实用谈判策划书十 谈判策划心得体会范文汇聚(4篇)

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谈判策划书10【第一篇】

(一)谈判主题

(二)双方背景资料

(一)双方利益分析

1、我方核心利益:

2、对方利益:

(二)双方优劣势分析

1、我方优势:2、我方劣势:3、对方优势:4、对方劣势:

(一)战略目标:

(二)谈判目标

(一)战略目标:

(二)谈判目标

(一)开局:

2、方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方过错,开出我方条件,以制造心理优势,使我方处于主动地位……等等其他方案可实施3、对方提出有关条款的对策:

……等等其他策略可实施

(二)中期阶段:

(三)休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整

(四)最后谈判阶段:

2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系

相关法律资料:

《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》……备注:

《合同法》违约责任

合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料

双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。

1、对方……应对方案:

2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的提议。

应对:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;异或用声东击西策略。

3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。

应对:避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。

4、对方依据法律上有关……从而……

应对:应考虑到我方战略目标是减小损失,并维护双方长期合作关系,采取放弃赔偿要求,换取其它长远利益。

5、若对方坚持在……一点上,不作出任何让步,且在……上也不作出积极回应。则我方先突出对方与我方长期合作的重要性及暗示与我方未达成协议对其恶劣影响,然后作出最后通牒。

谈判策划书10【第二篇】

谈判为什么?为什么谈判?

谈判技巧有哪些?有哪些技巧谈判?

谈判魅力是什么?什么是魅力谈判?

接触谈判以来,我发现自己喜欢上了谈判,与卖场客户谈判,与代理商谈判,其乐无穷。在网上购买了很多谈判的书籍,放一本在背包里面,在公交地铁上抽空就拿出来看,每个星期写1篇关于谈判的文章,发表自己浅薄的看法,长期坚持下来,已经有不多不少十几篇了。

从一个对谈判懵懂未知的外行人,到对谈判已经一只脚踏入门庭的初学者;

从一个谈判前不断笔记的书生,到现在谈判前的成竹在胸;

从一个上了谈判桌就不知道不知讲所云,到现在谈判桌上的应付自如。

我发现自己已经融入了谈判,已经爱上了谈判。谈判的魅力就在于和风细雨之间化解矛盾,大至国家层面领土纠纷,国家联合,经济谈判,小到讨价还价,意见分歧,谈判无处不在,只不过大家都没有认真去体会罢了。

真的为自己取得的谈判成果而高兴,

同样的一家卖场,我去谈判的时候,比前任同事谈判结果,扣点降低6个点,进场费用从2万谈到2千元。红星美凯龙,以前从来没有接触的卖场,短短一个月内,成功进驻五个卖场。这些案例是对自己努力学习实践谈判的回报,也是谈判魅力所在。

在谈判中,你明白自己的筹码,知道何时出牌,何时阻挡,何时拉升,何时结束,一切都能在你的掌控之中。虽然有时候,难免会遭遇到困难,甚至谈判失败,但是,你已经沉浸在其中,你已经将武林秘籍内化了,碰到情况可以轻松化解,无招胜有招,也许就是这个境界吧,这个就是魅力谈判。

许多朋友看到我发表的文章以后,打电话咨询我:学习了谈判知识,该如何提高谈判能力呢?谈判专家刘必荣老师曾经讲过一句话:要学习谈判,就要将谈判“沁“到骨子里面,也就是说,谈判的思维方式必须深植你的心中,跟你一起呼吸,才会有用。怎么做才能达到这种境界?多读书,多看案例,多演练,多实战,多分析。

我想道理很平实,说出来很简单,做起来就不是那么容易。在工作生活中,难免会受到这样那样的干扰,物质的诱惑,玩乐的诱惑,朋友的诱惑等等,令你难以阻挡,无法静下心来做研究,去沁入其中,或许,过了几年之后,你才发现自己失去了很多。所以,很多时候,就是自己与自己谈判,是理智战胜了诱惑,还是诱惑打败了理智。

只要你爱谈判,就让理智占上风吧。

谈判策划书10【第三篇】

从内蒙古外经贸集团分流,成为新公司主要管理人,成为其股东

我方(迎岚方)在内蒙古自治区经贸集团总公司财务处工作了几十年,对内蒙古的经济发展状况、人文环境、资源优势等方面情况有着比较深刻的了解。乙方(内蒙古贸易集团总公司)是1996年在我国政企脱钩的大形势下,从内蒙古外经贸厅分离出来的。原外经贸系统的十余家子公司和十余家驻外办事处由集团总公司统一管理。集团总公司共60余人,多数是原内蒙古外贸厅业务处的工作人员。4年来,公司仍脱离不掉过去行政管理的思维模式,业务发展也无大起色。近来,集团总公司进行改革的一个主要措施就是指导下属公司进行减员分流,股权重组。

我方优势:

二、迎岚在管理方面很有能力,有干事业的决心和信心;

三、谈判结果对迎岚的风险较小,即使不成功,迎岚先生也能得到集团总公司下岗分流的其他优惠政策。

我方劣势:

一、自有资金较少二、行业经验较少对方优势:

一、具有决定的权力;

二、可能对这个谈判兴趣不高对方劣势:

一、缺乏现代企业管理的经验二、缺乏职业经理人四、谈判目标我方目标:

一、理想目标:从内蒙古外经贸集团分流,要求得到d公司35%的股权,成为公司的主要管理人员。

二、最低目标:要求得到20%的股权,成为公司的主要管理者。对方目标:

一、继续收取管理费,具体数额从25万元上升为30万元二、人员分流

方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把

对方引入较融洽的谈判气氛中

方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强烈指出对方缺乏现代企业管理的经验和职业经理人,以制造心理优势,使我方处于主动地位拒绝对方提出继续收取管理费,具体数额30万元的对策:

1)借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破2)法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对管理费具体数额进行剖析,对其进行反驳二、中期阶段:

益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失;

5)打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

三、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整

四、最后谈判阶段:

2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系

谈判策划书10【第四篇】

我方背景:

白驹过隙,日月如梭,弹指间大学三年的时光已悄然逝去。在这三年里我们共同留下了许许多多的回忆。作为国贸专业的学生,我们从陌生到相知,从懵懂到明晰;我们一起见证数次夺冠辉煌而激动不已,一起经历失败打击而伤心落泪;我一起学习,一起探索,一起见证彼此的不断成长。三年里,我们彼此之间建立了深厚的友谊。而如今,我们即将面临学生生涯中的再一次离别——毕业。毕业后,我们将从此分离,各奔前程,很难再有机会所有人重聚一起。因此,毕业之前,我们组织班上同学进行一次意义深远的毕业旅游。

旅行社背景:

改革开放以来,伴随着中国旅游业的高速发展,我国旅行业发生了巨大的变化,特别是近十年来,行业规模不断扩大,从业人员不断增加,经营体制不断创新,经营环境不断改善,旅行社行业已经成为我国拉动经济增长、扩大就业渠道的重要的服务行业之一。

谈判主题

主动出击,谋求双赢。以适当的条件就我方与旅行社的行程安排问题达成协议。

谈判团队人员构成

就我方谈判人员的构成,我们是选取了4名谈判人员进行这次的谈判。

主谈是具有全面知识、有较高的思想政治素质和业务素质的李建辉。

辅谈分别是熟悉旅游线路、价格形势、市场行情的商务人员,高紫云。熟悉财务状况和金融知识,具有较强的财务核算能力的财务人员,黎泳。善于与人沟通,有亲善能力的对外交流人员,欧阳文洁。

双方利益及优劣势分析

优势劣势

旅行社线路规划条理,安全有保证,服务细心广州多知名旅行社,存在竞争和威胁

谈判目标

1.最理想的目标:200元/人

2.可接受目标:300元/人

3.最低目标:350元/人

谈判程序及策略

谈判议程:

1.我方到旅行社接触对方谈判人员

2.介绍本次会议安排与人员

3.正式进入谈判

4.达成协议

5.签订合同

6.预付订金

7.握手祝贺谈判成功

谈判策略

开局谈判策略:

1.我们要求对方现行报价,根据对方报价,以“决不接受对方的第一次报价”为原则,和对方进行谈判。开局以对方要价和我们的最优目标对半法则还价。

2.若对方不愿意开价,迫于无奈,我方要进行现行报价的话,要以“要价要高与目标”的原则开价。

谈判中期策略:

1.用咬紧不放策略回应对方的开价或还价:“你们还是给个更合适的价格吧。”

2.当我方做出适当让步时,记得要索取回报。

谈判冲刺阶段策略:

在最后阶段,你可以不断地调整已做好的决定,以获得更进一步的利益,同时要明确写出任何外加的让步需要他们付出的代价。

准备谈判材料

各家旅行社的资料(关于我们要去的旅游地点)、网上收集这些景点的团购的门票、自己包车的费用、住宿的费用、保险的费用。

应急方案

1.旅行社可能会在谈判中凭地位不肯在价格上让步,我方必须发挥自身优势迫使其做出让步。

2.谈判中旅行社可能会对我方采取各种手段和策略,让我方陷入困境,对此我方必须保持头脑清醒,发挥好耐心的优势,冷静而灵活地调整谈判策略。

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