『热选』门公司目标责任书【优质8篇】

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公司目标责任书【第一篇】

目标责任人：

公司：

实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

一、考核期间：

20 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务；

二、公司的权利、责任和义务

1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与

考核，每季度进行一次；

4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

三、责任人的'权利、责任和义务

1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。（2）产品市场的最新情报报告。（3）产品质量及市场运行情况报告。（4）要求提交的其它相关文件和报告。（5）季度述职报告。

5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；

6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩

目标考核占考核分值90%。

四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

公司： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

公司目标责任书【第二篇】

为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门、有限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，公司决定向你单位下达XX年安全生产目标。

一、主要指标

1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3‰以下；因工重伤率控制在‰以下；无环境污染事故。

2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。

3、企业内无刑事案件发生。

4、无计划外生育。

5、无越级上访和群ti事件发生。

6、无重大交通事故和火灾事故。

二、安全管理指标

1、贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。

2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。

3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐按期整改率达100%，无违章操作、违章指挥的.现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。

4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。

5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。

6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。

7、消防器材状态完好率为100%，定期进行消防演练。

三、考核、奖罚

1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。

2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%，二项20%以此累加。

3、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。

四、执行时间

签字：

公司目标责任书【第三篇】

责任部门：营运发展部

一、考核指标：

时间：xx月至xx月。

单位：万元

注：千车公里收入=营运收入/总公里×1000

每车收入=营运收入÷[(期初车辆数+期末车辆数)÷2]二、工作目标：

1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。

2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一次全面评估，分出线路优劣等级，提出整改方案。对千车公里收入低于元的线路进行调整，要求年内完成8—10条。

3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。

4、做好领导交办的其他事项。

三、考核办法：

1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的.原则执行，具体考核办法为：

a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以元为限。

b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)××比重进行加奖。

c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。

2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。

3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。

4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

总经理签字：分管领导签字：责任人签字：

公司目标责任书【第四篇】

营运总监岗位职责

一、岗位定位

二、权利范围

三、工作职责

直属上级：奥莱项目总经理

岗位定位：

岗位定位主要是全面负责公司的经营运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业绩，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。

权利范围：

1、对公司的日常经营有计划权、建议权、否决权、调度权；

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

4、对总经理决策有建议权。

工作职责：

1、制定执行公司规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程标准并监督实施。

2、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务发展需求；

3、整体负责商场各品牌的运营管理、服务规范、销售技巧、形象管理的.服务监督指导落实工作。

4、负责审查提交的各种工作汇报，评估并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

5、.完成总经理临时交办的工作。

公司目标责任书【第五篇】

1 目的

旨在落实计划生育目标责任制，切实加强计划生育管理工作。

2 范围

本办法适用于xx公司。

3 程序

建立健全组织网络，各工段、班组长为信息员，分会女工委员具体负责这项工作。

各工段、班组必须定期学习有关计划生育政策，文件或有关规定，计划生育基础知识普及率为100%。

各工段、班组要保证计划外生育为零（含半边户）。

实现无非婚生育，无早婚、早育，无人流、引产。

严禁抱养小孩和弃婴。

半边户孕检、环检率为100%（每季一次），如有未参加孕检、环检者，在职职工停止其工作，直至其配偶参加检查为止。

以上如有违反，除按厂及上级有关规定处以罚款外，并扣除所在班组20元/人奖金。以形成计划生育责任人人担，人人管的局面。

第一责任人：

责任人：

第二责任人：

年 月 日

公司目标责任书【第六篇】

根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：

一、责任目标：

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%，力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

二、目标要求：

1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全，做好财务工作。

3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

5、做好项目资金的.执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的xx工作)。

三、奖罚办法：

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

总经理(签字盖章)

20xx年xx月xx日

责任人(签字盖章)

20xx年xx月xx日

公司目标责任书【第七篇】

为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强公司安全环境管理，切实提高公司工程项目、生产车间的作业现场安全生产、文明施工和环境保护的管理水平，最大限度的减少安全伤亡事故及职工职业病的发生，保证施工生产活动的顺利进行和职工人身安全，确保公司安全环境管理目标的实现，与各基层单位签订本责任书。

一、环境安全管理目标及分解

（一） 甲方的安全环境管理目标

环境目标：各项工程施工环境达到国家及地方法律法规的要求，防止污染环境，保证各相关方对施工环境满意。

安全目标：安全合格率100%；一般工伤事故频率≤‰，工伤事故歇工率≤‰，无重大安全事故和重大机械事故。

年工程项目创文明标化工地：市级__________ 个，省级__________ 个 (两项县级标化抵一项市标化,一项省标化抵两项市标化)。

（二） 乙方的目标责任分解

环境目标：各项工程施工环境达到国家及地方法律法规的要求，防止污染环境，保证各相关方对施工环境满意。

安全目标：安全合格率100%；一般工伤事故频率≤‰，工伤事故歇工率≤‰，无重大安全事故和重大机械事故。

考核年度工程项目创文明标化工地：市级以上 ____________个(两项县级标化抵一项市标化,一项省标化抵两项市标化)。

二、甲方的责任和保证

1、制订和实施公司安全生产环境保护国规划，及时传达和贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产和环境保护的法律法规、方针、政策。

2、对公司的安全生产环境保护全面负责。建立公司安全生产、环境保护保证体系，并按照总经理为安全生产、环境保护第一责任人的原则，明确相关部门和人员的安全环境职责，逐级签订安全环境目标责任书，并付诸实施。

3、制订公司各项安全生产、环境保护管理规章制度、办法和实施细则，并监督实施。

4、甲方必须设立安全生产管理机构，同时明确相应的工作职责，并按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、市建委《关于印发〈宁波市建筑施工企业安全生产管理机构及人员和项目部主要管理人员配备暂行办法〉的通知》的规定，配备与生产经营规模相适应的专职安全生产管理人员。

5、工程管理处及其他相关职能部门履行对乙方安全生产和环境管理的监督、检查、指导、服务等管理职能。每季度一次对施工现场的安全生产、文明施工及环境保护等情况进行综合检查。

6、建立以企业技术负责人为核心的工程技术负责制和与企业技术能力相符的施工组织设计（专项施工方案）编审制度。专项施工方案由总工程师审批，对危险性较大工程的专项施工方案，必须组织有关专家进行论证和审查。一、二等工程的施工组织设计由总工程师审批；三等工程的施工组织设计由分公司主任工程师审批。施工前，必须对各分部分项工程的安全技术要求向班组及作业人员进行安全技术交底。

7、对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作它用，安全经费不低于工程造价的%，以专项费用列支。

8、制定本单位安全事故应急救援预案，并督促项目部必须根据工程施工的特点、范围，制定施工现场安全事故应急救援预案，救援预案演练一年不少于2次。

9、及时调研解决公司安全生产过程中的突出问题，积极加强公司安全生产的管理工作。

10、对公司范围内发生的安全伤亡事故、环境污染事件，按照国家有关规定及时如实的向有关主管部门统计和报告，并组织或协助、参加对事故的调查和处理。

11、定期及经常开展多种形式的安全生产宣传教育和安全活动，组织有关安全生产和环境保护的法律法规、标准知识的培训，对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。

12、必须依法进行工程分包，分包合同中必须明确各自的安全生产、环境管理方面的责任、权利和义务。

13、建立施工机械设备的安装（拆除）、验收、检测、使用、维修保养和报废制度，施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的安装、拆卸，必须委托具有相应资质的单位承担，并按有关规定组织验收。

14、加强对乙方在施工过程中环境保护和职业健康安全方面的监督和控制。

三、乙方的责任和保证

1、制订和实施本单位安全生产、环境保护规划，贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产和环境保护的法律法规、方针、政策，以及公司各项安全生产环境管理规章制度、办法和实施细则，并及时向所属生产单位、工程项目部传达。

2、对本单位的安全生产及环境保护全面负责。建立本单位安全生产保证体系，并按照分公司经理为安全生产、环境保护第一责任人的原则，明确本单位相关部门和人员的安全生产职责，逐级签订安全环境目标责任书，并付诸实施。

3、制订本单位相关安全生产环境保护管理制度、办法和实施细则，并监督其实施。

4、乙方必须设立安全生产管理机构，同时明确相应的工作职责，并按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、市建委《关于印发〈宁波市建筑施工企业安全生产管理机构及人员和项目部主要管理人员配备暂行办法〉的通知》的规定，配备与生产经营规模相适应的'专职安全生产管理人员。

5、乙方安全生产管理部门及其他相关职能部门履行对所辖项目或生产单位安全生产及环境管理的监督、检查、指导、服务等管理职能，每个月至少一次对所辖项目或生产单位进行安全生产、文明施工及环境保护的检查。

6、及时研究解决本单位安全生产、环境保护过程中的突出问题，积极加强本单位安全生产环境保护的日常管理工作。

7、对本单位发生的安全伤亡事故、环境污染事件，及时如实的向公司领导及有关职能部门统计和报告，并组织或协助、参加对事故的调查和处理。

8、定期及经常开展多种形式的安全生产宣传教育和安全活动，积极组织参加有关安全生产和环境保护的法律法规、标准知识的培训，对施工现场所有从业人员应做好上岗前安全教育，并根据不同岗位和季节的特点进行针对性的安全生产环境保护教育培训。特种作业人员及机械操作人员应按规定接受专门的安全作业培训，合格后持证上岗。

9、制定本单位安全事故应急救援预案，并督促项目部必须根据工程施工的特点、范围，制定施工现场安全事故应急救援预案，救援预案演练一年不少于2次。救援预案演练成果书面上报工程管理处。

10、对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作它用，安全经费不低于工程造价的%，以专项费用列支。

11、乙方必须督促项目部在工程开工前按有关规定办理意外伤害保险。

12、督促项目部对施工现场的危险部位和有关设备、设施处设置明显的安全警示标志，并根据不同施工阶段和周围环境及季节气候的变化，采取相应的安全措施。办公、生活区与作业区分开设置。围墙设置封闭围档。

13、建立消防安全责任制度、施工现场消防管理网络。

14、督促项目部采购、租赁具有生产（制造）许可证、产品合格证、鉴定报告的安全防护用品、机械设备、施工机具及配件，并在进入施工现场前进行查验。

15、服从甲方做好施工现场的环境保护和职业健康安全方面的监督和控制。

四、考核与奖罚

1、具体考核按公司每二年度制订和下达的各单位经济责任指标及考核办法执行。

2、公司定期或不定期组织召开安全生产、环境管理经验交流会，对安全生产先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡事故和环境污染有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。

3、公司工程管理处对各基层单位在建工程项目的作业现场履行监督、检查职能时，可对其存在的安全隐患及其违章违纪行为采取下列措施：

⑴ 要求立即或限期整改。

⑵ 勒令停工整改。

⑶ 依照公司制定的相关规定进行处罚。

4、对于发生的责任事故，公司对有以下行为的负责人和直接责任人给予必要的处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：

⑴ 因忽视安全生产、环境保护、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的；

⑵ 在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的；

⑶ 在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的。

其中对事故责任者的处理，将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。

五、其他

1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

2、本责任书有效期自________ 年______ 月____ 日至______ 月____ 日止。

甲方：____ （盖章）__________________________________________ 乙方：____ （盖章）

公司总经理（签字）：______________________________________ 分公司经理（签字）：

年 ______月______ 日________________________ __________________________年______ 月______ 日

公司目标责任书【第八篇】

一、安全生产职责 ：

1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；深化安全生产的“双基”工作。

2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。

3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

4、负责对设备动力装置的安全管理。负责组织对特种设备、安全装置的定期检测、检验、校验工作。

5、负责对特种设备、施工机械、安全装置按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，如实填写机械设备维修保养台帐。

6、定期组织对各种机械设备、电器设备、车辆的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的要及时解决。

7、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故处理。

二、目标：

1、事故发生率为零。

2、不发生一般设备、安全装置损坏责任事故。

3、危险废弃物按规定处置率100%。

4、采购原料验收合格率98%。

三、奖 惩 办 法：

1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的`，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

部门负责人签字： 日期：