2025年隆基企业文化心得体会总结优推11篇
隆基企业文化强调创新、责任与团队合作,激励员工追求卓越,推动可持续发展,促进企业与社会的和谐共生。以下是小编整理的优秀范文“2025年隆基企业文化心得体会总结”,希望您喜欢。
隆基企业文化心得体会总结 篇1
x年x月x日公司组织第一批部分职工现场体验和学习海底捞企业文化,当我走到店门口的时候,首先看到门口排队人员较多,其次感觉到门口服务员热情。能够对每一位进店的人都微笑面对。从她们的笑容里可以感觉到发自内心的微笑,很真诚,很热情。
进店后听见最多的是服务员问你,有什么需要帮助吗?每一个人都很热情。由于单位提前预定好了位置,在服务员热情的指引下我来到指定位置,看见同事们都在座位上探讨海底捞企业文化及管理模式等等问题。刚落座,服务员热情递上热毛巾后,立即问您喝什么茶水。在用餐过程中,服务员还为有需要的客人送上手机保护套,一切都是那么热情,服务员的言谈举止都是自然得体,充满活力。
同样是火锅店、同样的油碟、同样的菜品,老板与众不同的经营理念和管理模式,服务员热情周到、发自内心的真情服务。服务过程中体现热心、贴心、知心,给顾客营造一个轻松愉快的氛围,她们时刻关注顾客的每一个细节变化,给予温馨的关怀,“请问需要帮助吗”?他们的说话语气中始终保持一份激昂的使人奋进的语调,总是说“好的、没问题、马上就来”使顾客感觉到多等一会都不会去责怪他们。服务过程中始终保持2至3人围绕着你周围,不断的添水加冰,在用餐过程中我也时刻关注那些在脚下不停跑动的服务员,对待时间的珍惜,不浪费每分每秒,看见她们办事的认真,她们时刻都不停,当看见每位顾客张口提出要求时,她们首先是笑容、耐心的听取后,立即解决你所提出的要求,看见她们满头大汗的热情服务,让人深深感觉到她们对工作热情。
在去海底捞之前就听说它们“人性化、亲情化”的服务。这次海底捞之行让我印象深刻,也让我收获颇多,我个人认为海底捞最值得学习的主要有三个方面:1、服务理念:热情、细致、耐心、周到,把顾客的每件小事当作自己的大事来完成,根据顾客的不同需求体现服务细节。如:手机放在台面上帮助套上一层自已设计的塑料袋。2、体现了海底捞的管理模式。员工岗位有区分,但服务无区分。印象最深的是当你离开座位上站起想上卫生间,传菜员发现后马上,上前询问请问需要帮助吗?我讲后,传菜员快步向前用手示意路线的位置。3、在服务员下菜过程中,我们同她聊天时发现员工们对工作的满意度都很高。员工工作的满意程度是顾客评价的,而员工能快乐地工作,是让顾客真正感到满意的重要保证。在海底捞企业中正真体现了如何做好顾客满意、真心服务。
通过这次公司组织学习海底捞企业文化,使我感触很深,也促使我在今后的工作中,要不断学习海底捞企业员工的工作精神及工作状态,对工作的认真、负责、热情、细致等各方面学习。
【企业文化心得体会500字范文】
隆基企业文化心得体会总结 篇2
x月,通过学习《共同纲领》,学x电气有限公司的企业文化,更多的了解了企业内的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,对企业文化的理解从一个简单的识别层面了解到了更多其中的内涵,在xx公司精神文化的指导下,重新思考了公司管理及精神文化建设。
xx在长时间的积累和沉淀中有了自己的企业使命,企业愿景,及相对统一的核心价值观。有人说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是深知企业文化尤为重要。
“以客户为中心,以奋斗者为本,以绩效为导向,持续共同成长”是公司的企业核心价值观,是我们公司做大与做强、做优与做久、专业化与多元化、本土化与全球化、进取与保守、变革与稳定、短期与长期进行选择的一种价值准则,__电气集团始终是在坚持公司的核心价值观的基础上来发展业务,开拓市场,加强内部管理。
公司提倡“没有突破就没有发展,没有发展就无从服务客户”,机遇是我们发展的逻辑,只有迅速将市场机会变成市场优势,我们才能抓住机遇。因此,一旦面临机遇,我们必须集中资源,首重市场突破,将市场机会变成市场业绩,并绝不松懈,乘胜扩大,形成市场优势。
与此同时,在公司建设过程中,也会出现一些问题和矛盾,出现问题或者错误时,我们需要有敢于站出来主动承担责任的勇气,在坚持公平公正的基础上,合理的解决所遇到的问题,努力做到知行合一,因为知道是没有力量的,相信并做到才有力量。比如说我们二次装配,一旦图纸设计与器材的购置达不到统一,就需要改动设计方案,那么二次行线就可能要面临拆线或者重新加线,既费时又费力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是无用功,而这又得不到合理的说法。这时就需要有相关设计人员进行相互沟通,及时解决现有的问题。只有这样,产品才能保质保量的呈现给客户,xx电气才能在今后的市场竞争中,得以更好的生存和发展。
在今后的的工作生活中,我们应该始终用企业文化严格要求自己,发扬进步的企业文化,发挥人的主体作用,踏踏实实做人,认认真真做事。坚持诚信务实求发展,改革创新塑辉煌的企业发展观。我们__人会充分发挥个人的潜力,提升自身的综合素质,增强我们的向心力、凝聚力,努力将企业规模做大、实力做强、形象做优!
隆基企业文化心得体会总结 篇3
近年来,随着企业文化建设的重要性逐渐凸显,越来越多的企业开始注重塑造自己独特的企业文化。企业文化新字作为企业文化建设的重要一环,对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的意义。通过对企业文化新字的学习和思考,我深深体会到了它的珍贵之处。
第二段:创新是企业文化新字的核心
在企业文化新字的学习中,我发现创新是其核心。在现代社会中,竞争日益激烈,只有具备创新能力的企业才能够在市场中脱颖而出。通过学习企业文化新字,我们明白了创新可以从多个层面展现出来,包括产品创新、管理创新、技术创新等。只有不断引入新思维、新方法和新技术,企业才能不断地向前发展。
第三段:合作是企业文化新字的基础
与创新相辅相成的是合作。企业文化新字强调的是团队合作和共享,而不是个人英雄主义。在现代企业中,任何一个人的工作都不可能离开团队的支持和协助。通过合作,我们可以共同解决问题、共享成果,更好地实现企业目标。企业文化新字让我明白了合作的重要性,也让我学会与人沟通和协作,提高了我的团队合作能力。
第四段:责任是企业文化新字的动力
企业文化新字注重的是责任感。一个有责任感的员工能够充分发挥自己的潜力,将工作做到最好。在一个有责任心的企业里,员工会为了企业的发展而努力,不仅关心自己的利益,也关注企业的长远利益。企业文化新字让我更加重视自己的责任,时刻保持敬业精神,为企业的发展尽自己的一份力量。
第五段:共享是企业文化新字的灵魂
最后,企业文化新字最重要的体现就是共享。只有当企业内部员工之间相互信任、相互支持,才能真正实现共享。共享不仅仅是物质方面的分享,更是知识、经验、信息的共享。通过共享,企业内部的沟通更加顺畅,创新能力也得到加强。企业文化新字让我明白,只有共享才能真正实现企业的快速发展和持续竞争力。
总结:企业文化新字是企业文化建设的重要组成部分,通过对其学习和思考,我在创新、合作、责任和共享等方面都得到了很大的提升。作为一名员工,我会不断地将企业文化新字的理念贯彻到工作中去,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望更多的企业能够重视企业文化的建设,通过企业文化新字的引领,实现自身的进步和发展。
隆基企业文化心得体会总结 篇4
亚朵是一家以民宿为主的互联网科技企业,其独特的企业文化成为我心中的典范。在与亚朵的合作中,我深深感受到了他们秉承的价值观、团队的凝聚力、创新的精神以及全员参与的文化特点。以下是我对亚朵企业文化的心得体会总结。
首先,亚朵坚持以用户为中心的价值观,这是他们成功的关键之一。亚朵始终将用户的需求视为自己的使命,不断优化产品与服务。他们设立了用户体验团队,通过与用户的深入交流与沟通,不断改进并提升产品的体验感。在与亚朵合作中,我亲身感受到了他们对细节的极致追求,无论是从进入房间的第一刻开始,还是订单的处理流程中,无一不体现了对用户体验的高度重视。
其次,亚朵强调团队的凝聚力与合作精神。亚朵的团队像一个大家庭一样,每个人都能感受到彼此之间的友善与支持。团队成员之间的默契与配合令人印象深刻。无论是在会议中还是在业务上的合作中,每个人都能够充分发挥自己的能力,同时也善于倾听他人的意见与建议。这种团队精神的传承,使得亚朵的项目能够高效运作,各方面的工作也能够迅速推进。
再次,亚朵注重创新的精神是他们走向成功的重要因素之一。亚朵认为创新是企业生存与发展的根本所在,他们积极鼓励员工提出新的想法与解决方案。在与亚朵的合作中,我不禁感叹于他们的创新和敏锐洞察力,他们总能在市场变化中及时调整策略并提供新的商业模式。这种创新精神使得亚朵在竞争激烈的行业中保持了领先地位,并且能够以独特的方式吸引用户,取得持续发展。
最后,亚朵全员参与的企业文化给我留下了深刻的印象。亚朵强调每个员工都是企业发展的重要一环,并鼓励他们充分发挥自身的优势与潜力。无论是高级管理层还是普通员工,在亚朵,每个人都有平等、尊重和平等的机会。这种开放和包容的文化氛围,让每个员工都能够积极投入到工作中,并为实现亚朵的愿景而努力奋斗。
总之,亚朵企业文化以用户为中心、团队凝聚力、创新精神以及全员参与的特点,在我与他们的合作中给我留下了深刻的印象。亚朵的企业文化不仅帮助他们在市场竞争中取得了良好的成绩,还提供了一个和谐与稳定的工作环境,吸引了优秀的人才加入。我深信,亚朵企业文化的持续发展将为企业带来更加广阔的未来。
隆基企业文化心得体会总结 篇5
企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“创新,高效,责任,共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平,去拼搏,去创造;视质量为企业的生命,积极参与市场竞争,努力打造一流的房地产公司。任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维方式和行为习惯。因为,如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易实现,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
高效,高效管理,始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点,以专业化,规范化,透明化为原则,持续推进管理创新,全面提升公司的管理水平,高效的执行力,打造高素质的员工队伍,员工在工作中具有大局意识,自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署,实现效率和效益的统一。高效服务,建立客户服务的快速反应机制,准确预测客户需求并及时进行反馈,以热忱的服务,阳光的心态,最大限度的满足客户需求。
责任,对客户负责,始终坚持以客户为本,把客户的需求作为一切工作的出发点,不断提高客户满意度,为客户提供一流的产品和服务。对员工负责,通过提供优越的职业发展通道,完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围,鼓励员工超越自我,奋勇拼搏,开拓创新,在贡献企业,回报社会的同时,实现人生理想和价值。对伙伴的负责,沣东地产重视合作伙伴的评价与选择,注重与战略伙伴建立长期,稳定的合作关系,在长期的合作中实现互利共赢,与最具竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责,沣东地产致力于保护自然环境和自然资源,积极推动新技术,新工艺,新产品在房地产开发项目中的运用,以实现企业和社会的可持续发张。
共赢,面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工,尊重和关心员工,为员工提供适合自己的职业发展通道,让员工体会到劳动推动企业发展的成就感,实现员工的个人价值,与企业共赢。面对伙伴,坚持以诚相待,努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会,实现共赢。面对社会,沣东地产积极参与城市建设,努力改善自然环境和人文环境,推动城市可持续发展进程,实现企业与城市共同发展。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(2)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广大员工积极参与,共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入。
隆基企业文化心得体会总结 篇6
企业文化是一个企业的灵魂,它体现了企业的价值观、行为准则和管理方式,是企业各项工作的指导原则。作为企业文化的传播者和实践者,作为企业中的一名干部,我深感责任重大。在实践中,我不断学习、总结和提升自己,在工作中获得了一些心得体会。以下是我对于企业文化干部角色的一些总结和思考。
首先,作为企业文化干部,要有全局观和战略眼光。企业文化是贯穿于企业各个方面的,而干部作为企业文化的推动者,必须把握宏观大局,站在企业整体的高度思考问题。我们要从企业的发展战略出发,制定符合企业文化理念的目标和计划,有针对性地推动各项工作的落地和实施。同时,我们要积极参与决策,为企业文化的落地提供支持和帮助。
其次,作为企业文化干部,要注重培养自身的素质和能力。企业文化的传播和实施需要一支具有高素质和专业能力的干部队伍。作为干部,要持续学习,不断提升自己的专业知识和技能。只有不断充实自己,才能更好地履行好自己的职责,更好地推动企业文化的发展和实施。同时也要注重团队合作,与各部门紧密沟通和协作,共同为企业文化的落地贡献力量。
第三,作为企业文化干部,要注重打造和维护企业文化的氛围。企业文化的建设是一个长期而复杂的过程,需要全体员工的共同努力。作为干部,我们要带头践行企业文化的核心价值观,以身作则,做到言传身教。我们要传递正能量,激发员工的工作热情和创造力,营造出良好的企业文化氛围。同时,要注重员工的培训和晋升机制,激励员工的积极性和创造性,使他们与企业的价值观保持高度一致。
第四,作为企业文化干部,要注重文化激励和奖励机制的建立。培养和激励企业文化的传播者和实践者,是企业文化建设的重要环节。我们要建立起科学合理的激励和奖励机制,根据员工的贡献和绩效进行差异化激励,使他们在企业文化的传播和实施中获得认同感和成就感。同时,要注重发现和培养优秀的企业文化干部,为他们提供晋升和发展的机会,激励更多的人去参与和推动企业文化的建设。
最后,作为企业文化干部,要保持持续不断地改进和创新。企业文化是一个不断发展的概念,随着企业发展的变化和环境的变化,企业文化也需要不断地适应和调整。作为干部,我们要时刻关注企业内外的环境变化,及时进行调整和改进,以适应企业发展的需要。同时,要鼓励团队成员提出新的想法和建议,推动企业文化的创新和发展。
总之,在企业文化建设中,作为干部承担着重要的角色和责任。我们要有全局观和战略眼光,注重培养自身的素质和能力,打造和维护企业文化的氛围,注重文化激励和奖励机制的建立,持续不断地改进和创新。通过不断地学习和实践,我深切地体会到了企业文化对于企业发展的重要性,并且对于自己在企业文化建设中的作用有了更深层次的认识。我会继续努力,不断提升自己,推动企业文化的不断发展和创新。
隆基企业文化心得体会总结 篇7
各位领导、同事们:
你们好!
七天的时光很快就过去了,短暂而又漫长。成为生活中一次难忘的经历。这次公司集体举行的培训,总体包括两部分:三天的军事化管理培训和四天的拓展训练。每一个经历甚至细节都历历在目。下面我从个人、公司以及友谊三个方面谈谈本人此次的体会。
对自己来说,我觉得这不仅仅是一次经历而且是一次历练甚至是个人思想和素质的一次升华。三天的军训中我记忆最深的一句话就是 令必行,禁必止 。这让我彻底体会到了军人严明的纪律,自律的作风。让我意识到自己自由散漫的行事风格应该得到彻底的改变。军训不仅从心理上更能从身体上提升自己。还记得那晚十点和两点的两次紧急拉练。我是一瘸一拐跑完10公里的。这让我觉得现实生活中所谓的吃苦根本不算什么,应该以一种更加积极的态度面对生活中的困难。经过七天的训练我微妙的感觉到自己的身体素质产生了变化,变得越来越好。
我认为,对于整个公司来说,这七天的培训不仅让大家获得了许多营销方面的知识,更增加了公司的凝聚力和集体荣誉感。 生死电网 . 信任背摔 . 雷区取水 . 毕业墙 这几个项目都是需要团队每一个成员集体参与献智献策协同努力才能完成的项目。这就要求我们每一个人必须有强烈的集体荣誉感,相互信任,团结互助。这在无形中促进了公司凝聚力的形成。为20__年完成任务打下了坚实的基础。
作为公司一名实习生,我觉得这七天最大的收获就是让自己渐渐的融入到了这个团队,这个大家庭。不论是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的温暖与力量。老员工会耐心并且毫无保留的解答我们提出的问题,宿舍人的幽默,善良,以及晚会上大家的多才多艺,激情与热心等等,都让我体会到了前所未有的一种感觉!经过与同事七天的相处,我觉得我们形成了真正的 革命战争友谊 ,我们成为了真正的战友!而我们面对的所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。我相信只要公司所有 战友 能够团结一心,依托普莱柯强大的实力,我们定能在这场没有硝烟的战争中取得胜利,普莱柯也一定会在20__年实现新的突破!
隆基企业文化心得体会总结 篇8
通过对企业文化的学习,我深受感动和鼓舞。企业文化是在必要的社会历史条件下,在物质生产过程中构成的具有企业特色的文化理念、文化形式和行为模式以及相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值标准、经营理念、行为规范、共同信念和凝聚力。所以,一个企业只要存在一天,企业文化就会同时存在。
企业文化是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型员工,培养奉献精神,为提高基层凝聚力和战斗力带来强大的精神动力和智力支持。要实现这一功能,必须不断提高企业文化的吸引力和吸引力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化能否吸引人和吸引人,能否被员工理解和转化为强大的精神动力。
健康、和谐、可持续发展是党中央提出的科学发展观。对于企业来说,首先要思考的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展,实现企业与社会、环境、员工的和谐融合;坚持以人为本,让发展成果惠及每一位员工。只有这样,企业才能走上礼貌健康的发展道路。
企业与社会的关系首先是服从与服务的关系。同时,企业对社会的贡献也体现了此刻履行社会义务的程度,体现了员工与社会的和谐共赢。
良好的企业文化构成是一个漫长而不断积累的过程。构建和谐完美的企业文化,需要大家在发展过程中不断壮大自己,真正体现创业热情和创新精神,有效增强企业核心竞争力,促进企业活力。
公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化,这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为,这样公司才能在竞争中成功。每个公司都务必为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施的人,才能在竞争中获胜。
一个企业要想健康发展,成为百年老店,企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好,没有规矩,不成方圆。如果企业没有规章制度,就没有办法对其员工进行相应的约束,也就没有办法具体的告诉其员工,哪些事情是就应做的,哪些事情是不就应做的;如果企业没有规章制度,员工就不明白如何处理公司的正常业务,只能按照领导的意思去做。长而久之,员工的心思就不会放在公司的业务之上,而去揣摩领导的心思,搞人际关系,这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响,最终导致企业的衰落。在那里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗好处上讲,企业文化是指集企业全体员工的智慧,共同制定的企业员工的行为准则,是企业员工共同遵守的准则。
方方正正做人,实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里,如果根本没有诚信可言,企业如何能够发展得好呢?像美国的安达信公司就是一个十分好的例子,为了追求公司的利益,一味满足客户的需求,虚报财务报表和账目,引导股民错误的投资方向,其最终的结果怎样样?以前,是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司,此刻却是无人问津。我们从这个例子就能看出,诚信对一家企业是多么的重要。仅有在公司树立起这样的信念,才能把公司的业务做好,才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。
企业文化的树立,不仅仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。仅有当员工深刻的意识到自我的行为是贴合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自我,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一齐努力吧!
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重,要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运,共谋更大的发展。要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样,多站在公司立场想想,扪心自问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能限度的激发员工的潜能,创造的经济效益和社会效益。
不洒汗水的人就不可能收获,既然选择了自己的事业,那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的,它不属于那些贪图安逸享乐的人,一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天,你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。
在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参加了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步认识,深受启发。
“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。
企业文化需要进行相应地创新、调整,有助于增强企业的凝聚力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。
我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业,无私奉献”的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的,因而我们继续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。
隆基企业文化心得体会总结 篇9
全新的企业文化公布了,作为一名网新人,我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化,一件事不能形成文化,网新文化关切每一个人,每一件事。学习企业文化的同时,我对当中的管理和团队有所感触。
但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法,在此想谈谈我的看法。
关于部门间协调工作的问题。
我们客服部经常接触运管、财务、资质组,我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况,导致不同的部门之间有一堵无形的墙。例如又一次在客户临时要办理续费,我去财务开发票,但是开票的前提是订单已审,客户总公司的财务一个月来报一次推广费用,错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况,但是他们讲我每次都上去催订单,很不理解。
建议建立一套应急机制,将此类情况列入应急流程,保障客户利益。跨部门工作是正常的事情,如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。
关于岗位职责范围界定的问题。
上次公司客户答谢会,我有客户同意会场续费领礼品,当时签了续费合同。我把合同拿给财务,申请拿礼品,但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的,不像真的。拒绝给我礼品,导致我的工作很被动,后来花了一番周折才解决了。我认为财务的工作职责是看到合同当即确认,如果合同是假,导致的后果应该是我来承担。如果我交了合同他不给确认,那是他没有搞清自己的工作职责。
建议公司明确各个岗位的职责范围,在岗人员应当十分清楚自己该做什么,不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。
关于公司政策的连续性和稳定性问题。
公司续费的礼品政策经常无故中断,或者变更礼品档次。礼品作为我们客服做好客户关系的有效方法,有的客户很看重。经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜,但是客户打完款后政策又变了,我们不好跟客户交代。一方面影响客服在客户心中的形象,另外也阻碍我们的工作进度。
建议增强公司政策的稳定性和连续性,充分论证。朝令夕改,使一线人员无法正确理解贯彻。既不能达到既定目标,还会影响公司对外形象。
全新的企业文化已经出炉,需要公司全体员工深入学习、深刻理解,在日常工作中践行企业文化的各项要求。蓝图已经绘就,号角已经吹响,我将在公司新的发展大潮中提升贡献更多的力量!
隆基企业文化心得体会总结 篇10
企业文化是企业发展的重要组成部分,可以说是企业的灵魂。在我自己实践和观察中,我深深意识到企业文化搭建的重要性。通过不断总结和反思,我积累了一些心得与体会。在本文中,我将分享我对企业文化搭建的心得体会。
第二段:明确企业的核心价值观
企业的核心价值观是企业文化的基石。它代表着企业的核心理念和价值观念。因此,明确企业的核心价值观对企业文化搭建尤为重要。在我所在的公司,我们注重团队协作、创新和客户至上。这些核心价值观贯穿始终,激发了员工的工作热情和创造力。所以,第一步就是要明确企业的核心价值观。
第三段:打造积极的企业氛围
企业文化是一种氛围,是一种无形的力量。打造积极的企业氛围对于员工的工作积极性和团队凝聚力是至关重要的。在我们公司,我们积极倡导积极向上、和谐友爱的氛围。我们通过组织各种团建活动,举办员工交流会等方式来促进员工之间的互动和沟通。同时,领导层本身也要树立良好的榜样,以积极的心态去面对工作和挑战。只有构建起积极的企业氛围,才能更好地搭建企业文化。
第四段:建立明确的沟通渠道
在企业文化的搭建中,沟通是不可忽视的一环。通过有效的沟通,员工可以更好地理解企业的愿景和目标,并且能够与领导层及其他团队成员进行良好的合作。因此,在企业文化搭建过程中,建立明确的沟通渠道和规范的沟通方式是非常重要的。在我们公司,我们建立了一个跨部门沟通的平台,每个部门都有固定的时间进行沟通和交流。此外,我们还鼓励员工提出意见和建议,通过员工的反馈不断改进并完善沟通渠道。
第五段:持续关注和改进企业文化
企业文化是一个不断发展和演变的过程。在企业文化搭建完善之后,我们不能就此满足,而应持续关注和改进。首先,要不断收集员工的反馈和意见,了解他们的需求和想法。其次,要与时俱进,适应外部环境的变化。最后,要进行评估和改进,及时发现和解决问题。只有持续关注和改进,企业文化才能不断提升和发展。
总结:
通过实践和总结,我深刻认识到企业文化搭建的重要性。通过明确企业的核心价值观、打造积极的企业氛围、建立明确的沟通渠道和持续关注和改进企业文化,我们能够搭建起一种良好的企业文化,激发员工的工作热情和创造力,提升企业的竞争力。我相信,只有在良好的企业文化下,企业才能实现可持续发展。
隆基企业文化心得体会总结 篇11
听了_老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。
_总提出我们__公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。
来到__公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让__这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是__公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是__公司人集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信__的明天会更好!
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