完善核心军事人才储备保留机制2篇
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军队优秀人才主要特征及地位作用浅谈1
关键词:军队;优秀人才;地位;特征
中图分类号: 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2012)33-0074-02
一、军队优秀人才的主要特征
(一)资源稀缺性
新世纪新阶段,我军任务使命在不断拓展,建设发展水平在不断提升,对优秀人才的数质量需求逐渐增大,也更加迫切。从国际上来看,国家利益相争愈演愈烈,国际形势愈发复杂,对我国构成的威胁逐渐增多,军队担负的任务逐渐加重。军队要应对多种安全威胁、完成多样化军事任务,从根本上决定于军队战斗力的高低。在战斗力生成模式不断转变的形势下,战斗力的生成与提升,更取决于有没有大批的优秀人才在军队建设中发挥中流砥柱作用。从国内来看,军队的使命任务在不断拓展,军队不仅要搞好正常的战备训练工作,还要执行各种非战争军事行动,在抗震救灾、抗击冰雪、抗旱抗洪等急难险重任务方面发挥突击作用。能否高质高效地完成党和人民赋予的使命任务,需要大批的军队优秀人才发挥领导指导作用和冲锋在前的表率作用。
领导能力强、作用发挥大、人格魅力足的优秀人才,在军队人才序列中处于象牙塔的顶端,是一种稀缺资源。一方面,只有那些具有较高知识或技能、在人才队伍中起核心作用、能创造性地开展工作并作出突出贡献,接受过系统高等教育的人才,才有可能成为军队优秀人才。另一方面,军队优秀人才具有投入资本较大、教育条件要求较高、成才周期较长的特点,从而造成军队优秀人才在成才过程存在着客观上的难度。此外,军队优秀人才的形成还具有一定的动态性和时间性。在知识更新速度日新月异的今天,如果不能持续更新知识和技能,提高素质和能力,今天的优秀人才,明天就可能落伍。
(二)不可替代性
军队优秀人才是所在领域、行业或团队的领军人物,是灵魂和核心,是不可替代的。在现代医学中,胳膊可以移植,甚至心脏也可以移植,但唯独大脑不可移植。优秀人才就是这个“大脑”,是不可替代的。首先,军队优秀人才决定着领域、行业或团队的发展方向。方向失之毫厘,结果会谬以千里。发展方向的选择是非常慎重的。军队优秀人才具有统揽大局的眼光和引领发展的能力,能准确洞悉所在领域的发展趋势,在纷繁复杂的局面中把握关键因素,给所在领域、行业或团队准确“把脉”,从而精确定其发展方向。其次,军队优秀人才推动着领域、行业或团队的发展进程。他们是所在领域、行业或团队的主导力量,是不可替代的。火车跑得快,全靠车头带。任何事情的成功,都要靠优秀人才领跑带领。如果没有优秀人才的引领带动作用,任何工作的进展就不会稳步推进。在推动国防和军队建设科学发展的进程中,军队优秀人才就是领头雁,只有他们才能带着整个雁群不散不乱地飞至目的地。
(三)创造性
创造性是军队优秀人才的特殊地位、作用所要求的,也是军队优秀人才的本质属性。军队优秀人才是信息化战争的主力军,而战争因素变幻莫测,战场情况更是难以预想,战机稍纵即逝,从来没有固定的模式可循。正如古人所讲的,“兵无常势,水无常形。”军队优秀人才具备较高的创造能力,因而善于灵活应变,充分发挥主观能动性,较好地驾驭战争。古今中外战争的实践清楚地表明,思想守旧,没有创新意识和开拓精神,很难取得战争的胜利。此外,世界上最新的科学技术,往往首先在军事领域中应用,这就决定了军队优秀人才必须有较高的军事创造能力,才能适应新军事变革的需要,与现代军事科技的飞速发展同频共振。
军队优秀人才的军事创造性是客观的、实在的,它必须以军事需要为前提。历史唯物主义认为,创造性人人皆有,关键在于是否正确选择了创造的方向,是否把自己的这一能力充分发挥出来,并且不畏艰难,锲而不舍。军队优秀人才的创造性,体现在军队建设的各个方面,体现在军事需要的每一领域,而战场是军队优秀人才军事创造性展现的最佳舞台。那些举世闻名的军事家,就是凭借其在波澜壮阔的战争中,天才地发挥并艺术地展现了其军事创造性,从而成为人类历史上叱咤风云的杰出军事人才。军队优秀人才的创造性,从本质上说是一种军事创造性,主要集中在军事领域中。但军队优秀人才作为人才整体中的一类特殊群体,他们也可能在其他领域有所作为、有所创造,因此也要提倡军队优秀人才开阔视野,完善知识结构,注重多种能力的培养,成为“复合型”人才,以提高军事创造力。
(四)成长周期性
“世界上一切事物都是作为过程而存在的,过程是事物的存在方式和发展轨迹”。军队优秀人才的成长同样需要一个漫长的过程,需要经过自身努力、系统教育、岗位实践、组织培养等过程,才能在相应岗位上发挥应有的作用。首先,系统教育周期长。较深厚的教育背景是军队优秀人才的一个重要体现。优秀人才往往需要经历长期的院校系统培训,才能满足岗位任职需求。其次,岗位锻炼周期长。军队优秀人才往往需要不同性质的岗位、不同职级的职务、不同级别的职位的锤炼摔打,才能具备齐全过硬的能力素质。而每一个岗位都需要一定的任职时间,累计起来,需要较长的时间周期。例如,美军官兵从少尉到上校,必须服役至少22年,进6次军校,在5个指挥岗位和3级参谋岗位任职。美军认为,一名联合作战指挥人才的成长,一般需要25年左右的时间。最后,完成任务周期长。军事斗争准备过程极其复杂,许多训练科目、工作任务、科研项目都需要长时间地艰辛付出,才能实现预期效果,同时实现“以工代训”的人才培养作用。
(五)辐射带动性
军队优秀人才是新知识的创造者、新技术的发明者、新训法战法的创始者,是先进战斗力的承担者和开拓者,他们在工作岗位上进行创造性劳动,取得突出成绩、作出重大贡献、具有较强的影响力,对军事人才队伍建设具有重要的示范和带动作用。培养用好一个优秀人才,就可以带动一个人才群体;培养造就一大批优秀人才,就可带动军事人才队伍建设,对于完善和创新人才培养体制机制具有较强的影响力和示范作用。
二、军队优秀人才的地位作用
军队优秀人才担负着单位全面建设尤其是战斗力建设的重任,是提高核心军事能力、决定现代战争胜负不可替代的力量。
(一)军队优秀人才是推进部队全面建设的主力军
军队优秀人才在推进部队现代化建设中,起着中流砥柱的作用。军事领域的发展已步入信息化时代,军事竞争日益激烈,而军事竞争的制高点是优秀人才。谁拥有一流的军事人才,谁就拥有一流的军事技术战术,拥有一流的武器装备和一流的军队,谁就抓住了现代战争的制胜权。军队优秀人才是强军兴军的骨干力量,直接决定和影响着军队全面建设的进程和战斗力的强弱。从新军事革命及其发展趋势可以看出,不仅知识、技术含量高的军队在军事对抗中占有明显的优势,而且知识、智慧将成为衡量一支军队战斗力强弱的首要标志和决定战争胜负的关键因素。因此,军队优秀人才作为部队全面建设的主力军,其作用和价值具有巨大的威力。
(二)军队优秀人才是实现战斗力生成模式转变的主推手
在科技强军的大趋势下,军队优秀人才的作用发挥尤为突出。他们信息素养和信息意识强,精通指挥信息系统和信息化装备的操作使用,具备信息化知识、新装备操作技能,从事复杂电磁环境下作战指挥的训练研究。他们对于创新信息化条件下训练模式具有敏锐感和深刻洞察力,能够把信息技术、新材料技术、纳米技术等前沿技术运用到军事领域,把注重新装备的研发升华到注重掌握关键技术和核心技术上来,使其成为推动战斗力生成模式转变的核心动力,成为提升军事软实力的原动力。
(三)军队优秀人才是执行重大军事任务的主心骨
在和平时期,各种演习、演练以及非战争军事行动任务是锤炼部队、打造战斗力的主要方式。在各项重大任务中,军队优秀人才发挥着突出的作用,是执行好任务的主心骨。排兵布阵需要运筹帷幄的指挥人才,组织实施需要能参善谋的参谋队伍,武器操作需要技术娴熟的操作好手,排障解难需要专业精湛的技术专家,等等。各级各类优秀人才,是完成各项重大任务的倚靠力量。
(四)军队优秀人才是构建军队人才方阵的核心组成力量
军队优秀人才具有崇高的价值追求、卓越的组织才能、强大的团队凝聚力、坚韧的拼搏毅力、独特的人格魅力、专业的知识技能和优秀的科学素养,是当之无愧的军队人才方阵的领军人才,是引领军队建设的核心力量。他们不仅是本单位公认的、本领域成绩卓著的佼佼者,而且具有良好的“管理能力、胆识魄力、人格魅力、发展潜力”等综合素质,能够培养帮带出一支人才队伍,团结协作,刻苦奋进,在军事斗争准备和人才培养工作中不断取得创新突破,推动和引领本单位和相关领域的发展。
参考文献:
[1]论有中国特色社会主义(专题摘编)[M].北京:中央文献出版社,2002.
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完善核心军事人才储备保留机制2
古人云:“得人才者得天下,失人才者失天下”。核心人才作为组织最担心失去也最想得到的人,对组织的生存和发展起着关键作用。随着世界新军事变革的深入推进,核心军事人才的储备与保留对军队的战斗力以及对战争胜负的贡献率愈加重要。因此,建立核心军事人才储备保留机制非常必要。从目前情况来看,随着国家各项拥军政策的出台,军人的福利待遇和社会地位显著提高,客观上增强了对人才的吸引力和凝聚力,但“三顾茅庐”吸纳进来的专业人才却出现了三年五载后又“孔雀东南飞”的现象依然存在,导致核心军事人才的流失。因此,我们应强化问题意识、运用问题倒逼,在揭露矛盾、剖析根源中探寻建立核心军事人才储备保留机制的途径。
一、核心军事人才流失的原因分析
第一,社会环境的影响。
战略机遇期中西方思想观念相互撞击、无国界文化影响空前剧烈,西方敌对势力对我“西化”、“分化”不断加剧,各种腐朽思想文化和不良风气侵蚀影响日益突出,军队所处的社会环境和担负的任务发生了深刻变化,不可避免地受到经济全球化负面影响的冲击,核心军事人才的价值观也不可避免地受到了一些影响。而且,随着我国日益开放,西方发达国家纷纷抢滩登陆,凭借其雄厚的资本和优越的条件吸引了我国众多顶尖人才。与此同时,国内的知名企业也不惜重金广招各类核心人才。这场激烈的核心人才争夺战,对我军核心军事人才资源也产生了极大影响,一方面使我军难以吸纳到急需的高科技核心人才,另一方面对我军现有的核心军事人才也产生了强大的外吸力,致使核心军事人才队伍建设不稳,产生流失的现象。
第二,内部风气的影响。
核心军事人才作为部队人才中的一个特殊群体,更需要有一个开放、包容、规则透明、文化健康的内部环境。当前,部队在人才的使用和提升上往往论资排辈,使得年轻的优秀军事人才难以脱颖而出。当部队没有一个好的机制,没有规范的管理时,核心军事人才就难以发挥出应有的资源效能,个人价值得不到充分体现,从而对部队逐渐丧失信心,失去动力。另外,部队福利较少,与地方相比差距较大,也是导致核心军事人才流失的重要因素之一。现行的军官工资待遇分配没有考虑到社会劳资环境的变化,没有充分考虑军官本人生活、赡养家庭、提高技能等因素对军官劳动补偿的改革需求。加上有些部队内部缺乏科学性的“奖金大锅饭”、轮流坐庄搞平衡的奖励机制,评选结果不仅没有成为激励因素、推动力量,反而成为负激励、阻碍力量。
第三,个人因素的影响。
军队是一个高度集中的战斗集体,有严格的纪律。有些在技术性岗位任职的核心军事人才,对自身的自由度要求比较高,由于对部队的约束感到压抑,觉得个人的发展空间受限,就产生了另谋高就的想法。再者,家庭和现实问题也产生了一定影响。一个人和谐的生活应该是家庭与事业并重的,如果家庭的现实问题不能很好地解决也必然影响干事业的信心,两者相辅相成。家庭现实问题包括家属是否就业、子女上学问题、住房问题以及户口问题等等,这些因素在核心军事人才流失的问题上产生了推动了作用。
二、核心军事人才流失的现实危害
第一,核心军事人才的流失,制约战斗力的生成。
人在战斗力诸因素中是最根本、最活跃的因素。随着高技术在战争中的广泛应用,掌握了一定科学技术知识的人,对战斗力的生成起着越来越重要的作用。离开了高素质的人,再先进的武器装备充其量只是一堆经过加工的钢铁。在高技术战争形态下,人的素质和智能将直接物化为战斗力,使人的知识和智能的战斗力价值得到最充分的体现,战斗力的强弱在很大程度上将以人的高知识和高智能为标志。“军事人才是军队战斗力之魂”,离开了核心军事人才,军队的战斗力将失去灵魂,战斗力的生成必将受到极大的制约。
第二,核心军事人才的流失,制约武器装备的高科技化。
武器装备的高科技化,是现代战争的一个重要特点。但在武器装备的高科技化中,人的知识、智能等素质充当着“倍乘系数”的角色,对核心军事人才的依赖性越来越大,要求也越来越高。军事人员必须具有精湛的维护操作技能,能够熟练掌握高科技武器装备并使其始终处于最佳的战斗状态。为此,世界主要国家军事改革中的一条重要经验是,不仅需要加速武器装备的高科技化,更需要加速培养具有核心军事人才,即核心军事人才的培养与高科技武器装备的发展要“合拍”,如两者不“合拍”,就会制约高科技武器装备的威力、性能的发挥。
第三,核心军事人才的流失,制约指挥效能的发挥。
未来高技术战争对军队指挥员的核心军事能力提出了新的更高的要求。例如,大量高技术兵器的运用,要求指挥员不仅具有广博的科学知识和扎实的专业基础知识,而且要有较高的指挥艺术和能力。如果军事指挥员缺乏现代科技知识,不熟悉高科技武器装备,缺少高技术条件下作战的指挥能力,就不能组织协调好诸军兵种的合同作战,就无法驾驭整个战争。再如,高技术战争形态下,互联网云计算和大数据在战争中的应用,使部队进行网络化和智能化的指挥和控制成为可能和现实,如果军事指挥员不掌握微电子与计算机技术,就不能有效地运用指挥自动化系统,从而直接影响指挥效能的发挥。因此,没有核心军事指挥人才,在未来战争中将会付出沉重的代价。
三、建立核心军事人才储备保留机制的途径
第一,从搭建创业平台入手让核心军事人才有作为、能成长
人才是一个相对的动态概念,在不同的社会发展时期有着不同的内涵和标准。今日的人才,明日未必还是人才,这取决于人才能否不断学习进取,熟知和运用专业发展的前沿知识。军事知识的更新、专业的发展是核心军事人才为部队建设做贡献的重要基础。调查表明,核心军事人才最根本的心理需求是其自身军事知识不断更新,业务水平常有进步。同时,实践证明,在当今科技知识日新月异的新形势下,让核心军事人才一边承担繁重的工作任务一边自学,不仅影响其及时学习和掌握军事专业的前沿知识,而且一旦其士气低落、知识退化、专业发展滞后必然会直接影响部队当前和长远建设。因此,我们要体察核心军事人才的真正心理,遵循人才的成长规律,敢于打破“在干中学”的旧框框,明确在一定实践基础上离岗学习是更新知识提高专业水平的最佳途径;要科学构建核心军事人才梯次配置和使用的机制,做到既不影响工作,又保证核心军事人才能离岗学习进修,使核心军事人才的知识得到更新,能力得到升级。
第二,从改善福利待遇入手让核心军事人才真安心、不分心
第三,从用活社会资源入手让核心军事人才能储备、不流失
核心军事人才的更替或流失,很容易导致部队军事领域顶端优势的丧失。在解决这个问题上,英国成功实践的“企业预备役”的创新理念给我们能提供有益的启示。他们的做法是:政府与企业签订合同协议,要求企业在保障某一个军事合同的员工队伍中,必须有一部分人员是预备役部队成员――将预备役部队建设与现代战争的需求和现代社会的工作高效率与市场经济的资源利用结合起来,找到了一个最佳的寓军于民方法。
现代信息战争,军民界限已经变得越来越模糊,民用和军用技术的兼容性越来越广,军地人才的通用性越来越强。其实许多民用技术领域如航空航天、计算机、网络、现代通信技术等方面的专家,在军事技术领域也是“顶级高手”。我军应针对实际,结合“企业预备役”理念,本着“不求所有,但为所用”的原则,加大核心军事人才编组,向新兴企业拓展,向科技密集型行业拓展,向科研院所拓展,广泛吸纳军队和地方上专业对口的核心人才,扩大核心军事人才储备存量,实行核心军事人才备份,建立企业核心军事人才预备役,进一步开发“企业核心军事人才备份”机制。部队应摸清现有军地通用型核心人才在地方的总体情况,与科研院所、高新科技企业等签订合作协议;协调拥有军民通用核心人才的企业制定人才预征预储方案,确保能够迅速完成平战转换;国家也应制定相应的政策法规,明确征用办法,确保军队不但战时、就是在平时部队建设急需也可以征用;要建立正常的培训制度,让他们熟知部队的相关情况,保证来之即可补入部队形成战斗力。
在此基础上,搭建起科学、灵敏、高效的信息化征召动员平台,建立“核心军事人才数据库”。具体做到:以部队现有的核心军事人才服役专业为基础,划分核心军事人才储备模块,制定核心军事人才资源库的标准,采取集中登记、设点登记、上门登记、电话登记、信函登记等办法,按照突出专业、相对集中、规模适当等原则,对分散的核心军事人才预备役进行全面系统的核查,收集翔实准确的信息档案数据,采集声形并茂的影像、声像资料,分类建立核心军事人才数据库。核心军事人才数据库除了要突出核心军事人才的专业、特长、分布、年龄等重要条件,为征召动员提供准确信息,同时还要重视对目前部队编制基数小,但缺编比例较高的特殊专业核心军事人才的登记掌握,加大对这些专业核心军事人才的征召和培养力度。有了核心军事人才数据库,鼠标一点,库内核心军事人才资料立即显示。不管战时还是平时,库内核心军事人才个个都能电话联系上,较好地发挥了信息平台的调控、监督和辅助决策作用,确保了核心军事人才召得来、用得上。
(作者单位:南京政治学院上海校区,上海 200423)
他山之石,可以攻玉。上面就是山草香给大家整理的2篇完善核心军事人才储备保留机制,希望可以加深您对于写作军队人才的相关认知。