位职责 篇2:
职责描述:
1. 全面负责小区内设备运行和工程维修的日常管理工作。
2. 负责组织制定本专业年度、月度工作计划,并监督计划的执行。
3. 负责本专业月度工作完成情况及各类管理指标和能耗指标的统计、上报工作。
4. 负责组织编制本专业年度财务预算并做好预算执行控制。
5. 组织制定本专业设备设施巡检和维保计划,并负责监督执行。
6. 负责组织项目电梯、防雷、消防、测量装置、工程工具等检测工作。
7. 根据项目具体情况制定科学、合理的设备运行方案,提出设备设施技术改造的.合理化建议,做好能耗控制。
8. 组织制定本专业各岗位安全操作规程,并监督执行。
9. 负责项目设备设施台账的建立及日常管理。
10. 负责本专业设备档案的组织建立及日常管理。
11. 协助部门做好工程图纸、设备资料等技术档案的管理工作.
12. 负责业主装修方案及公司授权范围内公共区域施工方案的审批。
13. 负责本专业外包服务供方的日常管理工作,监督合同执行情况。
14. 参与制定本项目接管验收、房屋交付、集中装修及入住方案,并组织本专业落实相关工作。
15. 负责本项目工程接管验收工作。
16. 负责本项目工程资料的接收工作,并建立档案。
17. 负责项目前期工程接管遗留问题的跟踪处理工作。
18. 负责项目工程质保期结束时的工程验收工作。负责本专业固定资产、低值易耗品及日常物料的管理工作。检查督导本专业人员服务质量,严格按照承诺业主的标准提供服务。
19. 建立健全本专业的各项规章制度、工作流程,制订各岗位工作要求及考核标准。配合人事行政部做好本专业人员的招聘工作。
20. 负责本专业全体员工的月度工作考核。
21. 组织实施本专业的各项培训,不断提高员工的业务素质。
22. 负责与本专业相关的各项外联工作。
23. 负责本专业设备设施标识的管理工作。
24. 负责按照置地标准执行公司标准落地的工作.
25. 完成上级安排的其他工作。
任职要求:
持有物业从业人员部门经理上岗证,专业技术强,有工程前介经验,熟练使用办公软件。
工程部部门及岗位职责 篇3:
前期介入工程主管(职能部门)西藏新城悦物业服务股份有限公司
岗位职责:
1、前期介入,从物业管理的角度对项目的各种设施、设备、材料的设计、选型、选材、安装等方面提供专业建议。审视新建项目规划、功能、建筑的合理性,为物业的增值及有利于物业管理创造条件,提出合理化建议;
2、执行前期介入程序、指引文件,保持物业与地产相关部门的有效沟通,确保前期介入工作顺利开展;
3、根据《前期介入工作内容》、《前期介入工作计划》等相关标准,指导、参与各项目前期介入工作并负责现场工作的'跟踪,并审核相关建议上报公司批准;
4、负责设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作;
5、从职能部门角度管控各项目工程条线工作;
6、其他临时突发性工作。
任职资格:
1、学历及专业:大专及以上学历,暖通空调、给排水、电气、机电等相关专业;
2、年龄及性格:30—45岁,性格开朗;
3、工作经验:有工装精装项目或大型商业类项目工程前期介入经验优先考虑,3年以上大型物业工程管理或前介经验;
4、能力:能熟悉施工图纸,熟练使用办公软件,具有良好的沟通能力,具备良好的职业素养及团队合作精神;
5、其他:具有电工、工程师、消防、电梯、智能化等相关证书者优先;
工程部部门及岗位职责 篇4:
岗位职责:
1、负责供应商的开发与管理,并能够持续优化供应链。
2、负责成本采购环节的.招投标、比价、议价和谈判工作;
3、负责成本立项、合同、验收结算评审;
4、负责与技术、工程部门就有关产品的技术、质量、供应商服务要求的沟通与协调;
5、负责采购过程中涉及的与供应商、公司内部门间的沟通协调等工作;
6、负责成本支出类科目分析,探索节省成本途径;
任职资格:
1、采购成本类5年以上工作经验,熟悉供应商管理、招采流程;
2、具有拟写招投标书、采购合同相关知识及能力,并具备相应的法律法规基础;
3、具有较强的人际关系处理能力和商务谈判能力;
4、为人诚信敬业,原则性强。遵守职业道德,严守公司商业机密。
工程部部门及岗位职责 篇5:
1、负责成都公司项目管理部部门管理工作,包括工程、运营、开发条线;
2、协助各项目办公室做好项目现场工程管理、负责各项目现场对内对外关系协调维护;
3、建立完善工程管理规范及相关制度等,对工程计划、质量、安全的监督、指导、纠正与监管;
4、负责组织并参加工程项目图纸会审和设计交底工作,负责监督、复审工程项目施工组织设计及主要施工方案;
5、统筹工程质量监督、安全监察、工程巡检等工作。
工程部部门及岗位职责 篇6:
工程部电气主管
1.对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;
2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;
3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;
4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养,全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;
5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的.改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;
6.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;
7.负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;
8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;
9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;
10.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;
11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐,绘制小区电气系统图;
12.负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;
13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;
14.负责维修电气的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导;
15.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;
16.每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊;
17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
工程部部门及岗位职责 篇7:
1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全;
2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的'管理与技术支持;
3、负责公司各项目招投标项目的技术方案评审;
4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培养统筹。
工程部部门及岗位职责 篇8:
一、引言
工程部是公司中一个重要的部门,负责项目的规划、设计、施工、管理以及维护等全过程的实施。工程部的工作涉及面广,技术性强,对公司的运营和发展起到关键性的作用。以下是对工程部部门的职责与职能进行详细的描述。
二、工程部部门简介
工程部主要承担公司的各项工程建设任务,由资深工程师和技术人员组成,包括但不限于土建、机械、电气、给排水等专业的技术人员。其核心工作是对工程项目进行全程管控,从项目策划、设计、施工到最后的维护和更新,保证项目顺利推进和高效实施。
三、工程部部门职责
1、项目规划与设计
工程部需根据公司战略目标及市场需求,进行项目的初步规划和设计。包括但不限于项目选址、方案设计、预算编制等,确保项目从源头上符合公司的发展需求和市场需求。
2、施工管理与监督
负责项目的施工管理,包括制定施工计划、监督施工进度、协调各方资源等,确保施工过程安全、高效、规范。同时对施工现场进行巡视检查,确保施工质量符合要求。
3、技术支持与培训
提供技术方面的支持与培训。对于公司在工程项目中遇到的技术问题,提供专业的解决方案。同时对内部员工进行技术培训,提高团队的技术水平和项目执行能力。
4、质量管理与维护
负责项目的质量管理工作,包括制定质量标准、进行质量检查、处理质量问题等。同时对已完成的工程项目进行定期的'维护和更新,确保项目的正常运行和延长使用寿命。
5、部门协调与沟通
负责与其他部门的协调与沟通,确保工程项目顺利推进。与销售部门协同开展客户需求调研,与采购部门协同进行材料设备的选型和采购等。
四、岗位职责
1、工程部经理
负责工程部的全面工作,包括项目规划、设计、施工管理、质量管理和部门协调等。制定工作计划和目标,组织团队成员完成工作任务。对项目的进度、质量、成本等进行全面的把控。
2、项目工程师
负责项目的具体实施工作,包括项目进度计划编制、施工组织设计、施工现场管理等。协调施工各方资源,解决施工过程中的技术问题,确保项目按照计划顺利进行。
3、技术员
负责提供技术支持和培训工作。对项目的技术问题进行研究和解决,提供专业的技术方案。同时对内部员工进行技术培训,提高团队的技术水平。
4、质量管理员
负责项目的质量管理工作,制定质量标准和检查流程,对施工现场和已完成的项目进行质量检查和处理质量问题。确保项目的质量符合要求。
五、总结
工程部是公司中至关重要的部门,其工作职责涉及面广、技术性强。从项目规划到质量维护,工程部的每一项工作都对公司的运营和发展产生深远影响。因此,需要建立一支高效、专业、协作的团队,确保工程项目的顺利推进和高效实施。
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