工程项目现场经理工作职责（通用3篇）

工程项目现场经理负责协调现场施工，管理施工进度与质量，确保安全生产，解决现场问题，沟通各方关系，维护项目顺利进行。下面是小编给各位分享的工程项目现场经理工作职责，仅供参考，喜欢就支持一下啦。

工程项目现场经理工作职责 篇1

现场经理：现场经理的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。

现场经理的主要工作包括：

1、在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。

2、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。

3、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。

4、主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。

5、按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个部门的工作，协调各业务口的'关系，解决施工过程中的矛盾。

6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。

7、每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；

带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。

8、为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。

9、负责履行合同要求的工程交付后的维修保驾工作。

工程项目现场经理工作职责 篇2

地产项目销售中心现场经理职责

1、配合项目策划，统筹整个项目的现场销售运作；

2、指导、监督现场各代理公司的日常管理的`工作；

3、协调现场各代理公司、物管公司、公司各部门之间的沟通与协作工作；

4、协助制定销售的培训方案，对销售人员不定期进行销售培训；

5、统计、分析、评估项目的销售状况、业绩，及时与项目策划人员进行沟通；

6、现场销售过程中所遇到涉及销售折扣的申请、付款方案、客户的转房、转名变更申请，两代理公司销售的问题处理；

7、认购书的审核，明源系统的数据审核锁定，认购书存档，制作电子台账；

8、现场各销售印刷资料的管理；

9、客户签约管理，包括：签约监控、签约流程管理、签约合同管理、合同备案及按揭办理监控，每周提交签约数据统计表；

10、客户回款监控，连同财务部对按揭合同的回款进行监控及汇报，每周提交回款统计表；

11、认购书的发放及回收；

12、各种资料的归档、整理。

工程项目现场经理工作职责 篇3

1、全面负责售楼部的销售业务，保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作，保证项目全过程，无客户激烈投诉；

2、指导楼盘客户积累工作，协助分析阻因并找出应对方法，指导销售；

3、负责销售控制，人员考勤及现场纪律；

4、协助销售谈判，负责签约的最后把关；

5、按时提交各项工作报告，各种数据分析报告；

6、保证本售楼部无重大责任事故发生，负责妥善处理好售楼部的.突发事件；

7、按时完成当班日志；

8、负责合同审核工作；

9、各种销售物料计划；

10、负责物业管理、工程、信贷、财务方面的相关对接；

11、每天下班前电话向销售中心报告当班情况；

12、负责售楼部工作计划的制定与执行；

13、主持每天早会、晚会及周例会；

14、专业售楼人才培养与培训；

15、参与制定推盘计划、销售计划，完全负责计划的执行；

16、销售中心下达的其它工作任务。