开工前监理例会会议纪要优推5篇

会议讨论了项目进展、施工计划、人员安排及安全措施，强调了各项工作的协调与配合，确保开工顺利进行。下面是可爱的小编为大家收集整理的开工前监理例会会议纪要优秀范文，欢迎阅读参考，希望对您有所帮助。

监理例会会议纪要 篇1

合同名称：xxxxxxxxxa、b、c、d段

工程签发：xxx

会议名称监理例会会议时间XX年01月22日会议地点项目部会议室会议主要议题工程进度、质量、安全组织单位项目监理部主持人xxxx(总监理工程师)参加人员

(签字)

1、建设单位xxx、xxx、xxx

2、监理单位xxx、xxx、xxx、xxx、

3、承包单位xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 4、分包单位xxx、xxx、xxx会

一、上周议决事项落实情况

上周各单位对工程质量、安全、文明施工加强了管理，工程质量显著提高，安全隐患明显减少。会议议决的加强施工质量、安全管理、文明施工;分包单位资格报审;施工进度计划审报事项，部分单位资格报审、施工进度计划审报未能落实。二、上周施工进度情况及本周施工进度计划安排;

1、上周施工进度计划完成情况

(1)、a段室外排水、电缆沟施工完。a、b段塑钢窗3-18层(部分24层)玻璃进场安装，空调器隔栅安装完工。

(2)、c段主体工程完;c段地下室土方回填、混凝土垫层完工;地下室内墙粉刷完工;7#楼雨棚预埋铁板完工;10#楼雨棚方钢横梁安装完工;8#楼2、3层门框立挺焊接完成;10#、11#楼高门框架焊接完成。

(3)d段七层主体工程完;地下室回填土完成;d4轴地下室外墙回填土完。

2、下周施工进度计划安排：

(1)a、b段塑钢窗玻璃安装完工;b段室外排水、电缆沟完工。

(2)c段c1-c9轴栏板完工;ca-cf轴地下室顶板(-)防水层、土方回填完工;8#、11#楼雨棚方钢安装完工;5#楼门立挺制作、安装。

三、本周工程项目质量、安全状况，针对存在的质量问题提出改进措施

1、d段钢筋位移严重，尤其是剪力墙竖筋底部钢筋位移因矫正钢筋而折弯;模板拼缝不到位，混凝土振捣不到位，混凝土表面平整度、接槎较差，大模板打磨太多;墙、柱出现烂根现象。要求严格控制施工工艺，钢筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保证钢筋不位移;管理人员跟班勤俭查，切实落实质量控制的“三检制”，自检、交接检、专职质检员的专检均要有检查记录，应检的项目不漏检，严格验收程序，做好质量的事前控制工作，严格落实过程管理的质量控制，在确保工程质量、安全的前提下加快工程进度。、

2、a段24层电梯控制线盒安装，在剪力墙上开洞槽用砂浆封堵处理错误，由承包单位用细石混凝土振捣处置。

3、电梯井口防护不到位，必须设置牢固稳定的防护栏。

4、预留洞口必须用坚实盖板盖压，固定不移位。

5、临边防护栏应设置上下两道，上杆距地面高度为，下杆距地面高度为 m - m，并应设置挡脚板或立网。

6、外装修操作平台，人员施工必须系挂安全带、佩戴安全帽，平台四周要有 m的防护栏杆，栏杆外面挂密目网封闭，底部四周铺18cm高挡脚板。按三级配电要求，坚决禁止私拉乱接，开关箱必须符合“一机、一闸、一漏、一箱”，箱中的各类电器均应是合格产品，现场临时用电应采用橡皮线，必须架空敷设，不得拖地使用，以防人踩，车扎。电工必须每天巡回检查，漏电保护器测试每周不少于1次，认真做好工人宿舍的用电安全检查工作。

四、需要协调的有关事项

1、配电箱、配电柜、风管、空调器等由建设单位供货的材料应及时到场。

2、钢结构基础混凝土浇筑预埋铁件和定位由装饰装修单位配合定位准确。

3、地下室配电房到商铺无进户电源，由建设单位联系设计单位出具配电施工图。

五、其它有关事宜

1、分包单位的`管理及协调问题。

2、工程变更的程序管理。

六、对下步工作要求;

1、每周五下午3：00点召开监理例会。项目监理部、建设单位项目代表、承包单位及分包单位的项目经理、生产经理、技术负责人等有关人员参加会议。

2、施工单位必须向项目监理部报送上周的进度状况、完成工程量、投资金额、工程质量、安全、文明施工方面存在的问题及下周的进度安排和需要建设单位解决、监理单位协调配合事项书面汇报材料。未按时参加会议处罚500元/次;未提交书面汇报材料及进度计划处罚500元/次。

3、项目经理每月26日前必须向项目监理部报送施工管理月报，内容包括：

(1)、工程形象进度;

(2)、完成工程量;

(3)、投资金额;

(4)、工程质量、安全、文明施工方面存在的问题;

(5)、下月的进度计划。

4、要加强安装和装饰装修工程进度及成品保护。

5、加强文明施工的管理，保持现场的清洁。

6、加强现场安全、保卫、治安方面的管理，做好防火、防盗、防破坏工作，确保安全无事故。

7、超市部分工程春节前具备交工条件。

监理例会会议纪要 篇2

时间、xx

地点、xx

会议主题、检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持、xx

会议内容、

施工单位、

一标段、上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位;7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。

二标段、计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步;17#楼二层砌体完成，安装同步;16#楼二层砌体完成，管线安装同步。

三标段、23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。

监理单位、

1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。

2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。

3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量。

4、针对8#楼c区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。

5、沉降观察可以施工的'本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。

6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比;原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。

7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告;上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。

9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。

施工单位、

总工、质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长要重视起来，找出原因，各工种之间要配合好、协调好，争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度，南区达到二层封顶。

监理例会会议纪要 篇3

会议名称：

监理例会

会议时间：

xxxx年xx月xx日

会议地点：

公安厅特侦队会议室

参加人员：

建设单位：

监理单位：

相应单位人员

施工单位：

主持人：

会议内容：

一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

监理例会会议纪要 6

会议时间：

20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次监理例会 会议地点：现场项目部会议室

会议主持人：

檀柱

会议记录人：

江若琼

参加人员：

(详见会议签到表)

会议主题：

关于现场春节安排工作

会议纪要主要内容如下

一、施工单位作出以下发言：

1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸

3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作

二、建设单位作出以下发言：

1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，

要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

三、监理单位作出了以下发言：

1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。

4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的'各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。

6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生。

监理例会会议纪要 篇4

时间：20xx年09月24日

地点：莲花大厦东座10楼会议室

参加人员：

会议内容：

会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：

一、工程概况

本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。

二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的`要求

1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活;

3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;

4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定;

5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。

监理例会会议纪要 篇5

时间、20xx年xx月xx日上午xx、xx

地点、xx工地项目部办公室

会议主题、检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持、 xxx

会议记录、

施工单位、

一标段、1#楼计划下周三二层空心板安装完;2#楼计划下周五二层砌体完成;7#楼计划下周五三层放线，浇止水带;8#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板;9#楼计划下周四二层混凝土浇筑完成;10#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板，二标段、上周计划滞后，17#楼滞后严重，16#楼滞后两天，材料和人员等方面的问题是影响计划滞后的主要因素。计划下周16#楼二层预制板安装完毕;17#楼达到预制板安装条件;18#楼达到四层砌体条件，安装同步。

三标段、计划下周五23#、25#楼三层顶板混凝土浇筑完;24#楼三层钢筋安装完。

监理单位、

安全方面、

1、 随着楼层增高，项目部务必把安全工作放在首位，定期对职工加强安全教育，安全帽、安全带必须正确佩戴，确保安全。

2、 室外已填平的楼号尽快按规范搭设外架，保证与工作面同步进行，并及时悬挂安全网、密目网。

3、 吊装的材料必须堆放整齐再吊装，严防空中坠落。

4、 塔吊及施工用电应定期或不定期的检查，保证机械正常运转。现场塔吊检测报告不齐全，塔吊布置不合理，项目部要高度重视严格落实。

5、 现场文明施工应做到位，需要清理归堆的尽快清理，树公司形象。施工现场大门要尽快封闭，保证施工安全。

6、施工现场必须悬挂醒目的安全警示标志，禁止闲杂人员进入施工场地。

质量方面、

1、 砌体工程技术人员应严格检查墙面平整度及垂直度，进退马牙槎、空心板缝加筋长度及其数量。

2、 构造柱根部清理干净后，进行报验程序，杜绝私自隐蔽，已填土的楼号尽快做取土实验。

3、 严格控制硬架支模的牢固性，项目部对此项工作应有详细的技术交底，不得擅自施工。

4、 项目部技术人员必须严格自检，自检合格后再报监理单位验收。

5、 今天下午xx、xx各队长、技术员和监理单位共同检查砌墙情况，不合格坚决拆掉重砌。

6、 质监站下发的整改通知单务必在27号之前给予回复。

进度方面、

1、 距主体封顶下余一个月，项目部应倍加努力，加快进度。目前出现人员不足及各工种不协调的现象。

2、 为了加快进度，重新制定的xx月份施工进度计划表仍需进行调整，以保证按时完成任务。

3、 目前加班情况没有落实到位，加班人员严重不足。现场有什么问题可以及时向领导反映，及时解决，不能因为材料或机械问题影响进度。

4、 xx月xx日二层主体要全部封顶，完不成任务按合同执行。

建设单位、

1、 目前工期很紧，对此，项目部要合理的安排施工进度计划，总进度计划要按各节点、各楼号、逐一落实。

2、 赶进度的同时也必须注重安全，在安全方面出现的问题要及时整改，抓好安全文明施工。

3、 质量体系、安全体系要正常运转，各环节、各体系要配合好。

4、 按合同对于各节点的进度情况，建设单位已经给予了具体的奖罚措施。望施工单位继续努力，争取在保证安全和质量的.前提下把进度赶上去。

5、 现在正岩工地存在的问题是有条件回填的没回填，外架搭设、安全网和密目网没落实到位。

施工单位、

项目部经理及负责人、

1、 下周监理例会各技术员和队长必须按时参加，队长缺席一次罚款500元。

2、 质监站下发的整改通知单在27号之前做好回复。

3、 按合同规定，xx月xx号完不成任务建设单位将给予项目部总价8%的罚款，项目部给予劳务队进度计划是6天砌筑完一层，每楼号完不成任务项目部将给予5000元罚款。

4、 目前工地情况是加班人员严重不足，施工机械出现问题没有及时排除，直接影响工程进度。

5、 劳务公司、各队长和技术员完全没有尽到职责，现场缺少的材料没有及时上报，技术员没有预见性，自检不到位，如再出现类似情况，项目部将严厉追究其责任。