2024年方案策划 方案的拼音【最新5篇】

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方案策划 方案的拼音【第一篇】

由于我司在xxxx工程管理中存在诸多问题,给建设公司造成了一定的信誉影响,对此我司深表歉意,现根据建设公司管理意见,结合自身存在问题,针对相应事项我司已做了以下具体的整改方案:

我司会严格执行建设公司的各项管理制度,服从总公司的各项工作安排。延用以上处理方案,层层把关,做好项目管理工作。在经营过程中认真分析自身能力,在往后选择合作方的过程中认真细致,严格考察合作方的经济实力和管理能力,并做到有必要的监控措施。尽快健全公司的组织机构,对在建项目做到必要的监控措施,坚决不以包代替。加强自身的抗风险能力,力求不给建设公司制造问题。

方案策划 方案的拼音【第二篇】

情况说明及整改措施

篇1:关于食品卫生抽检情况的说明及整改措施的报

关于食品卫生抽检情况的说明及整改措施的报告

市食品药品监督管理局黄浦分局:

贵局于7月28日上午对我酒店食品卫生进行抽查,当即酒店组织相关部门经理召开了碰头会,对抽检出的问题进行了调查,并当即提出整改措施,现将有关情况报告如下:

1.对查见冷菜间有脏的抹布情况说明

我店对抹布的使用有着严格的要求。特别是对冷菜间的抹布是要求专门使用、专门清洁、专门存放的。对发现冷菜间有脏的抹布,是由于个别员工的操作不当造成的。2.对查见水池无水情况说明

由于前一天晚上,水斗出现漏水情况,厨房地面积水无法立即排解,为防止员工滑倒,造成人身伤害缘故。临时决定关闭进水阀门,待水斗漏水情况解决,再将进水阀门打开。

3.对查见虾籽、草莓酱,无中文标识。周庄咸菜发霉等情况,无疑义不需说明。

1.会议要求相关部门对抽查出的问题(含口头提出的)认真整改,并举一反三,引以为戒。今后相关部门进行自查自纠,加强整顿力度,并将自查及整改情况在下周的周务会议上汇报,供相关部门借鉴,在现有较好的基础上进一步提高酒店食品卫生状况。

2.对抽查和自查出的问题要向每一位员工,宣传解释清楚,使他们不仅知道应该如何做,还要知道为什么这样做,从而进一步提高每位员工执行食品卫生法的自觉性。日常工作中应严格按照卫生操作规程操作,重点是熟食品操作间的员工。

3.加强对食品进货验货关的检查,督导收验货员工,认真检查每一件进入酒店的食品,符合安全、卫生的要求。

4.设立卫生监督专员,每天对厨房卫生进行巡检督导。对全体厨 1》的学习,并运用到平时的工作中去。房员工进行《食品安全○ 5.总经理室加大日常抽查力度,将食品卫生作为酒店定期卫生大检查的重要内容之一,进一步抓好食品卫生工作。6.进一步完善食品进货验收台帐制度,按照贵局要求做到按日记全、记准进货食品。

以上内容当否,请指示!并欢迎贵局对酒店食品卫生安全工作给予宣传指导。

外滩花园酒店

二零一零年七月二十八日

篇2:整改情况说明格式

关于公司治理专项活动整改情况的说明

xx 年,公司根据中国证券监督管理委员会《关于开展加强上市公司治理

专项活动有关事项的通知》(证监公司字xx28 号)和广西证监局《关于做好

上市公司治理专项活动有关事项的通知》(桂证监字xx14 号)及深圳证券交

易所《关于做好加强上市公司治理专项活动有关工作的通知》等文件精神,开

展了公司治理专项活动,活动分自查阶段、公众评议阶段和整改提高阶段。

截止 xx 年 10 月 31 日,公司治理专项活动三个阶段的主要工作已基

本完成,限期整改问题已在限期内整改完毕,并于 xx、年 11 月 1 日,通

过《证券时报》《中国证券报》及深圳证券交易所巨潮资讯网站披露了整改报告。

根据中国证券监督管理委员会xx27 号《公告》及广西证监局《关于进一步

深入推进上市公司治理专项活动的通知》的有关规定,为进一步巩固公司治理

专项活动成果,持续推进公司治理专项活动,公司对 xx 年度开展的治理专

项活动整改报告的落实情况及持续改进性问题的整改效果重新进行了审慎评

估,现对截至 xx 年 6 月 30 日公司治理活动的整改情况说明如下:

一、限期整改问题及整改情况说明 1、监事会的监督作用有待进一步提高 整改情况说明:为了使监事会的监

督作用得到充分发挥,公司已于 xx 年 6 月 30日前强化了监事的职责,对

监事进行了培训,在限期内完成了整改。

2、经理层特别是总经理人选的产生、招聘,不是通过竞争方式选出,还没

有形成合理的选聘机制 整改情况说明:xx 年 6 月 30 日前,董事会提名委

员会已制定了经理层的选聘标准 及程序,在限期内完成了整改。

3、董事会四个专门委员会未能定期全面开展工作: 整改情况说明:xx 年

6 月 30 日前,公司董事会已对四个专门委员会实施细则进行修改和完善,并

已将实施细则发送给各位委员,让他们了解自己的职责,董事会专门委员会已

正常运作及发挥作用,在限期内完成了整改。

4、对分支机构的管理有待进一步加强 整改情况说明:由于业务发展需要,公司在异地设立多个分公司。为了降低经营风险,公司于xx年6月30日前,已采取措施加强对分公司的管理和控制,如对公司公章的管理和使用等方面进

行规范。同时,将针对分公司的管理,制订了更为切实可行的财务管理规章制

度和管理人员考核制度、实行经理离任审计等,在限期内完成整改。

二、持续改进问题及整改情况说明 1、公司运作存在不规范的情况

(1)公司董事、监事、高管存在缺席股东大会的情况。

(2)公司董事会对下属专门委员会重视不足,专门委员会的委员对自己职

责亦不了解掌握,专门委员会没有真正运作和发挥作用。

(3)公司章程第一百三十五条关于董事会召开时的会议通知对象未包括监 事,违反了《上市公司章程指引(xx 年修订)》第一百一十四条董事会召开

时会议通知对象包括监事的规定。

(4)公司章程第一百三十五条把董事办公会议增加为董事会会议的一种形

式,不符合《上市公司章程指引(xx 年修订)》第一百一十四条和第一百一

十五条规定的董事会召开会议时只有董事会会议和董事会临时会议两种会议形

式的规定。

(5)公司章程允许职工代表担任董事,却没有明确职工代表担任董事的名

额,违反了《上市公司章程指引(xx 年修订)》第九十六条的规定。整改情

况说明:

①公司董事会已严格按照《公司章程》的规定召开股东大会,敦促公司董

事、监事及高管人员出席公司股东大会。

②公司董事会已于 xx 年 1 月 16 日召开会议,审议通过了对下设四个

专门委员会实施细则的修订,专门委员会的委员已充分了解掌握专门委员会的实施细则,明确自己的职责,正在运作和发挥作用。

③公司已于xx 年 1 月 16 日召开临时股东大会,对公司章程第四十四

条、第一百条及第一百三十五条内容进行了修改,有关董事会会议的通知对象、会议形式及职工代表担任董事的名额等条款已符合《上市公司章程指引(xx

年修订)》的有关规定。

2、内部控制制度不健全,内部控制机制不完善。

(1)公司市场总监陈谨先生违规买卖本公司股票。

(2)内部控制制度不够健全。公司未制定内部审计制度,也未配备专职审 计人员,违反了公司章程第一百九十七条和第一百九十八条的规定。整改情况

说明:

①公司董事会已于xx年9月13日向所有董事、监事、高管及相关人员

通报了市场总监陈谨违规买卖公司股票的情况。董事会今后将进一步加强对公

司董事、监事、高管及相关人员法律法规的教育和培训,从即日起要求董事、监事、高管以此为鉴,认真学习并严格遵守各项法律、法规和本公司章程等有

关规定,勤勉尽责,忠实履行自己的职责和义务,杜绝此类行为的再次发生。

陈谨先生已于xx年9月13日将此次买卖本公司股票获得的收益全额上缴公

司。

②公司已于xx年11月2日配备了专职审计人员,于xx年1月16日

制定了内部审计制度并获董事会审议通过。公司将根据中国证券监督管理委员

会xx27 号《公告》及广西证监局的要求,把持续推进公司治理活动做为下

一阶段的重点工作,积极发挥董事会专门委员会的作用,不断提高规范运作的意识和水平,深刻认识到完善公司治理结构是规范上市公司运作、提升上市公

司质量的基础,公司在持续深化并提高治理水平与制度建设方面仍要做好以下

几个方面的工作:、1、不断完善《公司章程》《关联交易》等内部控制制度,规范公司运作、增强公司独立性,重点增加制止股东或实际控制人侵占上市公司资产的具体措

施。2、加强公司资金的管理,杜绝股东或者实际控制人占用公司资金行为的发

生,严格控制对外担保,明确董事、监事及高级管理人员维护上市公司资金安

全的责任和法定义务。

3、进一步修订公司《信息披露管理制度》的相关条款,细化定期报告的条

款内容,增加对股东、实际控制人的信息问询、管理、披露制度,增加敏感信

息排查、归集、保密及披露条款。

4、引进人才、强化和健全公司治理组织机制。公司计划用半年时间,全方

位引进适应现代企业管理需要、熟悉上市公司法律法规及相关运作要求的行政、销售、财务、投资、法律、人事等高级管理人员,建立一支适应公司治理持续

改进工作需要、能够规范管理公司、不断为股东、为社会创造财富的管理团队。

公司将以此次专项治理活动为契机,继续以提高上市公司质量为中心,严格规

范自身经营活动,提高公司诚信度,同时进一步完善公司法人治理结构、规范

运作和内部控制制度,努力促进公司透明度、竞争力和赢利能力以回报投资者。

索芙特股份有限公司董事会

二○○八年七月十九日

篇3:xx局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施

xxx司法局绩效考评存在问题的情况

说明及整改措施

市绩效考核办:

市绩效考评办7月18日对我局机关管理情况进行了督察,通过此次督查发现三个问题。督查结束后,局党支部重视此次督查的存在问题,立即召开会议研究整改。现将整改结果汇报如下:

一、考勤管理不够规范(7月未打)。 整改措施:自实行考勤制度以来,市司法局考勤工作由政工科负责执行,每月底统计本月工作人员考勤情况,因时间未到故没有统计7月份考勤。针对此问题,我局将进一步规范机关考勤,加强考勤管理,考勤情况更改为每日一考,并于每月汇总考勤情况。

二、四台电脑记录中工作时间浏览与工作无关的网页。 整改措施:加强机关工作人员办公电脑的管理,严禁在工作时间浏览与工作无关的网页。研究并制定相关规章制度,明确职责,落实责任,严格按照规章制度办事。对未按职责完成工作的人员严肃处理。

方案策划 方案的拼音【第三篇】

1、 学习习惯差,课堂上不够专心,有些学生不积极动脑,发言时,随声附和;

2、 学习缺乏自觉性,作业马虎、或拖拖拉拉,不及时完成,有的甚至干脆抄袭了事;

3、 也有些学生对学习的重视程度不够,没有将完全心思放在学习上,成绩比较差;

4、 还有些学生存在偏科现象,发展不全面、不均衡;

5、 更有一些学生心思出现偏差,迷恋qq、网上游戏等等。

6、有些学生脑子反应较好,拥有某种能力,但不愿表现自己,不敢张扬自己的个性。

7、平时生活中,学生害怕失败,一旦失败,持消极态度,不能正确面对现实;

8、取侮辱性绰号;

9、浪费现象时有发生,如纯净水、食堂就餐、学习用品等;

10、部分同学存在攀比心理;

11、说脏话、粗话;

12、在教室内吃零食;

13、不少同学不吃晚饭,只吃零食、方便面,对健康有害;

14、步入青春期,对成人的爱情十分好奇,出现尝试心理;部分女同学迷恋言情小说,个别男生迷恋漫画书、武侠小说。

15、强壮的同学欺负矮小的同学,男生欺负女生;

16、晨读课早到不早读,自习课、晚自习老有同学小声议论,偷偷讲空话,效率不高。

方案策划 方案的拼音【第四篇】

社保中心稽核科:20xx年06月16日贵科的各位领导亲临,对我公司社会保险申报缴费情况进行稽核检查。召开了实地稽核工作会议,对我公司参加社会保险、宣传社会保险国家政策情况进行了深入了解和指导,同时对我公司社会保险有关资料进行了现场调查取证和稽核,最后对稽核情况进行了总结,给我公司提出了很多宝贵意见,同时指出了我公司存在社会保险参保人数不足情况,我公司针对贵科提出的问题积极配合做出如下整改:

我公司属于劳动强度较大和工作场所温度偏高类型的制造类企业,人员流动情况比较大,人员流动率高达15-20%,在高温季节流动率更进一步增大,对于还未决定在我公司长期服务的员工,执行保险缴纳困难较大。

我公司现青海偏远地方员工占比较大,员工自愿申请不缴纳保险的情况人数较多,公司考虑人员流动较大,所以采用不缴纳保险强制决绝录用的方案存在困难。

我公司现有60岁以上人员11名,应在总人数中减去。

公司将加大宣传力度,宣传国家社保政策,争取说服员工缴纳。

截至20xx年11月25日,我公司争取落实参保50名员工。

其中:20xx年7月25日已落实参保10名员工;

20xx年8月25日前落实参保10名员工;

20xx年10月25日前落实参保10名员工;

20xx年11月25日前力争落实参保20名员工。

以上方案望领导批准和支持!

方案策划 方案的拼音【第五篇】

篇1:临床路径管理工作计划a 临床路径管理工作计划

为进一步规范临床诊疗行为,不断提高医疗质量和效率,保障医疗安全,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,让患者接受更精细化、标准化、程序化的医疗服务,提高医疗资源的管理和利用,根据卫生部《临床路径管理指导原则的通知》(卫医管发〔xx〕99号)、湖南省卫生厅《湖南省实施临床路径管理暂行办法》(见湘卫医发〔xx〕71号)及湖南省卫生厅《关于进一步加强临床路径管理工作的通知》(湘卫医发〔xx〕84号)要求,并结合我院三级综合医院的创建要求,经医院研究决定,从xx年10月15日起,对我院16个专业26个病种实施临床路径管理,为确保临床路径管理实施的实效性,特制定本工作计划。

1、成立临床路径管理委员会、临床路径评估小组、临床路径实施小组。

2、各临床科室,在卫生部正式公布的专业病种内选择符合本科室的病种(各内科至少一个病种、各外科至少两个病种)开展建立临床路径工作。

3、各临床科室指定个案管理员(医师、护士各一名)。

4、建立临床路径及单病种质量管理信息平台。

5、临床路径实施小组修订临床路径文本样稿。

1、组织、开展临床路径管理工作培训。(各临床科室医生以及临床路径管理人员)。

2、临床路径实施小组于xx年11月20日前上报临床路径文本样稿至医务部。

3、建立临床路径开展奖惩机制。

4、xx年11月21-30日审核临床路径文本,同时开展临床路径医疗系统网络表单制作。

5、临床路径紧急情况警告值制度管理严格遵守危急值管理制度实施。

6、制度临床路径相关统计表单。

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