生产车间副主任岗位说明书5篇

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生产车间副主任岗位说明书篇1

安全责任状

安全生产重在预防。为严格车间的安全管理，明确安全责任目标，全面加强综合治理，达到稳产、高产；创造良好的生产环境，确保生产及各项工作中人身安全和公司财产安全，班组对车间特签订安全责任状。

一.责任人：

值班组长是本班组第一安全责任人，必须对本班的安全、环保管理负全面责任。

二.责任目标：

1.落实各岗位安全生产责任制度,监督和督促本班组人员严格执行操作规程。

2.全年无违章、违纪；违纪率为零。

3.全年无环保污染事故，外排指标合格率100%。

4.重大人身伤亡，火灾爆炸、机械设备和工艺操作事故为零。

5.工伤负伤率为零。

6.安全教育覆盖面达100%。（班组安全活动）

7.各岗位劳动安全和防护用品、用具、消防器材，要100%清洁、灵活、齐全、完好备用。

8.各班组长认真贯彻执行公司、车间制订的安全操作规程、各项规章制度和技术标准。制定班组安全生产计划，并列为班组日常工作重点来抓。

三.考核办法：

1.日常工作按照公司安全管理细则进行月考核，年累计。

2.本着“谁主管，谁负责”的原则，对责任目标完成情况，将根据年终总结

班组事故次数和事故大小给奖励和处罚。

3.对发生重大安全；环保事故或受上级安监环保部门处罚的单项安全事故；

环保超标事件的班组取消年终奖安全环保奖励，对事故班组从重处罚，直至追究责任人的刑事责任。

立状车间：恩德车间

班组负责人：

生产车间副主任岗位说明书篇2

电石事业部职业健康安全目标责任书

为贯彻落实公司“安全第一，预防为主，综合治理、严谨务实、全员参与”的安全生产方针，进一步落实安全生产责任，确保生产安全运行和维护全体员工健康，按照《中华人民共和国安全生产法》（2014）、《中华人民共和国职业病防治法》（2017）、《内蒙古自治区安全生产条例》（2017）及其它有关安全生产的法律、法规及要求和公司制度要求，特签订本责任书。

一、责任对象

内蒙古乌海化工有限公司电石事业部白灰车间副主任。

二、责任期限

目标责任期限为一年，即从2018年1月1日起至2018年12月31日止。

三、责任目标

1、死亡和重伤事故为0。

2、轻伤事故0人次。

3、火灾、爆炸事故为0。

4、安全隐患整改率达100%。

5、职业病发病率为0。

四、职责

1.在车间主任的领导下，搞好白灰车间的一切事务，为电石输送合格的白灰。

2.协助车间主任组织对本车间各类安全、生产、设备事故的分析，并制定防范措施，保证按时实施保证按时实施，做好职业危害因素公示。

3.贯彻执行事业部对安全生产的指令和要求，全面负责本装置的安全、消防工作。

4.组织员工学习并贯彻执行各项安全生产规章制度和操作规程。5.坚持“五同时”原则，把安全工作贯穿到每个具体工作环节中去，保证每项作业活动在安全的条件下进行。

6.带领本车间人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本车间人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

7.负责三级安全教育，负责对本装置人员进行安全技术考核，提出奖惩意见。督促、教育车间人员严格执行安全操作规程，遵守厂规厂纪，正确使用、佩戴劳动防护用品、器具和消防器材，避免或减少事故发生，保证生产安全有序进行。

8、配合车间主任把本车间人员安全活动和危害辨识，开展经常性安全教育和危害辨识，不断提高本车间人员的安全意识和操作技能，负责严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和使用规定。

9、发生事故后，迅速组织实施事故应急救援预案，组织岗位自救，保护好现场，及时上报。

10、监督检查本车间员工遵章守纪情况，及时制止违章行为。

11、负责本车间夜间和节假日期间作业票证的审批和安全措施的落实。

12.配合搞好本车间的安全生产竞赛，抓好安全建设，提高安全管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，维护本车间的安全生产秩序。

13.配合车间主任落实车间安全标准化工作，全面提升工段整体素质。

14.做好界区内外协单位安全管控，做好本部门作业票证办理、安全防范措施落实和监督。

五、考核

按照公司《生产系统安全生产奖惩考核细则汇编》及《安全生产目标责任制考核细则》和《安全生产管理制度汇编》《电石事业部考核细则》进行考核。

六、附则

本责任书一式二份，考核双方各执一份。

电石事业部经理： 目标责任人：

年 月 日

生产车间副主任岗位说明书篇3

电石事业部职业健康安全目标责任书

为贯彻落实公司“安全第一，预防为主，综合治理、严谨务实、全员参与”的安全生产方针，进一步落实安全生产责任，确保生产安全运行和维护全体员工健康，按照《中华人民共和国安全生产法》（2014）、《中华人民共和国职业病防治法》（2017）、《内蒙古自治区安全生产条例》（2017）及其它有关安全生产的法律、法规及要求和公司制度要求，特签订本责任书。

一、责任对象

内蒙古乌海化工有限公司电石事业白灰车间主任。

二、责任期限

目标责任期限为一年，即从2018年1月1日起至2018年12月31日止。

三、责任目标

1、死亡和重伤事故为0。

2、轻伤事故0人次。

3、火灾、爆炸事故为0。

4、安全隐患整改率达100%。

5、职业病发病率为0。

四、职责

1.全面负责搞好白灰车间的一切事务，为电石输送合格的白灰。

2.负责组织对本车间各类安全、生产、设备事故的分析，并制定防范措施，保证按时实施，做好职业危害因素公示。

3.贯彻执行事业部对安全生产的指令和要求，全面负责本装置的安全、消防工作。4.组织员工学习并贯彻执行各项安全生产规章制度和操作规程。

5.带领本车间人员正常出勤并认真做好本车间人员的考勤工作，负责严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和使用规定。

6.坚持“五同时”原则，把安全工作贯穿到每个具体工作环节中去，保证每项作业活动在安全的条件下进行。

7.带领本车间人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本车间人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

8.负责三级安全教育，负责对本车间人员进行安全技术考核，提出奖惩意见。督促、教育车间人员严格执行安全操作规程，遵守厂规厂纪，正确使用、佩戴劳动防护用品、器具和消防器材，避免或减少事故发生，保证生产安全有序进行。

9.领导本车间人员安全活动和危害辨识，开展经常性安全教育和危害辨识，不断提高本车间人员的安全意识和操作技能。

10.监督检查本车间员工遵章守纪情况，及时制止违章行为。11.负责本车间夜间和节假日期间作业票证的审批和安全措施的落实。

12.对本车间设备运行过程中出现的异常（紧急）情况有处置权，遇危及人员安全的险情时，在第一时间有下达停产、撤人的直接决策权和指挥权。

13.搞好本车间的安全生产竞赛，抓好安全建设，提高安全管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，维护本车间的安全生产秩序。

14.落实车间安全标准化工作，全面提升车间整体素质。15.做好界区内外协单位安全管控，做好本部门作业票证办理、安全防范措施落实和监督。

五、考核

按照公司《生产系统安全生产奖惩考核细则汇编》及《安全生产目标责任制考核细则》和《安全生产管理制度汇编》《电石事业部考核细则》进行考核。

六、附则

本责任书一式二份，考核双方各执一份。

电石事业部经理： 目标责任人：

年 月 日

生产车间副主任岗位说明书篇4

白灰车间4月份安全总结

一、炼钢厂4月份工作思路：

认清形势，做好新工人培训工作，落实责任，计划同步检修，加强制度学习，提高执行力，推行工作标准化，加强人才培养，储存人才，发现人才。

二、白灰车间在4月份做了以下工作： 1、4月1日安全科进行班组长和各车间安全员安全培训学习，重点培训我国安全生产管理现状和班组长在安全工作中的八要八不要，同时对三月份安全工作中的7点不足进行了点评和指正。2、4月9日，全体职工安全培训，本车间因请假人员太多，安全科对没有培训的职工进行了补课，重点讲了安全生产法，责任追究和安全生产法以及生产安全事故分类等安全知识，让大家了解到发生事故要追究企业主体责任人，主管人员、管理人员以及从业人员的刑事责任。

3、学习省安全生产管理局关于印发全省冶金行业安全生产深化整治工作方案的通知，重点做好安全工作八项制度和五项记录，认真传达每个职工，深化排查治理安全隐患，坚持杜绝重特大事故，实现安全生产工作稳步向前发展。

4、煤气演习4月29日分厂组织煤气演练，总体还可以，在穿戴方面和抢救方式上有不足，今后对不足之处加以高改进。5、4月份是1#窑检修月，从4月14日到4月23日检修工作很顺利，每项工作的防范措施都很能到位，4月24日检修1#窑窑内烧嘴处检修时车间主任张和平因安全措施没有到位，车间督促提醒不及时，造成坠落摔伤事故，通过这起事故，车间在管理方面存在严重欠缺，我作为车间安全管理人员，感到安全工作做得有死角，对检修的工作防范措施要求不细致，尤其是对领导有时只是

说说而已，而不去按要求制度去管理，同时，作为车间领导在检修或操作时，一定要搞好安全确认，有时不要赶进度图省事，而忽视了安全。否则事故带来的教训后果可怕。

6、卫生工作本月坚持的很好，希望今后继续坚持。

7、确认制第三条，认人的不安全行为十二条，八项制度、五项记录要求职工背过。

8、本月先进甲班：徐艳辉、谷军东。乙班：武秋海、郑文志。丙班：

9、先进班组： 10、4月份对于我们白灰车间又是一个深刻的教训，我作为车间管理人员感到失职，我们在5月份分厂培训、车间教育，其目的都是把学到得运用到生产中去，其结果一个事故否定了一切，充分说明安全工作在我们车间还不够重视，今后我会 通过事故教训，强化我的思想，教育我的行动，把安全工作做好。

白灰车间

2011年4月30日

生产车间副主任岗位说明书篇5

为了认真贯彻落实“安全生产、人人有责”的原则，充分调动采矿一车间员工“关注安全、关爱生命”的自觉性和主动性，真正体现“一岗双责”的管理思想，在安全的前提下完成各项安全生产任务，车间主任与安全、生产副主任特签订此责任状，供甲乙双方共同遵守。

一、责任区域

1、采矿车间辖区内所有的生产区域及全体员工、施工队安全管理。

2、矿区办公、生活区域及安全、生产设施的管理。

二、安全环保职责

1、对车间及辖区内施工队的安全生产负兼管责任，主任不在时负责全面工作。

2、负责分管班组《金属非金属矿山安全规程》，《安全技术操作规定》，规定等规章制度的严格执行，对责任范围内出现的违章行为负联带责任；

3、负责建立分管班组安全管理网络（领导小组、检查小组）、制定分管班组具体的管理制度、层层落实责任，签订安全生产责任承包合同，对因班组安全机构不健全、制度不落实、职责不清、管理混乱等造成的事故承担主要责任；

4、负责组织分管班组范围的安全检查，对检查出的事故隐患组织进行整改，对因检查不细，整改措施不力或不及时上报而造成的事故承担主要责任；

5、负责组织分管班组月份安全大检查及上级部门检查发现事故隐患的整改；

6、负责分管班组的安全培训、教育和班组安全培训教育，按计划组织每周一次安全日活动，每月对分管班组安全生产情况进行一次全面考核，对因培训、教育不够，职工不掌握安全作业规程，安全日活动无安全内容等造成的事故负责；

7、负责分管班组严格按设计，按生产计划组织施工，对私自更改设计，施工计划而发生事故负主要责任；

8、在生产组织过程中，严格执行“五同时”原则，必须首先保证安全措施的落实，对因没有制定安全措施强令工人冒险蛮干而发生的事故承担全部责任；

9、对非正常生产活动（检修、大件下放、重大事故隐患整改等）必须先制定方案，根据方案制定相应的安全措施，对因没有方案，没有措施或措施不可靠而发生事故承担主要责任；

10、负责分管班组安全生产信息的及时、准确传递，对因信息传递不及时、不准确而发生事故负主要责任；

11、按照体系要求负责责任范围内危险源、环境因素的辨识、建立并保持各种记录的原始资料，并及时归档，对因危险源、环境因素的辨识不充分、记录不全、不清、保管不当，移交不及时等而发生的事故负主要责任；

12、对外来施工队按照“属地管理”的原则进行统一管理，有权对施工队的违章行为进行制止处罚，对因管理不到位而发生的事故承担责任；

13、严格执行应急预案规定，负责各类事故发生后及时上报，并保护现场接受调查，对因上报不及时，隐瞒不报，破坏现场，提供虚假情况等承担全部责任；

14、按照环境体系文件要求对分管班组的重要环境因素进行控制，确保污染物达标排放；

15、按照安全质量标准化三级要求组织施工,确保年底达到三级矿井标准；

16、负责分管班组“四新”技术的推广应用，确保效果；

17、负责分管班组职责分工及内部考核；

18、负责分管班组安全知识学习、考核，提高员工安全意识。

三、安全环保目标指标

1、内死亡事故为零；

2、内重伤事故为零；

3、内达到安全质量标准化矿井三级标准；

4、内千人轻伤率控制在5‰内；

5、设备、火灾、污染事故为零；

6、事故隐患整改率100%；

7、特殊作业安全措施制订落实率100%；

8、分管班组安全教育培训合格率100%；

9、分管班组职工安全环保管理责任状签订率100％；

10、安全环保“四新技术”推广应用率达100％；

四、奖惩办法

执行《招金昆合安全生产管理办法》

本责任状有效期为 年 月 日至 年 月 日。甲方（主 任）： 乙方（副主任）：

签订日期： 年 月 日