会议纪要 工作会议会议纪5篇

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会议纪要【第一篇】

会议时间:

__年__月__日

主持:

__总工

会议地点:

水务局会议室

记录:

现场监理

参加单位:建设单位、监理单位、施工单位。

会议主要议程:建设单位与施工单位及监理单位分别汇报目前工程施工进展情况,分析存在的主要问题,制定下一步施工计划,明确工程进度、质量、安全等要求,现将会议确定的有关事项纪要如下:

一、会议分析指出工程进度滞后的主要原因:

一是施工单位没有按实际工作量投入人员、机械、设备组织施工,施工技术力量薄弱与管理不到位;二是施工现场协调不到位;

二、会议决定:

(1)施工单位应投入满足施工进度要求的人力、物力、财力与机械设备,增加施工技术力量,加强施工管理,确保工程质量、进度与安全。

(2)施工单位按照倒排工期的原则,做到节点控制,并制定科学合理、切实可行的工程施工组织计划与工程应急度汛计划,并将计划于__月__日前报监理审查后交建设单位。

(3)要求监理单位加强现场监理力度,加强工程进度、质量、安全管理,积极协调参建单位的关系,确保工程施工质量与进度;

(4)会议强调各水库除险加固工程应确保__年__月底完成关键工序施工,对于未进场的水库必须在__月__日前进场,确保水库具备度汛、来年蓄水灌溉、养殖等条件,否则照成一切后果有施工方承担;

(5)施工单位应做好隐蔽工程要通知相关单位验收合格后方可进入下一道工序施工, 确保按时保质完成本工程。

(6)安全文明施工:落实项目部、公示牌、以及施工人员保险;夏季施工做好防暑降温工作;

(7)对于主体工程在__月__日前完工的项目,建设单位将给与相应的奖励;

以上问题各项目部应高度重视,并抓紧落实;

会议纪要格式模板【第二篇】

__月__日下午,__会长在__置业售楼部会议室主持召开了__市__商会第x次会长办公会议。会议就成立担保公司等问题进行了讨论,并对商会的日常合作进行了安排,现纪要如下:

一、__秘书长主持会议通报了本次会议的主体内容:

1、新增副会长、会员;

2、副会长以上日常轮值工作安排;

3、关于与银企合作的联保组团问题;

4、成立担保公司的相关问题;

5、对商会办公室主任、干事的待遇问题;

6、评选商会__年度“先进单位”与“优秀会员”。

二、会议对上述问题进行讨论及一致认为:

1、根据目前申请加入商会的呼声很高的问题,会议认为,应该趋势发展商会会员,对于理事、会员表示随时欢迎加入。在1月5日前,要求入会的副会长必须通过严格审查其经营状况、企业情况并做详细登记,名额严格控制在20名以内。__年度的最后一批会员需1月5日前把会费缴清。

2、经会长办公会议与会人员举手表决一致通过,商会值班采取轮值的方式,每两周轮一次,暂定每次由一位常务副会长和一位副会长组成,可设立正、副班轮流担任。秘书处成员每天应有1人到会所值班,按天轮换。初步决定从元旦开始,先试配两对常务副会长值班组进行值班。会长不参加轮值,黄团顺常务副会长提出排在第一周轮值,以后根据副会长的增选情况安排轮值表。请办公室先行配组及征求意见,适当调配。甘会长还提议请广大会员在周末空闲时,多到商会走走、聚聚,联络友谊、集结人气。

3、对于银企合作的联保组团是由三人还是五人组成,甘会长提出个人意见:三人风险性大,但成功率高;五人成功率相对较低,但是风险较低。经与会人员讨论后,举手表决结果:甘会长赞成五人组团,常务副会长黄团顺不参与表决,其余全数通过三人组团。

会上公布,与民生银行合作的第一个联保体已合作成功,所有贷款1500万元已发放到每位联保体成员卡上,并向商会捐助融资金额的5‰作为商会的日常活动金费,其中__会长捐助33000元(包括向商会捐赠按摩椅),__捐助__0元,__捐助15000元,__捐助15000元,__捐助15000元。

x会长还提议让大家多做银行资金流动,特别说明在每月6日—10日到民生银行存款,这样可以为以后银行融资奠定基础,并增强与各个银行的信誉度,方便与各个银行之间的合作。

4、会上对成立担保公司的积极性进行了一次摸底,并说明就目前形势成立担保公司在审查上的问题,要求注册资金必须在1。5亿以上。重点申明要慎重对待资金运作,以保证资金的安全与效益。经会长会议全票通过成立担保公司,并纷纷为注册资金出一份力,会上主动报名出资累计1。65亿元。

5、考虑到生活、交通等方面问题,经会长会议全票通过办公室主任工资待遇定于3500/月,干事定于2100/月,含所有社保及福利待遇在内,做不做社保由当事人自行选择并负全部责任。

6、会议上大家一致同意,为商会积极办事、尽心尽力的会员单位或个人,在年会上应予以表扬,评为“先进单位”或“优秀会员”,以资鼓励。副会长以上的会员不参与“优秀会员”的评选。会议希望各会员单位和个人在新的一年努力工作,团结奋进,共同为商会辉煌的明天而努力,争取来年的先进优秀实至名归。

最后,会长甘鹏飞发表会后感言:这是__年最后一次会长办公会议,在这里仅代表会长个人和商会为各位会员单位或个人送上新一年的祝福,祝大家在新的一年里身体健康,生意兴隆,合家幸福,心想事成。

参会人员:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__。

记录:__ 审签:__

__市__商会 __年__月__日印发

工作会议会议纪要【第三篇】

一、会议时间、地点

时间:二零一零年元月九日下午三点

地点:杭州市温德姆豪廷大酒店三楼会议室

二、与会人员(共26人)

联谊会:刘树枝、陈根芳、叶全富、江汝标、雷祥雄、李永琪、徐仲仪、吕素兰、郑菊香

商会:柯国宏、徐晓波、傅旭昌、胡春良、蒋志军、李柏良、童维巍、翁新燕、吴树良、徐文华、叶建标、占玉琴、钟云盛

顾问:黄宏伟、姜小明

秘书处:徐飞玲、何颖

三、会议主持及记录人

会议主持:联谊会副会长兼秘书长徐仲仪

会议记录:秘书处徐飞玲、何颖

会议内容:

一、杭州促进龙游经济发展联谊会常务副会长、龙游县总商会杭州分会会长柯国宏同志作“双会”年度工作总结,从十个方面归纳“双会”在09年工作中取得的成绩和存在的不足,并针对这些问题,提出年的工作思路。

二、龙游县总商会杭州分会副会长兼秘书长傅旭昌同志作商会年度财务报告,对09年商会的财务收支情况作具体的分析,并提交会议审议。

三、“双会”会长、副会长们就《关于建议成立浙江龙商投资担保有限公司的可行性计划》进行分析研讨,商会法律顾问姜小明律师对担保、融资方式等问题作进一步的解释与分析。

四、公示“双会”爱心助学活动情况,一致认为要继续扎实做好这项回报家乡的光彩事业,并鼓励更多的寓杭龙游人士积极参与到这项事业中来。

五、讨论“双会”今后的运作模式与发展方向:

1、不断扩大“双会”队伍,吸收更多积极热心的寓杭人士参与到双会中来,初步拟新增的副会长人选:联谊会(李小年、黄宝坤、汪士华、周文根)、商会(陈炳祥、叶国庆、张月英、邱国正);

2、逐步开展普通会员发展工作,加强秘书处的外联部拓展能力,使“双会”工作的开展保持一种持续性,形成一种科学的机制;会员之间相互交流,资源互补,继续加强探索商会会长共同合作模式。

3、“双会”是一个松散型的。组织,应在自愿的基础上相互帮忙,互通有无;各会长们可按行业分组,分别推荐、发展吸收新会员;“双会”要形成一个品牌就需推出几个品牌项目,如:每年或每两年举办一次大型的老乡聚会;报效家乡、树立寓杭人士形象的慈善活动;作为团队与其他省外、国外的老乡会联系,建立各地互通的通讯录,开展多渠道合作等

会议最后,联谊会会长刘树枝同志作总结性发言,他充分肯定了09年的工作,指出在年,各企业家们都在金融危机的洪流中挺了过来,自力更生,平稳应对,实现了“双会”发展的好势头。

年,要继续提高“双会”的凝聚力与影响力,进一步提高“双会”活动的质量,加强组织建设,巩固提升现有成绩,在原有基础上拓展新的服务内容,务实工作,整合资源,积极发挥对企业家、对家乡的有效服务,使“双会”真正成为相互交流的平台,宣传龙游的窗口,服务大家的阵地!

公司的会议纪要【第四篇】

一、会议时间:

xxxx年xx月xx日xx:xx

二、会议地点:

xx项目会议室

三、会议内容:

xx月xx日开业前物质采购协调会

四、与会单位和人员:

xxx

五、会议主持:

xx

六、纪要整理:

xx

七、会议内容:

月xx日酒店开业在即,为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求,并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题,项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。

一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论,以下为会议明确的流程:

1.室内家私、饰品、台灯:装修设计院下单(抄送项目部)→采购部采购→设计指导厂家布置

2.酒店客户消耗品、办公设备、铭牌等:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

3.蒸气锅炉、餐具、小五金:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

4.室内园林绿化类:绿化部下单→采购部采购→绿化部现场布置。

5.室外园林构件类:绿化部提供清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。

6.机电设备、吊灯、壁灯:机电下单→采购部采购→机电安装。

7.营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部。

8.物业是单独的系统,需要的物品直接由物业下单给采购。

二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。

由于集团采购部采购量大,针对酒店xx月xx日开业的物资采购,采购部制定了物质下单到货时间表,各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单,并提前书面通知到场时间,以便采购部安排物流配送。

三、各部门、施工单位提出的问题

1.机电:空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部,希望采购部要求厂家及时生产,多催促厂家的生产进度及到货时间。

2.设计院:由于浴缸在阳台位置布置不适合,决定将客房阳台浴缸取消,阳台地面灯具取消,相关内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。

3.项目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表,请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表,开展相关的招商、装饰、开放工作。

酒店筹建办:最迟xx月xx日会回复项目部

4.项目部:酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落,酒店开业前的'宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。

营销中心:方案还未最终,方案确定后会第一时间通报项目部。

四、作物质采购协调会及提示

x酒店xx月xx日开业对于公司及整个项目销售都至关重要,在年会上xx总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到xx酒店的重要性及紧迫性,酒店xx月xx日开业这是必须完成的任务!

酒店的准时开业对于物资到位要求很高,各部门必须认真梳理绝对不能漏项,并需提前和采购部联系,特别对于大批量采购需要了解厂家的生产能力是否满足要求,对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间,是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地,做好收、发、登记、存放工作。

工作例会的会议纪要【第五篇】

时间:20__年3月23日下午15:30

地点:会议室

主持:__

参加:__

记录:__

会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作,井下生产有序进行,矿各项管理规章制度执行到位,保证矿井生产安全。总结分析三个“百分之百”达标活动,对所做的工作给予肯定。会议对下月的安全生产工作作出部署。

安全部长:

本月,我公司在3月份圆满完成了安全作业任务,各项工作有条不紊地开展,我矿执行特殊时期管理规定,严格要求,职工自律。本月未发生任何事故,实现了平安3月。

安全矿长:

本月实现的安全生产,也是我矿实现20__年第一季度安全生产。我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神,以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导,强化生产安全工作,监督检查每个作业地点安全生产工作,督促每一名职工按要求作业,保证了我矿3月份的安全生产。我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行,各部室、队组要认真执行。严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》,做好每一项工作。现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段,各部室、队组要认真组织,保证每名职工都要学习。

日常检查出的隐患问题,各相关单位要在限期整改时间内完成整改,逾期未整改的要申请延期,否者给予相应考核。在一季度大检查中出现的问题,各相关单位要认真整改,并举一反三,防止类似的问题再次出现。

生产矿长:

各单位严格管理,井下各作业地点按照规定生产作业,职工严格遵守劳动纪律,是这个月我矿安全生产的所在。各单位要继续保持下去,实现我矿安全、文明矿井。

通风矿长:

20__年里,将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善,加强井下风量的监测,保证通风正常。井下巷道掘进面的通风工作一定要时时监控,不得出现微风、循环风,及时更新风机运行记录及风机电源切换正常。瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分,各检查点数据要保证正确,更新及时。矿井整个通风系统要保证正常稳定。

总工程师:

加紧手续办理;严格执行“隔离开采、三个锁定”;不在范围的由地质部门调查后开工:超前探管理、三维地震瞬变电磁结果要上图;做好地质情况的检测。为实现第一季度安全生产目标,要高度重视,警钟常鸣,进一步提高对安全生产责任、安全生产形势、当前各企业安全生产存在问题的思想认识。并以这种思想认识为基础,抱着对自己负责、对他人负责的态度付诸于自己本职内的安全工作中。

针对井下巷道掘进和工作面生产情况,地测、通风、机电、生产各部门要准确掌握,各种所需资料备齐,备准。发现问题及时提出并要求整改,保证掘进和生产安全、高效进行。

机电矿长:

我矿新更换的主皮带运行正常,提高了井下输送能力,为我矿进一步发展奠定基础。对存在的一些问题,运输队要及时解决,保证限期整改完毕,自查自纠中各队组查出的问题应认真处理,一丝不苟。

要保证用电地点的供电正常,各种电气设备要做好维护和检查,不准出现带病作业现象。各队组严格遵守矿规章制度,实现“生产安全。

矿长:

以上几位矿领导提出的要求,希望各部门下去后一定要严格落实。春节即将来临,各项工作要做好,具体提出以下要求:

1、安全、生产、机电、运输、通风、地质、调度室各部门要紧密的配合,完成我矿自查自纠活动,通过此次活动消除安全隐患,减少事故发生。

2、完善井下通风系统、各种管路,加强顶板管理,做好地质条件监测、超前管理。

3、通过与兄弟单位的接触,完善措施、建章整制,认真分析存在问题和差距,并及时修正。

4、要做好安全工作,使职工对三个“百分之百”内容熟练掌握,降低人为事故发生几率。

5、严格落实红线管理,严格落实“隔离开采”和“三锁定”。

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