2024年财务总监主要职责【参考4篇】

【请您参阅】下面供您参考的“2024年财务总监主要职责【参考4篇】”是由阿拉网友精心整理分享的，供您阅读参考之用，希望此例范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持一下小编了！

财务总监主要职责【第一篇】

1、在董事长和总裁领导下,总管集团会计、报表、资金、预算等工作。

2、建立和完善财务部门, 建立科学、 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

3、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向 。

11、制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、 工商、 税务等政府部门的关系, 维护公司利益。

12、负责建立高效组织团队，培养人才，营造一个学习型的组织，以确保人才梯队可支持公司可持续发展。

13、完成上级领导交办的其他任务。

财务总监主要职责【第二篇】

1.在公司董事长、总经理的领导下，主持公司财务工作，参与公司重大事项，对重大决策和规章制度执行情况进行监督;

2.负责管理公司日常的财务运作，组织制定、完善相关财务制度;

3.负责组织编制年度预算，监督执行情况，在公司资金计划内组织融资工作;

4.负责组织公司的会计核算工作，组织编制和审核财务报表;按上级规定时间及时组织编制财务决算;

5.负责组织公司税收筹划，充分运用国家优惠政策，依法纳税;

6.负责组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;

7.负责组织财务部门，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议;

8.负责公司费用报销、资金支付、对外报送资料的审核;

9.按董事会、总经理的要求，行使其他财务管理职权;

10.依据公司人事管理规则，对分管的财务及其它相关部门的人员提出配备计划，协同人力部门进行招聘录用及后续专业技能培训，并依据岗位职责，进行人员定岗;

11.承办公司领导交办的其他工作。

财务总监主要职责【第三篇】

1、协助公司高层参与企业战略制定，为公司各项决策提供依据，从财务管理的角度论证各项决策的可行性，并制定和落实财务战略和年度计划，保证公司整体战略实现;

2、制订公司财务计划，及时、准确、完整地核算经营成果，定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;

3、主导公司财务预、决算方案，追踪预、决算执行结果，有效管控;

4、进行财务预测和风险分析，组织资金筹措，加强资金运用管理，保证企业运营所需资金的正常运转;

5、合理规划企业税赋，控制税务风险;

6、监督检查资金、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单据，杜绝贪污、浪费及不合理开支，不定期的检查企业现金、支票等库存情况，保证资金安全;

7、组织定期、不定期财务审计工作;

8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;

9、指导监管分公司财务日常工作。

财务总监主要职责【第四篇】

一、负责检查核算、监督公司帐簿和其他会计资料，核对财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。