员工座谈会会议纪要样例精彩5篇
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员工座谈会会议纪要【第一篇】
地点:
参加人员:__集团会员代表。
议程:
1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。
2、审议__集团职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工代表大会的作用,充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性,经集团公司工会研究,经党委批准,于x年__月__日召开__集团有限公司第__届__次职工代表大会。会议代表x名,实到代表x名,列席代表x名。
会议议程:
1、实行综合计算工时制的工种:
框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工作制的工种:
实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。
休息休假:
对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休假权益。
加班工资:
4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。
与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。
5、举手表决是否通过__集团职业道德和商业行为准则。
职业道德。
行为准则。内容包括:内部工作行为准则,保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则,代表对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则,与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则,不帮助竞争对手、不与竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。
员工座谈会会议纪要【第二篇】
二、地点:鸳溪镇卫生院(黑板报)。
三、参加人员:韩家跃。
四、主要议题:乙型肝炎防治宣传知识要点。
一、乙肝是一种危害大的严重传染病,但可以通过接种乙肝疫苗和其它措施预防。
二、乙肝通过血液、母婴和性接触三种途径传播。日常生活和工作接触不会传播乙肝病毒。
三、新生儿接种乙肝疫苗是预防乙肝的关键。新生儿出生后要及时并全程接种三针乙肝疫苗。
四、新生儿乙肝疫苗接种已经纳入国家免疫规划管理,免费接种。
五、推广新生儿以外重点高危人群接种乙肝疫苗。
六、避免不必要的注射、输血和使用血液制品,使用安全自毁型注射器或经过严格消毒的器具,杜绝医源性传播。
七、乙肝病毒携带者在工作和生活能力上同健康人没有区别。由于乙肝传播途径的特殊性,乙肝病毒携带者在生活、工作、学习和社会活动中不对周围人群和环境构成威胁,可以正常学习、就业和生活。
八、目前,乙肝病毒感染尚无理想的特异性治疗药物,医学科技领域亦尚未攻克有些媒体广告宣传的“转阴”“根治”等难题。
九、乙肝病毒携带者应定期接受医学观察和随访。乙肝患者要规范治疗、定期检查。
十、乙肝威胁着每一个人和每一个家庭,影响着社会的发展和稳定。预防乙肝是全社会的责任。十一、目前对hbsag携带者的医学处理原则主要有三条:
1、保护肝脏:绝对戒酒,避免过劳,保持心情舒畅,合理营养,定期复查乙肝病毒标志物及肝功能,必要时可服用药物增强机体抵抗力和肝脏营养,忌盲目用药。
2、抗乙肝病毒治疗,在专科医生指导下用药。
3、家庭个人卫生处理:家庭其他成员可注射乙肝疫苗预防感染。hbsag携带者的生活用具、衣物等可用%的84消毒液浸洗(20分钟),餐具采用蒸煮30分钟的办法消毒。
员工座谈会会议纪要【第三篇】
参加人员:董事长、总经理、各分公司负责人记录人:__内容:
分公司生产经营及管理工作。
近年来,各分公司业务都在不同程度上开展,但存在的风险也在不断的加大。20__年对照协议,严格按照协议进行自查自纠。提供担保,必须完善齐全。
1.上海:安全事故、工伤、双重保险。
农民工工资保留在用账户中,年终统一发放,统一包车回家过年。
财务3人,有经营部、办公室、财务室、总经理室、专业人员下放项目部。项目实行3/7分成,承包人20%,10%是奖金。
考勤是公司考勤,查一罚半年,迟到罚款。
材料统一采购,1万元以上有合同,4人审批,材料采购带身份证付款,不付现金。
2.天长分公司:项目由自己做,20__年争取做大。
3.大庆王福奎:对出现的问题及时处理,处理结果较好,未给公司造成其他损失,对今后出现的问题及时积极处理,保证不给公司带来损失。
大庆唐人中心付款至90%。
农民工工资金额发放,材料款会出现问题。但积极处理,今后努力开拓,尽量减少风险。
4.南京分公司:前几年做好的工程(部队)。政府工程资金难收,跟踪的几个大项目都在跟踪着,20__年几个小工程资金回收还不错。业务都在做,但不敢冒太大的风险。
5.呼市:工资付至95%,材料90%,公司发函终止合同。
6.大庆李福华:主要是前期工程的维修和完结清算。20__年多承接的工程,为公司贡献大量。
李总:希望各位能做的与说的一致,不能把个人利益置于公司利益之上。20__年各分公司如何做大,自行定制计划,公司将根据履约的情况进行监督、检查。出现问题一定要及时处理,安全工作各分公司抓的不错,希望今后安全工作仍然作为重点工作狠抓不懈。
董事长:一、各分公司要向上海分公司学习管理经验,建立健全各项管理制度,配备管理班子。
二、印章管理,没有委派人员的公章一律收回。工程款一律汇入公司账目,公司不截留。
三、管理费应按协议执行,未缴的约谈形成书面补充协议,可以酌情考虑适当减少。
四、分公司实行末位淘汰,对无业绩、风险大的,通报批评的一律淘汰。
希望大家齐心协力,共同将分公司管理好,经营好。
李总:董事长的四点要求希望大家认真对待。
一、大家要认真学习上海分公司的做法,清明期间带领其他分公司负责人到上海分公司学习参观,简总组织联络上海分公司,吉文标汇报。
二、印章统一送公司,如有私刻的立即销毁,项目部公章尽量不刻,特殊情况亲自保管。
三、管理费问题,请大家正确对待,有困难的要主动到公司商谈。
四、分公司负责人要主动到公司汇报工作,有困难共同商定。
员工座谈会会议纪要【第四篇】
员工座谈会会议纪要如何写?那么,下面请参考公文站网友给大家整理分享的“员工座谈会会议纪要样例精彩5篇”,希望对大家有帮助。
时间:x年xx月xx日。
地点:分公司。
参会人员:人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人。
记录人:。
内容:。
一、员工福利。
1、营销专业员工交通费问题:。
分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题:。
分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题:。
员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现“公开、公平、公正”的原则。
二、员工教育培训问题。
1、员工培训问题:。
员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题:。
员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题。
1、工资晚发问题:。
员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题:。
公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。
对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
四、员工费用报销问题。
员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。
另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。
1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。
3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。
本月3月20日和3月27号下午16:00,在办公楼二楼会议室举行了20xx年新员工交流对话会活动,会议按车间甲乙两个班次分别举行,参加会议的成员有副总王金法、人事主任褚义苏、生产部部长张志均、三大车间主任和24位新员工。
公司与员工的交流对话是公司的企业文化之一,目的在于增加与员工面对面的沟通,了解员工的心声。今后这样的活动我们将长期进行下去。本次交流对话会分三部分进行:首先褚义苏主任、张志均部长分别介绍了举办此次对话会的意义及具体方程;新员工分别就来公司这段时间的工作心得及体会发表了各自的意见和建议,各部门负责人进行了“一问一答”,各位畅所欲言,把本次茶话会推向了高潮;最后再进行了一次总结。
员工座谈会会议纪要【第五篇】
今天很高兴能够代表大家在这里发言!在这里先抛砖引玉了!
我们来到xx新区已经20多天,对新区有了一个大致的了解,了解到新区的过去、现状,和以后的发展规划,据我了解,化工园创建,在20**年月28日获得了中国石油和化学工业最具投资价值园区称号。未来将建成东中西三个化工轻工轻纺三大园区。
只有把自己的发展和单位的发展结合起来才能乘单位发展的东风,实现自己的人生价值,。那在问我们来新区做什么,就是为新区的发展做出自己的贡献,从而实现自己的价值,怎么做?如何进入我们的工作状态,第一天报到,杨主任安排我们先了解整体上的情况,包括整个大的国家,省的宏观政策和上虞发展的大环境,新区的环境,了解工作的方向,方向把握不对,再多的努力也是白费,甚至南辕北辙,进入监察稽查室我现在已经体会到现在的工作有一套制度,有不少文件相关要学习,领会,应用。工作中要以发展的眼光看待工作,不断的体会和思考,了解那方面是自己已经完善,那方面需要改进。那些方面需要改正。美国著名的学者说过,人做任何一件事,就一个目的,让自己获得快乐,远离痛苦,如果能把工作当作一件令自己快乐的事来做,那是最好的状态。我们要善于在工作中获得快乐,比如,我现在讲话就是一个工作,我讲好了,杨书记和大家都摇头,或是不知所云,那下次要我讲我会考虑要不要讲,即使讲了,也不会很自信,总认为自己做的不好,放不开,反之,大家微微点头,给出善意的建议,我会受到鼓励,得到快乐,坚定了我下一次做好的决心。
可以预料到的是我们在未来的工作中会做好很多工作,大部分工作我们都能够很好的完成,我们也会有很多事作得不尽人意,当我做对得好时,希望领导给以充分的肯定,不对时给我们诚恳的批评和建议,大家努力营造一个快乐、和谐、进取的工作环境,谢谢杨书记,谢谢大家!
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