销售员心得体会范文最新5篇
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销售员心得体会【第一篇】
在公司和刘总的关怀下,有幸参加了在**举办的,由石真语老师主讲的《出奇制胜的实战营销宝典》课程。现在把听课后的感想结合公司实际做如下阐述:
1.关于“道”即规律,本质。我们做什么事情,只要把握了事情的规律,看透了事情本身的实质,那么做事情就可以做到事半功倍。这也就告诉我们在公司做事情的时候不能盲目的去做,要掌握做事情的方法,规律,多思考:为什么这样做?有没有更好的方法?这样才能更好的完成我们的工作。
在解释“道”过程中,石老师还提出了关于工作的境界如果达到“玩”就是一种很高的境界了。当然这个不是吃喝玩乐中的玩,是对工作的一种把控,一种境界。就是当我们对自己的工作可以做到游刃有余,工作不是为了生存,而是工作中我们有“玩”的快乐感觉,不仅热爱自己的工作,并可以从中得到玩一般的乐趣。这样我们对工作就会抱有极大的热情以及较高的效率,从而快乐工作,工作快乐!
2.打造全员营销意识,是企业发展的必经之路。这点我感觉对企业真的很重要,如果我们全公司的人员都有这样的意识,那么会对公司的发展会有极大的促进作用。首先从前台开始,一个有营销意识的前台,从接到电话开始也就开始在营销自己的公司了。然后是销售人员,必须具备专业的产品知识,对客户的需求把控好。订单进来后,跟单,生产,品质。。。任何一个环节的人都应该具备一个营销的'意识,这样才能服务好客户。因为销售工作不是一个单一的一环,后面还要各个部门的相互配合和支持。我们不能抱着,各人只扫门前雪的态度,不考虑公司整体的需求。
传统观念认为营销就是销售的事,和其他人无关。但有时候往往是细节决定成败,前台,财务,甚至是后勤人员等,这些看视与销售无关,有时候会决定销售的成败。比如客人第一个,如果前台一接电话语气不好就有可能失去客户进一步的咨询欲望。再比如有时候和客户的资金往来,如果财务拖拖拉拉,也许客户就会有做了这次下次不做的想法.所以我们公司也需要树立全员营销的意识,有时候我们营销的也许是不是我们公司的产品,营销的是我们公司的形象,口碑,品牌!
3.与人沟通交流的方法技巧。在课堂中,石老师说:销售人员要做“橡皮泥”可以成各种形态。这句话对我们也很有启发,做人需要有刚有柔,在我们工作中也是,当遇见一个问题和同事争执的时候,也许我们柔一下,平静下了再解释,可以收到更好的效果。
4.企业销售竞争力的组成:总裁营销力,团队营销力和个人营销力。石老师把这三个比做头,腰,脚。公司的总裁主要是打造销售模式。就好像刘总是从总体上把握公司的方向,是大家的领路人。团队主要侧重的是管理,也就是销售的方法方式。个人则是个人魅力,通过个人能力完成销售。
最后谈下石老师说了三个花钱不眨眼:1为父母花钱2为兄弟姐妹3投资学习.这三点在平时中和刘总的观点不谋而合。记得以前早会刘总就表达过这样的观点。课堂上听石老师的解释后也是印象深刻。我记得有句话说:子欲养而亲不待。不要说在我们有多少钱,有多大能力的时候再去善待父母,就从现在开始,把你能做的先做到。兄弟姐妹是和我们有血缘关系的人,血浓于水,所以对他们付出也是应该的。学无止境,我们在工作中,就必须不断的学习新的知识,技能,不然有一天我们会被淘汰。前面二点花钱不眨眼看着和工作无关,但是我想如果做到这三点的人,并且有这样思想的人,对工作会是积极的,对公司是维护的,这样的人是一个感恩的人,纯粹的人。
销售员心得体会【第二篇】
时间飞速流逝,我的实习期也已经安然无恙的度过了,我的实习单位是一家房地产公司,规模不大,却也是让我这个刚入社会的青涩大学生学到了不少的东西,这次实习让我坚定了自己以后就要从事房地产行业的决心,短短的三个月,我不仅是看到了自己成熟的一面,还拿到了属于自己的第一桶金,一下子达成两个人生成就,我非常感谢学校能有顶岗实习的这一个阶段,真的让我有了一个十分合适的缓冲期,让我以后能直接从容的面对自己的工作岗位了,实习就是检验自身能力的最直接明了的方法。
一、实习单位简介。
__房地产是坐落在__市__区的众多房地产公司中的一家,但是我的直觉告诉我这家房地产是众多房地产公司中有潜力的一家,于是我毅然选择了它。__地产创建于19__年,是一家存世已久的房地产公司,秉承着“员工工作用心、房屋质量放心、客户住的开心”的经营理念,是一家集极强的凝聚力、高端业务能力、客户至上的魄力等优点为一身的公司,总部位于__省__市,被誉为中国房地产的前100强,总公司的年销售额度高达五百亿元,是一家上市公司,在全国各地有着将近300家分公司,而我现在就是在其中一家分公司,公司旗下的仅销售人员就高达三十四位,且按照总公司的要求,我们的房地产销售人员100%的人都是大学本科以上的学历,是一家对销售的录用要求这么高的房地产公司。
二、实习工作简介。
我在公司实习的岗位是一名房地产销售,由于我是一名新晋销售,我的第一个月主要任务就是先熟悉熟悉这方圆三十里的楼盘,每一个房间我都需要仔细的观察,用本子记录好优缺点、价格以及地点。作为一名销售,首先我得对我要为客户推荐的房子了如指掌,这样才能让客户看得到我的专业性。第二个月我就想尽办法的在找客户看房,打电话、发传单、在网上发布房屋信息,陆陆续续也有客户来找我看房,但是由于我的个人销售能力不足,导致客户都觉得房子不合适,不是价格上不满意,就是地段上不满意,又或者是房间的格局不满意,老样子,第二个月依旧是一单没开,最终在第三个月的时候我遇到了两个已经毕业的大学生,是一对情侣,想在外面租房子住,经过我的层层筛选,我最后选择位于地铁口的一个房子,他们也是十分的满意,我也就这样达成我认识的第一单,拿到了我的第一份提成。
三、实习的收获与体会。
这三个月的实习我觉得过得太快了,可以说我的事业刚刚有点起色,我就要回学校办理实习完成的手续,结束我的大学生活,在实习阶段一定要端正自己的态度,如果不认真的对待自己的工作,那么你在这次的实习中只会毫无收获,白白的浪费三个月的时间,实习期是我们不可多得的成长机会,一定要认真对待。
销售员心得体会【第三篇】
但主要是会销产品及保健营养品,以前做了三年多的保健食品销售。很少接触过名贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,公司都有一定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,解到目前我公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长久,公司做长久,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群,灌输“药食同源”养生保健的重要性,消费者才会更容易接受公司的产品,企业才会有更大的发展。所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传,符合节约成本的情况下,可适量做一些宣传活动,比如高档小区宣传等。
二:产品渠道拓展后的总结。
医院,跑了很多渠道。商超,养生会所,礼品公司,药店等,以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展,开阔了眼界,解了的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,没有支持的情况下,产品在药店很难产生销售,所以暂时不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客户面广,中高低端礼品都有市场,需求面广,合作方式灵活,所以也适合公司产品的销售拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,少走弯路”。
三:对公司企业文化的认识。
一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要,进公司以来,早上上班很安静,大家都在做自己的事情,没有聊天,没有闲玩,同事们都很实干,容易相处,气氛很融合,但同时也感觉管理层与员工沟通太少,希望获得的沟通与批评,以利于工作和自我缺点的改正。
四:自身在工作上的优点及不足。
1.认为自己专业知识还不完善和精熟,所以以后会的看一些关于天麻,石斛的书籍。
2.营销和管理方面上的知识还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。
3.提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
培养经常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发现自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理能力,专业知识,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。
五:一些建议。
1.因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料,不利于工作的开展,所以建议及时做出简单,一目了然的产品资料。
2.各部门的沟通,领导层与员工的沟通一些,这样才能的了解公司,规划,以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。
六:未来努力的方向。
应聘的是片区销售经理一职,接下来的工作中。
1.会努力于自身素质的提高,专业知识的完善,营销类管理类知识的学习等等,有了熟悉的专业知识,才能说服客服,学习的营销管理类知识,才能更详细的了解企业的运作,企业的目标,效绩管理,社会责任,首要职能等等,同时积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。
2.大量的有针对的实地产品销售拓展,暂时放弃一些可行性不大!
销售员心得体会【第四篇】
展厅销售标准流程分为八个部分:1销售准备2客户接待3需求分析4产品介绍5试乘试驾6报价成交7完美交车8售后关怀其实汽车销售是一个循环,这八个部分是一个整体,但是客户的需求才是一切销售的起点。这所有的八个部分都是围绕客户的需求来展开的,所以说我们工作的一切中心都是怎么去处理好与客户的关系,及时准确的了解客户的需求,以促成销售。我感觉着就要求我们销售员有一个很好的正确的自我定位,总结了解一下,我们销售员在日常的销售中大致需要扮演六个角色:分别是朋友、演员、客户的忧解人、心理学家、管理者、外交家。
个推销员在年初的一个星期里见到50个人,其中只要有两个顾客对他的态度不愉快,到了年底,由于连锁影响就可能有5000个人不愿意和这个推销员打交道,他们知道一件事:不要跟这位推销员做生意)。
2、演员不要把生活中的烦恼带到展厅,来了展厅就是上了舞台的演员(生活中难免有不愉快的事,这是不可避免的,我个人觉得,人非圣贤,如果感觉今天情绪不好,要适当的去调整,比如转换一下,这时不一定要在展厅,可以选择上门去拜访客户,出去跑跑缓解下自己的压力)。
3、客户的解忧人为客户解忧,站在客户的立场上去为客户解决困难(这点在对客户上来讲的话,也是多方面的,可以是生活方面的,汽车使用方面的等等,比如我的客户有时候车辆出问题的时候都会打电话给我,有的销售员觉得这是属于售后的事情,会直接的把维修电话给客户,然后了事,我觉得这时不妨先问问客户是什么问题,如果我们能解决的尽量先帮客户解决,因为客户一直在和你接触,他对你的信任度较高,我们不要把好不容易建立起来的信任度拱手让人,即使你解决不了的,也要及时的帮客户联系售后,并在期间关心客户的.问题解决进度)。
方面的问题,客户关注动力,你就多讲些我们的发动机,优良的操控等方面的,善用nfab,need客户的需求,客户买的干嘛的,比如上下班带带步的;featuer特点,如产品的材料外观配置;advantage作用,这种属性能给客户带来的好处;benefit益处,客户使用产品得到的好处或价值)。
5、管理者管理好自己的时间、行动和客户的资料(很多销售员有事回抱怨,比如:时间不够啊,客户被别的公司签掉了等等,其实这都是一个自我时间、行动与客户资料管理的问题,比如客户订车的时间,上牌交车时间等都要掌握主动)。
6、外交家用外交的风范来应对客户每次的抱怨。(每个客户的观点都是不一样的,有的觉得好,有的觉得不好,这时候处理不好,随之而来的就是客户的抱怨,客户产生抱怨也不可怕,只要去及时解决就ok了,这完全是我们的一个心态问题).
说了这么多,但这些角色扮演的基础还是要我们对产品知识熟悉。
二、对待自己各种礼仪。
首先对自己要有自信,“拿破仑说过:我成功,因为我志在必得”,因为一个好的精神状态是会感染别人的。时刻坚信自己是最棒的,这属于一种心理暗示。据调查:客户在初次见面时,潜意识的会在30秒内决定要不要与业代继续往来,也因此,建立好的第一印象将会是关键。我觉得要让客户对你产生好的第一印象的处理,除了自信的精神状态外,还应包括7点:服装礼仪、行礼的礼仪、握手礼仪、名片礼仪、茶水礼仪、客户拜访礼仪、电话礼仪。
销售员心得体会【第五篇】
我于xx年进入市场部,并于xx被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。
为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。
就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。
20xx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。
在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。
通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
1、上半年公司关于pet的上市和铺市计划及销售任务,在公司的规划和认真贯彻,这样去做好公司的pet的上市,执行了公司市场操作和策略方针,这样去铺好pet的上市规划。
2、公司争取专场的权利,节约费用,压制竞品进场的机会,维护终端客情,做好生动化陈列及店内广宣,让我们的产品多和消费者见面,利用公司好的促销品与终端客户的消费,提高x销量。
3、在公司通过各级领导的培训和都导检查指导和同事的交流,只有这样,才能及时的得到处理和解决。使自己的市场进步的很快和同事协同完成公司分配的工作,在平时中我们将相互去交流去分享别人和自己的市场,让我进步的很快的去和别人沟通.。
4、在5月份的x的上市,我们的压力非常的大,我们就面临去抗战这一份困难,我不知道该如何去解决,谁让今年我们去的了胜利,完成公司的分配的全年的目标,但是离不开全部门的共同努力。
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