做好策划书精推的要点 做好二次经营策划模板通用10篇

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明确目标受众,深入调研市场,制定清晰策略,突出亮点与创新,合理安排预算,强化执行细节,注重效果评估与反馈。以下是小编整理的优秀范文“做好策划书精推的要点”,希望您喜欢。

做好策划书精推的要点

做好策划书必备的要点 篇1

20__年3月5日是“向雷锋同志学习”50周年纪念日;3月是全国的学雷锋活动月,为继承优良传统,培养学生热爱学习、助人为乐的良好品质,提高学生的爱国主义思想,并使雷锋精神赋予新的时代内涵。特开展“学雷锋、献爱心”活动。通过开展此次学雷锋主题活动,通过活动,加深学生对雷锋精神的认识和理解,促使学生自觉主动地在学习生活中,时刻关注“雷锋精神”,从而,长期形成学雷锋的氛围。

二、活动要求:

“学雷锋”活动要立足本职,立足本校,使学雷锋深入到每个班级、从自我做起,从身边小事做起,像雷锋那样干一行、爱一行、专一行,不流于形式;像雷锋那样为人民服务、助人为乐。

三、活动内容和要求:

我们的活动是分四步进行的。

1、学雷锋事迹

在班会上,讲清了“学雷锋,做好事”的意义,我们要求每个同学围绕“学雷锋,好榜样”,这个中心开一次班会,班会上每个同学讲了雷锋助人为乐或热心工作的故事,雷锋同志的感人事迹,感动了全体同学。一个同学深有感触地说:“过去虽然也知道一些雷锋的事迹,可是现在听起来还感到非常亲切。雷锋确实很了不起。”并且我们还讨论了一下“雷锋精神”在现在社会中的作用及具体做法等等。

2、开展我与雷锋找差距的活动。

班会以后我们进一步的要求,发挥个人特长,赞颂雷锋精神,与雷锋找差距的活动,对这项活动大家很感兴趣,纷纷找材料。通过这项活动,大家的认识进一步提高了。有的同学在谈自己的感受,体会到了自己的不足,并且决心做一个新世纪的活雷锋。

3、学雷锋,见行动

在提高认识的基础上,我们趁热打铁发出了“学雷锋从我做起,从现在做起”的倡议。

通过一系列的活动,同学们的觉悟有了很大的提高,在团员的带动下,集体的面貌发生了很大的改变。呈现一派团结互助争做好事的新气息。

4、学雷锋,谈感受

鼓励全班同学没人写1篇心得体会,作为本次活动的结尾,并祝贺本次活动的圆满成功。

做好策划书必备的要点 篇2

济南山东省会,鲁菜发源地之一,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,成为中国四大菜系之一。进年来餐饮市场的发展与需求,济南早已把构成鲁菜的三个地方特色(济南风味菜、济宁(主要是孔府菜)风味菜和山东沿海的胶东风味菜),融为一体。使每一位食客在济南就能够品尝到全方位的鲁菜美食。龙千潭在开业第十个年头的日子了,在以往的美食活动经验上,又聘请了鲁西鲍翅名厨;胶东福山海鲜大厨和安徽名厨偕同酒店全体员工,为新老顾客打造08年度红火四月龙千潭美食节。

品味春季的时令食材,鲜香时尚的美食,感受生态与健康,人性服务,亲情接待,营造完美的“红火四月龙千潭美食节”

20xx年红火四月龙千潭美食节拟在酒店餐饮部餐厅举办。举办美

食节,旨在于提升酒店的餐饮竞争能力,培养客户,营造餐饮文化。届时,将通过美食节的舞台,展示以制作精细带有鲁西文化高档滋补鲍翅参系列;胶东鲜活海鲜和海派时尚菜品;崇尚绿色无公害芽苗野菜系列;另外还特别激情安徽名厨烹制黄山特色美食。让消费者融入其中,从高档到时尚到健康真正达到“食以人为本,节以人为乐”的效果,提前营造出“五一黄金假期”的节日气氛!

宴会套餐,零点两种方式,【逢周六、日宴席间有神秘礼品派送】。

1、采购菜肴原料,确定美食节的菜肴品种、价格以及优惠措施;

3、加强对外联络,协调合作关系,解决食品原料来源,确保原汁原味。

1、品牌千潭菜肴形象展示

主题:有滋有味,色、香、味、形。

方式:设固定的展区,制作成品展示。

形式:通过红火四月千潭美食节体验,展示品牌及其文化形象。互动:通过回答问题,赢取精美神秘礼品。(找酒水供货提供礼品)

(1)红火四月千潭美食节菜肴的实物艺术形态;

(2)红火四月千潭美食节菜肴的文化展示;

(3)服务人员的仪表姿态。

(4)消费者在一种良好的文化氛围和气氛下就餐,心情和食欲自然不同,现代人对于吃是非常讲究的,尤其吃文化,基于这一点,在就餐环境的气氛营造上,需要富有创意和文化内涵的来策划本次美食节整体环境的布置,在大堂上二楼的楼梯旁设置长方形展示台,放置精品样菜、鲜花点缀其中,并在一楼餐厅长廊设10米左右的长方型样菜展示台,展示并供应多款菜肴品种。让红火四月千潭美食节的菜肴系列成为吸引消费者眼球的又一道风景。

主题:轻松体验,更欢乐。

形式:价格优惠,借节日开展促销,免费赠送酒水,现场活动派发神秘礼品,多重惊喜,意外收获。例如本月口子酒搞的活动也一起加入近来。

1、工作分工

餐厅负责组织制定相关计划与实施

厨房负责菜单的制定和人员的筹备

采购部责成相关专员负责采购供应

前厅专人负责展台的物品管理与推销

销售部负责老客户信息传递

2、协调联络

采购部、销售部、前厅部。

3、对外宣传

宣传单、指示牌、台卡等。

4、客户营销

销售部配合整理客户资料,群发短信息。

5、活动保障

采购部原材料采购,销售部信息传递,前厅专人负责展台的物品,餐厅一线大力推广,厨房控制成本及菜肴质量。

挂条幅2条,停车位1条,展示柜上方1条,

酒店门口前放置升空气球条幅2个

大堂到二楼餐厅楼梯挂用气球或是金布包裹

餐厅平顶挂彩带。。

1、印制美食节广告彩页随晚报附送。

2、大堂放置美食节宣传广告牌。(一拉宝)

做好策划书必备的要点 篇3

时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,让我们一起来学习写策划书吧。那么策划书有什么格式呢?以下是小编整理的如何做好毕业晚会策划书,希望对大家有所帮助。

呼吸仍在继续,你可曾真正在意过它的跳动;时光唱着的仍然是喧宾夺主的高调。眨眼、转身、翘首、又是下一个驿站!道声再见、莫忘师生情。美丽的校园,留下了你们青春的足迹和风采!

如果把四年大学生涯拟似一个立体三维,以时间x轴,那么我们希望随着轴的不断延伸,以y轴为收获的莘莘学子无论是在学业或是生活经验反方面亦能步步为营,在未来的领域捷足先登!与此同时,通过举办本次“毕节学院10届毕业生欢送晚会”希望能站在一个艺术的视角而对即将毕业的朋友们传达出学院院长及各级领导对他们的美好祝愿,希望把美好未来作为z轴的他们能早日衔领到专属他们的橄榄枝!

同时也借此让毕业生再次感受到学院对他们的关怀与期望以及大学生活留下的美好回忆,将初涉大学校园时的他们从一杯青涩的柠檬汁酝酿成一杯撩人的美酒,散发着当代大学生的朝气与时尚!引领他们对未来工作的积极性和追求性。以崭新的面貌去迎接未来的.机会与挑战,去努力完善成为时下高素质人才的需要!

精心打造一次艺术盛宴,勉励毕业生铸就美丽蓝图!爱我学院!爱我中华!

1、晚会名称:“展望未来—毕节学院xx毕业生大型欢送晚会”

2、晚会主题:回眸.感恩.愿景

3、晚会时间:本年度5月中旬

4、晚会地点:毕节学院演播厅

5、参与对象:持请柬、工作证、门票即可

主办机构:毕节学院

承办单位:毕节学院团委及毕节学院学生会

协办单位:毕节学院各系团总支学生会

赞助商:待定

顾问:汤宇华(学院党委副书记、纪委书记)

指导老师:周勇(团委副书记)蒋宣文(校学生会指导老师)

策划:陈元元

策划书:3月15日拟定并交院领导老师签字审批若有纰漏3月17日前做最后商定

宣传:3月18日到25日

赞助:3月15到3月31

主此人选定:3月25日前即可

节目筛选:3月27日

后期节目制作及彩排:4月到5月中旬

正式开演

光碟的制作及视频的公开发布校园网

晚会准备阶段:节目的选拔及保送,节目单的打印及呈送,演员点到,晚会舞台的布置,及道具的清点,工作人员各就各位。

各项工作准备完毕——19:00观众入场(放音乐)——-19:20开场舞(以动感、激情、时尚舞为好)——主持人宣布晚会开始——节目——主持人致闭幕词——观众退场——所有工作人员留下清场。

整个晚会包括3个小主题

1、似水流年、回味生活(本节所含主题有思想即对大学生活的回忆,要求节目有新意,能使观众真正体味到与众不同的大学滋味。有音乐剧为好)

2、我的青春我自信(本节以舞蹈音乐为主,要求舞动感情色彩鲜艳、强烈,以街舞、现当代舞等时尚元素为主)

做好策划书必备的要点 篇4

公司从制定项目策划文件、到推广实施已经快10个年头了,10年的时间里,我们 “五大”项目策划,从文件上齐全、完整,表象上合规、合矩,但在现场实际实施过程中,仍然是两层皮,文件制定后束之高阁,即使再努力贯彻执行,也往往不了了之;现场管理前紧后松,即使付出再大的心血,也往往实现不了我们既定的目标。现场管理是这样,成本管理也是这样,这种现象的产生,问题不是出现在具体的执行者上,从根本上说,是出现在我们的策划文件上,线条描述的过于粗放,路径设计过于简单,交叉控制过于松散。以往,这种管理方式,管理思路,满足了当时企业做大、做强的需要,是当时管理环境下的产物,但是在当前严峻的市场环境下,这种模式、思路,已经不再适应企业精细化管理的需求,不再适应企业做优、做强的需要,急需改变现状,怎么改变,如何实现,如何推广,已经很现实的摆在了我们各级领导面前,必须认真对待,积极谋划、另辟蹊径,找出一条适合我们自己的路,坚定不移的推行下去。

前一阶段投标荣盛集团、万科集团的项目,我们从招标文件的内容要求,以及投标过程中的问题提问上看,他们的企业管理水平已经远远超越我们,作为一个房地产企业,对施工的细节掌握,对施工过程的理解,无论是从技术要求的描述、还是经济指标的测算,都需要我们好好学习,深入研究,相比之下,我们深深感觉到,以往我们的管理过于粗放,过于宏观,要想实现精细化管理,一定要从细节做起,从细化流程做起,从细致策划做起。因此,在深入研究万科、荣盛集团的招标文件的基础上,我们要找出差距,正视不足,用他们的管理理念、方法,来指导我们进行精细化的项目策划 .

我们的项目策划到底怎么做,到底精细化到何种程度?答案还得从学习万科、荣盛企业的管理经验中寻找。为什么万科的项目做得好,荣盛的项目做得好,不管是多高或者多低的业务水平,在他们的管理框架下,各级管理人员都能做的好,归根结底还是他们的管理体系、管理制度在起作用,细致的管理流程在起作用,只有制度、要求可操作性强,交叉管理顺畅,才能够指导和约束每位员工的行为,因此在他们的管理框架内,每位员工没有理由做不好。我们的项目策划最终要达到的目的,也就是这个目的,做到策划文件内容涵盖全面、流程执行顺畅、时点要求明确,交叉协调有序,()把目前的项目策划描绘的“画”转变成可执行的“图”,用细节设计代替宏观描述,让每位员工都能执行到位,让每一位员工都清楚我们的活怎么干、钱怎么赚。

做好项目策划,需要我们群力群策,全员参与,有效的将现场管理与成本管理有机结合起来,有效的.将成本管理与网络工期紧密结合起来,最终实现策划文件的模块化、固定化,最终实现现场管理的“九维一体化”,工作内容全面化、时间要求具体化、职责权限清晰化、标准规定严格化、指标测算准确化、成本管理可控化、程序执行顺畅化、交叉衔接紧密化、动态管理阶段化。

编写项目策划内容上,我们要头脑要清晰、思路要明确,从严、从细入手,在项目管理方面,要将工程工期说清楚,包括工程的开竣工时间、过程节点工期要求。将分包队伍管理说清楚,包括分包模式、标段划分、队伍人员、组织机构、劳动力部署、结算要求、付款要求以及对其如何监督;在成本管理方面,要借鉴万科、荣盛投标时的表格,设计出一套适合我们的成本控制表格,实现表格的结构化、公式化,过程中分步、分阶段填写,完工后最终形成一套完整的项目成本,即有单价又有总价,即有平米价又有分项价,齐全完整的记录工程过程中实际消耗量、实际发生费用;在财务管理方面,要将临时雇用用于安全文明施工的零散外用工等费用说清楚;在质量、安全文明施工、临时设施方面,要把目前公司如何避免质量通病说清楚,把安全文明施工标准、临时设施标准说清楚。

一是提高认识、做好上层设计。任何一项新的政策、新的变革,首先要解决的是意识层面,尤其是高级管理人员的思维意识,要认识做好项目策划这项工作的重要意义,形成一级抓一级,层层抓落实的氛围,以往我们没有这样精细化的搞过,这次需要我们俯下心来,甘当小学生,打破原有的传统思维,全身新的投入到新的项目策划中来,补好这一课。推行新的项目策划,还要做好上层设计,做好策划模板的设计,上下结合,做到内容全面、可操作性强。

做好策划书必备的要点 篇5

如今的游戏业变化非常之快,可能很多人更关注如何走捷径,更愿意看《xx速成宝典》之类的东西,但说到游戏策划,如果你真的热爱游戏制作,想做出真正优质的游戏,就必须脚踏实地, 专注于你最想做的事情,从你的失败中学习,找到一个不会让你分心的环境专注做研发。下面就看小编带来的做好游戏策划的方法论。想了解更多相关资讯请持续关注我们应届毕业生培训网。

思考你想要实现什么样的目标,比如你要为玩家创造怎样的体验,然后开始做一些基本的东西,不要一开始就从非常细节的东西去考虑,从上而下的设计可以让你做到更好,而且可以让你的目标能够承受的住失败的打击。

可能你会说,第一条不是说了要在开始之前有个计划吗?其实并非如此,你需要有个清晰的目标,但不要在一开始就让这些细节影响到你的进度,你在一开始只需要弄清楚如何实现这些目标,然后才是如何去实施。

作为初入行的策划,在对你的游戏做出任何改变或者增加任何东西之前至少要问五次为什么,这样才不会让新加入的元素破坏原有的目标。

这里可以举个例子抛砖引玉,比如:‘我一定要给游戏加入翻滚躲避的功能’,为什么要增加?‘因为大多数的这类游戏都会有’,为什么大多数游戏会有这个功能?,‘因为这样做看起来很棒’,为什么会很棒?‘因为这样的`功能有非常酷的动画,而且翻滚躲避攻击看起来很炫’,为什么很炫的效果有帮助呢?‘因为躲闪和攻击结合可以让玩家做出更多的策略选择’,为什么策略选择对玩家很重要?‘因为这样的战斗系统本身会有冲突,比如玩家造成的伤害与敌人的移动方式,所以如果可以躲避攻击会为游戏系统增加更多的乐趣’,弄清楚了这些,就可以开始做这个功能了。

由于你没有书面文档式的游戏策划方案,那就必须要让你的游戏告诉你下一步怎么做。只用语言来说游戏只能是纸上谈兵,所以只有让玩家体验才能真正的提高。你的游戏需要玩家去体验,而且越多人越好,而且你必须仔细观察玩家们的游戏习惯和出现的问题。

你不需要知道玩家们如何称赞你的游戏有多好,游戏做玩家测试的目标是找出问题并进行改进,如果你能在测试中看到问题,那么就说明是有效果的。如果没有发现问题,就要重新思考为什么。你可能会失败很多次,但成功只要一次。这也是让你的项目能够承受失败最重要的原因。

不要因为固有的方式束缚自己的创意,实际上,你更需要用自己的方式实现目标,虽然看起来可能是个非常愚蠢的想法,而且会经历很多挫折,但却是必须的过程,因为两个原因,其一,所有人都会对新事物更为赞许,创新的东西总会让人铭记。其二,也是最重要的,以不同的方式做事情,你可以学到更多的东西,这是固守陈规不能实现的。

在你确定了目标和实现方法之后,你的同事们可能会劝你放弃,但不要听他们怎么议论。只在被证明是错误的时候才进行调整,不要听信那些害怕失败的人怎么说,失败对于成功来说是非常重要的。

做好策划书必备的要点 篇6

近几年来,中国的汽车产业和汽车市场发展极为迅速。而汽车展览作为人们与汽车近距离接触的最全面、便捷的交流方式,在推动汽车市场发展方面也具有显而易见的重要作用。

二、主题

1、汽车展销会主题:本次车展以"振兴,汽车——演绎精彩生活"为主题

2、车展定位:

3、举办时间:20xx年5月1日——20xx年5月5日

三、举办地点:广场

四、组织结构:

2、承办单位:14营销策划小组

3、协办单位:汽车城

4、赞助单位:中国移动通信有限责任公司分公司牛仔城

五、展会内容

1、展会内容:

1技术的历史名车展,汽车装饰品展,汽车性能演示,以及高档摩托车展。

2)为经贸洽谈,主要包括汽车项目的招商引资,以及贸易合作洽谈会,汽车拍卖与销售。

2、参展范围:各种类型的汽车;各种汽车总成及其零部件;各种汽车生产制造设备、工艺装备;各种检测、测试、试验仪器和设备;汽车工业生产的新工艺、新材料;汽车工业新能源技术与产品;汽车工业环保技术与产品;各种汽车用品、装饰件;各种汽车维修设备;(上述范围以外的产品谢绝参展)

4、展场规划(详见平面图):

a)概念车展示区:广场室内展厅

b)乘用车展示区:一号展区

c)商用车展示区:二号展区

d)汽车配件展示区:三号展区

e)汽车饰品:四号展区

f)表演区:广场舞台区

5、媒体宣传:承办方将前期通过电视、广播、报纸、杂志及专业网站对本届展览会进行广泛深入的新闻宣传。总量达5000份的参观邀请将通过直接邮寄和参展单位派发等方式送达国内专业团体和观众。

六、汽车展览会开幕式

1、时间:20xx年5月1日早上9:00

2、地点:广场

3、流程:

1)醒狮表演开场:9:00——9:10

2)市领导讲话:9:11——9:20

3)广东省经济技术协作促进会代表讲话:9:21——9:30

4)市经贸局领导讲话:9:31——9:40

5)主办、协办、承办、赞助方及参展单位介绍:9:41——10:00

6)主持人宣布展会开幕:10:00

7)礼炮鸣放:10:00

8)合影留念:10:00——

9)汽车模特秀、歌舞表演:10:30——11:30

10)礼毕

七、汽车展览会参展邀请函

参展邀请函时间:20xx年5月1日——20xx年5月5日

地点:广场

(一)展出范围

1、各类汽车(含轿车、越野车、商用车及特种车等);

2、各种汽车及其零部件;

3、各种汽车生产制造设备、工艺装备;

4、各种检测、测试、试验仪器和设备;

5、各种汽车工业生产的新工艺、新材料;

6、各种汽车工业新能源技术与产品;

7、各种汽车工业环保技术与产品;

8、各种汽车用品、装饰件、美容品;

9、各种汽车维修设备。

(上述范围以外的产品请勿参展)单位名称中文英文通讯地址中文英文联系人电话网址http://邮编传真e—mail企业主导产品(中英文)以上内容将用于刊登会刊、展品归类及统计材料使用,请正楷填写。

(二)申请展览面积:

1、馆内标准展位:3×3(平方米)个,1000元/展期

2、馆内非标准展位:平方米,每平方米500元/展期

3、馆外非标准展位:平方米,馆外平方米50元/展期注:

1)、非标准展台参展面积不小于30平方米。

2)、本单位展台将:自行(委托)设计、制作安装,预计用电量。

3)、各参展单位应符合国家商标法和知识产权保护等相关法律、法规。

4)、联络方式:

xx首届汽车展销会组委会

地址:广场展示厅

联系人:周小姐电话:020—82633019

传真:020—82637911e—mail:报名截止日期:20xx年04月15日会前:

1、被邀请人员的名单确定,落实人数。

2、现场工作人员确定,分工。

3、现场布置,音像设备,卫生准备好。

4、会议流程彩排。

5、展览品,展览会需要的工具,活动赠送的礼物等准备妥当。

6、确定所需的文件资料并且准备好:领导演讲文件,主持演讲文件会中:

1现场人数控制,现在设置检查,卫生确保清洁,工作人员控制

2会议流程控制。气氛要搞好。

3确保对每一个到场的客人做到最好的服务。

4维持好秩序。

会后:

1、对展览商品作检查。

2、收集此次展览成果,比如参展人员的评价。

3、会后闭幕主持,答谢参展人员和组织机构的支持和参与。费用预算:

工作人员费用,现场布置费用,设置需要费用,会场租借费用,奖品购买费用,文件资料费用。

做好策划书必备的要点 篇7

作为新人的伴娘最基础的是要了解整个婚礼的风格以及婚礼的规模大小如何,比方说是用西式婚礼还是中式婚礼,又或者是其他形式的婚礼。因为确定好了婚礼主题之后才能更合适地搭配婚礼的服装,想象一下,如果穿着中国的旗袍走在西式婚礼中是一个什么样的感觉呢?所以这些问题,伴娘包括准新人都要知道,服装、主题搭配的好才能显示出自己气质。

婚礼主题

这里所谓的婚礼策划思路是指婚礼设计的主题思想,因为不管婚宴预订的宴会厅还是室外婚礼场地,首先你都要把整个场地当作一个空间,你要明白你在这个空间里面要表现的主题是什么,想要营造的气氛是如何的?如果你实在比较难理解的话,就把这个整体理解成是写作1篇文章时需要的`中心思想。

婚礼思路

色彩可谓是婚礼中最重要的一个策划内容。在你的婚礼场地上呈现出来的色彩会直接给你宾客以良好的视觉感受,营造浪漫、喜庆、热闹等等属于你们自己婚礼的气氛,让你的婚礼锦上添花!比方说,白色象征婚礼圣洁;红色代表热烈、充满生命活力;粉色使会场全景宛如人间天堂一般令人神往;浪漫的紫,让婚礼华贵、神秘、不同凡响......

婚礼色调

从亲属到婚礼工作人员的安排很关键,及时有婚庆公司安排,也需要自己亲自统筹了解,防止现场出现临时状况时不会手忙脚乱。

婚礼现场

婚礼上省钱绝对不是小家子气,反而能体现你勤俭持家的好品质。新人需要做好婚前预算,从每项中节约开支,真正有效的做到节约婚礼花费。

做好策划书必备的要点 篇8

对于一项宣传工作,我们都希望得到最好的宣传效果。但是对于同样的宣传内容,并非只要提供给越多的媒体,宣传效果就会越好。前期策划直接决定了宣传结果的好坏。

“策划”这个词并不晦涩难懂,但是很多人在真正工作的过程中,却觉得这个问题似乎太过于专业,不好理解。其实,我们在计划完成一项宣传工作的时候,本身就应该包含着策划的环节,只是没有有意识地去梳理而已。我们这里指的策划,实际上就是为了达到某一种宣传目的,准备通过某种形式和途径,达到其宣传效果的可操作、可实施的计划和方案。策划内容一般包括宣传的主题,发布的时机,邀请的媒体,提供给媒体的材料,以及如何执行等。明确时间结点和责任人是策划方案顺利实施的保证。

在落实策划方案的过程中,每一个环节都与宣传的主题有关,下面我们先从第一步说起。

1.确定主题

我们准备进行一项宣传的时候,首先要明确宣传的主题是什么,然后才能够围绕主题开展工作。确定主题并不是把某项成果简单地贯以“国际上首次”或“取得重大突破”就可以了。对于研究所而言,宣传通常主要以科技成果为主,这类科学新闻的宣传首先要强调科学性勿庸置疑,但是如果要与媒体报道的节奏“合拍”,也要考虑政治性和社会性。

——科学性:我们这里指的科学性,是指宣传的主题尽量突出对宣传内容的科学解读,以便于媒体和受众理解与接受。我们经常遇到这样的问题:科学家抱怨媒体记者曲解或夸大了某项宣传,尤其是标题夸大其辞或偏离研究成果本身;另一方面,媒体的记者认为拿到手里的材料简直就是“天书”,非专业人员根本无法读懂。其实,如果我们在进行策划的时候,能够把主题进行科学、准确的解读,很多类似的情况大都可以避免。

进行宣传时,完全可以结合全国媒体都在重点宣传的

学习

教育

来进行。

——社会性:我们多次遇到这样的情形,记者拿到新闻稿以后,往往还会追着问,这项成果的意义是什么?能够给人们的生活带来什么样的影响?随着科学技术的发展和公众接受科学知识渠道的增多,人们对科学技术越来越关注。对于受众来讲,他最关心的是这项科技成果和自己到底有什么关系。如果过于专业,很难吸引读者,记者的稿件也不好处理,所以,尽量要在主题上能够体现出成果的社会意义,以及结合当前的社会热点,才能吸引读者或受众,才能起到事半功倍的宣传效果。

2.把握时机

对于一些资深的媒体记者而言,他们都有一些绝招儿,就是“养”新闻。所谓的“养”新闻,其实就是对于一些有价值的新闻并不急于马上报道,而是一直跟踪调研,以求发掘潜在的更大的新闻价值,争取达到更好的新闻效应。同样,对于信息发布方而言,时机也是同样重要。一般来说,新闻宣传避免零碎敲打,应尽量丰富计划宣传的内容,阶段性成果出来了,还要考虑相关的即将完成的成果,是否需要相关的成果完成后,放在一起进行宣传效果更理想?把握好时机,也是宣传成败的关键要素。

策划一项宣传内容,在进行时机选择的时候,可以在策划前期有意识地关注一些特定的纪念日、特殊的日期。例如,一位女科学家研究的重要成果,如果准备在年初发布,就不如考虑在“三八”妇女节前后发布。因为届时媒体肯定要对女性特别关注,所以策划的时候可以考虑结合这个特殊的节日来发布这条新闻。再如,和环境有关的成果可以考虑在“世界环境日”期间发布。总的来说,如果策划的时机得当,能够结合媒体关注的热点,你提供的,恰恰是记者需要的,这样的稿子就容易发出去。否则,不考虑时机进行新闻发布,经常会让记者非常为难,最终的结果往往是记者热热闹闹地来了很多,可最后的发稿却非常少,而且报道力度也不充分。当然,考虑到新闻的时效性或其他背景则另当别论。

3.确定预期目标

确定了宣传的主题和日期后,接下来需要认直考虑的一个问题就是你希望达到一个什么目标。并不是所有的宣传都是做得越大越好,“适度”是需要把握的基本原则。在进行策划的时候,还有一个很重要的原则就是实事求是,要客观看待所要发布的新闻的份量,同时,还要考虑清楚发布的新闻希望在多大范围内产生影响。是仅仅让在院内有一定的影响,还是希望在本地区产生一定的影响;是希望在全国都要有一定的影响,还是希望海内外都要产生一定的影响。只有这些都确定了,才能正确地选择媒体。

4.媒体选择

媒体选择也是一份策划方案的重要内容。一般来说,要结当前隐藏内容免费查看合拟发布的内容和希望达到的预期效果来选择媒体。如果科学性很强,而且具有广泛的社会意义,那么媒体选择的面可以宽泛一些;如果发布的成果与当前的国内形势关系密切,那么人民日报、新华社、光明日报等***级媒体是必不可少的。如果希望能够在海外形成一定的影响,那么可以考虑从中国国际广播电台、人民日报海外版、中新社、以及香港文汇报等媒体中进行选择。如果强调地区性,那么当地的一些销量很大的都市类媒体则是非常重要的传播途径。

上面谈到的是报纸的选择,这是因为几乎所有的信息都可以通过文字来表达。我们还需要考虑是否需要电视和广播来表达准备发布的内容。电视和广播,尤其是电视,因为需要对画面的信息支撑,所以对信息的要求更高。现在电视台对记者的要求越来越高,如果能够拍摄到的画面仅仅是一个发布会或会议的现场,那么记者很难将这条信息发布出去。所以,要尽量针对发布的信息,使电视台的记者能够提前拍摄到相关的实质内容。另一方面,现场发布信息的到场嘉宾也非常重要,记者可以对他们进行现场采访,如果是比较权威的人士,这条消息发布的几率就会大很多。

之后便万事大吉了。如果要想对宣传的内容有一个准确的把握,主持人不问外行话,传播内容准确,那就一定要和编导合作,提前完成脚本,这份脚本不仅是为了提供给访谈的嘉宾,更重要的是为了提供给电视台的主持人和导播。脚本应将主持人所要提出的问题全部列出,以及列出嘉宾的简短回答。

5.材料准备和发布

新闻通稿是提供给媒体的基本

素材

,记者经常是在此基础上进行再创造。新闻通稿要尽量言简意赅,一般字数控制在1000字以内,它的第一段必须交代清楚五个w,即何人、合适、何时、何地,为什么和怎么样。新闻稿的信息按其重要性呈“倒金字塔”分布,关键的信息放在最前面,依次次之,这样记者一拿到通稿,马上可以明确最关键的事实,在听取介绍时就会有的放矢。其它信息则可以做成一份背景资料提供给媒体。

新闻发布的形式有新闻发布会、媒体通气会等。前面所有准备的环节都是在如果说其他环节是为演出作准备,那么发布会就是正式的演出。

单独采访,那么会有大量的协调

工作

需要去做,而且效果未必很好。提前与媒体和嘉宾进行沟通,组织媒体对嘉宾进行现场集体采访,效果就会好很多,也会提高工作效率。

好的开始是成功的一半。总的来说,就像一个好剧本是一场精彩演出的重要保证,有了一份思路清晰、操作性强的策划方案,便为做好一项宣传奠定了重要的基础。

做好策划书必备的要点 篇9

良性经营的酒店离不开硬件、软件和销售,硬件主要指酒店设施,软件包括了酒店服务和文化,两者结合则定义了酒店作为产品的特性,而销售即是将这种产品推向消费者的手段,在这些要素当中,除了硬件外,软件和销售都与后期策划有密切的关系,如果加上前期的市场调查和酒店功能定位,策划在酒店中扮演的角色显而易见,凤凰酒店连锁因应社区需求及商务和旅游市场而建,前期的定位比较明确,因此,酒店策划主要集中在酒店文化和销售推广方面的应用。

服务和文化构成了酒店软件设施的重要组成部分,服务是文化的延抻,文化是服务的基础,两者之间相辅相成,从内部而言,酒店文化是酒店员工共同追求的使命,所奉行的价值观、遵循的服务理念,倡导的经营理念等形成了文化的软约束力,这种文化通过员工渗透在服务之中。策划既要营造酒店内部服务文化,又要向外界传达文化精髓。例如假日半岛酒店依托王子山生态圈及辽阔的花兜水库,其广告语“五星级休闲度假圣地”也正是基于这处“山水之城,梦想岛国”自然延伸的结果,这种对外的文化诉求集中反映了酒店“度假”功能,与其匹配的高尔夫球场、故乡里主题公园、拓展培训基地(全球品牌网)等也足以彰显了这种休闲度假文化,因此,酒店文化就需要营造一种轻松闲适的环境氛围。酒店的布局也充分体现了这一特点,比如酒店范围的装饰画多以高尔夫和景致内容为主,客房用品增加贝壳类造型,用竹制品的桌椅取代规范的铁布椅子等等,每一处环境都试图向客人传递“无论您是来自何方,到这里只需带上放松的心情。”策划在形象输出上就必须以这种体闲文化为载体,通过vi识别、节日装饰、形象公关、销售活动等丰富和延伸相关特色,为客人营造轻松的氛围。当然,酒店永远不可能以开发单一的客源为主,在这种度假式的环境里,商务仍然是不可或缺的先决条件,这和酒店商务会议设施配套是紧密相连的,于休闲中商务也成为了需要展示的亮点,策划在对外输出的主要渠道中如媒体公关、新闻软文、宣传画册、活动推广等方面把握好尺度,为酒店的形象和文化特点着色。

市场营销是酒店实现其盈利目的最直接的一环,而营销的四要素产品、价格、销售渠道和促销方式中,销售渠道及促销方式均与策划有直接关系。当然,策划工作者一定要熟悉自身的产品和价格,酒店产品通常包括有形和无形两种,有形的即酒店设施、特色、规律、流程、范围、营业时间等;无形的即服务、文化、形象、特质等。比如酒店的室外泳池和室内恒温泳池存在明显的区别,室外泳池会因应季节的变化某段时间暂停营业,在促销策略中,如果设计的年票涉及到这种设施就需要注明某段时间不能使用,否则因为误导而引起客人设诉,策划就做得非常失败,甚至起到反效果,得不偿失。酒店价格是指所有配套设施的价格标准,包括门市价、成本价及不同商务对象的价格体系,只有充分掌握了产品和价格特征,才能在营销策划中游刃有余,策划促销方式中必然会涉及到价格和价格拆分,如酒店的房价都包含了早餐价格,而早餐价格里面,大人和小童的成本价会有区别,并且小童价格以身高标准分为收费和非收费两种,这些因素在价格掌握中必须清晰熟练,否则招致客人的错误解读,酒店也将为此承担损失,因此,在做策划之前,掌握酒店的产品和价格特征至关重要。

营销策划的方式通常以节日策划和活动策划为主,这些策划除了包含酒店本身的特质,还需要结合地方民俗风情、及商务公司资源、顾客消费习惯、销售对象的市场规律等一系列因素,并且具备一定的季节性和时代性,策划者本身需要有一定的销售经验,对酒店包含的市场范围充分了解,包括竞争对手的调查和周边商务及游旅环境的市场调查,掌握充足的材料作为参考依据。节日策划通常有鲜明的目的性和消费群体,策划创意上局限性比较大,而活动策划则相对宽松一些,发挥的题材也较多,非常考验策划人的创意灵感,有点象新闻界的观点:狗咬人不叫策划,人咬狗才是策划。当然,策划绝不是为了哗众取宠,为了引起消费者的注意力故弄玄虚,酒店策划是建立在固有的设施基础上,为销售终端市场服务的方式,所有的一切都是以良性永续经营和销售做铺垫,策划并不是万能的,策划人更需要务实地拓展自身知识视野,勤于学习,才能在策略制订上为酒店推广和销售工作助一臂之力。

做好策划书必备的要点 篇10

策划提案是每一个策划人员必须要面对的问题,要想做出一个优秀的策划案必须要深入其中,在项目的实际背景之下,充分地与市场接轨,实现客户的终极目标。做任何事情都会有规律和方法可循,做营销提案同样如此,有几个关键控制点是需要策划人员着重把握的。

理念与概念做提案的理念应该是以客户为中心,我们应该比客户更加了解客户的客户,这才是我们安身立命的根本。我们的提案必须符合消费者的特征和习惯,使客户的产品及服务与目标消费群能够有机地结合起来,达到提升企业形象,促进产品销售的目的。做策划提案就像写论文一样,会有几个关键词,就是这个案子的核心要素,也是关键的控制要素。所以在提案撰写过程中,要充分理解这些概念的内涵和外延,使其能够深入挖掘,将提案提升完善。

理想主义与现实主义作为企业的外脑进行提案要同时兼顾理想主义和现实主义,也就是提案的创意性和可行性。创意性主要表现为一些具有新意的广告活动和公关活动,对营销活动进行创新和完善,使其更加适应市场的要求,能够最大限度地吸引消费者。一个策划的成功百分之九十九都是依靠执行和控制,创意只占百分之一的份额。说明了可行性和可操作性在一个营销活动中的重要程度。因为付诸实施才是目的,活动的良好效果才是最终要求。

出发点与终极点提案的出发点应该是对市场的清晰认识和对客户的良好把握,只有这样才能够使提案做得符合实际,有根有据,不致脱离整个项目的要求。提案的终极点也就是所要达到的目标,可以有多种,提高知名度、提升企业形象、促进销售等等,项目不同,目标也会有所区别,但不管怎样都是要直接或间接地促进企业的销售,提高竞争力。当明确了起点和终点之后,就需要根据自己手中的资源进行组合,寻找路径或方法。条条大路通罗马,但总有一条更经济、效果更好的,我们要尽力去找寻它。

结合点与利益点我们作为广告公司,在做提案时必然要进行资源的推介和组合,这时候一定要考虑好此种资源与客户的结合点,也即是双方的重叠度。例如某种媒介的受众与该产品的目标消费群的重叠度,直接影响着信息传播的效率和效果。同时还要考虑资源所能带来的利益点,对于客户来说任何提案都必须要有良好的效果,而且要是最佳效果。因为利益点的层级不同,所达效果也会不同。例如快速消费品的广告投放是安排在周五晚的黄金时间好还是周日晚的黄金时间好,就涉及到一个影响时效的问题。

显性需求与隐性需求前面提到,做策划案要探寻客户的需求,但在发现与探索客户需求时要注意客户的显性需求和隐性需求。因为客户在阐发自己的产品或市场时会有意无意的漏掉一些想法或需要,也许是因为避讳,也许他还没有意识到,但这种需求确实存在而且要高于显性需求,称为隐性需求。所以说在与客户沟通过程中要注意多听多想多问,发现客户的隐性需求,为提案的成功打下良好的基础。问题点与机会点另外在探寻客户的需求和进行客户研究的过程中还要注意发现,客户目前存在的问题,因为客户的问题点便是我们的机会点,这是我们进行业务拓展和企业诊断的必备条件。同时还要从外界环境当中找到机会点,为客户的发展寻找新的途径。

嫁接与转移策划的一个主要方法是嫁接与转移。这种方法有两种不同的操作形式,一是嫁接,一是转移。其核心思想是一致的,都是借鉴不同的行业操作思路或科学方法,进行本项目的策划和提案,例如将地理学知识应用于市场营销策划,或者将房地产行业知识应用于饮料行业,等等。嫁接是在既有的项目背景下,将其他模块的知识应用到本项目中。转移是在同样的项目模块中,由当前的环境转移到其他的环境中,达到思考方式的转变。

定位与换位定位理论是近年来比较流行的一种营销理论和思想,即是说任何一个企业、产品或服务都要有一个准确的定位,这是其成功的基础。为客户提案同样应该注意这个问题,给客户一个准确的定位,同时给自身一个准确的定位,才能使提案更加切实可行。在定位的同时要进行换位思考,即站在客户的角度看问题,站在消费者的角度看问题,站在社会的角度看问题等等,多角度思考,全方位考证,才能够使策划更成功。框架与模型最后需要说的是在做提案时必须要借助于一些工具,例如一些成型的消费者研究成果、市场研究方法、营销模型等。其中比较重要的是一些分析框架和运作模型。这样既可以保证专业性,又可以保证完整性,不至于遗漏一些重要的因素。在应用分析框架和运作模型时可以进行适度的创新和延伸,使新的模型更适合于本项目,更具操作性和现实意义。

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