会议纪（精彩4篇）

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会议纪要【第一篇】

为贯彻落实党中央、国务院的决策部署，确保我省教育系统“”期间节能减排目标的实现，根据《国务院“”节能减排综合性工作方案》、《辽宁省“”节能减排综合性工作方案》、《20xx年辽宁省节能减排工作实施方案》等有关文件精神，根据省政府统一安排，于20xx年12月14日，在沈阳建筑大学召开辽宁省普通高校节能减排工作会议。省教育厅副巡视员王举忠、发展规划处处长于洪江、省内各普通高校节能减排工作分管副校(院)长及相关代表参加了会议。会议由省教育厅发展规划处副处长隋志成主持，会期半天。

大会内容分三项：

一、由沈阳建筑大学党委书记吴玉厚同志致欢迎辞，表达了对各位与会领导及代表的热烈欢迎，及预祝大会圆满成功。

二、各院校典型发言，包括大连理工大学、辽宁大学、沈阳建筑大学、大连医科大学，分别介绍了本校节能减排工作的先进经验，概括如下：

1、加强关于节能减排工作的教育、宣传和培训力度，在全校范围内营造良好氛围。

2、节能减排工作需得到领导的高度重视和大力支持，应成立学校节能减排工作领导小组及相关组织机构、并建立和完善相关制度、规章。节能减排工作写入学校发展规划。

3、从学校建设规划开始统筹考虑节能减排问题，各基建项目应考虑自然采光、通风、保暖等问题，如体育馆、游泳馆透明顶棚设计、图书馆玻璃幕墙设计等。

4、节电方面：多考虑太阳能的使用；智能红外线节能开关使用；电表由机械式改为电子式；各经营网点及宿舍采用IC卡智能预付费系统；增加电能监控系统；风力发电机组；更换T5荧光灯及LED节能灯；路灯分段控制等。

5、节水方面：雨水回收系统；浴池、宿舍用水回收系统；中水处理站建立和使用等。

6、节暖方面：多考虑太阳能的使用；地下水源热泵；将强管道污垢清理等。

7、其他方面：加强数据分析和统计，建立覆盖全校的能耗监管平台，随时监控各点位能耗异常；加强资产设备及报废资产管理，提高利用率；公务车、交通班车节油监管；室内照明、空调使用等。

三、省教育厅副巡视员王举忠同志重要讲话，分析了当前形势、强调各普通高校节能减排方面的工作目标和任务：主要包括：

1、建立目标责任和评价考核制度，学校党政一把手是责任人，节能考核工作要纳入工作考核目标；

2、加强节能减排数据信息报送制度，每季度报送水、电、气、油等能源资源消耗情况；

3、建立专项节能基金；

4、加强“节约型校园建设示范学校”建设。

会议强调节能减排工作是一把手工程，鼓励各院校加强相关管理和监督、加强教育及宣传工作、鼓励开展技术创新节能工作、大力抓好学校布局结构调整节能工作等。为国家可持续发展做出我们应有的贡献

会议纪要【第二篇】

一、关于业务流程再造、与房管交易(抵押)衔接事宜

原则同意房屋交易(抵押)类事项，由区房管局负责前置审批，不动产会议纪要范文。该类事项申请人须到不动产登记窗口统一受理后，移交房管交易窗口办理交易(抵押)审核，房管交易窗口出具交易确认单后，再到不动产登记中心办理不动产登记。在不动产登记中心正式公告发证之日前，区房管局办理的房屋所涉抵押权、查封登记，仍由区房管局办理注销、解封登记；开发企业办理商品房预售许可之后，未办理首次登记之前，开发企业和买受人名下的房产，查封、解封登记仍由区房管局办理。涉及仅街道、门牌号等地名变更的不动产变更登记一律不收费。

二、关于不动产数据整合、信息共享(发证系统无缝对接工作)事宜

房产数据整合、档案扫描参考歙县的模式，由区国土局按照单一来源采购方式进行采购，其他数据整合及系统二次开发、购置暂由苍穹公司先行提供服务，最终技术服务商参照市局模式确定。相关工作由招管局予以配合。

信息共享目前解决方案：不动产登记中心的登记平台向房管部门开放(连接内网专线、账号密码)，房管部门的业务平台向不动产登记中心开放(提供外网网址端口、账号密码、U盾)，确保双方实时共享交易(登记)信息。

信息共享下一步解决方案：为了确保登记资料统一性、完整性，由国土局牵头，负责召集苍穹公司、新奕公司，共同商讨数据实时共享共用的建设方案、传输接口研发、统一登记簿册等工作，尽快完成各自数据库接口研发工作，同时根据权籍管理系统标准统一修改、设置各业务系统登记簿册，确保各部门数据正常实时互传共享，数据转换与推送工作做到完整正确、不重不漏。实时共享共用数据库建设采用单一来源方式采购，相关工作招管局予以配合。

三、关于不动产登记档案整理、移交事宜

房产登记历史纸质档案于20xx年10月28日前移交不动产登记局，档案资料仍存放在房管局档案室，房管局负责档案整理和查询的两名工作人员一并划归不动产登记局管理，人员工资由区财政负责保障。不动产登记局正式运行后形成的不动产登记电子及纸质档案，按档案管理标准，分年度统一移交给区档案局。

四、关于发布《关于实施不动产统一登记有关事项的`通告》事宜

为提前做好新老发证工作准备和衔接，区政府决定于10月18日发布《关于实施不动产统一登记有关事项的通告》。从10月20日起开始停办房屋、土地登记业务，查封登记仍由原部门受理，并将登记结果反馈到不动产登记局。10月28日起正式启动不动产登记受理业务，颁发全国统一的不动产权证书和证明(10月20日前各部门受理登记仍由各部门按原途径办理。10月20日起权利人申请登记的，各部门引导权利人到不动产登记中心提交申请材料)。相关宣传报道工作由宣传部、电视台负责。

五、关于不动产登记中心聘用临时人员事宜

为确保10月28日顺利发证及不动产登记中心工作的顺利开展，原则同意招聘临时人员10人，请区国土局行文报区政府研定，区人社局、财政局商洽办理。

六、关于经费保障事宜

区国土局20xx年部门预算编制时，不动产登记中心经费列入预算，区财政局做好预算。

会议纪要【第三篇】

会议时间：20xx年xx月xx日9：00

会议地点：工程现场会议室

参加单位及人员：详见会议签到单

会议主持：

会议主要内容：

会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：

1、本工程由xx公司监理，施工单位由工程公司施工，xx公司设计；

2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合；

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案；

三、总监理工程师提出意见和要求：

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；

2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率；

3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；

4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定；

5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的`主要管理人员、技术人员都要参加。

四、甲方进行总结发言：

1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；

4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；

参加单位

建设单位：

施工单位：

监理单位：

整理日期：20xx年xx月xx日

最经典的会议纪要【第四篇】

时间：

地点：

召集人：行政副总***

主持人：总经理***

参加人员：

缺席人员：

记录员：

内容：部署市场公司下一步工作发展方向，为提高市场经营与 配送公司的管理水平，强化组织管理。

1、确定***公司的发展思路，变被动营销为主动营销。

2、对市场重新定位：由批发市场转为农产品仓储型交易公司，并对维斯特农产品的品牌进行了界定，以安全、绿色为主题，打造品牌效应。

3、***讲述了管理用人的四大要素和企业文化。

①***公司企业经营理念：诚信、创新、优质、高效

②***公司企业员工文化：仁爱、守信、责任、共赢

③***公司管理文化：计划、组织、用人、执行、控制——执行占85%其他占15%。

4、重新划分公司部门，把其分成营销、行政、市场经营管理三大块，明确各个部门的组成部分和运行模式。

5、重新调整了公司部分员工的工作岗位，明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副主任***兼任营销公司配送中心主任负责蔬菜配送中心各项管理工作；市场管理员***负责市场经营管理工作。

6、员工发言：***主任提出了有关建立**配送中心的建议；***提出有关配送中心所属的性质及运营形式的相关问题；***对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意见；***就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。

7、最后，***总结了会议的内容，提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战，希望大家共同努力在***的带领下把市场公司的各项工作完成好。