精编员工的事迹材料范文(精彩4篇)
在工作中展现出卓越的敬业精神和团队协作能力,积极推动项目进展,赢得同事和客户的广泛赞誉,成为团队的中坚力量。以下是小编为大家整理分享的员工的事迹材料相关内容,供您学习参考!
优秀员工的事迹材料范文【第一篇】
本人,xx,是一汽总医院的一名护士。首先,作为一名医护队伍中一名护理工作者,我感到无尚光荣;同时,能成为一汽职工的健康守护者,我又感到责任重大。我也希望在我的工作中,我的微薄之力给予病伤真诚的抚慰。
本人一九八八年考入第一汽车制造厂汽车工业学校护士班,经过三年护士专业的学习于一九九一年顺利毕业被分配到一汽总医院外科从事护理工作,在工作中本人积极要求上进,认真向各位老师学习,能做到团结同志,能主动做好自己的本质工作,在工作中能做到踏实肯干,不断学习新知识新技能,能积极配合科主任及护士长的工作,认真完成领导交给的各项任务,在工作中能待患者如亲人,做到有耐心,爱心和责任心。我觉得只有热爱自己的护理专业,才能更好的发挥自己的才能,更好的为病人服务。本人有一种强烈的求知欲望想通过进一步的学习来不断充实自己,所以于一九九八年六月考入长春职工医科大学进行业余学习高级护理专业。在这四年的学习生活中我个人觉得确实付出了很大辛苦,经常利用上下夜班时间去学习,一边工作一边学习,虽然辛苦,但我还是有很大的收获,所以是值得的。经过四年的打拼于二零零二年六月顺利完成大专的护理专业学习,对自己以后的工作有了更大的帮助,奠定了坚实的理论基础。
本人在工作中能积极主动参加院里及集团公司组织的各项护理竞赛,于一九九七年七月在一汽实业总公司岗位技能大赛中成绩显著,荣获护士岗位技术能手荣誉称号,并给予荣誉证书。我之所以有所收获,与领导们的帮助分不开。我觉得这点成绩只能代表过去,我会把这点成绩变成以后的动力,只有更好的工作和学习,才能不断充实和完善自己,更好的为病人服务。
本人于二零零一年一月由外科调到急救中心工作。急救中心是一个医院的'窗口,到这以后深感责任重大,急诊与临床科室有所不同,在工作中要时刻体现出急字,要做到急患者之所急,想患者之所想,时刻畅通绿色通道。要想成为一个合格的急救护士,首先要有过硬的技术本领,在抢救过程中要做到快,准,稳,要争分夺秒,积极配合医生做好抢救工作。因为急诊科接触的患者多样化,各个层次的人都有,所以我们在工作中要灵活,遇到不同问题要不同对待。在急诊我学到了临床学不到的社会经验,如何面对各种突发事件,如何配合医生抢救病人,如何正确使用抢救仪器,如何做好病人的解释工作等等。在急诊科室疾病的种类繁多,突发事件多,危重病人多,院前急救多。从中我更感到了急救工作的责任与辛劳,同时也有抢救危重病人成功的神圣与喜悦。
在每一位危在旦夕的生命,每一位患者渴望生存的眼神的时候,我深刻感到我们医护人员的工作是神圣的,无暇的,是我们白衣天使给了他们第二次生命,他们同时也发自内心的感激我们,此时我们的心情是无比的高兴与自豪。所以我们医护人员只有热爱自己的专业,尽职尽责,善待每一位患者,才能成为一个合格的白衣天使。
在二零零三年春天那场非典战争中,我们医务工作者临危不惧,本人积极要求加入到第一线到发热门诊工作,我觉得这是我们责无旁贷的使命。在这场没有硝烟的特殊战役中,我们始终的恪尽职守,无私奉献。为夺取抗击非典的胜利做出了一点贡献。
本人在急救中心工作中,不断努力学习专科知识和技能,为了能更好的工作,本人与二零零三年参加吉林大学高等自学考试,进行本科专业的系统学习,经过两年半的学习与二零零五年六月圆满完成护理专业本科的学习,并给予颁发毕业证书。
我在急救中心工作中,学到了以前缺少的知识和经验,有很大的收获。由于在工作中,积极主动受到科室主任及护士长还有同志们的一致好评。自二零零一年到急救中心,连续六年被评为院里的优秀护士。在二零零七年三月八日被评为院里的三八红旗手,并给予奖励及颁发巾帼奖的荣誉证书。由于在工作中表现出色,我很荣幸于二零零六年十月被派到北京急救中心急救科进修学习,经过三个月短暂的学习,我觉得是受益匪浅,有很大的收获。我会把学到的服务理念及他们的工作热情,过硬的技术本领,及他们在工作中的团队精神,医护之间的默契配合,医患之间的沟通,自工作中有较好的自我保护意识。我会把这些带回到工作岗位上,回科后和科室的医护人员一起座谈交流,取长补短,学习他们好的经验和方法。如何做好院前急救工作,在工作中不断学习院前急救的相关知识,不断学习和积累工作经验,为急救事业的发展奉献我们的一丝力量。
白衣天使是我们的称号,我们要为我们的称号而自豪。所以我们必须认真工作和学习要有扎实的理论基础和熟练的操作技能,还要有丰富的临床经验。同时还要具有高尚的思想境界和医德修养,只有这样才能成为一个合格的白衣天使。
每当我们接受一位急诊患者,积极配合医生把病人从死亡线上抢救回来的时候,每当我们尽心尽力为病人解除思想上的负担和身体上的痛苦而康复的时候,我都从内心迸发出一种喜悦,自豪和宽容,我从中体会到自己的存在,自己的力量和价值。
我个人觉得虽然在以前的工作取得了一点成绩,但在x些方面做的还不够,有一定的差距,路慢慢兮,其修远矣,我会在以后的工作中继续学习理论知识,向有经验的老师学习,做到取长补短,严格要求自己,在工作中做到让患者满意,让领导放心,时刻关心和体贴病人,多为病人做实事。我觉得护士像小草,更像太阳,为了每一个家庭的平安幸福,为了全人类的健康,愿把自己的青春,以至于我的一生交付给这片白色的圣土,让我们与时俱进,与医院同步,奋力开拓,阔步向前,我相信我院的明天会更加美好,更加辉煌!
优秀员工的事迹材料范文【第二篇】
我作为营业部的一名综合柜员,能以客户至上,始终如一的服务理念,认真做好服务工作。在工作上兢兢业业,任劳任怨,始终保持积极的工作态度,饱满的工作热情和良好的精神状态,学习各种新业务以更好的为客户服务。
一,牢记农行企业文化理念的风险理念,在工作中避免违规操作,认真仔细的办理每一笔业务,只要是新开展的业务,都及时认真学习,以更加严谨,细致,负责的工作态度,及时准确地处理各类业务,为我做好日常工作提供了有力的技术支撑。
二热情服务,真诚赢得客户
为客户提供全方位,周到,便捷,高效的服务,以自己真诚的服务赢得了客户的尊重和信任。在为客户服务的过程中,做到操作标准。服务规范,用语礼貌,举止得体,给客户留下了良好的印象。平时总是提前到岗,以饱满的热情,迎接每一位前来办理业务的客户。对个别态度不好的客户,从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。
三加强业务知识学习,提升合规操作意识,作为临柜人员,我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行的窗口,起着沟通顾客和银行的`桥梁作用。因此,在临柜工作中,我虚心学习各类业务,用心提高技能,耐心办理业务,热心对待客户。珍惜自己的工作岗位,每天办理的业务笔数都在200笔以上,遇到困难,没有退缩,没有抱怨,而是迎难而上,更多的是以旺盛的斗志和战胜困难的信心解决每一个难题,面对领导和同志们的表扬和鼓励,我没有满足,更没有停止前进的脚步。全面提升自身素质,为农行的改革发展添砖加瓦,相信在今后的岁月里,我会百尺竿头,更进一步,再创新佳绩,在做新贡献!
优秀员工的事迹材料范文【第三篇】
xx,于7月份毕业,先后参与了秦沈客运专线、宣杭铁路增建二线的建立,10月份从宣杭经理部调到xx经理部。在宣杭经理部获得宣杭工指评选的“西湖之星”称号,被局工指评为“优秀共产党员”。作为一名党员,他时时刻刻告戒自己,党员就应当有党员的形状,就应当有党员的作风。
在经理部五一期间评选的二十佳“优秀员工”评选中,他以经理部最高分中选。
在xx经理部,开场他负责变更设计原始资料的收集工作。为了控制变更第一手资料,他深入现场,逐个了解项目施工状况,dk44+085涵,因排洪问题,当地政府要求移位。他通过查阅图纸和现场调查,发觉该涵处在一个小山坳里,铁路修通后将形成一个封闭的洼地,洪水无法排出,此涵不能移位。他把实际状况和当地村民作了耐烦的解释,从涵的作用以及涵移位带来的危害和对当地农业的影响一一作了阐述,征得了他们的`理解,涵洞得以顺利施工。通过和监理、设计的准时交流,又准时解决了几个影响施工的变更,使现场施工生产顺利实施。
由于表现突出,12月份,因工作的须要,xx担任项目部部长,全面负责项目部的技术管理工作。由于施工线长,动工的工作面多,技术管理跨度大,技术人员的缺乏加上工作量很大。作为项目部长的他,深感自己的责任大、担子重,因而他时刻提示自己肯定要高规范严要求,肯定要走在最前面,肯定要对施工队伍热烈效劳,急人之所急。好多人都说:哪里须要哪里就有他的身影,工地上的每个角落都留下了他的脚印。
新庄特大桥是经理部关键掌握项目,又是形象项目,桥长公里,技术含量高,工艺冗杂,施工难度大,施工周期短,各级领导格外关注,为了做好特到桥的技术工作,他每天都要跑成天泡在现场,帮忙队上技术人员指导技术工作,有时难点的地方,他亲网自去仔细做好技术交底,有的施工人员看不懂,他就现场手把手的教,认真解说,直到别人能清清网楚楚地表述给他,他才放心。为了间断梁一次灌注胜利,他认真察看没有到施工工序,甚至连拼装的碗扣件他都要亲自去摸一摸,看是否巩固牢靠。
他还将培养刚来参与工作的年轻技术干部作为自己的重要工作。工程一队技术人员在一次涵洞帽石的技术交底中,因图纸未看透,导致帽石尺寸有误。他准时发觉问题后,耐烦的给他解说如何看图,特殊是一些冗杂的小型构造物,线条多,要平纵横相结合,这样就能全面了解结构物的几何尺寸。为了防止此类状况的浮现,他召集经理部全体项目技术人员进行学习,以后此类事件再未发生过。项目部人员少,且为刚才毕业的学生或女,因没有现场施工阅历,干起活来无从下手,他就亲手教他们如何干,让他们尽快熟识工作,同时主要通过自己的加班加点,来弥补人员短少。
项目技术是项目施工企业的龙头,搞好项目,技术先行。xx客运专线设计时速200km/h,并预留250km/h,对技术要求高。为把工作干好,先前期的施网工调查、施工图纸审核、施工组织设计带着技术人员对管段状况逐一调查,他亲手参与并着手编写。为优化施工组织设计,他翻阅有关书籍,向有阅历的老项目技术人员多请教学习。技术无止境,惟独更好,没有最好。在工作中xx也如此要求自己,为把工作做细、做精,他先把施工图纸、验标和施工标准仔细阅读,领略设计意图,结合验标要求,把设计和验标要求向各工程队技术人员进行了交底,为项目平安优质的完成奠定了根底。
在xx铁路项目建立中,xx通过自己的言行举止,自己的所作所为,来带动身边的人,来感动身边的人。在经理部五一期间评选的二十佳“优秀员工”评选中,他以经理部最高分中选,xx说他将会越发努力,让共产党员先进性得以体现、升华。
优秀员工的事迹材料范文【第四篇】
回首,xx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难,用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务亿 kwh,完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。至,xx单位连续三年被公司评为先进单位;,xx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xx单位xx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”。
成绩的取得离不开xx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。xx单位全体干部员工共同完成了下列工作:
一、培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。
xx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。
一是xx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。
二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。
三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;
四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;
五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰积累运行经验;
六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。
二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。
xx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的'方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。
三、树立“以人为本”理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。
xx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用。