实用工程技术主管职责的精编工作精选5篇

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工程技术主管职责的精编工作【第一篇】

1、负责技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

2、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。

3、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。

4、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

5、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

6、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。

7、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

8、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

9、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

工程技术主管职责的精编工作【第二篇】

1.负责技术部门团队的建设和管理；

2.对部门内团队的工作进行安排、优化服务质量；

3.协助销售部门建立与客户良好的维护关系；

4.对部门成员进行绩效管理及考核；

5.负责协调各部门间高层的工作配合并及时沟通交流；

6.负责了解并疏导部门内部各级核心成员的心里动态；

7.负责部门内部包括但不限于人员、行为、活动等基础风险控制工作；

8.负责为公司包括但不限于内部、社会、竞争对手的人才发现及挖掘工作；

9.负责从不同维度为公司及各部门提供包括但不限于行业、对手、行政事业机构的潜藏信息；

工程技术主管职责的精编工作【第三篇】

1、 收集行业技术资料，把握行业技术发展趋势，提出技术创新方案经领导审批后组织执行；

2、 编制产品技术、工艺标准，报领导审批后执行并根据市场行业发展情况，及时予以补充、修订；

3、 产品设计图纸与项目工程总体布置图的终审；

4、 定期或不定期检查，监督施工过程中技术工艺标准的执行情况；

5、 组织指导、督促技术人员及时解决项目施工中出现的技术问题；

6、 为技术、生产、质量、工程、维保、改造部门提供技术咨询与相关技术数据；

7、 及时受理项目施工中的技术问题报告，组织相关人员进行分析，提出解决措施与办法；

8、 参加技术分析会议，提交技术总结报告，汇报技术标准标准执行情况，提出改进目标并监督实施；

9、 参与重大合同评审，对合同中的有关技术内容进行确认与协调；

10、领导交办的其他事项；

工程技术主管职责的精编工作【第四篇】

1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行项目技术工作安排与人员调配，做好分管业务工作。

2、审核项目部上报的施工组织设计和专项施工方案。

3、监督项目部严格按照设计图纸、国家规范、标准进行施工。

4、收集、整理司属各项目部周报、月报、报表等汇报材料。

5、关于国家规范、标准的实施、修订和废止，及时到项目部进行宣贯。

6、做好日常巡检工作，及时发现项目存在的各种工程质量、安全文明施工、成本浪费、工作安排与协调等方面的问题，督促项目部整改。

7、督促和落实符合评优条件的项目做好评优工作。

8、做好工程部牵头组织的公司季度、年度综合检查工作。

9、配合项目部做好各级政府部门和业主方的第三方飞行检查工作，做好相关服务指导工作。

10、领导交办的其他事宜。

工程技术主管职责的精编工作【第五篇】

1、负责工程的协调工作，对进度、质量问题负责；

2、熟悉合同文件，审核设计图纸，并提出意见和建议；

3、审查进度计划、施工方案、设计变更等，并提出专业意见，督促施工单位按批准的意见文件组织实施；

4、及时发现工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见；

5、协调好政府、设计、监理、施工、供应等各单位关系，坚持原则，自觉维护公司利益；

6、审查监理的实施细则，监理计划等，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督；

7、负责工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及验收；

8、负责工程计量工作，签认并保持工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；

9及时完成领导安排的其他工作。