岗位职责与定位的区别 岗位职责定位4篇

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岗位职责与定位的区别 岗位职责定位篇1

设计师岗位职责与定位

一、能力要求：

1、精通cad、平面设计既简单的3d绘图软件。

2、熟悉橱柜产品知识、熟悉橱柜的生产工艺及流程熟悉橱柜设计专业知识。

3、有良好的沟通能力与说服能力。 4、熟悉色彩搭配知识。5、懂一定的家装基础知识。6、懂按装基础知识。二、岗位职责;1、负责顾客订单的上门设计量尺、复尺工作，负责下单设计生产 2、充分了解顾客的需求，为预约的顾客设计方案，让客户认可并签订合同，尽量使设计方案一次通过，提高工作效率。3、与导购员良好合作沟通，准确、高效地完成签单，做到材料、尺寸、计价准确无误，与按装师协调沟通橱柜设计的要点，以确保安装顺畅，负责与顾客签订合同并收取定金，及时上交财务处。

4、在设计方案时应降低成本、减少非标，实现做优质订单的目的。 5、负责送货合同的余款清收及处理客户因设计原因引起的售后服务问题。

6、对产品样板清洁与维护有监督的义务，对因设计引起的顾客不满与售后问题应在24小时内解决。 7、利用进出小区的机会，了解竞争对手的情况，掌握目标楼盘及物业管理的相关信息。

8、建立良好的客群关系，把顾客当成朋友，通过现有的顾客发展新的顾客

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岗位职责与定位的区别 岗位职责定位篇2

生产主管的工作职责精确定位

1．组织实施车间生产计划：

（1）根据pmc制定的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）在生产计划、任务上根据实际情况，配合生管pc的计划、控制、监督工作

（3）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（4）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（4）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

3．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

4．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

5．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6．车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

7．单据管理：

（1）《领料单》《成品入库单》《半品入库单》的审核或编制

（3）《生产日报表》《生产月报表》的编制，并向生管pc提交传递

8．其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

9．组织编制、修订所管辖职责范围内的相关制度体系和作业程序标准，经批准后监督执行。

岗位职责与定位的区别 岗位职责定位篇3

出纳员的工作定位和岗位职责

一、出纳员工作定位：

按照公司的规定和制度办理单位的现金收付、银行结算及相关账务，保管库存现金、有价证券、有关票据等工作。在工作中应当实事求是、客观公正、尽其所能为改善公司的内部管理，提高经济效益而服务。

二、出纳员岗位职责：

1、严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。

2、负责银行账户的日常结算，包括银行结算单据的填发、取得、核对。

3、保管现金、存单及其他各类有价证券，并定期盘点核对，如发现涨短，及时上报处理。

4、严格控制现金库存限额，以保证公司一周内正常经营需要为限。

5、不得挪用现金或以“白条”抵库，不得签发“空头”支票。

6、负责各项收付款业务及工资发放，做到及时准确，不得无故延误。

7、登记现金、银行存款日记账，并做到日清月结。

8、根据账务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。

9、每日下班前更新当日《资金日报表》，及时报告公司资金使用和结存情况。

10、月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。

11、按时清理账目，督促因公借款人员及时报账，杜绝个人长期欠款。

12、负责在手税务发票、收据、支票等票据的保管和安全。

13、严格审核原始凭证的编号、名称，填制原始凭证的日期，接受原始凭证的单位名称，交易或事项的内容（含品名、数量、单价和金额），填制单位签章，有关人员签章，凭证附件等。在工作中对原始单据要严格把好审核关，事前要审核，账前要审核。做到“四个不能入账”，即：原始单据不规范的不能入账，开支不合理不合法的不能入账，签字不完善的不能入账，超过报账期限的不能入账。

出纳工作交接清单

原出纳员李莉，因岗位调整，公司决定将出纳工作移交给陈玉贵接管。现办理如下交接：

（一）交接日期： 2015年9月6日

（二）具体业务的移交：

1.库存现金：6日帐面余: 元，相符。

2.银行存款余额:青海银行016： 元；建行0213 元；建行414 元；邮储7778 元；邮储6667 元；农行4870 元

3.公司贷款存折、银行卡：邮储2373存折余额 元；浦发银行9579卡余额 元。

（三）移交的会计凭证、帐簿、文件： 1.本年度现金日记帐一本；

2.本年度银行存款日记帐一本； 3.空白现金支票 建行：

邮储银行：

青海银行

4、银行u盾：

农行：k宝1个，u盾1个 建行：u盾1个

（四）印鉴：会计通用章1盒。

（五）本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。

移交人：（签名盖章）接管人：（签名盖章）监交人：（签名盖章）

岗位职责与定位的区别 岗位职责定位篇4

一、坚守工作岗位，不迟到不早退，不得在电脑上玩游戏、观看视频、炒股票、聊天等，不得在电脑上做与工作无关的事，严禁擅离职守、脱岗、串岗。

二、根据工作需要，认真读取每台车卫星定位监控设备的各项数据，同时做好日常监控记录。建立视频监控管理工作档案，及时汇总视频监控统计资料。日志填写清晰、规范、准确、各项日报准确完整。

三、

必须每天对全部营运车辆实行有效监控，发送安全行车、天气变化、道路状况及救援、调度等短信息。禁止危险品运输车辆20：00时至次日6：00时运行，对法定节假日的车辆运行情况要实施重点监控。

四、及时处理车载视频监控中所出现的各种违法行为和突发事件。发现违章、违法现象。应及时对违章车辆进行处理，并将处理结果报监控中心，若连续出现违法行为的，要及时报告分管经理并做好记录。车辆发生事故就及时利用车载卫星定位设备查找、分析有关数据，为调查事故原因提供依据。

五、发现安全隐患在及时通知相关车辆和人员限时排除无果后，应立即下发违规违法处罚单，在3个工作日内跟踪处罚固执情况并报上级监控管理平台，收集整理归档。

六、熟练掌握跟踪监控的项目与范围，作到监控数据真实可靠。

七、负责设备的管理、维修和使用。认真维护车载卫星定位系统软件、硬件设施，发现问题及时报修，确保车载监控设备处于正常工作状态。

八、因车辆大修、转让过户、停驶和报废等原因造成卫星定位系统长时间不在线的，监控人员应在两个工作日内书面报告监控中心停止监控，车辆投入使用须及时报告恢复监控。

九、及时解缴与车载视频相关的各项费用，将卫星定位监控人员名单，联系电话及驾驶人员变动情况及时报告上级监控管理平台。

十、未认真履行以上岗位职责的卫星定位专职监控人员将按照《安全生产管理办法》和《车辆卫星定位装置及监控平台安装使用管理制度》的相关条款进行处罚。