协调会会议纪要(精彩20篇)

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【导读】以下是由阿拉网友为您分享的“协调会会议纪要(精彩20篇)”供您学习参考所用,希望对您有所帮助。

协调会会议纪要 篇1:

会议主题:

设计代表及提出相关要求

会议时间:

xx年xx月xx日x:00

会议地点:

项目部会议室

参加单位及人员:

详见会议签到表

主持人:

会议内容:

1、为xx区设计代表,施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。

2、施工单位要加强熟悉图纸,需要设计变更的提前天提出设计变更要求。如果不提前报产生的一切后果由施工单位自行承担。

3、以后的'专题会议由主管负责人做主要发言,其他人员做辅助发言。

4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审,请相关单位做好准备,抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。

记录整理:

协调会会议纪要 篇2:

根据市政府工作会议纪要[]97号的要求以及x项目推进的需要,12月19号,市经济和信息化局和江海区政府在x项目运营中心召集了第二次协调会议,会议邀请了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海区交警大队)、江海区经促局、外海街道办等部门参加。会议听取了广东投资有限公司(下称x公司)关于项目工程建设进度和项目招商工作情况的汇报,对x公司提出的急需解决的问题进行了研究,对下一步工作作了安排。纪要如下。

一、关于项目工程建设进度。

由于前期雨水天气较多,工程进度受到较为严重的影响,进度比计划进度落后约一个月,x公司正通过排水、换土等办法,尽力排除影响,保证工程进展,力争追上计划进度。公司预计采取相应措施后,项目总工期不会受到延误。

二、关于路口设置交通红绿灯的问题。

由于路口车流量大,加上x项目建设期间运输、施工车辆进出频繁,目前路口没有交通灯号,存在交通安全隐患,非常必要在这个路口设置交通灯。会议建议在连海北路改造完成前,以设置临时交通灯、高峰期安排交警进行现场维持交通秩序的方式,保证路口的交通秩序和安全。请江海交警大队安排警力在高峰时段现场值班,并向市交通管理部门报告,尽快设置临时交通灯。

三、关于设置x项目宣传广告牌。

为了扩大宣传,x公司提出在市区设置3块T型广告牌和13块道路指示牌。会议听取了市公路局、市城管局的意见,建议x公司按有关规定办理申报手续,遇到具体问题再提交协调小组专题研究。

本次会议上x公司还提出了办理施工证件、加快审图进度、临时供电、安置小区建设、横沥河整治施工等问题,会议确定,请x公司就有关问题准备材料,协调小组将尽快安排时间专题研究。

协调会会议纪要 篇3:

项目经理主持安全会议,会议先总结了x月安全生产工作:

一、本月安全工作总结

x月份,由项目经理牵头带队,组织相关科室及人员对工地进行了全面的自查,主要对路堑边坡作业现场的文明施工、作业人员安全用品佩戴情况、安全防护情况、作业区安全围挡、机械设备临时用电安全等进行了认真仔细的检查,对存在的主要问题进行了全面、及时的整改。

x月份,危险性比较大的施工主要为高边坡绿化作业,因边坡陡立,需要工人直接在坡面上打锚杆、挂网和客土作业,危险性较大。本标段在高边坡作业过程中对作业区进行了安全围护,在坡顶设立了安全钢筋、安全绳,工人系上了安全带、戴上了安全帽、穿上反光工作服,项目部专职安全员和管理人员对工人进行了现场安全技术交底,作业人员能服从现场安全、质检人员的管理。施工中临时用电按规范执行,配备专业电工现场进行用电检查与维修。按照“平安工地”建设标准,落实了“五个一”制度,规范了各施工班组的安全作业。

并布置了下月安全生产工作计划:

二、下月安全工作计划

①、本月宣传、教育、培训工作(内容、人员、方式、效果等);对员工进行安全知识宣传教育。(利用画面,横幅,讲座,安全标语等形式进行宣传);对员工进行安全劳动用品的正确使用和自我防护知识教育;现场工程师对施工人员的岗前培训、换岗员工的安全知识教育培训。

②严格要求每位作业人员佩戴安全帽、安全带、安全绳、反光服等劳保用品;施工设立安全警示牌、安全告示牌、安全宣传彩旗等,并用反光锥、彩条旗进行作业区围挡;为保证现场文明环保施工,种植土堆放垫上彩条布。

③继续落实“五个一”制度,每天对工地进行安全巡查,“一线工人业余学校”上课情况良好,定时召开安全会议,每天做好安全施工日志,月底有安全施工总结和计划。

⑥按照平安工地建设的要求,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,实现施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,落实建设各方安全生产责任,全面实施安全培训教育,有效控制施工安全风险,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量和事故死亡人数控制在目标之内,创建 “零伤亡”工程,推进本项目部安全管理水平整体提升。

协调会会议纪要 篇4:

x年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:

一、加强沟通服务好客户

市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务

市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题

市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物,业务员可以出保函担保先行放货,担保金额仅限约等于人民币5000元。

四、财务部做好工作问题

财务部树立服务意识,以良好的态度接待客户及业务员,认真办好业务工作。

对商务或业务提交核销的费用应尽快核销,尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票,财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

五、关于内贸出口放货问题

内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货,放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点:一是对有信用期的货物,市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的,如有货物在运途中,业务员可以出具保函,在费用没有收到的情况下放行;否则,严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后,应在一个工作日内向财务部查证是否进账,查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后,由商务向财务提供费用核销单。上述要求从x年月日起实行。

六、内贸进口方面问题

尽快完成前面第三方业务的报账,同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。

协调会会议纪要 篇5:

×年××月××日上午,副总经理在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会,副总经济师和相关部门负责人参加了会议。

会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的问题。×副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下:

1、内控部:按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。

2、生产部:科学组织×厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。

3、原料分公司:

①停止氧化锌采购业务。

②目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。

③认真处理××公司××月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。

④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。

4、销售分公司:

①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价),并与上海有色金属网为参与基价。

②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。

5、供应分公司:

①确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。

②加强煤焦采购质量。

6、经营部:

①继续做好氧化锌外部采购价格调查。

②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。

③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。

协调会会议纪要 篇6:

时间:

上午9点半

地点:

x县监管场所施工办公室

会议主持:

总监:

参加人员:

业主:、雷;

监理:

施工:

主要内容如下:

总监:

本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。

施工负责人:

去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划x月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。x月底补齐边坡土方,x月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在x月号前全面完成任务。

目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。

施工方:

公司计划安排砼工x人、砖工x人(技工、小工)、钢筋工x人、模板工x人、装饰工x人。

施工方:

后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。

施工方:

人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面给予承认,解决费用问题。

业主方:

监管所工程严重滞后,县里要求在x月号前必须完工,x月号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工x人显然不够。

关于迁坟的问题,县里口头通知x次,书面通知x次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。

关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。

业主方:

后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。

监理方:

本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:

一、工期:要求x月底完成基础,x月份完成全部主体,、x月份完成内外装饰装修、水电设施。

二、质量:1)号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2)房#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使根桩位置需要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。

三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(层只完成层且标高也存在问题),已完成的挡墙共x段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。

四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。

协调会会议纪要 篇7:

建设单位

合纵置业有限责任公司

施工单位

建工集团

监理单位

贵州省建筑设计研究院

设计单位

景森工程设计顾问有限责任公司主题:

关于二期B区一组团工程x年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论:

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

协调会会议纪要 篇8:

×年××月××日上午,副总经理在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会,副总经济师和相关部门负责人参加了会议。

会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的.问题。×副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下:

1、内控部:按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。

2、生产部:科学组织×厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。

3、原料分公司:①停止氧化锌采购业务。②目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。③认真处理××公司××月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。

4、销售分公司:①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价),并与上海有色金属网为参与基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。

5、供应分公司:①确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦采购质量。

6、经营部:①继续做好氧化锌外部采购价格调查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。

×年××月××日

协调会会议纪要 篇9:

会议日期:20xx年8月30日

会议地点:哈尔滨工业大学(威海)(南楼12楼会议室)

与会人员:

哈工大(威海):姚子坤(科长)、夏小威(科员)

威海至强奔腾:于志刚(销售)李峰(实施负责人)

会议目的:加快项目工程步伐,和讨论交流工程实施方案;确定并落实工程的配套设备;确定此项目工程范围、时间阶段、主要职责范围及完成时间、部分项目内容澄清。

某年某日某时,该项目各方人员就X项目实施召开了工程会议,会上与会各方经过认真讨论,达成如下共识:

一、工程责任、范围及阶段划分

1、用户:完成机房场地、传输链路准备,AS号、DNS、IP地址申请并提供业务类型。

2、威海至强奔腾信息技术有限公司:负责路由器和汇聚层交换机设备安装调试和基本配置完成IP层互通,配合总集成商对各节点进行单点测试和验收

3、到货情况:

JUNIPER 路由器:20xx年8月30日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

CISCO 交换机:20xx年8月30日和31日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

4、整个工程争取在9月底完成,但由于CISCO交换机到货时间问题,9月26日前威海至强奔腾公司根据哈工大(威海)用户情况提供替代产品。

三、移交的文件

施工现场检查表

项目管理计划

项目详细设计及实施手册

四、 工程实施管理

到货后应定期召开工程协调会议,以相互通报各自工程或工程准备进度情况,

讨论修正工程日期,形成文件以作为下一阶段工作的目标。

如有与工程相关的任何事宜,需书面通知有关各方。

威海至强奔腾安排成立项目小组,至少2位技术工程师参加该项目,工作安排将在项目管理计划书里具体描述。

场地准备完成后威海至强奔腾和用户共同对场地进行验收,在场地验收合格后出开工证明。

威海至强奔腾将安排工程师在设备到货前对场地准备工作情况予以建议和协助监督,结合场地清单,填写进度记录,报告项目负责人。

工程验收范围界定为开工前场地和环境已具备的条件,工程中的设备和人员保险和安全由各自负责。

确定双方项目负责人和现场负责人及联络方式:

哈工大(威海)用户(签字):

协调会会议纪要 篇10:

会议日期:20xx年8月30日

会议地点:哈尔滨工业大学(威海)(南楼12楼会议室)

与会人员:

哈工大(威海):姚子坤(科长)、夏小威(科员)

威海至强奔腾:于志刚(销售)李峰(实施负责人)

会议目的:加快项目工程步伐,和讨论交流工程实施方案;确定并落实工程的配套设备;确定此项目工程范围、时间阶段、主要职责范围及完成时间、部分项目内容澄清。

某年某日某时,该项目各方人员就X项目实施召开了工程会议,会上与会各方经过认真讨论,达成如下共识:

一、工程责任、范围及阶段划分

1、用户:完成机房场地、传输链路准备,AS号、DNS、IP地址申请并提供业务类型。

2、威海至强奔腾信息技术有限公司:负责路由器和汇聚层交换机设备安装调试和基本配置完成IP层互通,配合总集成商对各节点进行单点测试和验收

3、到货情况:

JUNIPER 路由器:20xx年8月30日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

CISCO 交换机:20xx年8月30日和31日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

4、整个工程争取在9月底完成,但由于CISCO交换机到货时间问题,9月26日前威海至强奔腾公司根据哈工大(威海)用户情况提供替代产品。

三、移交的文件

施工现场检查表

项目管理计划

项目详细设计及实施手册

四、 工程实施管理

到货后应定期召开工程协调会议,以相互通报各自工程或工程准备进度情况,

讨论修正工程日期,形成文件以作为下一阶段工作的目标。

如有与工程相关的任何事宜,需书面通知有关各方。

威海至强奔腾安排成立项目小组,至少2位技术工程师参加该项目,工作安排将在项目管理计划书里具体描述。

场地准备完成后威海至强奔腾和用户共同对场地进行验收,在场地验收合格后出开工证明。

威海至强奔腾将安排工程师在设备到货前对场地准备工作情况予以建议和协助监督,结合场地清单,填写进度记录,报告项目负责人。

工程验收范围界定为开工前场地和环境已具备的条件,工程中的设备和人员保险和安全由各自负责。

确定双方项目负责人和现场负责人及联络方式:

哈工大(威海)用户(签字):

威海至强奔腾信息技术有限公司(签字):

协调会会议纪要 篇11:

地点:物业公司会议室

与会人员:

建设单位置业股份公司代表:

路医院代表:

老干部活动中心代表:

业主代表:

内容:

一、 路街道居民科介绍参会人员。

二、 业主代表卢蓉同志陈述业主意愿:

三、 中房置业代表刘建忠同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。

五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。

六、 表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表刘建忠同志表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。

七、 所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。

八、 街道居民科科长到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。

九、 中房置业代表陈晓运同志提出,对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。

十、 建设单位退席后,、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。

协调会会议纪要 篇12:

地点:物业公司会议室

与会人员:

建设单位置业股份公司代表:

路医院代表:

老干部活动中心代表:

业主代表:

内容:

一、路街道居民科介绍参会人员。

二、业主代表卢蓉同志陈述业主意愿:

三、中房置业代表刘建忠同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

四、就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。

五、宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。

六、表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表刘建忠同志表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。

七、所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。

八、街道居民科科长到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。

九、中房置业代表陈晓运同志提出,对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。

十、建设单位退席后,、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的`目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。

协调会会议纪要 篇13:

时 间:x年7月31日上午9时

地 点:台花园业主委员会办公室

参加人员:

物业管理有限公司:王总,曲经理

台花园业主委员会:

会议议题:第一次三方沟通协调会,由台花园业主委员会提出以下各问题,由三方友好协商,形成以下共识,并记录如下:

一、关于签订物业委托管理合同问题

业委会提出应与管理处签订深圳市住宅区物管条例第二十六条所指明之委托管理合同。

经三方商讨,形成意见如下:

三方同意签订此合同,由管理处提出样本,并于下次协调会之前提交给业委会,下次会议将对合同中条款进行商讨。

二、关于业委会与管理处沟通方式问题:

业委会提出与管理处沟通渠道及方式应规范化,经三方商榷,形成意见如下:

1、业委会分享的“协调会会议纪要(精彩20篇)”,管理处签收并于24小时内书面答复具体解决方案及时间。

2、业主直接投诉管理处,由管理处直接答复业主。

三、近期业主投诉问题

业委会就近期业主关心的问题与中建、及管理处商讨,形成意见如下:

1、保安问题:所有人员进出必须使用IC卡(为保障小区安全,请各业主配合)。如无卡则由保安呼叫相关业主,确认身份并登记后放行。保安定时在每楼层巡查并签到。签到表在每楼层的防火柜中,请各业主监督。

2、小区内私建滥建问题:由于管理处的前期管理等种种原因,导致出现个别业主侵占公共用草皮及顶层防火通道等现象。解决办法:管理处书面向私建滥建业主提出整改通知,如在整改期限未改则管理处依法律法规所规定请建设局或法院强制执行。

3、小区清洁问题:业主对小区的清洁卫生情况相对较为满意。此项工作也请业主继续监督。

4、小区收支帐务:审计后书面告知业主。

四、关于财务报表的公布问题

经三方商讨,形成意见如下:

管理处每季度自行向业主公布季度报表,贴在各单元告示板上。

五、关于小区管理费财务审计问题

此项问题经三方商讨,形成意见如下:

王总表示,帐务无任何问题,xx公司欢迎审计监督。三方将于8月2日14点30再次协商有关审计的具体事宜,预计8月3日开始审计。

六、关于小区有关档案资料的归还问题

小区档案资料自移交已来,已由管理处悉数借走,为规范档案资料的管理工作,经三方协商,形成意见如下:

管理处于近期将相关档案资料归还业委会,如需要随时向业委会借阅。

七、关于定期召开三方工作协调会议问题

经三方商讨,形成意见如下:

三方达成共识定期召开三方工作协调会议,原则上每月召开一次。

八、关于季度财务报表亏损问题

表示,此问题待审计后书面告知业主。

九、关于定期举办社区文化活动问题

经三方商讨,形成意见如下:

管理处初步同意每年组织3到6次活动。

在会议上,王总表示:希望广大业主多与沟通消除分歧,并表示会把台物

业管理尽力做好。

协调会会议纪要 篇14:

时间:20xx年3月10日10:00--11:30

地点:宁陵白象食品有限公司二楼会议室

参加人:

企业方代表:

职工方代表:

记录人:

此次协商会由企业首席代表、公司常务副总路绳西主持,由张宪彬宣读《工资集体协商要约书》,双方首席代表相继介绍了奔放代表,企业首席代表路绳西向职工方代表介绍了20xx年发展愿景之后,转由职工代表提出协商要求。

协商内容:

1、问:按照河南省20xx年企业工资指导线规定,其增长基准线为15%,上线为20%。按照我们公司的生产经营形式,及上年度职工月平均工资1200元,我们要求增资240元并不为过。职工代表张宪彬问,

答:职工代表的是上线吧?企业代表路凤芝说,

"公司一直注重提高职工生活质量,但作为一个发展中公司,还需投入更多的资金去研发、去开拓市场。我希望增资额下调一下,按照增长线15%计算,每位职工增资180元。"

2、问:20xx年公司在职工环境上是否会有所改善,张艳问,

答:在生产环境及企业改变上会有所提高,如:职工宿舍(20xx年4月1日起正式投入使用)、公司绿化(20xx年5月份前完成)、职工食堂(20xx年4月1日起改善后正式投入使用)、车棚(20xx年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件设施等各方面都会有所改善,巴证工人有良好的就餐环境和住宿标准,保证工人的自行车安全存放并且方便工人车辆充电。路凤芝回答。

3、问:按照国家规定,我们要求企业为全体职工办理养老保险、医疗保险和工伤保险。赵文新提出。

答:那我请示一下董事长吧。路绳西说拨通了路绪志董事长的电话。几分钟交流后,路绳西郑重宣布:经征得董事长同意逐步为职工缴纳‘三金’,并于20xx年底前为全体职工缴纳‘三金’。

4、问:职工要求公司加强企业文化建设,并活跃员工文化生活?职工代表黄艳问。

答:企业文化是一个企业发展的灵魂,一个好的企业氛围,会让职工们身心舒畅,效率提高,20xx年,公司在元宵节的时候举行了元宵游乐会,购买了大批的奖品,分发给了员工,而且晚上又举行了大型的验货燃放,使员工、附近的居民都度过了一个激情、愉快的节日;公司一直以来,一直重视绩效奖励,每月公司宣传栏都会有获奖员工的喜报;公司计划,20xx年,公司会出自组织职工旅游和拓展训练,届时,车间、后勤优秀员工,都会在公司的安排下进行一次或多次的旅游、培训、和拓展,从而让职工们劳逸结合,愉快工作。路凤芝回答。

5、问:我县职工最低工资标准为850元每月,职工要求企业最低工资标准调整为1000元每月。

答:公司关注职工的收入问题,同意企业职工最低工资标准调整为760元每月。

协调会会议纪要 篇15:

时间:x年7月12日星期二下午2:30

地点:物业公司会议室

与会人员:

建设单位置业股份公司代表:然

路医院代表:

老干部活动中心代表:

业主代表:

内容:

一、 路街道居民科介绍参会人员。

二、 业主代表陈述业主意愿:

X小区共3个单元,120余户住户,自x年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到x年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。

三、 中房置业代表表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。

五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。

协调会会议纪要 篇16:

年月日上午,副总经理在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会,副总经济师和相关部门负责人参加了会议。

会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的问题。副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下:

1、内控部:按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。

2、生产部:科学组织厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。

3、原料分公司:①停止氧化锌采购业务。②目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。③认真处理公司月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。

4、销售分公司:①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价),并与上海有色金属网为参与基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。

5、供应分公司:①确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦采购质量。

6、经营部:①继续做好氧化锌外部采购价格调查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。

年月日

协调会会议纪要 篇17:

施工单位

建工集团

监理单位

xx省建筑设计研究院

设计单位

景森工程设计顾问有限责任公司主题:

关于二期B区一组团工程x年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论:

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

建设单位参会人员

年月日

监理单位参会人员

年月日

施工单位参会人员

年月日

协调会会议纪要 篇18:

为尽快启动县农资大市场项目建设,xx年xx月xx日,常委副县长和副县长在县政府二楼中会议室就征地工作召开协调会,现将会议明确的有关事项纪要如下:

一、为保障县农资大市场项目建设用地。会议同意征收位于公路西侧7公里处,镇村委会村小组原碾米场附近土地约50亩(具体面积以县国土部门实际测量为准)。

二、征地工作由镇人民政府牵头。县国土局、供销社全力配合,县国土局要依法依规办理征地、报批等手续,现场勘测确定四至界址、土地类型及面积,签订好征地合同。

三、征地价格。征地工作经费参照县工业园征地标准执行。

四、为后续发展预留空间。会议明确在保障50亩农资大市场项目用地的基础上,尽量一次性多征土地。

五、县城乡建设局要做好该地块的总体规划。规划要具有一定的前瞻性;县公路、供电、电信部门要大力支持配合该项目建设。

参加会议:县国土局,城乡建设局,供销社,公路分局,供电公司,电信局,镇。

协调会会议纪要 篇19:

9月1日下午,市国土资源局、凤凰园经济开发区管理委员会在开发区三楼党委会议室召开会议,会议由开发区党委副书记、管委会主任郑仪主持。市国土资源局局长黄海淞、副局长黄虎雄、党组成员、执法支队长朱宗炳,地产科长胡战友,地籍科副科长吕文、储备中心副主任唐纯、用地科副科长全洪平、办公室副主任陶然海、业务主管王玉英,开发区党委书记周友元、党委委员、纪委书记岑生荣、副调研员李明光、文建秋以及开发区办公室主任阳零、招商部部长吕波、财务部部长杨跃、项目部支部书记杨季杰,长丰工业园征地部部长何金元参加会议。会议主要研究了园区企业闲置土地、园区建设用地以及个别企业擅自改变土地用途等问题,现将会议形成的意见纪要如下:

一、 关于土地闲置问题

会议认为,九九药业(50亩)、新旺建材(60亩)、志诚齿科(20亩)、红太阳制衣(55亩)和双园建材项目(22亩)共200多亩的五宗闲置土地,逾期不开发建设,土地闲置均满一年以上,长期得不到处置,导致部分国有出让土地回报率极低,给开发区“二次招商”带来不利影响。

会议要求:采取“四定”方法:即定专门班子、定目标、定措施、定时间,尽快处理园区企业闲置土地,取得实效。

会议决定: 1、由市国土资源局党组成员、执法支队长朱宗炳牵头,成立土地闲置清理小组,按照相关文件规定,在2个月内对5宗闲置土地依法依规处理到位。2、市国土资源局对闲置土地“二次招商”办理转让手续时,给予优惠政策,简化手续,减免费用,费用能减的减,能免的免。3、对抓而不动的项目,坚决依法收回土地。

二、关于土地遗留问题

1、嘉新泵业改变用地性质问题,在程序上,改变用途需规划先改。为妥善处理这一问题,先由开发区拿出初步方案,国土部门作专题研究,再由国土、开发区两家共同向市政府作出专题报告。

2、大自然制药有限公司少供土地亩的问题,待凤凰工业园扩建征地时一并解决。

三、关于征地问题

1、凤凰工业园支路A、B、C 建设用地,由开发区做好规划,规划出台后,市国土资源局负责匹配土地。

2、建材工业城、福森木业两家企业征地矛盾,由副局长黄虎雄牵头,安排征地所经办人员解决,并将结果报市局和开发区。

四、关于长丰工业园用地问题

1、对长丰工业园用地,市国土资源局一定会全力支持,多想办法,用地科及时跟进,参照蓝宁道走廊用地做法,将一些可调整的地类,调整为荒山荒地,保证工业园发展用地。老鸭窝村200多亩的征地问题,市国土资源局向市政府写出专题报告,由市国土部门、长丰工业园与市法制办衔接,搞好征地公告。关于减免土地报批费问题,市局积极向省厅报告,争取省里关照,报批费只交足中央和农民两部分,省、市部分挂账,加快园区取得土地速度。

2、长丰工业园征地所工作人员相对固定,选派一些工作能力强、品质好、能办事的工作人员长驻凤凰园开发区,此项工作由黄虎雄副局长负责落实。

3、市国土资源局同意土地测绘费按市人民政府文件对长丰工业园优惠办法执行。征地管理费,按省里文件执行,按程序办理。

4、长丰工业园南区土地遗留问题,先由开发区摸清情况,形成文字资料后,再由国土部门专题研究解决。

五、关于湖南恒惠投资实业集团反映的问题

1、土地抵押融资问题去年已经答复,按以前规定办理。

2、市国土资源局同意抵押贷款到期办理延期手续时不

再重新评估。其他项目比照执行。

六、关于园区部分用地比较混乱问题

会议认为,园区部分项目改变土地用途,其行为是违法的,要给予严肃处理。

会议决定,请开发区向市国土局提供基本情况,查清事实,鉴定证件真伪后,由市国土资源局依法处理。

会议还明确,为加强领导,由黄虎雄副局长负责联系凤凰园经济开发区的国土工作。同时,市国土部门各科室要明确责任,积极主动为园区搞好服务,只能服好务,不能添麻烦。严格要求,办事不拖拉,更不能索拿卡要,一经发现,一律从重从严处理。凤凰园经济开发区要加强与国土部门经常性联系和沟通,涉及园区开发建设中的土地问题及时向国土部门反映,争取国土部门对开发区的重视和支持,促进园区建设,促进园区发展。

xx市国土资源局 凤凰园经济开发区管理委员会

x年九月十三日

报送:市政府并武生、松成、张正、芳柏、衡平同志

分送:市国土资源局领导、相关科室,凤凰园经济开发区管委会领导、相关部室

协调会会议纪要 篇20:

年月日上午,xx村大路槽农业社与xx县xx煤炭有限公司就xx煤矿开采导致大路槽农业社周边环境污染召开协调工作会议。会议由xx县xx煤炭公司党委工作部部长zz主持。xx煤炭有限公司工会主席、xx村党支部书...等人参加了会议。会议纪要如下:

会议就xx县xx煤炭有限公司xx煤矿煤炭开采导致大路槽农业社环境污染进行了具体研究,并就相关问题达成了初步意见。

一、会议首先听取大路槽农业社社员代表...等就xx煤矿开始生产以来,导致的环境污染所作的说明:

一、煤仓、轨道沿线土地污染严重,粮食收成得不到保障;

二、韭菜塘常年被污水浸泡,农作物无法进行播种;

三、煤矿职工乱砍乱伐,致使矿区周围部分农户自有林场毁坏;四、矿区水管破坏严重,无人监管和维修。

针对以上存在问题,xx煤炭有限公司党委工作部部长...作解释说明:

一、污染确实存在,xx公司通过每年给予农户一定污染费作为补偿;

二、水管破坏严重,公司将尽快联系后勤部进行维修,希望农户能投工投劳;

三、职工乱砍乱伐制止难度较大,但公司将此事纳入日常工作会议。

二、总结发言:近年来xx县xx煤炭有限公司和xx村本着互利共赢的原则,在工作中相互关心、相互支持,彼此都取得了长足的发展。一个地方离不开企业的支撑,煤矿开采导致环境污染在所难免,所以希望大家按照事实、讲究原则,圆满协商关于污染费标准提高问题。

三、经与会人员共同协商,就相关问题达成如下协议:

一、环境污染费每年补偿标准从8000元提高到11000元

二、由xx公司负责矿区农户户外水管维修,农户自己投工投劳。

四、签订协议。

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