做管理的心得体会范文汇总8篇
做管理的心得体会【第一篇】
半年的培训学习已结束了，很荣幸自己得到了这个难能可贵的学习机会，通过此次10次课的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的业务、修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获。
认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成领导交给的工作任务。
要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关科室进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
学习现代管理，要有高度的责任心，还要树立自己的自信心，做好新形势下本职工作的能力和信心。
总之，通过此次的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在工作水平、思想观念中存在的差距和不足。今后，我要把握住各种学习的机会，从一张白纸开始，通过自己把它画上最美的图画，使自己成为一名合格的管理者。
做管理的心得体会【第二篇】
管理是一门艺术，它需要智慧和经验的结合，需要对人性和组织运作的深刻洞察。经过多年的从业经验，我在管理上积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对管理的理解和一些实践经验。
首先，良好的沟通是管理的关键。一个管理者要想领导员工，就必须懂得如何与他们进行有效的沟通。沟通不仅仅是简单的传递信息，它还可以激发员工的工作热情和创造力。作为管理者，我们要善于倾听员工的意见和建议，因为他们是最了解具体工作细节的人。此外，我们还要学会用正确的方式传达自己的期望和要求，鼓励员工提出问题并及时解答。只有通过良好的沟通，才能建立和谐的团队关系，提高工作效率。
其次，管理者需要具备良好的团队合作能力。一个成功的管理者应该是一个团队的领导者，而不仅仅是一个命令下达者。团队合作需要管理者能够有效地分配任务和协调资源，同时也需要协调团队成员之间的关系。一个高效的团队应该是相互信任、协作顺畅的，这样才能最大化地发挥团队的潜力。因此，作为管理者，我们要始终保持开放和包容的心态，尊重团队成员的个人差异，鼓励他们发表自己的观点，并及时解决冲突和问题，以确保团队的稳定和成功。
另外，管理者需要具备良好的人际关系管理能力。在一个组织中，管理者需要与员工、同事和上级保持良好的关系，这对于管理者的工作非常重要。一个合作融洽的工作环境可以促进信息的传递和合作的开展。为了建立良好的人际关系，管理者应当培养自己的人际技巧，包括倾听、理解和尊重他人的意见。此外，一个好的管理者还应该善于赞美和鼓励员工，使他们感到受到重视和认可。通过培养良好的人际关系，管理者不仅可以提高工作效率，还可以增强员工的归属感和忠诚度。
管理者还需要具备良好的问题解决能力。在工作中，问题是难以避免的，而一个好的管理者应该能够及时解决问题，避免问题扩大化。首先，管理者需要学会正确地识别问题，并确定解决问题的优先次序。然后，他们应该迅速采取行动，采取适当的措施来解决问题。在解决问题的过程中，管理者需要充分利用自己的知识和经验，同时也要善于借鉴他人的思维和经验，以找到最佳的解决方案。此外，一个好的管理者还应该能够保持冷静和谦逊的心态，不断改进自己的解决问题的能力，以应对不断变化的情况。
最后，管理者需要具备自我反思和学习的能力。一个好的管理者不应满足于现状，而是应该不断地自我反思和学习，以不断提升自己的管理水平。管理者可以通过回顾自己过去的经验和决策，总结成功与失败的原因，及时调整和改进自己的管理方式。此外，管理者还应保持持续学习的态度，不断学习新的管理理论和技巧，以应对日益复杂的管理环境。通过自我反思和学习，管理者可以不断提高自己的管理能力，为组织的发展做出更大的贡献。
综上所述，管理是一门复杂而又关键的艺术。良好的沟通、团队合作、人际关系管理、问题解决和自我反思学习能力是管理者必备的能力。通过不断地实践和磨炼，管理者可以不断提升自己的管理水平，为组织的发展带来更多的机遇和挑战。
做管理的心得体会【第三篇】
第一段：介绍“秒管理”的概念和目的（包括时间管理的重要性和挑战），并提出本文的主题句。
时间对于每个人来说都是公平的资源，但是如何合理地利用时间却是一门需要学习和实践的技巧。时间管理是现代社会中一个非常重要的概念，因为在快节奏的生活中，人们经常面临着时间不够用的困扰。为了更好地利用时间，一种新的管理方法逐渐流行起来，那就是“秒管理”。秒管理的目的是通过合理规划和高效执行，使每一秒都能够得到最大的价值。在这篇文章中，我将分享我对秒管理的心得体会。
第二段：提出一些实践“秒管理”的方法和策略，并解释它们的有效性。
首先，制定优先级清单是实践秒管理的重要一步。将任务按照紧急程度和重要性排序，并集中精力处理最重要的事项。其次，使用番茄工作法也是一个高效的秒管理策略。这种方法将工作时间划分为25分钟的工作周期，每次结束后休息5分钟。通过持续地积累工作时间和有规律的休息，能够提高工作效率和注意力的持久性。此外，合理安排时间和避免拖延也是秒管理的关键。将时间分配给各项任务，合理安排每天的计划，并且坚决克服拖延的习惯，能够提高工作效率和时间利用率。
第三段：探讨秒管理对个人生活和职业生涯的积极影响。
通过实践秒管理，我发现我的生活和职业生涯都得到了积极的影响。首先，在个人生活方面，我有更多的时间用于休息和娱乐，与家人和朋友共度时光。以前常常感觉时间不够用，工作和生活之间没有平衡。但是通过秒管理，我能够更好地控制时间，使得工作之余有更多的时间去关注自己的个人需求和兴趣爱好。其次，在职业生涯方面，秒管理使我能够更好地管理任务和项目，提高工作效率和质量。及时完成任务和项目，不但给我带来更多的机会和挑战，也得到了同事和上司的认可和赞赏。
第四段：讨论秒管理的局限性和挑战，并提供应对策略。
然而，秒管理也存在一些局限性和挑战。首先，时间本质上是有限的资源，无法被扩充和改变。在有限的时间内，如何高效地完成任务并保持良好的工作生活平衡是一个挑战。其次，秒管理需要很强的自我管理能力和纪律性，需要坚守原则和目标，避免被琐事和诱惑所干扰。面对这些挑战，我提出了一些应对策略。首先，保持积极的生活态度和工作心态，充满动力和激情。其次，不断学习和提高自己的时间管理技能，寻找适合自己的方法和策略。最后，与他人分享和交流，寻求帮助和支持，共同进步和成长。
第五段：总结秒管理的重要性和个人体会，并展望未来的发展趋势。
通过这段时间以来的实践和体验，我深刻认识到时间管理对于人们个人生活和职业发展的重要性。秒管理不仅可以帮助我们合理地利用时间，提高工作效率和质量，也能够使我们在工作之余有更多的时间去关注个人需求和追求快乐。随着现代社会的发展和技术的进步，秒管理将会变得更加普遍和重要。我们应该积极探索和学习时间管理的新方法和技巧，以适应快节奏社会的需求，提高个人和组织的竞争力。
以上就是我对秒管理的心得体会，通过这个方法，我在时间管理和工作效率方面取得了明显的进步。希望这些经验和分享能够对读者有所启发，并帮助大家更好地利用时间，实现个人和职业发展的目标。
做管理的心得体会【第四篇】
受颇深，受益匪浅，深深体会到要想搞好管理工作，提升管理水平，带出一支过硬的管理队伍，就必须勤于狠抓细致工作的落实，遵循“做事不贪大，做人不计小”的原则，扎扎实实地从细微处入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于计划是基础。无论做任何事情，都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任务，尤其对管理工作而言，其意义更为深远。公司各级领导日常工作千头万绪，覆盖面相对较广，如果在每项工作实施过程中不能够拿出具体的计划和安排，我们的工作就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂，就会出现盲目和混乱，就会像“救火队”一样，哪里有险情就冲向哪里。因此，勤于计划是完成好各项工作的前提。但这个计划必须做到详细、认真、周密，并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题，也就是一定要切合实际。只有做到这一点，我们的工作才会忙而不乱，有条不紊，井然有序。
其次，以身作则是表率。俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”，对于我们公司上下各级领导，当你对任何一件工作安排布置以后，就要以身作则，身体力行，并付诸行动。只有这样，员工才能按照你的行为和要求进行工作。最主要的是在严明纪律这一点上，领导的表率作用就最能充分体现出来。如进入厂区公共场所不得抽烟，如果作为领导不能做到这一点，员工就会有怨言，就会有情绪，就会将纪律视为“儿戏”，就不能将我们的有关规定认真地执行到位。假若每一位管理者都能从这样的小事做起，做出表率，那么员工就不会跑在厕所、躲在角落偷偷地抽烟，这就是表率的效应。所以只有每位中层以上领导严于律己，遵守纪律，并保证执行到位，才能最大限度地调动每位员工的工作和生产积极性。
第三，狠抓落实是关键。亨通光电历经多年的发展，公司的各项管理和规章制度相对来说都比较健全，且针对某些工作我们也拿出了具体实施方案和计划，但往往在运行过程中不能达到预期的效果，或者说效果不明显。就要求我们必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等，真正将其落到实处。我们的少数领导习惯将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制度。对于“责任到人”，特别是“第一责任人”制度，我始终认为是一项好的管理办法。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，他才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差。
第四，奖罚严明是手段。严明的奖罚办法有助于加强管理，我们的生产一线员工相对来说无论是文化层次，还是个人修养，都要逊色于技术、管理人员，这就给管理工作带来了一定的难度。但这个难度并不是说不能克服，克服的办法就是奖优罚劣，用一定的物质刺激达到我们的工作要求。例如每月评比的“最佳员工”和“最差员工”就是鲜明的对比。但在评比过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做，否则就会事与愿违，起不到鞭策后进，激励先进的作用，这仅是一种提高落实过程的一个手段。
第五，提高素质是目的。通过以上几个方面的努力，最终目标就是要进一步提高我们的管理水平。今年我们要以集团统一组织学习《细节决定成败》为契机，通过实施对质量、环境、职业健康体系内容全面整合，深入开展6s、6sigma项目推进，组织员工进行相关专业技能培训等手段，旨在提高全员综合素质，全面落实集团“精细化”管理的各项要求。我认为，只要大家的综合素质提高了，我们在管理上就不用像现在这样费时费力，且效果一般，就能达到一个新的水准。当然，综合素质涉及的面很广，不是一天两天所能完成的，是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的。正如汪中求先生所说的“万里长城不是一天垒起来的”。综合素质，无不体现在我们日常工作的每个细枝末节上，只要每个人的素质提高一小步，亨通光电的整体素质就会提高一大步。
综上所述，亨通光电内部管理水平要提高到一个新的境界，就应从上述五个方面狠下功夫，抓住重点不放松。也就是，抓管理就要从点点滴滴做起，而且要将点滴做细、做完美，只有做到这一点，我们的管理水平才能得到提升。
做管理的心得体会【第五篇】
准确找出自己的长处和短处，以便明确自己学习的特点、发展的方向，发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。
订计划时，不要脱离学习的实际，目标不能定得太高或过低，要依据:(1)知识、能力的实际;(2)"缺欠"的实际;(3)时间的实际;(4)教学进度的实际，确定目标，以通过自己的努力能达到为宜。
要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的具体目标。
学习目标可分为:。
(1)掌握知识目标;。
(2)培养能力目标;。
(3)掌握方法目标;。
(4)达到成绩(分数)目标。
长计划是指明确学习目标，确定学习的内容、专题，大致规划投入的'时间;短安排是指具体的行动计划，即每周每天的具体安排和行动落实。
做管理的心得体会【第六篇】
期待已久的团长的《nlp教练式管理》课程，终于就在眼前了!带着兴奋、激动的心情踏上了前往花都碧桂园假日酒店学习基地的行程。
这次双层身份和角色进课堂，我在心里对自己说：珍惜学习机会，认真学习的同时一定做好对学员的服务工作，学习时我和他们一样，用心做好练习，更好的配合好彼此的学习目标;课前和课后，我代表智慧行，一定要让学员感受到贴心、专业、真诚的服务。抱着这样的目标，开始了4天3夜的学习之旅。
走进酒店，舒适的居住环境，清新的空气和美丽的景色，让我们心情大好!同时责任心让我们马上进入工作状态，为了让学员们更开心愉悦的学习，我们都很快的来到了课室，各就各位的做好自己职责内的事情，同事们之间也互相支持，互相打气，整个团队都在一种积极乐观的心态下为课程的开始做好准备工作。非常感慨的是，前期到达的同事把很多事情都已经做了，课室布置的井井有条，物品摆放整齐美观实用。无论是老师还是学员，在踏入课室的一瞬间都会立刻被热情的氛围，整洁的环境所感染。同学们都陆陆续续的来了，我们交换卡片，互相自我介绍，先和同学们熟悉一下。在团长走进课室，班主任小米精彩的开场主持后，我们都进入了美妙的心灵成长之旅。
对时间线和催眠这两个学习点，我一直充满了好奇，在课程的体验过程中，有了更多的体会和感悟，更是对后续的相关学问充满了浓浓的兴趣。在互相教练的过程中，我们有时笑的都要忍不住，有时又会痛哭流泪……一幕幕、点点滴滴回放着我们的人生路，感悟着我们的心，未来的场景在时间线的练习中那么的清晰，那么的令人激动，这一切都那么真实，都那么让我们怦然心动!感谢亲爱的团长，让我们的心灵之旅如此的精彩纷呈，我们彻底的打开了我们的心，彻底破开了人生的茧，装入更大更强的正面能量，从容、淡定、喜悦的沐浴在对未来的无限渴望和憧憬中。
此刻再看向团长，他就像我们人生的导师，又像我们的长辈，用他的博大学识，精深的教练技术，打开了我们更精彩、更宽广的未来之路。
伴随着一个个成长，一个个工具的学习，同学之间的感情也越来越深，在教练的过程中，我们不但体会到了自己的感受，更体会到了搭档、铁三角、小组大家庭成员的内心，我们鼓励着彼此，感恩着彼此，热爱着彼此，我们拥抱在一起，告诉他(她)，我们将用未来的日子，以更大的意愿和行动去支持彼此的梦想和心愿，我们心连心，肩并肩，一起去面对美好的未来!
于是此刻，我想向全世界宣布：如果你爱谁，赶快让他进团长的《nlp教练式管理》课堂吧!如果不爱谁，也要进课堂，这样你将多一个相亲相爱的朋友!
做管理的心得体会【第七篇】
这里简单做几个游戏的介绍—。
a、猜猜你和队友的锲合度：选取一个team的同事，出几道题，可以很轻松的，关于team中一个同事的问题，让这个同事拿纸写答案，另一个在题板上写。比如跟女朋友是在怎么认识的？生日是几号？等等，然后对比答案，看看团队中的同事们相互的了解是否深入。
挺有趣的结果，合作度好的团队，答案几乎都是满分，而相互彼此有隔阂的确实就不太了解。
b、这次六十年大庆，我们团队组织了一次迎祖国六十华诞的感言会，其实组织的时候我就是想大家在放假前一起座谈座谈，放松一下紧张的工作情绪。结果没想到，大家都精心的准备了自己心目中最能表达对祖国六十年风雨的故事，有文学作品有电影，感言也是很令人感动。
摘录几个：
广播剧：《千古一梦》通过讲述一些不为人知的航天故事，讴歌了航天人为了祖国的航天事业发展而不懈努力的执著精神。感言：有梦想就了不起，不惜生命实现梦想更加了不起！
电影：《东京审判》简述梅汝璈单枪匹马在国际法庭上为民族争取利益，对抗强权审判战争罪犯的故事。
感言：一个背负和民族期望的人，需要有多少勇气和精神去独自面对这些压力，不辱使命。无数人的嘱托、一个信守的承诺、一份无畏的执著！
小说：《父亲的战争》滇缅战役是一场很著名但有不是很为人知的对日作战历史。一群曾经的老兵对过去的刀光剑影的回忆。感言：也许那场战争惊天地泣鬼神，但是这些曾经经历过它的人们那份讲述时的淡定更彰显了人类在民族大义面前的那份博大，拥有这样战士的国家一定会自尊自强！
故事：《过雪山草地》老红军和小红军的故事，一个牺牲换来的另一次生命的机会。中国人民解放军一路走来真是不容易，长征使它完成了蜕变，凭着一股精神力量，真正完成了凤凰涅磐，完成了一项突破人类极限的奇迹。而后三大战役势如破竹，一路走向天安门城楼，缔造了共和国。感言：没有梦想，一切皆无可能！从破旧的老棉袄陈旧的步枪，到60年大庆预演的各军种分列式，祖国—我们为你骄傲为你自豪！
最后大家的共同感言如下：
共和国不容易、缔造者们更不容易，流血牺牲、屈辱折磨。我们更要珍惜现在的幸福生活，不断的鼓励自己热爱生活、热爱祖国、热爱家庭、热爱工作，在工作中不钻牛角尖、不较真，用善良、感恩的心对待同事们，务求要让自己快乐生活、快乐工作！
不断的找一些事儿让每个人做一次boss，给员工机会让他们发现自己的能力挖掘自己的梦想。
基层员工的工作基本都是重复性的，超过三年的更是熟练工种了，这个时期的离职率或是主动淘汰率会比较高，很容易有以下两种情况发生。
能力一般，且暂时无法在其他企业找到合适工作的员工，很容易出现工作态度懈怠的情况，普遍表现就是缺乏工作主动性，得过且过。
能力相对优秀的员工则会容易在这个时候选择离职，寻找更好的发展机会，因为这样不但会有更有挑战的岗位，同样也会有更有竞争力的薪酬。
管理者在这方面的努力很重要，这需要一双慧眼、一张传教士般不厌其烦的嘴、一颗公平公正的心，当然如果再有一个创新的思维就更好了。
做管理的心得体会【第八篇】
秒管理是一种高效的时间管理方法，通过合理安排时间的长度和任务的数量，以提高工作和学习的效率。从去年开始接触到秒管理，我在实践中不断总结经验，逐渐形成了自己的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对秒管理的认识与应用，以及在实践中遇到的困惑和解决方法。
第一段，介绍秒管理的概念和重要性。
秒管理被定义为在特定时间内高效地完成任务，确保充分利用时间。在现代社会，时间是有限的资源，如何合理安排时间，提高效率成为了当务之急。而秒管理正是为此而生的一种方法。使用秒管理方法，可以减少拖延症和浪费时间的情况发生，更加专注和高效地完成工作。掌握秒管理的核心理念和技巧，对于职场人士和学生来说都是至关重要的。
第二段，分享我的秒管理实践经验。
在实践中，我发现进行秒管理需要注意时间的分割与任务事项的安排。首先，合理分割时间段，建议将一天分为若干个时间段，每个时间段设置一个明确的任务，这样可以有效增加工作的连续性和高效性。其次，将任务按重要性和紧急性进行分类，优先处理重要且紧急的任务，其次是重要但不紧急的任务，最后是紧急但不重要的任务，避免消耗大量时间和精力在无关紧要的事务上。此外，合理利用碎片化时间，比如在乘车、排队等待的时间段，可以进行一些简单的小任务，以充分利用时间。
第三段，探讨秒管理中遇到的困惑和挑战。
在实践中，我也遇到了一些困惑和挑战，比如任务超过预期时间、任务分配不均以及缺乏对自身状态的把握。有时候，由于任务本身的复杂性或者自己的能力不足，导致任务超过了预期的时间，这时就需要及时调整时间段和重新安排任务。另外，有时候工作或学习负荷过大，导致任务分配不均，需要灵活调整时间安排，避免过度压力。还有一点是需要时刻关注自身的状况，如果身体或心情不好，可能会影响工作和学习效果，需要适当调整时间和任务。
第四段，秒管理在工作和学习中的应用范例。
秒管理不仅适用于个人日常时间安排，还可以应用于工作和学习中。在工作中，可以根据工作优先级和时间要求合理安排任务，拆分大项目为若干小任务，利用时间段进行分阶段完成，提高工作效率和质量。在学习中，可以将学习内容划分为若干小模块，按照时间段进行学习和复习，避免学习任务过于冗杂而无法有效掌握知识。通过秒管理的应用，可以提高工作和学习的效能，使每个时间段都得到充分利用。
第五段，总结秒管理的优点和挑战。
秒管理的优点在于它可以帮助人们合理安排时间，提高工作和学习效率，避免拖延和浪费时间的现象。通过合理分割时间段、设置明确任务以及合理利用碎片化时间等方法，可以掌握秒管理的核心技巧，从而更加高效地完成任务。然而，秒管理也面临一些挑战，比如任务不可控、时间的不确定性等，需要我们在实践中进行调整和改进。
综上所述，秒管理是一种高效的时间管理方法，可以帮助人们更好地安排时间和任务。通过对秒管理的实践和总结，我逐渐掌握了其核心理念和技巧，并在工作和学习中获得了一定的效果。但同时，我也意识到秒管理仍然需要我们不断学习和改进，适应不同的工作和学习环境。在未来的实践中，我将进一步优化时间安排，提高工作和学习效率，实现更好的时间管理。