办公室目标责任书汇聚（汇总8篇）

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办公室目标责任书【第一篇】

一、岗位职责：

1、负责学校日常事务的综合协调、联络、接待、起草和印发学校文件、制度等材料。

2、负责落实党政的重大决策、重要工作、部署和领示导批事项的督办与情况反馈。

3、负责全校教师的考勤发放工作。4、负责办公室材料的印制、管理工作。5、负责教师职称评定、年终考核以及人事工作。6、主持学校办公室工作，处理学校日常事务。7、传达校长指令，收集执行情况并向校长汇报。

8、组织校办公室人员搞好本职工作，加强行政后勤管理人员的思想政治工作，组织政治、业务、技术学习，不断提高他们的政治业务水平。

9、领导学校档案管理人员工作，严格执行保密制度。10、负责学校行政的公布、公告工作，加强校务公开工作的领导，并做好材料的收集整理工作。

11、负责学校重大事件的记载，组织中心学校会议的布置工作并做好会议记录。

12、坚持原则，管理好学校公章。

13、及时处理来信来访接待工作，及时向校长汇报教职工的婚、病等情况并做好慰问工作。

14、积极做好学校形象宣传工作，大力维护学校形象。

15、及时向校长汇报上级指示，做好文件收发和传阅工作，整理文书档案和上报文字材料。

16.协调、配合学校其它部门的工作。17.保障本处室及负责区域的卫生安排工作。

二、责任追究：

办公室关系全局，责任重大，必须及时签，认真监管或查岗，

1、熟练处理办公室的各种事务，尽职尽责做好每件事,热爱本职工作，及时完成学校各种事务的联络、协调工作，保障工作正常运行。

2、及时准确地做好考勤工作。努力钻研业务，不断提高工作水平。

3、做好校印的正常使用和保管，以及文档的整理和装订工作。

4、力求准确规范完成各类材料的打印、发放、及时收集各类有利于学校的信息。

5、认真及时完成领导交办的其它工作，同时积极协助教务主任完成学校的招生任务。

6.本责任书一式两份，双方各持一份，有效期一年。

校长（签章）：办公室主任（签章）：

年月日年月日。

办公室目标责任书【第二篇】

充分调动公司管理人员的工作积极性，充分挖掘人力资源潜力；强化管理执行力度和目标实现效率，建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系，以加强公司对所属职能部门的有效监控；提高公司的核心竞争能力确保天威新能源控股有限公司（以下简称“公司”）20xx年度经营和建设目标的实现。

20xx年1月至20xx年12月。（以财务月为准）。

（一）文秘工作。

认真领会会议精神，做好详细的会议记录，工作日内发出会议纪要，督促会议精神的贯彻执行；做好董事会会议的筹备组织工作，及时起草公司董事会日常文件、并进行规范化管理；按照公司用印管理制度及时保证各部门的用章要求；及时高效地完成公司总结、部门总结、报告、说明、制度、通知等相关文字资料；完成公司大事记的整理编写。

（二）接待宣传。

认真做好公司级及部门级接待工作，在实际工作中体现降本增效；精心策划公司级的大型活动；围绕公司提出的具体工作部署要求充分利用各种媒体充分宣传公司良好的形象及企业文化；建立一套及时的信息反馈系统，明确兼职通讯员的职责。

（三）行政管理。

加强部门费用内部审核制度建立行政事务费用报表将公司相关行政费用控制在合理范围内，真正实现降本增效，做好费用控制；严格按照公司采购程序，及时完成办公设施、办公用品、办公家具、职业装等的比选、招标及发放工作，编写完成《办公设施采购招标及合同签订管理程序》。

（四）车辆管理工作。

按照公司规定出车，全年无重大交通事故发生；修订完善驾驶员考评办法。

（五）档案管理工作。

及时收集整理公司各类重要文件资料，规范档案管理制度；及时为各相关部门提供准确的资料查阅；按照兵装集团对项目档案验收要求进行档案资料的收集整理，通过二期项目档案验收。

（六）提升部门内部管理水平。

明确部门各岗位职能，完善部门岗位职责；完成绩效管理制度并逐月推进实施，充分调动部门员工的积极性和创造性。

（七）完成领导安排的各项临时工作。

xxxxxx有限公司办公室。

总经理：主任：

二〇xx年xx月xx日。

办公室目标责任书【第三篇】

为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围，调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司x年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理：完成对x年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。

3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

20xx年3月—20xx月12月。

主管领导签字：办公室负责人：

签定时间：年月日。

办公室目标责任书【第四篇】

甲方：湖州房总物业管理有限公司（以下简称甲方）。

乙方：综合办公室（以下简称乙方）。

为了不断提高房总物业的管理水平，规范落实公司各项管理制度，维护公司信誉，充分发挥和调动员工的工作积极性、主观能动性和创造性，努力使公司的物业管理向专业化、市场化的方向有序发展。为确保集团公司下达的年度目标得以实现，特制定乙方本年度如下责任（按照“谁主管谁负责”的原则，责任书签字人如发生变动，接任人为自然签字人）。

本部门人员配备为3名。

工作内容：负责本部门的管理，公司内部目标制定、分解、目标检查、考核、分析与改进，员工月度考核、奖惩；负责日常行政事务管理（会务、考勤、及劳动纪律、后勤与社区及相关单位的协调管理），负责对外公共关系管理，对总经理负责。具体管理目标如下：

1、贯彻落实公司经营发展战略和各项规章制度。负责编制公司综合性规章制度（包括员工手册）。

2、制定本部门具体的工作目标及方案，并对实施情况进行监督。

3、负责公司各种资质的申办，各种证照的年审、年检。

4、负责督促有关部门办理上级需要的资料以及工作计划、工作总结或报告，撰写公司内通知、通告、通报等公文。

5、负责安排公司各项会议通知、会场布置，做好会议记录、整理会议纪要，督促、检查、了解会议决定的执行情况，及时向上级汇报。

6、协助总经理制定公司经营方针、目标。

10、负责全公司的文稿撰写、收发、登记、归档、保管和信件传递工作，对市长热线及各种投诉的归档和分析。检查各部门文件处理和文件管理工作。

11、负责对公司的管理制度，人员档案的归档管理工作。12、负责对外公共单位联络，处理相关事宜以及外来人员接待；13、完善后勤服务支持体系。建立相应制度，负责办公用品、生活用品的采购、分发、保管、登记事项并于财务做好对接。

14、努力提高公司的综合管理水平，塑造、维护、发展和传播企业文化。组织各项员工活动。

15、协调公司内部人事行政工作。

16、积极配合公司各个部门、分公司的工作开展。17、完成总经理和公司领导交办的其它各项临时工作。

为保证上述管理目标的实现，责任人（综合办公室主任）的权利如下：

1、人事管理权。

1）对综合办公室属下员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。2）对综合办公室副主任的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。3）工资标准范围内的调薪建议权。

2、管理决策权。

1）主持综合办公室的日常管理工作。

2）组织实施综合办公室的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3）主持召开综合办公室的各类工作会议。

4）审核公司各部门、分公司签订的各类合同。

3、申请支持权。

1）依据综合办公室的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。

2）申请修改综合办公室的组织架构和人员定编。

1）接受公司的统一领导。2）按规定向公司作工作汇报。3）确保责任目标的按计划实现。

4）自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。5）每月28号前按时上报各部门、分公司次月度工作计划报表。6）每月2号前完成各部门、分公司日常管理考核，门岗管理考核，劳动纪律考核，安全考评。

7）汇总各分公司的水、电、电话费交款单做好报表再行报销。8）每月5日完成上月的物业费、能耗的报表。7）每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。8）积极配合公司完成其他专项工作。

9）保证综合办公室的各个标准作业规程的贯彻执行。10）保证综合办公室的操作不违背国家的法律、法规。11）保证员工的生活、工作秩序。12）保证员工的整体操作技能和工作质量。13）为公司培养后备人才。

四

五、责任期限：

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方：湖州房总物业管理有限公司。

代表人（签字）：

日期：

乙方：综合办公室责任人（签字）：日期：

办公室目标责任书【第五篇】

为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司****年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理：完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好

的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、 离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接

待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。

3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间：2015年3月—2015月12月

主管领导签字： 办公室负责人：

签定时间： 年 月 日

为规范公司目标管理工作，提高公司经济效益，更好调动员工的积极性和创造性，确保年度各项目标任务圆满完成，公司决定与办公室就2015年度目标签订如下责任书：

一、责任人

办公室主任为本部门目标责任人，对本年度各项工作任务向公司负责。

二、具体年度考核目标（见附页）。

三、本责任书期限为2015年度，其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。

四、本责任书一式两份，公司和办公室各执一份。

一、负责人

二、质量目标：

督办协调率95%，信访及时处理率100%，服务满意度90%；公文处理及时率100%、正确率95%；确保全公司质量管理体系持续有效运行，质量信息处理及时率100%、正确率95%，内审合格率95%，确保顺利通过监督审核；无重大治安责任事件发生。

三、主要工作任务

（一）积极为公司领导、公司机关和基层做好综合服务，完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。

（二）组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行，做好综合协调、文件准备等相关工作。

（三）完成公司年度工作会议和第二次站队长工作会议的组织筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。

（四）加强全公司办公室工作的培训和指导，举办一次全公司办公室工作会议。

（五）组织完成事业单位分类改革的调研、方案起草等相关工作。及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作，进一步增强参谋助手作用。

（六）做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。

（七）组织或参与有关规章制度的制订和修订完善，加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的督办。

（八）组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制，为科学管理决策提供支持。

（九）组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作；组织配合完成认证机构的监督审核，确保顺利通过审核。

（十）加强文件和质量管理工作宣传，完成文件执行情况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运行情况的指导和管理，对管理评审会议决定实施进行跟踪验证。 （十一）做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用；协助做好全公司性会议、培训和讲座时的.支持和服务等。

（十二）做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作；完成公司办公及公务电话等通讯工具的管理工作。

（十三）全面落实治安责任制，确保全年无重大治安责任事件发生；加强消防安全管理和检查，杜绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的安全维护工作；加强全公司治安安全的指导和管理。

（十四）认真及时做好信访事件的协调处理。做好保密日常管理。

（十五）进一步完善水政工作运行机制，及时做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。

（十六）完成公司领导交办的其他任务。

为充分发挥职能部室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进机关事务管理工作规范化、制度化、程序化形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围,调动全体干部职工的工作积极性，确保办公室工作持续、健康、快速发展，结合实际情况，制定本部室工作目标责任书。

一、签订期限

2015年1月1日至2015年3月31日。

二、工作职责

1、负责年度工作计划和工作总结的编写，文件、信息的起草、编号、打印，上级有关文书的处理，综合协调机关日常政务与事务，做到上传下达并督促落实。 （10分）

2、负责会议组织工作和会议记录。（ 10分）

3、负责档案和库房管理及机动车辆的管理。（10分）

4、负责全局性规章制度的制定完善和目标管理的组织实施。（10分）

5、负责财务、医保、社保、公积金管理。（10分）

6、负责单位机构编制、人事、劳资工作。（10分）

7、负责办公用品的购置、发放，节约办公费用的开支，做好报刊信件的收发。（10分）

8、负责项目的前期申报、资金的管理使用和项目资料存档。（10分）

9、负责重大节庆文体活动和公务接待的后勤保障服务工作。（10分）

10、完成领导交办其他工作任务。（10分）

三、目标责任

根据办公室工作责任，制订量化考核指标，实行百分制年底对各项本职工作的完成情况、工作态度、工作业绩进行统一考核，考核结果作为部室及个人评先选优的依据。 局领导签字（盖章）： 主任签字（盖章）：

2015年3月28日

办公室目标责任书【第六篇】

为了认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，根据管生产必须管安全的原则，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康，创造和谐、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成，特制定以下责任条款，共同遵守。

甲方：常溧高速公路cl—4标项目经理部。

乙方：

一、责任目标。

（一）安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故。

科学防范重大机械事故。

保障全体员工身心健康。

实现最佳健康安全状态。

（二）安全管理指标：

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

（三）安全工作目标：

省级示范工地。总体目标分值内业（表1）为86—88分；外业（表1）分值86—88；外业（表2）分值90—92左右；总体目标分值在86—88。

二、甲方责任。

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及公司各项安全生产管理制度。

2、按照安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持管生产必须管安全的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。

4、督促使用好劳动保护用品。

5、负责项目部所有职工（包括劳务员工）的安全教育培训工作和送培工作。

6、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。

7、定期（每月不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。

8、抓好施工现场安全文明建设，积极开展文明工地、安全达标的创建活动。

9、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。

10、组织安全生产责任制的考核工作。

三、乙方职责。

1、在项目经理的领导下，负责项目部办公室领导工作，贯彻落实国家、交通部和上级安全工作有关规定，对办公室与安全生产、劳动保护有关的工作负责。

2、负责组织本标段安全生产法律法规、上级有关方针政策规定的宣传和安全生产工作情况的宣传报道工作，以及配合安全、质量部做好安全专项活动、安全生产知识宣传工作。

3、负责组织项目部安全生产工作会议会务工作。

4、参与项目部平安示范工地建设工作，负责组织创建工作的策划和实施。

5、负责项目部教育培训管理工作，组织做好汇总编制、上报下发教育培训计划，委外安全培训考核取证，以及培训相关记录与证书管理工作，会同安全科组织实施安全教育培训。督促现场单位做好教育培训、考核取证工作。

6、负责组织做好项目部办公区、生活区治安保卫、卫生防疫、用电消防安全和项目部车辆交通安全等工作，检查、督促现场单位做好办公区、生活区相关工作，发现问题及时妥善处理，防止相关事件、事故的发生。

7、参加项目部安全大检查、季节性专项安全检查，对检查发现的办公区、生活区安全问题，负责组织制订处理措施，并督促落实。

8、负责对外来临时学习、参观人员进行安全注意事项教育，并提供适当的安全防护用品。

9、参加项目部突发事件和事故现场应急救援，及时传达上级指令，组织提供通信设备、交通工具等应急救援设备器械。按有关规定，参与安全事故的调查分析处理工作。

四、考核与奖惩。

根据项目部《安全生产目标考核奖惩制度》来进行考核。

五、责任书生效和期限规定。

本责任书一式两份，项目部一份，总工一份。双方签字后生效。

甲方（签字）：

乙方（签字）：

xxx经理部。

_____年_____月_____日。

公司办公室目标责任书【第七篇】

为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司****年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理：完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好

的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、 离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的`思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接

待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。

3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间：2015年3月—2015月12月

主管领导签字： 办公室负责人：

签定时间： 年 月 日

为规范公司目标管理工作，提高公司经济效益，更好调动员工的积极性和创造性，确保年度各项目标任务圆满完成，公司决定与办公室就2015年度目标签订如下责任书：

一、责任人

办公室主任为本部门目标责任人，对本年度各项工作任务向公司负责。

二、具体年度考核目标（见附页）。

三、本责任书期限为2015年度，其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。

四、本责任书一式两份，公司和办公室各执一份。

综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的“枢纽”和“窗口”，发挥着承上启下、沟通内外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。

一、工作目标

积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。

1.以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。

2.及时高效，严格规范公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、电话及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。

3.规范标准，做好档案管理工作。对中心内部(发文、发函、会议纪要、签报、简报)等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、各单位文件的借阅、归还、整理工作。

宣传报道。提高新闻稿件质量。

5.严谨周密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。

6.热情大方，做好公务接待工作。严格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，严守保密制度，确保接待流程规范化、标准化、流程化、制度化。

7.强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。

8.完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务电话、计算机及网络、oa系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，严格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。

9.安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争2015年度油耗比上年度降低10%。

10.细致周到，做好后勤服务保障。后勤物业服务力争达到生活垃圾日清率100％，场地保洁满意度99％，小型维修及时率不低于95％，服务综合及时率不低于85％，突发事件快速反应率不低于98％，水电气较2012年度节能降耗5％以上，管理责任事故率零。后勤食堂为公司全员提供良好的就餐服务，保证全年食品质量员工投诉率降低到10%。

11.完成公司领导交办的其他任务。

二、安全责任

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1.加强驾驶员安全学习，建立每周安全学习制度，全年累计学习52次，连同交管部门对公司驾驶员进行安全培训交流2次。确保全年行车安全无事故。

2.加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。

3.对食堂餐具每日进行清洁消毒，对采购的食材严格把关，确保无食品安全隐患。

4.确保本部门不发生重大火灾和设备、财务失窃。

5.确保本部门不发生重大人员伤亡事故。

三、精神文明建设

1.严格贯彻落实中央八项规定要求。转变工作作风，提高服务意识、工作质量和工作效率。

2. 认真学习党的各项重大方针政策，进一步统一思想，提高认识。

3.加强思想教育，培养良好的职业道德，提高理论文化素养。

4.积极参加公司各类活动，提高团队意识和企业荣誉感。

二〇一三年五月二日

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办公室目标责任书【第八篇】

为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合公司年度工作目标，制定办公室室工作目标责任书。

一、签订日期：年月日至年月日

三、岗位责任目标：

1、做好日常接待、外部检查、会议安排等工作。

2、负责处理公司日常工作，保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种工作。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作，做好公司卫生、门卫管理等日常工作。

5、负责公司文件的草拟、通知、会议记录、收发文登记及文档资料的管理工作。

6、负责公司安全、环保、各项资料完善整理工作。

7、督促安全委员会完成各项安全生产、隐患排查、整改落实情况。

8、积极完成领导交办的工作任务。

四、工作责任指标：

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好公司的文印工作；做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理等工作，确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

五、考核与奖罚：

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。

2、具体细则参详《办公室考核细则》。

公司（盖章）：日期：

目标业务责任人（签字）：日期：