基建处的工作展望热选【优秀8篇】
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基建处的工作展望【第一篇】
在今后的工作中,要加强团结、服从管理、求真务实、埋头苦干。虽然我在工作中还存在着这样或那样的缺点,如自我平时个性比较强,说话有时不太注意措辞,容易发脾气,可能会给同事们带来了一些情感方面的伤害,敬请大家谅解。
总之,在这新的一年里,我要不断加强学习,提高自我身心修养,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意理解批评。工作中还要和同事搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全职责落到实处。做好自我的事,搞好本职工作,要尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。
能加入企业与市场调研协会,成为企协外联部部门的一份子,我感到十分的光荣,所以我会好好规划自我未来一年的工作目标和。
计划。
力争在未来一年中有好的表现和成绩。下方是我对未来一年工作的展望:
一、作为一名新人,我觉得在初涉阶段,我首先要做到的是多向前辈及同事学习工作经验。我认为工作经验是极其重要的,学习工作经验能够帮忙我在工作中少走弯路,提高工作效率和工作质量。
二、无论工作任务艰巨困难以否,我都要做到坚持与用心。我觉得能够做到坚持与用心,是进行工作的首要条件,没有这两个条件,谈何进行工作、谈何完成任务?而卧深知当初选取进入外联部的最终目的,那就是透过工作而获取实践经验并最终完成个人锻炼与个人素质的提高。
三、用心团结同事与组员,向团队靠拢。我认为团队精神在一个团体工作中也发挥很重要的作用,它就像是一种催化剂,使团体更好更快完成工作任务。所以在未来一年的工作中我要做到以大局为重,从整体出发,个人利益服从整体利益,用心团结队友与组员,以到达整体的最优目标。
四、以企协外联主人翁的精神与其他部门或协会成员进行正确的沟通与交流,相互学习工作方法和工作经验。一方面为企协外联增加更多的外部力量,另一方面提高自我的交际潜力与工作潜力。
以上就是我的工作展望,我会在实践中努力做到以上要求。期盼在工作中取得好的成绩。
以成为一个优秀的职业经理人为目标。
1.用心学习××相关的专业知识和相关法律法规,具备优秀的专业素质。
2.用心学习公司制度与文化,热爱××××公司,以服务××公司为荣,具备。
强烈的职责感与使命感,有较高的道德素质和心理素质。
3.用心思考,努力学习、进步,具备优秀的思考与解决问题的潜力,以丰富的。
经验为基础,具备优秀的创造潜力。
4.具备优秀的团队精神与沟通协调潜力。
5.具备优秀的管理潜力。
以上是我的工作总结和对职业道路的规划。
我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学习,提升自我的专业潜力和管理潜力,为××公司鞠躬尽瘁,奉献自我的青春和才智。
我热爱××公司,我期望自我能成为公司的正式员工,恳请领导批准。
透过对同行业的营销分析和对2014年行业市场的预测分析以及营销工作的回顾,我对xxx公司的营销市场十分乐观并有信心实现以下主要营销目标。(第一年度的营销目标)。
一、核心业务工程合同签约额:15000万元(深圳8000万元,惠州3000万元,东莞3000万元,其它城市1000万元以上)。核心业务签约工程量:35万平方米。
二、核心业务工程合同回款额:12014万元。
三、核心业务工程合同毛利率:20%。
四、多渠道,多方式突破与万科、招商、金地、中海、中信等品牌开发商的合作,力争在2014年品牌开发商所建楼盘项目工程占签约总量的5%以上。
上述营销目标,须透过以下途径和切实措施来实现:
第一、整合组织机构。
根据公司组织架构和管理模式的调整,推荐营销部组织机构相应作出调整,使得机构指挥管理更加集中,职能职责更加明确和清晰,管理人员更加精练,运转更加高效,支持服务更加到位。营销部下设商务部(预结算、投标)、业务部和售后服务部以及办事处。
商务部负责市场调研、工程结算、报价、合同、样品样板,审核和配合工程结算,设一专职人员负责外围业务服务,下单跟单等。
业务部负责业务人员管理、培训、招募、调配、业绩考查评估、拓展核心业务、带给业务支持、服务、结算回款及销售渠道和客户的管理。
售后服务部负责工程维修、保养、客户回访、客户投诉、客户满意度调查、少量样板施工、公司完工支付后的延伸业务等等。
营销中心配一助理,全面负责公司营销目标的实现,负责营销策划、市场分析、制订销售。
计划。
确定销售策略制定各种规章制度。(商务部业务部管理人员不设经理,可设兼职经理或主管各一人)。
将原先的业务部、预算部、营销部合并为营销中心,便于统一指挥,运转高效的目的。
第二、提高业务人员素质。
年内对现有业务人员业绩进行综合考核、评估后保留业务骨干,淘汰一批发展潜力不大的业务人员。实现业务人员“洗牌”后,加强新的业务队伍素质的综合培训。
打破原营销管理办法的框框,对业务人员薪金、提成及管理办法重新按照当前市场状况和公司现状进行全面调整(同行业在发展的企业人员提成点基数都在2%以上,可思考参照)。新的管理办法将更加激励和严格,让有潜力做到业务、做到高质量业务的人员收入更高、用心性更高,与公司到达双盈,让想在绿化公司混日子的业务人员根本呆不下去。
第三、强化市场调研、分析和客户管理。
行优、良、一般的分级管理,有的放矢地指导业务人员针对性地开展业务工作,不仅仅会取得事半功倍的效果,而且还更有可能透过价格以外的要素(如业务人员人格与知识性的情报服务,明白协助客户在满足要求的前提下降低投资成本、个性化的技术服务等)来获取合同的来源,只有经常以价格以外的要素来决胜负才有资格成为智勇双全的营销名将。
第四、发展外围业务、拓展销售渠道、创立名牌。
分析工程企业特点,参阅同行成功模式,在企业发展的一阶段内发展外围业务是企业迅速扩大市场占有份额,树立企业品牌,规避企业风险、获取经营效益的一个极为有效和可行的途径。2014年开始我司应有步骤、有计划、有选取的加快发展外围合作业务的步伐,充分利用我司优秀的企业平台和技术潜力,制定科学合理、优质、宽松的服务政策,吸引、培育或挖掘有实力的合作伙伴加盟xxx公司,成为绿化公司营销队伍的主力军,力争透过二年的时光即至2014年基本构成核心业务和外围业务合作的业务平分秋色各50万m2以上工程业务的企业营销格局,为此加强外围合作业务的服务和监控管理是营销中心未来的又一重要工作资料。
第五、制度应一惯性,确保市场第一位置,成立设计中心,研发中心、监审部严控质量、严惩重赏、保证市场需求、树立品牌意识。
新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!……。
自信在丰富的学习、工作经历中已逐步积累和构成,作为一名领导者就应还具备的更加卓越的人格魅力,坚韧的毅力,也是今后努力改善的方面,诚恳地感谢公司给予我进一步发挥特长,克服不足为xxx集团的发展,尽职尽责作出贡献并与绿化公司共同发展的机会!!
基建处的工作展望【第二篇】
回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将一年以来个人工作总结报告如下:
一、主要工作情况
1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。
重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事,积极进取。
序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。
二、 存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、 今后努力方向
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,做好办公室工作计划,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
在过去的2015年中,通过各位领导和同事的帮助,我基本完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。
一、2015年工作总结
1.恪尽职守,认真做好本职工作
一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下整理公司内部的产品库。二是学习如何开发新产品,学习如何对现有的产品进行升级。三是学习做策划,针对不同客人进行不同的策划,推荐客人进行产品组合。
2.加强学习,努力提高自身素质
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。
3.积极进取,加强团队合作
在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。
4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于公司。
二、2015年工作展望
1、进一步起强化学习意识
在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的'首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,乐于思考的良好习惯。结合产品部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。
2、进一步强化职责意识
在学习良好的职业技能的同时,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,凡事从点滴做起,精益求精,一丝不苟,踏实肯干,求真务实。
3、进一步端正工作态度
保持乐观情绪,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而骄傲自满,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常心,不消极埋怨,微笑面对每一天。胸装谨慎意识,外饰积极作风,工作生活谦虚谨慎,行为举止自然大方,待人接物热情诚恳。牢记:态度决定一切。 言必行,行必果。2015已成为过去,在2016这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。最后我仍然想说:感谢领导对我的赏识和栽培,希望领导给予更多的锻炼机会,我坚信自己在新的一年里定会马到成功,努力做一个幸福的“九泽”人。
我在2015年7月27日来到****这个大家庭,不知不觉已经与大家度过了4个多月的日子。在这 4个多月的日子里,我感受到了这个大家庭的温暖,刘姐的重视,珍姐的关爱,与其他同事的欢声笑语,是每一天在**里的缩影。
回想过去的15年,我选择了尝试改变,而这个改变使我自己成长了太多太多。在一家公司里工作,最重要的是得到领导的重视,这个是能激发出员工斗志与潜能的重要因素之一。我从一家基本不重视我的公司转变到了一家很重视我的公司,这个改变是使我获得成长的一大重要因素。对于来到**的4个多月,我已经基本熟悉了公司的产品,人事,运作模式,也为公司注入了一些新的元素,例如每日早会,每周总结等等,使同事们都能有计划有安排地工作,有时间有总结地自我提升。这个是我以前都没有做过的事情,在15年里得到了突破,这是我比较满意的。但是也有不满意的地方,例如没有为公司带来业绩上的重大突破,这个是我做得不足的地方,比较重视一些公司资源的建设例如网站,平台,但是却忽略了对客户的跟踪。这个在16年里是需要改变和提升的地方。
在来到**的4个多月的日子里,我开始意识到有关自己想要的定位是一位管理者,身为一位管理人员,除了要考虑自身之外,还要考虑和顾及手下的同事,这个是我需要进修的必修课。如何成为一位出色的管理者,替老板分担责任,为公司提升业绩,将是我在16年里需要提升的。
在2016年里,我是要迫切提高自己的工作效率和管理能力。首先是对产品的熟悉度,对于基础的应用是能够解答用户的疑惑,但是更加深入的一些知识,例如某一款产品在哪一个行业应用比较广泛,可以为客户准确选型,这个是我需要提高的一个方面,其次是工作效率,在有效的时间内要提高自己做事情的数量和质量,这个在15年里是比较不满意的地方。再者就是管理能力,现在看来我只是拥有基础的管理能力,但是并不能通过管理来激发员工的斗志,不能通过管理为公司带来更多的效益,所以在16年里我想要成为一名合格的管理者,这个是我16年里的奋斗目标。至于我理想中的人生,我认为这个是会随着时间的改变而发生改变的,而我现在理想中的人生,就是能找到人生中的第一个20万,然后和女朋友办婚礼结婚。至于终极的人生目标,当然是通过自己的努力做上百万富翁,成为社会名流。
理想并不是空谈,要想达到,必须是要通过目标管理来实现。大目标都是通过一个个小目标不断实现来达到的,每一天的目标定好,完成,再到每一周的目标定好,完成,再到一个月,一个季度。所以定好目标,再去实现,是一个重要的环节。
感恩2015,能让我来到**这个大家庭,收获知识,收获事业。展望2016,树立新的目标,从新出发,为自己的理想而奋斗。
基建处的工作展望【第三篇】
2019年我县水务工作,始终坚持以马克思主义、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚决执行县委、县政府的决定和部署,在上级水利部门悉心指导和大力支持下,树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,紧紧围绕“管好水、治好水、用好水”的工作思路,以加强党建为统领,强力推进水利项目建设,强化水资源管理和水行政执法,加强水旱灾害防御,全面推进河(库)长制等重点工作,进一步推动我县水务改革与发展。现对2019年我县水务工作情况及存在问题进行总结,并提出2020年工作计划。
一、2019年我县水务工作回顾。
在县委、县政府的正确领导下,全县水务系统团结一致、奋力拼搏,加大工作力度,较好完成了我县水利各项工作任务,取得了良好成效,主要体现在以下几方面:
(一)重点水利工程建设强势推进。
宗市、县重点水利工程项目建设步伐加快。大液河水闸重建工程总投资万元,目前,该工程已完成水下部分主体工程,预计今年底前完成全部建设任务;西溪水闸重建工程总投资万元,目前,已完成一期水下部分工程,正在抓紧对二期工程设施建设,预计今年底前完成全部建设任务;海丰县城第二污水处理厂及配套管网首期工程总投资18215万元,污水日处理量为4万吨/天(远期8万吨/天),配套管网公里(远期20公里)。目前已全线开工,管网总体完成了68%,厂区进度完成了70%。黄江河水环境污染控制与治理工程已逐步铺开,总投资50150万元,目前,该工程已完成立项等前期工作(2019年第二批新增债券转贷资金已下达)。其中,该工程第一期中投资7521万元的黄江河水质一体化净化服务项目已全面完成设备安装建设,现在试运行,完成投资3320万元。
2.加快2宗中型灌区续建配套与节水改造。其中,海丰县梅陇中型灌区节水配套改造项目计划总投资元,海丰县青年中型灌区节水配套改造项目计划总投资元。2宗项目已到位中央资金3659万元,目前2宗工程已开工建设,计划年底前完成80%的中央投资。
宗中小河流治理项目全力推进。2019年度中小河流治理项目共9宗,已全部完成初步设计批复,其中3宗已开工建设,2宗正在进行施工招投标,其余4宗预算送财政审核。预计今年12月底前工程可全部开工建设。
4.大力推进农村供水建设管理工作。一是城东、梅陇农场、公平、梅陇、平东、联安、海城7个镇场村村通自来水工程已完成建设任务,正在进行整编验收资料,赤坑镇、可塘镇、黄羌、黄羌林场、陶河、大湖、附城、7宗村村通自来水工程已完成验收工作。二是配合县扶贫办完成省定42个贫困村20户以上自然村“集中供水全覆盖”工程的建设任务和开展农村供水基础数据统计工作,为启动实施全域自然村集中供水全覆盖工作提供数据基础。三是认真落实县政府《关于落实农村饮水安全工程管理单位及责任人的通知》,已编制完成《海丰县农村供水工程运行管理办法(征求意见稿)》。
5.重点水利工程继建进度和扫尾工作加快。除加快以上水利工程推进的同时,切实加紧龙津河水系生态环境整治工程,大湖南北堤达标加固工程,黄山洞、赤沙、青年水库3宗除险加固工程,东溪水系、黄江下游大液河支流、黄江河3宗河流治理工程,18年中小河流治理10宗项目,嘉田、凤地水库2宗小型水库除险加固工程,高效节水灌溉项目2017年海城片区、2018年海城片区和公平片区3宗项目等正在加紧履行竣工验收。大银瓶水电站增效扩容改造工程,2017年赤石、公平镇一、二期3宗项目和2018年平东片区共4宗高效节水灌溉工程,2014、2015年度2宗旱涝保收高标准农田建设项目已完成验收。小漠海堤加固达标工程现完成总工程量的70%,已完成合同部分完工验收手续。
6.项目前期工作积极推进。已向上级申报2020年度中小河流治理项目共8宗;重新上报中型水闸拆除重建8宗;红花地水库、平安洞水库除险加固工程已完成初步设计报告的招投标工作;海丰县附城鹿境片区农村水系综合整治试点项目、2宗重点涝区排涝建设项目正在上报;梅陇农场灌区、红花地水库灌区改造整治工程已完成可研编制等前期工作;甲水天利水电站、大银瓶水电站2宗绿色小水电站正在进行申报工作。
7.扎实实施水库移民后期扶持政策。今年共下达后期扶持资金万元,已拨付后期扶持资金万元。其中实施直补到人的有108个移民村,完成直补到人资金万元;实施公共基础设施建设的有21个移民村,完成建设资金万元。同时全面开展2019年度水库移民后期扶持人口核减工作,目前已基本完成人口核减工作。
(二)扎实做好水旱灾害防御工作。
海丰县水务系统深入开展水旱灾害防御工作,在水雨情监测预警、水利工程防汛安全检查、防洪调度、防御洪水应急抢险技术支撑等方面做了大量的工作,取得一定的成效。
1.做好防汛度汛工作。汛期前全面检查了200宗水利工程设施,并于汛期来临前将发现的共13处安全隐患问题整改完成,确保安全度汛。主汛期间,我局严格执行24小时带班值班制度及信息报送制度,实现无缝值守、全员待命。局领导班子成员多次带队深入水利工程检查度汛工作,提出切实可行的指导性意见,确保防患于未然。
2.进一步规范水工程防洪抗旱调度工作。切实担负起监督检查责任和行业主管责任,严格执行调度方案和指令,确保防洪安全和供水安全。
3.机构改革后转变职责职能,重新修订工作制度规则,提高旱灾害防御工作的规范化、标准化建设水平。机构改革后,我局转向为负责全县水旱灾害防御工作。为适应新角色,我局成立了海丰县水务局水旱灾害防御工作领导小组及专项工作组,完善了防汛抗旱水利信息管理制度、水旱灾害应急响应分析标准和相关的规章制度,邀请省水科院编制海丰县防洪规划等,切实提高海丰县水旱灾害防御规范化和标准化水平。
4.加强水库水文监管,提前做好应对措施。截至2019年11月20日,我县11宗大中型水库总库容为万方,占正常总库容的%,与2018年同期减少%;各水库平均降雨量为,与2018年同期减少%,缺水态势凸显。我局已针对明年将可能出现的旱情提前布置工作,制定并严密实施用水计划,保障居民和农业用水。
(三)加强有序开展水资源管理。
1.加大宣传,深入开展水法规宣传活动。在“世界水日”和“中国水周”活动中,紧紧围绕“不让任何一个人掉队”、“坚持节水优先,强化水资源管理”的宣传主题,认真组织实施。共出动宣传车12车次,张挂横匾180条,张贴挂图80套,发放宣传小册子2000余份和水情教育文创产品100套,进一步提高全民的水患意识和加深对水安全、水生态、水环境的'认识,使全社会都来关心水、珍惜水、爱护水。
2.有条不紊,有序开展水资源管理工作。一是加强水资源取用水的管理工作。完成了各取用水单位(户)取水初审工作,合法取水户数量同比增加10%,核定有效证件的58家,年取水总量万m06,其中地表水取水万m06,地下水,河道内取水万m06,河道外取水万m06,其中农业取水证2户,全县办证率达到88%,截止11月底征收水资源费约600多万元。取水许可办证、装表计量收费工作逐步走上正规化、规范化的管理模式。二是切实加强水政水资源管理统计工作。水资源管理统计工作按照年初计划,年内实施,年终统计的工作规范有序运作,先后完成了水政水资源各类统计年报、公报的上报工作,较好地完成了上级交办的各项任务。
3.加强饮用水源地的保护建设。今年初,经县政府组织,完成了青年水库饮用水源达标建设工程验收工作;公平灌区总干渠饮用水源达标建设工程(一期)和公平灌区总干渠水资源环境保护工程建设完成,正在履行竣工验收工作。
4.全面推进县城污水处理厂提高出水标准、污水收集管网的建设和污泥处理处置项目。一是海丰县城污水处理厂提高出水标准改造工程项目已完成了项目投资备案、设计及施工图编制和审查工作。预计今年年底完成第一阶段前期工作;二是经多次协调各部门,原堆放在县城污水处理厂内的污泥已全部运至华润电力(海丰)有限公司处理完成。接下来,我县准备与华润电力(海丰)有限公司签订污泥处理相关协议,完成污泥的处理处置工作。
5.加大水行政执法力度。今年以来,我局出动执法队伍500多人次,执法车辆200多车次,下发了《责令停止违法行为通知书》17份、《责令限期改正决定书》74份,行政处罚2万元。扣押处理涉嫌非法采砂船只2艘;依法拆除黄江河下游右岸(附城镇新东村段)蔡木忠私自挖筑占用鱼塘10个,约73337平方米;清理堆砂点2处、拦河渔网30多张;清除废弃船只40多艘;拆除东关联安围三江妈段堤围管理范围内的违章建筑物(集装箱改装房屋)两层三间约25平方米、铁皮棚寮一间占地约60平方米。
(四)全面推行河(库)长制工作稳步落实。
今年以来,我县认真贯彻落实中央、省、市全面推行河长制各项工作部署,围绕“河畅,水清,岸绿,堤固,景美”的目标要求,不断完善组织机构、健全工作机制,稳步推进河(库)长制各项工作。流域环境保护、水生态修复不断加强,水环境治理取得了阶段性成效。
1.各级河长巡河履职见成效。2019年以来,全县三级河(库)长巡河巡库累计达4772人次,发现问题2726宗,落实整改2720宗,下发督办函33件,召开各类视频、专题、培训、河长会议共10场次,针对河湖乱象积极开展河湖整治有关执法行动10次,有效解决了一大批重难点水问题。
2.积极开展河长制工作。我县制定了2019年度河(库)长制年度考核实施方案,并完成了2018年度汕尾市河长制工作考核;完成了龙津河等五条河流“一河一策”实施方案编制和公平水库等11宗大中型水库“一库一策”实施方案编制;积极对接智慧河长信息平台,推进河长制数据化、信息化管理,全县河长入驻率达%以上,处理线上交办任务总数143件、已办结136件,办结率达%;拓宽监督渠道各级河库长均通过政府信息网、公告栏或公众平台进行公示,设立河库长制管理公示牌344张,处理群众来电投诉、部门交办涉河问题共9起。
3.提升公众参与度。我县积极探索组建“共青团+青年环卫保护社会组织+青年突击队”的“河小青”队伍体系,现已建立海丰县“河小青”志愿服务总队,各镇(场)“河小青”17支,注册护河志愿者1048名。开展了河岸植树造林、河岸绿色清洁行动、大型亲水户外徒步等系列活动,发动各界公众积极参与,大力弘扬人与自然和谐相处的生态价值观,生态文明观念深入人心。
4.落实河湖治理与保护。从严加大河湖“清四乱”“五清”专项工作力度,66宗“四乱”问题已整改完成,纳入“五清”任务的71个入河排污口,已整改64个,正在整改7个,完成率为%;2019年多次开展清漂专项行动,截至目前,全县清理河道漂浮物专项行动累计投入资金万,清理河道长度393公里,清理漂浮物万吨,确保河岸整洁、行洪畅通;结合黄江河支流清淤清障、黄江河支流水质一体化净化服务项目、建立移动平台监管机制、铺设生态浮促自净能力等工程手段加大对不达标水体综合治理,并继续以购买第三方服务方式在原有河道保洁范围规模上新增加12条支流常态化保洁。
(五)水土保持工作取得了新进展。
1.完成了“海丰县2018、2019年度水土保持天地一体化现场复核”工作;
5.对我县2015年1月至2019年6月办理开工许可而未办理水土保持方案审批手续的67宗建设项目下发限期改正通知书,要求建设单位限期补办水土保持方案审批手续。
(六)水利工程管理有效落实。
以创新工程管理体制,推进工程良性长效安全运行目标,做好我县大中小型水利工程管理工作。
1.落实工程运管理责任体系。严格执行“一岗双责”制度,配备管理人员,落实管理责任,明确各类责任人的具体责任,推进建立责任人公告制度。
2.建设基层水利服务体系。督促各镇村水利服务机构和三防机构建设,落实分级管理主体和管理责任,基本完成了“镇镇都有水管所、村村都有水管员、宗宗工程有人管”建设目标。
3.加强质量安全监督。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持建设管理并重,严把工程质量关,规范管理,确保工程安全运行。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,牢牢守住安全生产的底线和红线,严把工程质量关,真真正正把每一宗工程打造成质量过硬、群众满意、经得起检验的精品工程、安全工程和放心工程。
(七)加强库闸管理,环境进一步改善。
1.统筹经费,确保下属单位经济正常运转。今年1月份起,除了按时拨付单位人员工资外,对下属单位增拨了公积金、职业年金单位应缴部分,实现社保、医保、公积金、职业年金、住房补贴、乡镇补贴应额拨给。
2.帮扶库闸单位整治工作环境。通过深入到各水库、水闸巡查了解,针对各水管单位工作环境较为落后的情况,目前各库闸单位工作环境得到进一步改善,工作氛围更加良好。
3.帮扶水库电站增效扩容改造。针对水库单位经济运作困难的实际,帮助下属水库单位对坝后水电站进行技改。目前,所属各水库的水电站技改均已完成,进一步解决了各水库管理单位经费缺口的部分问题。
(八)“不忘初心、牢记使命”主题教育取得成效。
在县委主题办悉心指导和大力帮助下,我局切实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,尽最大努力确保我局“不忘初心、牢记使命”主题教育取得成效。通过持续推进主题教育专题学习,依托第一议题制度、党组扩大会议、理论学习中心组学习等形式,及时组织学习习总书记视察北京香山革命纪念地及考察河南重要讲话精神,总书记关于弘扬新时代爱国主义精神的重要论述,总书记在全国民族团结进步表彰大会上的重要讲话精神,总书记向国家勋章和国家荣誉称号获得者领授勋章奖章时的重要讲话精神,总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年的重要讲话精神。截至目前,我局党组共组织15次集中学习;所属11个党支部,共组织学习120多场次。
(九)严抓党建,机关作风进一步改进。
1.深入学习宣传贯彻党的十九大精神、习总书记重要讲话精神、《习总书记谈治国理政》(第二卷)、习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要、习总书记出席“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议并发表重要讲话精神、县部署开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神。
2.根据县委组织部《关于进一步规范基层党组织机构设置的通知》(海组通[2018]122号)精神,按照县委组织部和县直机关工委的部署要求,我局申请并设立“中国共产党海丰县水务局机关委员会”,局机关党委的成功组建,为规范水务基层党组织机构设置,积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,团结和带领全县水务党员投身我们县水务事业改革与发展奠定了良好的组织基础。
3.重视党员发展工作。局机关党委各支部全年共新发展党员15名,其中转正党员1名,吸收预备党员9名,培养发展对象1名,培养积极分子4名,基层党支部建设进一步加强。
4.扎实做好党费收缴工作。局党支部严格执行党费收缴有关规定,及时提醒全体党员同志自觉按标准足额交纳党,2019年前三季度收缴党费37550元。
5.进一步落实重大事项民主集中决策制度。凡涉及人、财、物等重大事项,均提交党组会议集体研究决策,并按时向上级部门上报“三重一大”事项。
6.严格队伍管理。今年接收退伍安置军人12名;对通过参加2019年广东省公务员考试的3名新招录人员进行考察,待县委组织部开具介绍信后办理入职手续;对通过参加2019年广东省汕尾考区选调优秀大学毕业生中招聘我市事业单位急需人才的3名新招聘人员入职手续已办理,已到岗上班。
7.抓好县委、县政府交办的其他中心工作任务。在坚持抓好水利业务以及相关政治任务工作的同时,坚决完成县委、县政府交办和安排部署的中心工作任务,全力推进政务服务审批、信访维稳、扫黑除恶、环保督查、农业综合水价改革、巡视巡察整改、创文创卫、计划生育、征地拆迁、深化改革、精准扶贫、保密自查等工作。
二、存在问题。
2019年我县水务工作取得了一些可喜成绩,但仍然存在不少薄弱环节和不足之处,主要有以下几方面:
一是我县部分水利工程老工程项目多,由于历史遗留问题,竣工验收率低,全县还有18宗工程项目未能及时进行竣工验收;在建水利工程项目进展缓慢,对照省、市的时间节点存在很大的距离;重建轻管的思想仍然存在,工程管理跟不上,管理责任不够落实。
二是机构改革后,我局部分职责职权与相关部门还未划分清晰,部分工程项目还未移交完成。
五是依法水行政管理还没有全面执行到位;
六是积极主动向上争取水利项目和资金方面还做得不够。
三、2020年工作计划。
下来,我局继续深入学习宣传贯彻十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,坚决执行县委、县政府的决策和部署,在上级水利部门大力支持下,全力加快水利项目建设,进一步增强水利工程防洪减灾能力和河道排洪能力,确保安全度汛;依法用水管水治水,全面推行河(库)长制,切实做好水资源管理、利用和保护工作,维护河道采砂管理秩序,服务城乡供水安全,进一步推动我县水生态文明建设,开创我县水务事业新局面,更好服务于我县经济社会发展。
(一)持续深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神、习总书记重要讲话精神,以及习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要。当前和今后一个时期,要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,围绕学懂弄通做实,把学习宣传贯彻党的十九大精神持续引向深入,坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神同贯彻落实习总书记提出的“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”重要批示精神结合起来,同贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来,做到学以致用,转化为指导我县水务工作的思想武器,转化为推动我县水务改革发展的强大动力。
(二)全力做好全面推行河(库)长制工作。我县全面推行河(库)长制工作以来,虽然取得了一定成效,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是继续加快国考断面水质稳定达标力度。二是继续做好河湖“五清”“清四乱”工作。三是继续加强加大污水处理设施建设力度。四是继续压实巡河责任。五是继续加大水质监测力度。六是加强建立河道监测机制。
(三)全力加大依法水行政力度。一是落实最严格水资源管理制度,加强水资源统一管理,坚守“三条红线”不放松,积极实施取水许可制度,提高水资源的利用效率和效益。二是加大水行政执法力度,完善水行政执法巡查制度,坚决依法查处各类水事违法行为,加大水法律法规知识的宣传教育。三是加强水政监察队伍建设,树立文明高效的执法形象,并积极参加学习培训,开阔视野,创新工作方法。
(四)全力推进水利工程建设。新一年度,我县水利建设任务艰巨,我们要以高度的责任感和紧迫感,乘难而上,扎实加快水利工程建设步伐。一是继续推进我县水利工程建设,重点推进县城第二污水处理厂以及黄江河水环境污染控制与治理工程、中小河流治理、病险水库闸除险加固、节水灌溉项目、农村水电增效扩容改造等工程;二是已完成或基本完成建设任务的水利工程项目,加强与各参建各方密切协调,做好工程扫尾建设工作,能验收的要抓紧履行验收手续;三是即将建设的项目,要抓紧时间穿插开展前期各环节工作,尽早完成招标工作,启动建设;四是已上报的项目,要加快跟进力度,争取上级尽早审批,纳入全省水利投资计划;五是积极做好项目前期工作,继续主动向上争取水利项目。
(五)集中力量做好防旱抗旱攻坚战。
从现在至明年五月作为抗旱防灾期,按“四先四后”原则(先用地表水,后用地下水;先用河水,后用水库水;先节水、后调水;先重点、后一般),充分利用工程措施和应急措施,实现开源节流,提高水资源利用效率和效益,确保城乡生活、工业生产用水有保障,农业生产和生态环境不遭受大的影响,把灾害降到最低程度。
(六)全力实施水库移民后扶政策。一是继续加快水库移民后期扶持项目实施进展,抓紧按时完成我县结存资金消化,重点完成我县2019年度直补资金的发放,并做好2019年度后期补助资金项目计划实施管理工作;二是加快完成2019年度水库移民后期扶持年度人口核减工作;三是进一步规范程序,加强水库移民后扶工作管理;四是继续做好全县水库移民信访维稳工作,维护水库移民群众稳定。
(七)全力加强内部管理和作风建设。一是继续开展思想理论学习和教育,加强干部职工思想、政治理论武装;二是要继续创新管理体制机制,完善各项工作制度,严格按规矩办事;三是加强干部职工业务培训,提高干部职工队伍服务效能和管理水平;四是继续做好安全生产、信访维稳、“创文”“创卫”、精准扶贫、扫黑除恶专项斗争等工作;五是要化水利精神文明建设,大力弘扬“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”的新时代水利精神。
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基建处的工作展望【第四篇】
20xx年,基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,紧密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务管理着手,严把预决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力,圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的.其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下:
(一)建立健全规章制度,规范完善项目约束机制
以建立健全规章制度为抓手,规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[20xx]23号),对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义;二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》,以市政府名义下发,该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理,提高了预算执行效率和财政资金使用效益,推进了财政预算管理的科学化、精细化,进一步规范了财政投资评审工作;三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[20xx]4号),规范了政府性投资项目招标投标活动,保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益;四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。
(二)强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率
工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成财政资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理。为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设。20xx年,共受理预算评审项目461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告项目65个,合计出具评审报告项目345个,送审造价144035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造价114171万元,审定造价与初审造价相比,核增项目157个计2361万元,核减项目64个计262万元,其余124个项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅要有结论,而且对审增、审减的原因进行说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施,完善了预算评审内控制度,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人,要求在规定时间内完成分配的工作任务,对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位,对随意评审、工作马虎,评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,及时与业主单位沟通,提出调整意见,督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善,避免了工程实施过程中大量的工程变更增量,使工程建设顺利推进。
(三)强化项目资金管理,确保基建资金安全高效运行
今年以来,我们严格加强对项目资金的管理,规范资金核拨程序,努力提高财政管理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。
一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核,市本级投资项目按瑞府办[2012]38号文件规定、上级投资项目按合同约定条款付款,有效保障了项目推进,维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计,20xx年拨付工程项目资金万元,其中:拨付工程旧欠工程款万元、非旧欠工程款万元、设备购置款万元、工业园基础设施建设款万元、征地款万元、拆迁款万元、迁坟款万元、中介服务费万元、贷款利息及建设管理费用等万元,资金来源包括:
1、上级专项资金支付项目资金万元,全部为工程款;
5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。
七是对下拨至林业局的2010年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的2007年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余情况进行核查,责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。
八是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理,并按照市政府批复精神,对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金,督促开发合作企业予以缴回。
(四)注重项目全过程监管,提升项目管理水平
为有效控制工程造价,提升项目管理水平,我们监管重心前移,注重事前事中监管,有效推动了项目进展,提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁,项目可研、设计、勘探,到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程,基建科积极主动参与,配合业主单位解决实际问题,全力推进项目建设进程。一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入,参与现场测量、清点,对拆迁补偿数量进行认定,对补偿标准严格把关,参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定;二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查,对超标准设计或设计不清晰的,提出修正意见;三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用,由于收费标准远高于市场价,为防止中介服务费用虚高,按市政府新瑞府办字[20xx]23号文件要求,对工程相关费用最高限价提出审核意见;四是参与工程招标活动,对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;五是参与工程施工合同签订,对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定,进行严格审查;六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价;七是参与工程推进中的协调调度,对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议;八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。
据不完全统计,今年共参加各种工程过程管理会议831次。其中:征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订146次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证140次、工程现场验收143次。
(五)加强作风建设,提高团队战斗力
为提高团队的战斗力,不断适应新形势财政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后续教育培训,始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。一是所有分派任务必须在规定时间内完成,上班时间因下工地或开会未完成,晚上回来必须利用加班时间完成,另外,为不影响市重点工程建设进度,基建科实行周末及节假日轮流值班,保证项目单位“随叫随到”;二是加强职工的学习培训,对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识,统一组织全科人员集中学习,并要求科室人员对所有关于基建政策规定,应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设,结合基建财务工作特点,制定了严格的廉政纪律规定,坚持用完善的制度规范审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度,强化评审人员廉政意识,用反面典型案例加强警示教育,增强评审人员的拒腐防变能力,为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。
过去的一年也存在不少的困难和问题,主要表现在:
(一)工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告,特别是2012年前的一些工程项目,影响了工程增量及决算造价评审,一些工程项目久拖不结,施工单位反映强烈。
(二)工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧,存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算控制价失真、工程变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严重影响了工程预算评审及项目推进。
(三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难。
(四)基建评审管理力量薄弱。一是专业结构不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电、懂造价不懂建造,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论基础上,不能与实践有机相结合;二是基建评审管理人员严重不足,很难承担日益增加的基建评审、管理任务。
20xx年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理队伍建设,推进苏区振兴发展,更好的服务我市项目建设。
(一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位委托行为,规范工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套规范的基建管理机制。
(二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制。
(三)加强队伍建设。一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员,充实基建管理和评审力量,以更好的服务我市的项目建设;二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度,结合实际,加强基建管理调查和理论研究,全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强作风建设,努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。
(四)加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策、法规、制度、文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行。
基建处的工作展望【第五篇】
根据学校本学期工作要点、《-度下学期全校组织工作要点》和《2016-20第二学期全校政治理论学习安排意见》精神,按照《机关党委2016-20下学期工作要点》要求,基建处党支部结合工作职责和实际情况制定如下2016-学年度下学期工作计划:
一、指导思想。
科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七届六中全会、省委九届九次全会和第二十次全国高校党建工作会精神,紧紧围绕“强组织、增活力,创先争优迎”活动,不断推动机关的思想建设、组织建设、作风建设、领导班子建设和干部队伍建设,继续深化创先争优活动,积极开展基层组织建设年活动,充分发挥党支部的战斗堡垒、监督保证作用和共产党员的先锋模范作用,积极做好成都校区扩建工程二期项目建设规划和实施等工作,以优异成绩为学校又好又快发展提供坚强保障,迎接党的和省第十次党代会胜利召开。
二、工作目标。
3、继续深化创先争优活动,既廉政又勤政,确保基建工作健康开展。
三、主要工作及措施。
(一)按照学校要求,认真做好党的和省第十次党代会相关工作。
1、认真做好和积极参加党的和省第十次党代会代表推荐选举工作;。
2、认真组织学习贯彻省第十次党代会会议精神。
(二)以“基层组织建设年”为抓手,继续深化创先争优活动。
5、积极推进党内基层民主建设。按照上级有关文件精神要求,结合自身实际情况,积极推进信息公开和党务公开工作,充分保障党员、群众的牧民主权利。
1、加强处领导班子思想政治建设;。
3、不断加强党风廉政教育。树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,进一步落实党风廉政建设责任制,廉洁自律,筑牢拒腐防变的思想防线。
(四)积极做好本职工作,为搞好学校基建工作保驾护航。
6、高度重视和不断加强安全稳定。
基建处的工作展望【第六篇】
2016年春节的鞭炮的硝烟已经随着七天长假的结束而逐渐消散,但是新一年工作战场上的硝烟却正在燃起。面对过去一年工作上积累的收获与发现的不足,在新年伊始将半年的工作进行计划。
xx年年在沈阳市人民检-察-院工地工作的半年是我收获最大的项目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工艺的应用都充实了我的知识,而且通过实际参与到现场的施工过程当中,发现了现场管理与成本控制的漏洞,所有的经验与教训都要在新一年的工作当中有所体现和改善。
2016年我打算再利用半年的时间跟踪一个工地,学习从基层到面层的施工方法,最好能在该工程中涉及到新的材料与方法,这对迅速丰富我的实践经验具有切实有效的作用。当然在跟踪过程中通过细心观察与积极沟通,将施工过程中的成本控制配合公司实行的有效管理制度应用到实践中。现场的学习对投标工作是一件相当有利的补充,对于项目含量及材料价格的把握占有相当重要的地位。当然在这段时间当中,我不能放弃投标工作,那是理论与实践相结合的过程,是我增强实战经验的过程。
我希望在今后的工作与学习当中能得到一位资深的同事帮助,这对我转变观念迅速消化知识具有举足轻重的作用,考虑到个人的实际情况以及自身存在的毛病与不足,希望能够由刘萍同志负责我的`学习工作。在今后一段时间之中,我会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。 俗话说计划没有变化快,往往最严密的计划在实施的过程之中总会遇到这样或那样的实际问题,但这并不是推托的理由,只有在执行之中不断完善并修正计划,才能最终将计划转化成为工作总结。
在过去的2015年中,通过各位领导和同事的帮助,我基本完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。
一、2015年工作总结
1.恪尽职守,认真做好本职工作
一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下整理公司内部的产品库。二是学习如何开发新产品,学习如何对现有的产品进行升级。三是学习做策划,针对不同客人进行不同的策划,推荐客人进行产品组合。
2.加强学习,努力提高自身素质
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。
3.积极进取,加强团队合作
在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。
4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于公司。
二、2015年工作展望
1、进一步起强化学习意识
在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,乐于思考的良好习惯。结合产品部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。
2、进一步强化职责意识
在学习良好的职业技能的同时,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,凡事从点滴做起,精益求精,一丝不苟,踏实肯干,求真务实。
3、进一步端正工作态度
保持乐观情绪,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而骄傲自满,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常心,不消极埋怨,微笑面对每一天。胸装谨慎意识,外饰积极作风,工作生活谦虚谨慎,行为举止自然大方,待人接物热情诚恳。牢记:态度决定一切。 言必行,行必果。2015已成为过去,在2016这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。最后我仍然想说:感谢领导对我的赏识和栽培,希望领导给予更多的锻炼机会,我坚信自己在新的一年里定会马到成功,努力做一个幸福的“九泽”人。
在过去的2015年,各方面均取得可喜成绩,各项任务圆满完成,未发生不安全事件。展望2016年,重点做好以下工作:
一、以安全为重点,严抓现场检修管理,确保安全无事故。
加强作业现场安全管控工作,审查现场安全措施是否正确、完备,是否满足检修作业需要,现场危险点分析是否全面,预控措施是否到位,检查现场规章制度执行情况,及时纠正习惯性违章,把遵守各项规章制度的观念牢牢灌入检修人员的大脑中。
二、继续抓好“两票三制”规章制度的执行力。
坚决杜绝无票作业、搭票作业等违章行为,
三、加强设备管理。
以检修质量为中心,精心组织、周密安排,确保各项检修工作顺利完成,加强检修设备的管理工作,清楚设备健康状况,完善设备台账。
四、督导班组对检修工器具几备品备件的管理工作。
确保每件检修工具有人负责管理,并定期进行检查维护工作,保证检修过程中检修设备能用、好用。对备品备件有使用记录,并及时进行补充。
五、加强设备缺陷管理工作。
严格执行每月定时对缺陷进行收集统计、上报工作,按照对缺陷性质的分类,及时安排班组对缺陷进行处理,并努力提高消缺率。定期组织相关人员、班组召开缺陷分析会,制定消缺计划、消缺方案等。
六、加强班组安全思想教育工作。
通过现场管控、日常生活等各个方面灌输安全思想,使得作业人员从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。
七、加强技术培训工作。
通过制定培训计划,精心准备培训课件,努力达到培训效果,提高技能水
平,确保检修质量。
八、坚强自身学习,提高自身业务能力。
加强各项管理规程、规定的学习,努力学习新技术、新工艺。
九、加强现场标准化作业管理工作。
指导、督促现场标准化作业,坚决抵制标准化作业重形式、走过场的不良作风,现场认真对作业手续进行检查,检查手续是否齐全,工作票填写是否正确,安全措施是否完备等等,现场作业标准卡是否符合现场实际,是否具操作性,工器具、材料准备工作是否到位,各签字是否齐全。现场动火手续齐全,消防工器具齐全、合格,严格使用二次安全措施票情况等等。
十、加强大型检修作业管理工作。
及时完成大修、技改项目erp流程,对大修、技改、集中检修等大型作业,要做好施工计划工作,协助班组做好施工作业人员安排,材料、施工工器具准备,提前做好外协队伍的联系等工作。加强大型专业现场安全管控,做好检修、施工质量监督,准确把握作业时间不延期。
十一、认真组织设备验收工作。确保工程质量,设备零缺陷投入运行。
基建处的工作展望【第七篇】
2021年是学校十四五开局之年,基建处在董事长和校领导的正确领导下,在全校各部门的大力支持下,基建处员工紧密团结,认真围绕以十四五规划为中心的工作目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,完成了学校交给的各项任务。基建处2021年工作总结分四个方面进行:首先是履行职责,第二是学理校区维修,第三是达新校区维修,第四是2022年重点工作。
一、首先履行职责方面。
在维修改造工程施工过程中,经常召开现场碰头会,现场技术问题会,汇同相关部门一同研究解决施工单位遇到的难题和各种技术问题,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序。
二、学理校区维修:
1、为确保校内水、暖、电、门、窗、桌椅等各项设施的正常使用,基建处维修工人24小时值班,做到有问题及时发现,及时处理、及时维修。
2、今年共处理多起管道漏水及下水堵塞等突发事件,包含地下供水管道,地下供热管道以及地下排水管道等。
3、今年图书馆屋面及各栋楼女儿墙出现不同程度的漏水,防水维修面积为2800平,维修费用为19万元。
为保障今冬供暖地源热泵在供暖前进行一次大修,大修费用为万元。
今年商业街消防在董事长及院领导的大力支持下以及有关部门的配合下完成了消防管道维修改造及打压试验,维修费为8万元,同时也完成了整个校区火灾报警控制系统及线路设备的维修(含商业街),费用为16万元。完成了全校区消防系统检测,费用为万元。
4、今年完成了学生宿舍及。
教学。
楼破损玻璃的更换,共更换139块,费用为万元。
完成了图书馆、后勤综合楼、6号教学楼外墙保温层的维修及更换,此项维修为学校节约了10余万元。
完成了校内路面方砖的维修,基本保证园区方砖路面没有塌陷、积水。
5、基建处每周对教学楼进行一次清查,包含窗帘、灯具及桌椅等设施,做到及时发现及时维修,确保教学楼设施的正常使用。
6、学理校区今年增加了一项创收项目,卫生间节水改造,该项目为鞠书记引进基建处实施项目,节水改造项目涉及7栋男生寝室共计70个卫生间,每年为我校节省水费及维修费约18万,此合同为20年期共为我校节省水费及维修费约360万元。
三、
达新校区维修方面:
1、今年完成了达新校区的各项维修改造工作,包括1—8号楼外立面维修、大门改造、大门到3号主楼两侧路面及方砖维修改造、路灯维修、屋面防水维修、3号楼主楼15层卫生间改造、走廊大白改造及1号楼暖气管道改造等。各项费用总计约为300万元。
2、达新校区消防外网因锈蚀严重,打不住压,消防功能不能实现,所以今年对消防外网进行改造以及对各栋楼室内消防进行维修,为后续消防验收打下了基础。外网改造费用为万,室内消防设施维修改造费用为万。
四、2022年重点工作。
2022年基建处将以学院十四五规划为指导,全面落实2022年工作目标。
2022年重点工作为建设实训基地,商业街、达新校区验收以及达新校区扩建。
实训基地按照学校前期在规划局备案的建设方案及原址上进行建设。
基建处明年将稳步推进商业街、达新校区的验收以及达新校区的扩建。
达新校区扩建分为4个区,总建筑面积万平方米,期中地上万平方米,地下1万平方米。
五、结束语。
在今后的工作中,基建处将全面落实2022年工作目标,克服不足、服从大局、与时俱进,及时完成校领导安排的各项工作,虚心学习、不断进取,增强工作的主动性,处事公平、公正,确保每项任务持续保质保量地按时完成,将基建及维修工作做好,落到点滴之间。
基建处。
基建处的工作展望【第八篇】
20xx—20xx年,在学校党委和行政的领导下,在各职能部门和教学院系部的配合与支持下,基建处全体人员以党的十八届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动,紧紧围绕学校中心工作,解放思想,务实创新,凝心聚力,克服困难,以质量为核心,有重点、有步骤地推进我校基建工作,坚持统筹兼顾,圆满完成了各项工作任务。
一、积极开展党的群众路线教育实践活动整改落实“回头看“和“三严三实”专题教育活动。
基建处党的群众路线教育实践活动整改落实“回头看”和“三严三实”专题教育活动,严格按照学校党委的统一部署,高度重视,积极组织发动,周密安排部署,表现出了组织有序、调研深入、积极组织等特点;把“三严三实”和整改落实与推动当前工作结合起来,促进东校区建设有序进行推进。
1、加强政治理论学习,坚定理想信念。
20xx学年,树立崇高的理想和坚定的信念,从思想深处真正解决信仰信念问题,做到思想不失向、心态不失衡、行为不失范。坚持树立强烈的责任感和坚定的志向,主动把握机遇、积极应对挑战,坚定不移走中国特色社会主义道路,切实把思想和行动统一到中央提出的重大战略思想、重大理论观点、重大工作部署上来。
通过学习基建处全体党员干部思想意识得到了进一步的净化。党员干部通过理论学习,对照党的群众路线教育活动的要求,认真剖析自身在“四风”方面的问题,进一步增强了党性意识和党性修养,提高了领导水平。通过边查边改、建章立制,对师生员工反映的基建工作方面的问题,通过完善各项制度和制定工作计划,落实措施,积极进行整改落实。
2、工作作风有了进一步的改进。
通过学习以及制度建设,基建处20xx学年内努力做到了如下工作:一是认真遵守学校的各种规章制度,按规矩办事。二是认真履行岗位职责,不推诿扯皮。三是自觉遵守劳动纪律,全体处务人员执行上下班打卡制度。除有外出联系工作、开会、上课等任务外,严格坚守岗位。四是落实学校重要任务要有反馈、正常工作要定期汇报,领导交办的工作要及时汇报进展情况,继续执行工程月报上报制度,重大事项院长办公会或校党委会通过制度等。
3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,制度执行力和约束力得到增强。
20xx学年内,基建处坚持破立并举,注重建章立制。根据中央八项规定精神,在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度,扎紧了制度笼子,强化了对不良作风的刚性约束,按规矩办事、按规矩用权意识显著增强,通过认真清理工作,按照建立、修订、补充、完善的原则,遵照有关要求,结合基建处的工作实际,拟制定规章制度5个,完善规章制度3个,废止规章制度3个,修订完善制度15项。
二、扎实工作,积极推进各项建设工程进度。
20xx学年,基建处领导班子和全体职工牢固树立全局观念和大局意识,针对审计问题整改落实、安全生产大检查、理顺管理职能等工作,沉着应对、干事创业。
一年来,努力完成图书馆开馆保障工作、大学生活动中心建设、新建学生公寓按时移交等工作任务,及时开展各类修缮作业,积极稳步地推进各项新建建设项目开展工作,强化基建管理,基本完成了各项目标任务。
1、图书馆工程于20xx年1月底完成了项目的竣工验收,随后紧密围绕图书馆开馆工作,积极配合图书馆、党政办、保卫处、协同创新中心等部门完成了图书馆内的办公用房和设备用房的深化建设、配合图书馆搬家入住,及时运行各类设备设施,确保图书馆的年内开放。
2、大学生生活动中心工程严格按照合同约定执行现场管理,严格各参建方的履约行为,大学生活动中心已进入收尾阶段,年内可确保项目的完工及入驻。
3、新建学生公寓建筑面积11814平方米,共计330个房间,已按计划于8月底交付使用,确保了20xx级新生入住。
4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程完工。绿化工作已有后勤服务总公司实施完毕,目前景观湖景色宜人,成为师生们休闲学习的怡人景区。
5、完成了年度专家公寓及学校公共建筑的修缮工作,利用暑期开展对学校已入使用的公建项目包括基础教学楼、05专业教学楼、基础实验楼、9栋学生公寓进行了修缮,提升了既有项目的使用环境。
6、开工建设了东校区幼儿园,幼儿园项目7月中旬进场开工建设,目前工作主体已封顶,正在进行二次墙体砌筑,按既定目标有序向前推进。
7、认真落实审计整改任务,结合审计中发现的问题,严格建章立制,积极主动整改落实。
8、认真贯彻《河南省教育系统集中开展新一轮安全生产大检查实施方案》,积极开展安全生产大检查,确保施工现场安全隐患零容忍,全年未发生安全生产及伤亡事故。
9、结合学校总体工作安排,积极理顺管理工作流程,积极调研论证,及时编制各类工作计划和任务,确保基建工作有序推进。
10、继续坚持基建工作中的好的工作方法和优良作风,坚持月报上报制度、坚持例会制度、检出处务会议制度、坚持现场巡视制度等。
三、加强管理规范化,完善工作机制。
1、加强基建工作的计划性。20xx年初,基建处按照学校的总体部署和年度基建任务,将20xx年的工作进行合理编制与分工,形成了20xx年度工作计划和工作任务分工,本着基建处全体工作人员全部参与现场管理的工作理念,将20xx年度工作分解为39项,明确项目负责人,任务分解到位,年中按照计划的实际执行情况进行及时调整部署,确保了项目目标分解明确,计划可行,专人负责。
2、严抓审计问题整改落实。针对于审计部门提出的招标、基建财务支出等方面的问题,基建处积极整改落实,先后出台了基建处用车管理办法修订稿、基建招标暂行办法、外出考察管理办法修订稿等制度及规章。针对发现的问题,以点带面,全面审核了现有各类规章及制度,确保把基建管理人员的权利装进制度的笼子。
3、细化管理流程。结合学校的理顺管理工作职能的总体工作思路,细化部门工作流程,再次细化及调整了基建处处级领导、部门负责人、工作人员的工作职责及任务分工,确保基建管理工作的人尽其责,责任到人。
4、严格付款程序,全年支付建设工程款6400余万元,在工程款支付过程中严格按照流程执行付款审批手续,杜绝未批先付,超额支付等现象。通过支付手段切实加强合同的履约管理。
5、严格信息公开制度。及时发布各类基建工作信息,全年共发布基建工作稿件10余篇,使广大师生员工及时了解我校基本建设信息。基建处部门内部在信息流转方面,积极做到部门信息无障碍沟通,通过周计划及时发布交底,月工作总结及计划及时上报院领导等信息流通手段,确保相关人员对建设信息及动态的及时掌握。
5、严格基建管理过程中的审计纪检监督。在项目的潜在投标人考察、开标组织、材料供应、工程验收等方面主动邀请学校审计和纪检监察部门监督,确保各项工作阳光透明,按程序办事。
四、转变工作思路,改进工作作风。
改革管理总体思路,严格工程控制办法,深入调研了解需求,完善工程建设规划,强化工程计划执行,切实执行规矩程序。
1、改革管理体制:把招标工作分离出去,实行招标、建设、验收三分离。
2、改变承包管理:一般采用总承包模式,把精力集中在建设管理中,主要搞好进度、质量、进场材变更、合同的控制与管理。
3、强化计划管理:做好项目建设的总规划、控制性计划、实施性计划、配套的分项计划以及资金使用计划,做好所有项目的控制性建设计划。
4、加强过程控制:把人员精力集中在项目实施过程的四大目标(进度、质量、投资、安全)控制、合同管理、变更管理、材料验收管理等方面上来。
5、强化团队意识:领导班子、部门负责人要以身作则,树立团队意识,形成风正、团结、干事、廉洁氛围,打造一支团结、谋事、创业、为公的管理团队。
6、落实分工协作:部门内部分工协作,要做到分工不分家、相互补位、提高效率;部门之间的分工协作,要做到明确工作标准和工作界面,相互监督,划清职责。
五、狠抓质量管理,确保工程质量。
狠抓质量管理,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,处级领导亲自抓质量,落实质量责任,严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,加强施工过程中的质量预控、监控,处室工程技术人员能够做到每日现场巡视,重要施工部位强化检查,及时整改设计缺陷,优化施工工艺,严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。
六、加强安全管理,全年安全生产无事故。
认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制。积极配合省教育厅组织的安全生产大检查,及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障。
七、党风廉政建设情况。
20xx学年,基建处按照我校党委的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。在具体工作中,我们着重抓了“三个坚持”。
1、坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度。
一是狠抓责任制落实。对领导班子成员及部门科室作了明确分工,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;二是加强监督检查,用制度约束人、管理人,确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;三是坚持处务公开,通过每周例会、处务会等工作方式,确保集体决策、工作程序、工作进展公开透明。认真落实中央的八项规定和我校相关规定,全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。
2、坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性。
以廉政制度建设年为契机,每周例会中除进行各项工作的检查和部署外,坚持开展反腐倡廉的教育警示工作。通过理论学习、通报典型案例,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。
3、坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤。
一是强调不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒全体职工一定要注意廉洁自律,自爱自重;二是深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报、个人重大事项报告等制度;三是严格执行招标管理规定,按立项、审批等环节要求,层层审批,进行阳光操作;四是严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度。五是严格执行各类用款审批及报账制度,对于学校的财务方面的制度组织大家学习并认真执行。
通过采取一系列强有力措施,有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来未发生违背廉洁自律方面有关的事故、问题,未给学院造成任何经济损失和不良影响。
八、团结协作,同舟共济,促进基建工作高效开展。
一年来,基建处结合学校的总体工作要求及十三五建设规划目标,基建处努力履行自身管理职责,力争促进学校基建工作的全面发展。
1、坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力。
2、加强理论学习,不断提高自身素质。
组织党员干部参加学校组织的政治学习,同时积极组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范,新制度的学习,订阅了多种工程管理专业杂志,适时组织各项新业务、新理论的贯宣学习。积极参加河南省高校基建学会组织的新的工程验收规范,从而提高了基建管理工作人员的理论及业务水平,提高了工作人员的理论及业务管理水平。
3、加强队伍能力建设,改变工作思路。
用计划的手段控制工作:计划是完成工作的基本保证,各个方面计划的落实才能保证总目标实现。因此,要加强计划编制,强调全面计划管理,加强计划的执行与控制,保证计划前面落实。
用优化理论进行决策:基建工作耗资都比较大。因此,以优化决策理论、全寿命周期方法为指导,以良好的技术水平为保证,做好项目策划,论证选择合理方案,建设寿命周期经济的工程。
用沟通协调避免缺陷:工程的建设涉及建设、使用、管理等部门和广大使用者。在策划阶段要与各个部门进行充分沟通,充分了解对使用功能的要求,建设功能完善的工程,避免功能缺陷。
用职责清单明确责任:由于在全寿命周期过程中涉及到不同部门,建设部门要用科学合理的方法建造工程、使用部门要科学合理地使用工程,维护管理部门要科学合理地管理工程,明确职责,保证高效的建造、使用与维护。针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点,基建处实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,大家在工作中任劳任怨,积极履行各自的岗位职责,用辛勤的付出推动了我校基建工作的顺利开展。
九、认真谋划后续基建任务。
体育场建设:尽快完成施工图设计,进入施工招标;03教学楼建设:尽快与教务处、后勤、资产、实验室管理、后勤处沟通,征求使用功能方面的要求与意见,考虑建设地点的特殊性,完善方案,抓紧实施;博士周转房建设:抓紧进行方案论证;实验楼与实训中心用房建设:征求实验室管理处、系部对实验用房的需求,结合北区处置方案,考虑实训中心用房,起草设计任务书;体育馆建设;确定体育馆建设的选址,完善体育馆建设的功能,进行设计;行政办公楼建设;完善方案,抓紧时间完成设计;学术中心建设;留学生、外教、研究生公寓建设:选址论证;环路打通工程、广场两边道路升级:抓紧时间设计进行设计,通过政府采购进行招标;环境综合提升工程:在以上工作的基础上,调整完善总规工作,对已建成区进行设计择机进行实施;1-9号学生公寓外立面整修工程:进行设计和招标,选择暑假实施;中心广场两边道路升级改造:画出图纸,进行招标,假期施工;配合推进老校区改造工作。
十、存在的问题和不足。
一年来,按照学校的总体部署,基建处牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,基本完成了各项工作任务。但是,在工作中也存在着许多不足之处,主要表现以下几个方面:
一是在工作计划的执行力不足,存在实际工作不能完全按照计划落实;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采购和管理工作有待进一步加强;四是工作效率有待进一步提高,部门信息沟通仍需进一步加强。进一步加强人与人、部门与部门的沟通管理,进一步强化团结意识,在工作中鼓足干劲,形成合力。五是进一步加强和相关职能部门的沟通,理清管理流程,通力合作,避免效率降低。
在新的一年里,东校区建设任重道远。我们决心在学校党委和行政的领导下,以学校基建管理为重点,以学校十三五规划落实为契机,树立全局观念,加强协调配合,强化责任意识;强化业务学习,增强业务能力,提高工作效率;切实遵守制度,严格执行程序,保证清正廉洁。新的五年任务繁重,要树立学校的利益高于一切、学校的发展高于一切、学校的荣誉高于一切的思想,实实在在谋事,兢兢业业工作,为把学校建设成河南省特色骨干大学而努力奋斗。
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