浅谈变电运行仿真培训论文(精选9篇)
变电运行仿真培训通过模拟实际操作,提高了工作人员的应变能力和技术水平,如何更有效地应用于实际工作中呢?以下由阿拉网友整理分享的浅谈变电运行仿真培训论文相关范文,供您学习参考,希望对您有所帮助!
变电站变电运行安全管理论文 篇1
变电站的变电运行模式和安全管理具有科学性、综合性和系列性,是维持电力系统正常运作的重要工作环节,对电网运行工作和良好的供电秩序具有重要作用。现阶段,随着我国经济水平的飞速发展,变电站数量激增,导致社会电力供应矛盾突出,电网运行中变电站的变电运行管理模式和电力系统的安全运行管理工作也受到很大程度的影响,凸显出许多电力安全和运行管理中的问题,影响着市场供电秩序和电力工程的高质量建设。
1变电运行模式
无人值班变电运行模式。随着时代的发展和科技的进步,变电管理模式也逐渐改头换面,与先进科学技术相结合,形成了一种新的管理模式,即无人值班变电管理模式,主要是指在先进设备和计算机技术的基础上,利用全新的微机远动技术,将变电站的运行情况输送到远程控制处,然后由远方的值班人员对变电站设备的运行情况进行有效的监督和控制。这就是一种新的变电运行模式,能够有效的节约人力资源和施工距离,也提高了变电管理的科学性、便利性和准确性。但是这种新型变电运行管理模式也对电力人员的综合素质和工作技术提出了新的要求,需要工作人员学会合理运用先进设备,提高自身的工作能力,与电力系统中各个环节相协调,做好变电运行管理工作。
变电运行模式中凸显的主要问题及解决措施。变电运行模式的主要内容在于变电运行中对于电力设备的正常操作和电力运行的维护管理,要综合多方面因素,做到既重视技术性工作,又照顾到琐碎的细节部分,不能任由小部分的风险导致重大的安全隐患。由于电网运行中涉及面广,综合性强,所以往往会出现一些惯常的通病,如电力设施比较多且复杂,容易引发异常故障;电力工作人员众多,分散管理难;维护电网运行的工作简单枯燥,电工思想松懈,安全意识不高等多种问题。多样化的小问题堆积会给变电站造成严重的电力故障,不仅影响到电力企业的经济效益,甚至会损坏用电设备,影响电网正常运行和人们的生命安全。所以,对于电力工作人员来说,需要时常维护电力设备,并了解它们各自的内部结构以及工作原理和维修方法,保证电网系统的顺利运行,并能够在故障发生的第一时间进行正确维修,提高变电运行管理;对于电力企业来说,要规范内部管理制度,建立专人专岗责任制和严格的值班制度,将具体的故障责任落实到个人,明确分工,实行两班或三班倒的值班制度,在值班人员进行交接时,确保人员准时到位,对各环节工作交接完整,形成连贯的工作链接,明确各工作人员的责任。
2变电运行安全管理
变电系统运行中存在的问题
安全意识淡薄,设备管理不周。人力资源和电力设备是保证电力系统正常运行,营造良好供电秩序的最重要元素。但是在许多的电力企业中,员工缺乏严格培训和实地训练,安全意识淡薄,对电力工程的施工并没有按照严格标准执行,严重影响到工程项目的施工质量。另外,电力设备对于电网的运行也具有重要的作用,特别是那些负担责任重大的用于登高作业的小型起重器材,需要通过严格标准的质检才能够投入使用,并且需要工作人员适时检查,减少施工故障的发生率。
变电操作不规范。变电站的施工过程即变电操作是维护变电站正常运行的重要组成部分,关键在于操作人员的丰富的理论知识和熟练的操作能力。由于电力设备的维护管理工作不到位和操作人员的疏忽大意,导致电力设备经常发生误动或拒动的故障,轻则只是经济损失,严重的话会影响到电网的运行和人身安全。
变电系统运行中的安全管理工作不到位。根据现代学科中安全管理学的认知,安全故障的发生根源在于安全管理工作的不到位,电力系统运行中,安全管理工作的不完善主要体现在员工安全培训环节管理薄弱、电力设备管理不过关、企业领导层管理能力有待加强以及电力系统管理制度不完善等四个方面。在变电站的变电运行中,企业对员工的管理缺乏全面性和制度性,不能根据员工的实际情况遵照制度规范加强员工安全意识建设和技术培训;电力系统管理缺乏控制性和科学性,没有先进的管理理念和具体的管理办法,使电力系统在前期准备和运行过程中控制力度缺失;电力设备生产质量检查和定时检修工作不到位,提升了事故发生率;电力系统管理制度不完善,缺乏综合性,妄想以技术来弥补事故损失,对各方面工作不能兼顾。
加强变电运行安全管理的建议。首先,提高工作人员的安全意识,加强电力设备管理。在员工培训阶段,对员工严格要求,将基础理论知识和专业电力技术双管齐下,体现出安全的重要性,增强员工的安全意识。加强电力设备管理,在生产阶段严格按照具体的生产标准执行,并对电力设备进行固定时间的检查和维修,保证设备性能完好,提高工作效率。其次,提高工作人员变电操作水平。对员工进行思想教育,提高他们工作的自觉性和积极性,并用政策制度辅助,增强员工工作时的压力感,促使员工严肃对待;建立变电运行管理制度,提高对变电运行的管理要求,确保员工能够掌握紧急事故的处理能力,缩减事故发生时间。最后,将变电运行中的安全管理重点放在前期的故障预防上,宣传企业的电力管理制度,提高员工的警惕心,养成安全施工作业习惯;遵照规章制度加强员工训练,确保技术到家,安全操作;管理部门在企业中对包括领导层在内的全部人员进行安全教育,总结以往工作中的纰漏和不足,使每个人能够在教训中进步。
3变电运行安全
变电运行班组管理的好坏会直接影响到变电站是否能够安全的运行。安全生产是每一个企业的生命。任何一个企业的正常运行都离不开安全生产。对于变电运行来说,其安全运行的意义不言而喻。变电安全运行主要从以下几个方面进行管理。第一是进行安全管理。安全管理是变电运行的重要组成部分。在变电运行安全管理的过程中应该以预防为主。在平时应该大力对相关的规章制度和安全生产的重要性进行宣传。不能等到出事才宣传。然后是加强安全操作的培训,让值班人员平时就养成安全操作的习惯。在进行安全教育的时候应该将重点放在如何加强自我保护意识、防止事故等几方面上。举办各种安全教育的活动,要求所有人都要参加活动,并在活动的过程总结合自身的工作进行变电安全运行的发言,以增加值班人员对安全管理的认识。第二是进行专业技术培训。值班人员的业务素质直接影响着变电运行的安全生产。因此必须将提高值班人员的`业务素质作为变电运行管理中的一个重点来对待。相对于环境和技术设备来说,人是十分活跃的因素。有效的对人的行为进行规范是降低安全事故的重点。提高员工的安全素质是保证员工人生安全的有效途径。在进行培训时,要“以人”为本,从员工的基础入手。通过各种活动逐步的提供员工的业务素质。结合各种专项检查、日常维护、维修的特点以及相关的安全、业务知识培训指南,,将安全知识的培训内容分门别类,提炼重点和精华,打印下发到每一个运行人员,起到强化效果作用。培训应该提倡和注重基层各班组的日积月累、长期坚持的安全培训模式,从日常维护,倒闸操作和安全注意事项等入手,务求每个运行人员都学实、学透。并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会,调动值班员学习业务知识的积极性,从而达到提高值班员业务水平的目的。最后是进行思想政治工作的管理。要不间断的对员工进行爱国、爱站的教育,让他们明白他们是企业的主人,让他们以企业主人翁的姿态对待自己的工作。同时还应该及时的将各种站内的信息公之于众,让员工对自己的厂和站有个明确的认识。对员工的思想政治工作不能够流于形式,一定要紧密联系实际,不回避矛盾,要以理服人。
结语
变电站变电运行管理模式的科学应用以及电力系统的安全管理运行,是保证用户合理用电,电力系统正常运行的重要保障,要根据电力系统每个阶段中表现出来的具体问题进行深入分析,对员工培训、设备管理、电力系统管理制度等多方面进行加强和完善,保持电网运行的稳定性,促进电力系统安全、健康、有序发展。
变电专业技术个人工作总结 篇2
我19年出生于市区,汉族,中共党员,电力专业技术个人工作总结。在校时历任学校学生会主席。年6月毕业于中国人民公安大学,同年9月在电力部门参加工作。我是市区人,档案毕业后暂托管于市人才服务中心。虽然我全日制所学的专业非电力专业,但近年来我重点自修了电气化相关专业课程,不断强化我的专业技术能力。年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。我对所从事的配电线路、线损管理、设备安装及检修工作比较熟悉。
近年来,加强政治理论和业务知识学习,爱岗敬业,忠于职守,严于律己,勤廉务实,以高度认真的态度和善于创新的精神开展工作,取得突出成绩,受到好评。
曾被评为年度考核优秀人员、优秀基层党员。
撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。
近年主要工作情况如下:
一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。年10月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料,个人总结《电力专业技术个人工作总结》。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、加强线损专业管理工作 。作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“十五”降
损规划、年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。
三、参与电网建设与改造工作 。年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员,我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作,参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作,配合了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与工程质量验收及资料整理工作,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。
四、大胆参与专业运行管理,参加制定专业管理制度。由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导获悉,抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。 这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。
五、开展科技管理工作。在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成单位固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项[]
目)的统计分析工作。三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库。四是协助配电线路加装自动重合器试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。另外,在年9月至12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
总之,在近年来的专业技术工作中,我自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。
变电运行管理论文 篇3
变电运行研究
摘要:变电运行行业是电网运行的支架,做好变电运行电网才能安全稳定。变电运行又很复杂,事情无论大小每天都得面对,往往因为小问题没处理好而影响了运行。本文从变电运行的安全 管理以及变电运行事故的处理与防范两方面展开论述,以期为当前变电运行行业做出应有贡献。
关键词:变电运行 安全管理 事故处理与防范
1 变电运行的安全管理
在电力系统运行中,变电运行是电网运行管理,倒闸操作和事故处理机构。要想抓好电网安全运行,每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质,管理设备水平,增强本岗位的 工作能力和生产技能。在电网运行中,任何不规范的行为,都可能影响电网安全,稳定运行,甚至造成重大事故。如果变电值班员的执行中发生误判断从而引起误操作、设备维护管理不到位造成误动或拒动,将会给家庭,企业和 社会带来不可估量的 经济损失和 政治影响。
明确运行管理的职责分工 根据已运行的无人值班变电所的运行管理方式,原变电值班被分为两部分:一部分为运行监视、抄表记录和断路器操作,由调度运行值班员通过远动自动化实施;一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理,由新成立的操作队到现场实施。
建立行之有效的运行管理制度 ①岗位责任制。变电站值班长在当班期间负责本班的安全运行,维护工作。变电站值班员在值班长的领导下,进行本班的安全运行,维护工作。责任要细化。②运行值班制和交接班制。运行值班员实行二班制或三班制,一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。③事故专责制。如果值班调度员的命令直接威胁人身或设备的安全,则无论在任何情况下均不得执行。值班长接到此类命令时应该把拒绝执行命令的理由 报告值班调度员和本单位元元的总工程师,然后按照本单位元元总工程师的指示行动。交接班期间发生事故,若未办理签字手续,则应由交班人员负责处理,接班人员协助。
安全管理 安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。一定要落实班组安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的电力生产方针,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与 教育。由于变电站设备的不断增加和技术的更新,应该及时修订变电站的现场运行规程,自查并完善各种记录,利用 计算机自动化系统提高工作效率,把好自己的关口,以确保变电站的各项工作的顺利进行。
技术培训 技术培训应� 我们可以采取就地培训的方法,进行岗位练兵。在 实践中学习,在实践中发现问题、解决问题。要定期开展反事故演习竞赛及 经验交流会,调动值班员学习业务知识的积极性,从而达到提高值班员业务水平的目的。
思想政治工作和民主管理 值班员的思想工作也是安全管理中不可或缺的一项重要内� 要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上,以老板姿态对待工作。政治学习不能只是走过场,政治思想工作不能搞成空洞的说教,要紧密 联系实际,不回避矛盾,要以理服人。开展各项变电站的民主活动,就是让大家一起来管理和治理变电站,使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施,为安全生产献计献策。
2 变电运行事故的处理与防范
变电运行人员必须具备良好的技术、 心理素质 事故往往是突发性的,并且时常伴随着事故会有许多不正常的工作状态出现。在这种情况下,要求变电运行人员必须具备良好的技术素质和心理素质,特别是主要负责人、值班负责人。如果在操作过程中,我们的人员没有过硬的技术与心理素质的话,就极有可能发生错误的判断、指挥和操作,造成更大的事故。
例如母线电压消失后,当班人员应迅速检查保护动作情况,设备状况,并立即向调度汇报,说明母线电压消失的原� 因此,希望每位值班人员一定要练就良好的心理以及技术素质。
设备巡视重中之重,设备运行全面掌握 设备的巡视项目错综复杂,从大到小不下百十条。这就要求设备巡视人员充分发挥主观能动性,确保每一次巡视的质量。运行人员日常的主要工作是围绕着设备的巡视维护而展开的,因此,变电运行的安全事故能否预防,巡视工作乃是重中之重。目前巡视工作中存在人员对设备的熟悉程度及技术水平的参差不齐,必然在巡视效果上产生一定的差异。而有些人员平时不注意积累巡视经验,工作责任心不高,常常走马观花,应付差事。从而导致了巡视质量不高的问题。归根结底,又回到管理上。
同上安全管理办法,应当从站长到值班长再到值班员,努力在站上形成一个注重巡视工作的良好的站风、班风,善于发现问题和积累经验。班站长应根据人员的实际水平合理的划分和调整设备巡视的范围,能够及时在实际工作中发现问题并加以督促和改正,从而提高设备巡视的质量。
熟练掌握变电运行规程,正确处理各类事故 《变电运行规程》全面介绍了从变电运行人员的职责、电气设备的巡视、电气设备的运行到各系统事故的处理方法。变电运行人员应对规程全面了解,熟练掌握,才能有效预防事故的发生,并且在事故发生之后能够采取有效措施。变电运行人员在按照规程实施的同时应及时与调度及有关上级部门取得 联系,准确反映所发生的事故情况、原因及运行方式的变化情况,在值班调度员的正确指挥下进行事故处理。
所以,我们应当定期学习各章程,并强调各种规程的正确性和可操作性。对于现场运行规程和事故处理预案应按照正常、特殊运行方式下现场的实际情况来制定,根据 总结的 经验教训和 工作中积累的运行经验不断的进行修编和完善,使其能够在运行人员进行事故处理中真正起到指导性的作用,并通过对规程的不断学习,使变电运行人员熟悉各种方式下事故处理的原则、规范和汇报程序,确保事故处理的正确性,将事故损失降至最低程度。
认真学习、开展危险区域的分析与预控工作 危险区域的分析与预控工作是利用反向思维的工作方式,对于工作中存在的危险部分进行分析与预控,容易让人接受,也容易让人去自觉遵守。危险区域的分析与预控工作已纳入了正常工作范畴很多年, 实践证明,该项工作是切实可行的。对于加强人员自我保护意识,纠正现场违章有着举足轻重的意义,要使其真正在安全生产中起到实质性的作用,就必须把该项工作真正做到实处,而不是仅停留在口头上或书面上,在班组中对于该项工作的实施应加强监督、指导和总结工作。
3 小结
总之,只有变电所安全运行工作抓到位,才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能,也才能给广大变电运行工作人员以安全的工作 环境。在做好以上几点的同时,在当前大力推广设备标准化检修、状态检修的过程中,我们还应确保设备检修质量及设备验收质量,作好设备缺陷的闭环 管理等工作,毕竟设备本身是安全运行的先决条件。只有这样,我们才能真正做好变电运行安全管理以及事故的处理与防范工作,从而确保电网的安全可靠的运行。
参考文献:
[1]《变电所及变电运行的管理》,刘建荣。《中国高新技术企业》,2008年24期。
[2]《浅谈变电运行工作安全责任的落实》,兰玉彬。《重庆电力高等专科学校学报》,2008年02期。
[3]《防止变电运行安全事故的对策》,李瑞花。《商业 文化(学术版)》,2008年11期。
[4]《变电运行安全控制问题的探讨》,荆哲。《中国高新技术企业》,2008年02期。
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发包单位: 以下简称 甲方
承包单位: 以下简称 乙方
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确承发包双方的安全责任,提高施工现场安全文明施工管理水平,保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康,根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定,结合本工程特点,双方在签订工程合同的同时,经协商一致,签订本协议。
一、承包工程项目
1、 工程项目名称
2、 工程地址:
3、 承包范围:
4、 工程项目期限:自 年 月 日至 年 月 日
二、协议内容
1、安全文明施工目标
1) 不发生轻伤及以上人身事故,未遂事故在 1 起以下。
2) 不发生机械、设备、火灾事故和同等及以上责任的一般交通事故以及环境影响事件。
3)不出现违章指挥、不强令冒险作业;
4)不发生人为责任重要设备损坏事故和施工原因造成的一般停电事故;
5)不发生信息安全事件;
6) 达到甲方提出的现场安全文明施工要求。
2、本工程执行的主要法律法规、规程规范及标准制度,包括但不限于:
1) 《中华人民共和国安全生产法》
2) 国务院《建设工程安全生产管理条例》
3) 国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》
4) 国家发改委《电力建设安全工作规程》(、)
5) 国家部委办相关安全的规定
6) 国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
7) 国家电网公司《电力安全工作规程》
8) 国家电网公司相关安全文明施工的规定和规程
9) 建设工程所属的地方安全、环境法规
10) 建设单位、总包单位有关安全文明施工的规章制度
11)国华河北分公司《外委工程和外来人员安全管理办法》
3、甲乙双方的安全文明施工权利和义务
1) 认真贯彻国家、地方、国家电网公司有关安全生产的方针、政策和法律法规、规程规范及标准制度,执行甲方有关安全生产的管理制度和规定,切实履行本协议相关的安全文明施工、环境保护管理责任。
2) 工程项目按照“先订合同和安全协议,后开工”的原则,双方在未签订合同和安全协议前,不得以任何理由提前或要求提前开工。
3) 建立健全安全生产责任制和现场安全(包括防火)、文明施工管理制度,设置安全管理机构或安全员负责现场安全管理和监督。
4) 施工期间,甲方指定 同志作为本方安全员负责本项目的安全文明施工监督管理,乙方指定 同志作为乙方工作负责人负责本项目的安全文明施工管理,并指定 同志作为乙方安全监督人员。
5) 按照国家、国家电网公司、甲方有关安全文明施工、环境保护的标准与要求,设置相关的安全文明施工、环保设施、安全标识标牌,双方不得擅自拆除、变动;确需临时拆除、变动的,必须按照规定履行审批手续,采取可靠安全措施后,方可拆除、变动,并及时恢复或重新设置。
6) 工程施工中组织开展危险源或危险点分析预控工作,重视对安全问题、事件的原因分析,落实防范措施,防止事故的发生。
7) 按规定在施工场所、生活区域配置消防设施和器材、设置消防安全标志和安全通道,并定期组织检验、维修,保障消防设施和器材有效、完好。
8) 按照国家有关规定或约定,乙方为其施工作业人员配备必要的劳动防护用品及合格有效的安全工器具,并监督、教育施工作业人员正确使用。
9) 施工过程中发生人身伤亡、火灾、机械设备、环境污染、场内交通等事故,双方应尽力组织抢救伤员和保护现场,启动应急预案,按照有关事故报告规定,及时向各自的上级单位、地方安全生产监督和管理部门报告事故情况,协助或组织事故调查,吸取事故教训,做到“四不放过”。
10) 因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件,由违约方承担相应的法律责任和经济责任。
4、甲方的安全文明施工权利和义务
1) 对乙方的安全资质、管理人员及作业人员的安全资格情况进行核查,对核查材料复印件存档保管;乙方资质、资格不符合规定的,有权要求乙方更换人员或终止合同。
2) 组织乙方作业人员进行入场安全教育。
3) 定期和不定期召开安全工作例会,协调解决现场的安全问题。
4) 施工作业前,组织乙方的负责人、工程技术人员及相关安全人员进行施工作业的安全技术交底,由双方签字确认;并在作业过程中进行指导。临近带电设备作业,落实安全措施和专人监护。
5) 组织现场安全监督检查,纠正违章行为,提出整改意见,进行考核扣款。对查出问题整改不力的,可视其严重程度责令其停工整顿直至终止合同。
6) 危险性较大的施工项目应编制、审批相应的施工方案或作业指导书,并向乙方进行安全施工交底、双方签字确认,督促和指导落实专项安全措施。
7) 督促乙方落实临时用电方案要求的安全措施、开挖的防坍塌措施、高空作业的防坠落措施、施工区域的隔离措施、临时停止工作的锚固措施等专项安全措施。
8) 在作业开始和结束前做好相关单位的交接手续,确认各方交接状态的安全措施。
9) 进入变电站施工做好和相关单位的协调工作,必要时组织签订各方安全协议。
10) 组织乙方落实施工现场临时用电、高处作业、临边和孔洞防护等安全文明施工、环境保护各项措施。
11) 严格执行工作票、安全施工作业票、动火工作票制度,负责乙方的办票工作,督促乙方按票执行。
12) 按相关规定对乙方进行检查考核,作为安全保证金的考核依据。
13)甲方人员有配合乙方开展施工的义务,同时也有监督乙方施工作业安全的权力,甲方人员不参与施工现场实质性工作,不得故意妨碍和阻挠乙方施工作业。
5、乙方的安全文明施工权利和义务
1) 按规定提供本单位的所有安全资质、资格证明材料,并对其真实性负责。
2) 乙方进入现场的施工作业人员应符合国家和地方的有关用工规定,应是乙方企业在册的经医师鉴定无妨碍工作病症的人员,人员应保持相对稳定,进入现场作业的人员应经甲方审核同意。
3) 按规定对员工进行安全教育,确保员工具备与本工程施工作业相适应的专业技术技能和安全施工基础知识。
4) 执行有关规定,落实各项作业项目的安全文明施工具体措施。
5) 参加甲方组织的安全工作例会和安全活动,配合甲方解决现场的安全生产问题。
6) 在作业前,进行危险点分析和预控,由作业负责人对作业班组和全体人员进行安全交底,并经全体人员签字确认后,方可开工。
7) 严格特种作业人员管理,凡参与特种作业人员必须持证上岗,并报甲方备案。
8) 遵守现场安全文明施工管理制度,服从甲方、监理对现场安全文明施工的管理,配合安全检查,对存在问题组织整改。
9) 在甲方指定的区域、时间、工作范围内组织施工作业,未经甲方许可,不得到其他区域和设备上工作,并采取措施,防止因交叉作业与其他施工单位产生相互影响、对人员造成伤害和对已建成设备设施的损坏。
10) 每天由安全人员进行现场安全巡查,检查现场施工人员的行为规范和安全措施落实情况,及时纠正违章、整改安全隐患。
11) 严格执行甲方现场施工脚手架、跨越架验收检查管理制度,按规定搭设、验收挂牌,每日使用前或定期检查,及时维护。
12) 对危险性较大的作业项目,编制的专项安全技术措施,满足安全施工条件,得到甲方许可,并在甲方专人监护下工作。
13) 按照甲方的现场施工环境保护的措施和要求,实施作业产生的扬尘、废气、废水、固体废物、化学危险废料以及噪声、振动等控制措施。
14) 落实本施工作业相关的防火、防大风、防汛、防坍塌、防冻、防暑、防雷、防雨等安全防范措施。
15) 制定施工临时用电管理措施,做好临近带电设备以及其他危险区域的隔离防护和专人监护措施。
16) 制定自带作业工(机)具、安全工器具的管理措施;对使用的作业工(机)具、安全工器具进行检查、维护,确保合格有效,并教育督促劳务作业人员正确使用、维护作业工(机)具和安全工器具。
17) 按约定为作业人员配备合格、规范的劳动防护用品;定期对安全帽、安全带等劳动防护用品进行检验试验和更新;执行电气安全工器具、起重、电动工器具等安全管理措施;教育并监督劳务作业人员正确使用登高工具、防坠装置和个人保安接地线。
18) 高处作业应设置作业平台、安全网、水平安全绳、防坠装置等的安全措施,并采取有效的防止高处落物的安全措施,特别做好孔洞盖板、临边围栏的安全措施。
19) 制定施工区域的隔离措施、临时间断工作及未可靠固定的设备须采取锚固、接地等专项安全措施。
20) 临近带电设备作业,应保持安全距离,做好安全隔离措施,必须指定专人监护。
21) 在可能有感应电压的情况下作业,应保持安全距离,采取有效可靠的接地与防护措施。
22) 施工中可能影响其他施工作业人员或设备的安全时,应向甲方提出相应要求,安全措施落实后方可开展工作。
23) 在电缆层、电缆隧道等区域内工作,应先按规定进行通风、监测有毒有害气体,符合要求后,方可工作。容器、密闭空间内作业过程中应指派专人监护,并有紧急救援措施;施工照明采用相应等级的安全电源,金属容器外壳及容器内使用的电动工器具要有可靠的接地。
24) 落实危险化学品使用和废料处置的要求和措施,并对施工中产生的危险化学废料按规定进行回收和集中处置。
25) 严格执行安全作业票、工作票、“十不准”落实卡、标准化施工作业指导书、施工作业卡、动火工作票、班前会等制度和措施。
26) 定期组织施工作业人员身体检查,并按照国家规定为本单位人员办理人身意外伤害保险。
27) 现场一旦发生事故,必须立即进行救援,按要求及时报告有关方面,并做好善后处理工作。
28)在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后,乙方应对施工现场彻底清理,做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在甲方管理的场地内,否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全部风险抵押金。对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责。
29)其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。
6、其它:
1)若乙方无正当理由单方终止本责任书,除承担由此给甲方造成的经济损失外,还应向甲方支付工程总造价3%的违约金。
2)若乙方违反本责任书之上述有关约定,不按工期竣工、质量达不到设计规范或安全技术要求、存在较大安全隐患或发生安全事故以及发生其他导致本责任无法履行的行为,甲方有权单方解除本责任书并要求乙方清场,乙方对�
三、本协议一式三份,甲乙双方各执一份、甲方安全管理部门保存一份,具有同等法律效力。该责任书自双方签字盖章之日起生效,至乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后,除质保条款依然有效外,即告终止。
甲方: 国华能源投资河北分公司 乙方:
代表: 代表:
时间: 年 月 日 时间: 年 月 日
(盖章) (盖章)
甲方安全部门: 国华河北分公司 走廊施工方:
安健环部 代表:
代表:
时间: 年 月 日 时间:
(盖章) (盖章)
甲方风电场:国华河北分公司恒泰风电场
代表:
时间: 年 月 日
(盖章)
变电运行管理论文 篇5
浅析变电站变电运行管理
摘要:随着社会的进步和科技的发展,电力成为经济发展和人们生活中不可或缺的一部分。因此,加强变电站变电运行管理是非常重要的。我国的变电运行管理还存在一些问题,需要及时引起注意。
关键词:变电站 ;变电运行 ;问题 ;管理措施
中图分类号:TM6文献标识码: A
一、变电站变电运行的方法
变电站变电运行的主要目的是做好电力设备的维护管理工作和运行操作。由于需要维护的设备较多,很容易出现设备障碍和异常现象,工作内容然所乏味,会使工作人员的思想产生懈怠的现象,而且工作人员较为分散,没有进行集中管理,所以一旦出现变电事故,轻则会在经济上造成损失,重则会给人身、设备、电网的安全带来威胁,甚至会影响社会的稳定,造成社会的不安定问题。每个值班人员都是保证电网稳定、安全、经济运行的执行者。随着电网技术的不断发展,变电站使用了大量的新型装置和设备,运行工作人员需要及时的掌握装置和设备的检修方法、操作、原理、内部结构等信息,以便达到运行高标准的要求,所以对变电运行管理的加强,使变电运行管理水平提高是十分重要的。
无人值班变电所是变电所的一种新型运行管理方法,依据提高变电所设备的基础自动化和可靠性,使用微机远动技术,可以由远方的值班人员代替变电所的现场值班人员,对变电所的设备运行进行有效的管理和控制。随着科技的不断发展,无人值班变电站已经被广泛的推广和使用,但是要做到真正的安全运行,还要对无人值班的管理进行加强。
无人值班变电所是指一种先进的运行管理方式。不是不使用任何技术措施的无人管理方法,而是需要高素质的人员进行充实的训练,使用先进的设备,相互合作,共同做好管理工作,实现减少人员配备,提高生产效率的效果。从安全运行角度出发,部分改造后的变电所的部分具体操作必须要由专业人员到现场进行,而且部分设备的隐患不能使用自动化系统完全的显现出来,所以需要配备人员在现场。要对运行管理进行明确的职责分工,责任不明确会造成无人负责的现象,所以要做到协调配合、政策合理、职责分明以便做好运行的管理。
二、变电站变电运行的管理
1 加强变电运行技术的维护管理
变电运行的技术管理主要是确保人身安全和安全经济的运行。要严格的执行工作间断转移和终结制度、工作监护制度、工作许可制度、操作票、工作票等。收集好设备的大修周期记录、检修记录、缺陷记录、台账等资料,加强设备的维护,发现问题要迅速、准确、及时的进行解决。
2 建立有效的运行管理制度
运行交接班制和值班制。运行值班人员实行三班制或者是两班制,通常情况下禁止出现连班的现象,交接班时要做到责任明确、手续清楚、前后衔接、认真、准时等要求。
设备专责制度。无人值班变电所的一、二次电气设备、远动设备、通信设备需要有专职人员进行维护并填写相关信息。
岗位责任制度。通信自动化维护人员、电气检修班工作人员、操作队队员、运行值班人员需要按照规定严格的执行各自岗位的责任制度,要求责任明确、分工明细。
3 确定运行管理的职责
按照已经运行的无人值班变电所的运行管理方法,将原变电站分为两部分 :一部分是事故处理、安全措施、隔离开关操作、运行维护、设备巡视,组建新的操作队到现场实施进行 ;一部分是断路器操作、抄表记录、运行监视,由调度运行值班人员使用远动自动化进行实施操作。
三、 变电站变电安全运行
电力系统主要包括用户、配电、变电、输电、发电厂等。变电站是用户和发电厂之间的联系部分,具有分配、变换电能的作用,变电站的安全经济运行是电力系统的重要内容,和人们的生活、工农业的生产有着紧密的关系。所以变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着至关重要的作用。变电运行部门的管理效果对变电站的安全运行有着直接的影响。
1 文明生产
开展建设职工小家的活动,主要内容有 :① 解决值班人员的各种困难,如值班人员发生丧事、疾病等情况,企业应积极的组织其他值班人员作为代表部门对值班人员进行安抚和看望,体现部门的集体温暖,使值班人员可以安心的进行工作 ;② 定期和值班人员进行沟通,咨询值班人员的意见,对值班人员的思想情绪进行稳定 ;③ 积极的开展各种民主活动,要做到处处为值班人员考虑。变电站的值班人员年龄结构较小,企业应积极的发挥共青团员和党员在工作中所起到的积极带头作用,树立变电站的优良工作作风。
环境的好坏会影响人们的行为,明确各自的卫生区域,定期的进行检查和打扫,将卫生情况归入经济考核的内容。对变电站进行规范化的定员、定置管理,改变变电站的站貌站容,打造一个有序的、整洁的工作环节,可以使值班人员的工作积极性得到提高,保证变电站的安全运行。
2 民主管理和思想政治工作
对值班人员进行定期的爱站、爱厂、爱国教育,使值班人员时刻都将自身放在企业主人的位置中进行工作。定期开展一次思想政治学习,宣传党和国家的路线、政策、重大方针,要求值班人员了解国家的时事和正常。政治工作的开展内容要和实际紧密的结合,不可以回避矛盾,要做到以理服人。变电站开展各种明珠活动时为使大家一起参与到变电站的治理和管理中,对值班人员的合理建议要进行实施和采纳,共同为安全生产出谋划策。
3 技术培训
值班人员的业务水平情况对变电站运行的安全具有直接的影响,所以变电运行工作中的一项主要内容就是对值班人员进行专业的技术培训。和设备、环境相比,人是较为活跃的因素,对人的行为进行规范可以有效的防止事故的发生。变电站值班人员的安全素质提高,可以保证人身的安全,“以人为本”是安全培训的主要核心,要将每一位运行人员的积极性和主观能动性进行激发和发挥。将部门的安全生产作为企业各项工作开展的基础,作为预防事故的条件,对安全活动的针对性和实效性加以重视,结合事故的险情和案例对安全生产中存在的问题进行分析探讨,使员工清楚安全生产的重要性,将安全活动的重点放在自我保护的意识中,防止事故尤其是重复性事故的发生。
4 专业基础管理
定期制定具体的可行性计划,并要求按时完成。要求工作人员严格的遵守各项规章制度,对设备进行定期的巡视、验收等,对于发现的问题要及时的进行解决,确保变电站的可靠、经济、安全运行。掌握设备的运行资料和原始资料,建立健全设备的技术的台账,对设备的管理经验和运行进行积累,加强对变电站薄弱环节的管理,提高设备的运行安全效率。
变电运行安全管理措施探讨论文 篇6
变电运行安全管理措施探讨论文
1影响变电运行可靠性常见因素
设备故障
设备发生故障是变电运行中最常见的问题。通常情况下,处于长时间带电运行状态的电气设备会发生老化,或者连接电气设备的导线会老化而降低绝缘等级。变电设备在运行过程中如果没有得到及时的检查和维护,很容易造成不易察觉的各种安全隐患,对整个变电站的稳定运行和工作人员的安全造成一定的威胁。
人员操作不当
变电运行过程中,根据运行维护或者系统需求,经常要对设备进行操作,技术人员和管理人员是主要操作者。因而变电站中人为的操作失误也是造成变电运行事故的主要因素之一。在操作过程中,操作人员不严格按照操作规则和流程操作,或疲惫操作等都是造成变电运行重大失误的主要原因。如果操作人员因为人为操作错误而导致事故,不仅造成经济损失,还会对人身安全、设备安全和电网安全产生重要影响,给电力系统运行造成严重损失。
安全管理缺乏规范
在电力系统运行过程中安全管理的疏忽以及规章制度的不完善也是影响变电运行可靠性的重要因素。在实际管理中,相关人员的安全管理力度不够,对违规操作、习惯性违章等处罚力度不够,甚至睁一只眼闭一只眼任由这种现象发生,这些都是容易引发变电运行事故的重要原因。
2提高变电运行可靠性加强安全管理的具体措施
加强变电设备的运维、检修力度
重视对设备的监测维护,提高其健康水平。及时对带病设备进行维修,使设备的有效性和稳定性得到提高,避免因为设备故障导致的运行失常。还应重视预防工作,重视对设备进行维护巡视,避免设备事故发生。特别是利用绝缘在线监测、带电测试和红外线热像仪监测发热点等技术措施,加强对设备的监测工作。对于变电设备的检修,相关负责人要充分利用现有的资源,及时做好设备的检修、维护和更新工作。对于变电设备使用中容易出现的各种问题,供电局可以设置一个专门的部门,负责设备的日常检修和维护工作,并在检修部门每天指派相应的负责人员对设备的运行状态进行检查,对每个设备的运行状态进行书面记录,一旦发生问题,立即反馈组织,采取相应的措施进行维护。此外,在对设备的巡视和检查过程中,可以根据电力系统运行的实际情况进行专项管理,划分出工作重点,并对这些容易出现故障的设备进行重点检修和维护。这样才能有效保证变电运行的可靠性,降低变电运行的安全隐患。
加强人员的素质教育提高专业水平
变电事故很多都是由于工作人员操作失误引起的,运行人员在电力系统的运行中扮演着重要角色,要想保证变电运行的可靠性和安全性首先应当从人员的安全管理和技术的提高上进行加强。因此,应该在以下几个方面着手,加强人员培训:第一,供电局应当保证在每个员工上岗之前进行电力技术的专业培训,尤其要灌输安全操作的等方面知识。第二,员工正式上岗前,需要由老员工进行指导和实践培训,以确保新员工的操作技能专业性。第三,对员工进行安全教育,提高员工责任意识,将责任落实到每一位员工身上。第四,定期组织一线员工进行各种设备故障及事故的操作演习,以提高员工对紧急事故的应对能力,积累事故处理经验。此外,对于人员安全教育,一定要向全员灌输安全生产第一的思想。时刻将安全纪律放在首位,要求员工严格按照安全生产规则进行操作,只有这样,才能将变电运行中因人员操作失误造成的风险降到最低。工作人员在培训之后,应该达到三熟三能的水平,即对系统原理和设备熟悉、对操作事故的处理方式熟悉、对岗位制度和职责熟悉;能够对操作流程进行分析、能够排除故障、发现故障、能够了解维修技能。
完善安全管理规章制度
为将变电设备运行的安全性、可靠性落实到实处,必须严格遵守供电局制定的规章制度,并将其落实到实处。其中,对于设备的使用和管理,可以借助电子档案,对每台设备的使用和日常维护数据进行记录,以保证设备使用的有序性。对于人员的管理应当设置一套完整的绩效考核制度,严格约束人员使之按照规章制度办事。每个月或者每个季度对员工的考核进行总结,如果在考核过程中,因人员自身失误造成的问题应给予处罚,而对于表现优秀,操作零失误的员工则给予一定的奖励。
提高变电设备的运行水平
加快设备更新,降低故障率
变电设备的先进性可以有效保证变电运行的可靠性和安全性。供电局可以针对实际情况,加大对变电设备的投资力度,适当引进当前较为先进的'电气设备。实践证实,先进设备的使用可以有效降低变电设备故障造成的断电频率,减少停电次数,使运行安全性得到提高,从而较好地提高变电运行的可靠性。
重视设备维护,提高健康水平
全方位配合开展设备状态监测,运行人员积极配合状态监测工作,合理调整对设备的检查重点和范围,利用绝缘在线监测、红外线热像仪监测发热点等多种监测手段,加强对设备的监测工作。同时建立健全可靠性管理的资料、档案,使可靠性管理得到规范化和标准化。此外,由于电力系统的设备及工作错综复杂,任何一个环节或设备出现了故障都可能造成大面积的停电。因此,供电局管理层应该重视对变电设备的管理和检修工作。及时发现和排查变电运行中存在的安全隐患,并采取相应的措施控制。
3结束语
总之,“安全、可靠、经济”是电力系统运行的基本要求,变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作,具有较强的综合性和复杂性,供电局变电处要想确保变电运行工作的有效性和平稳性就必须加强变电运行各个环节的工作,因为每个环节工作质量的优劣直接影响到整个电网的运行质量。在未来的发展进程中,应该采取有效的措施对电力设备进行严格管理,并规范其操作技术,不断提高变电运行管理水平,保证电网安全运行,以促进电力系统的平稳发展。
电气变电运行自动化管理论文 篇7
虽然变电运行自动管理系统集合了多种强大的功能,但是该系统要同时涵盖通信、自动化和保护等多方面的专业知识,那么在实际运行中就会遇到一些技术层面上的盲点,避免不了会有问题发生,有些问题还有待思考和解决。
数据采集方面的问题
不同的管理系统有不同的数据采集的要求,保护系统和控制系统是不同的。
保护装置可应用于数据精度大于里氏级的情况,要注意的是交流量不能失真。
数据精度大于里氏级是测量和控制装置的要求,和变电站故障发生时不需要精确的质量变化,因为现在自动化管理系统将保护装置和控制装置的有机融合为一体,并共享数据采集设备,这种保护和测量装置对不同需求的数据不能反映,如果你想见面,必须牺牲另一方,明显的矛盾。
所以为了解决这个问题,使用添加一个数据采集模块在系统中,以确保两个设备都有自己的独立的数据采集模块,可以满足不同设备的不同数据的需求。
抗干扰的问题
微电子设备受现场干扰一直是管理与控制的重中之重。
为了更好地解决这个问题,我们一直都在不懈努力。
近今年我们分别采取用了抗干扰电路、抗干扰端子、强弱电隔离等措施,在此基础上,我们很好的解决了交流输入对现场遥测的干扰问题。
但是由于回路受干扰造成的误发遥信的问题,仍然不能得到有效控制。
此外,对传输错误的远程信号的问题还需要做两个想法,一个是系统传输错误的远程信号引起的波动,第二个是系统发生高频故障造成的误发遥信解决以上问题,我们可以通过以下三种方式解决:一个是在变电站内建设铜排网,让所有的辅助系统通过铜排网接地,这也是很普遍的,大多数的变电站都能做到,但对于给每个设备上的控制器和继电保护装置似乎并没有给予足够的关注。
二是加强变电站通信网络防干扰和防雷建设。
自动管理系统得到运用后,在变电站间隔层和控制层之间的通信是靠局域网(LAN)或其他结构构造网络来实现的。
但对于维护网络的安全不是很好,因此系统的波动或打雷,可能损坏。
三是远程通信规范管理、专业之间追求平衡。
大量的遥信点数对高速运行的通信网来说问题不大,但是用在子站与主站之间的通信,所以很多远程通信点是不合适的,为了解决这个问题,变电站的数量应加强远程通信控制。
第一个精简信息量,以避免重复或相似意义的信息。
专业信息应该综合监控,并通过一个单独的系统上传。
其次,必须将上传信号分类,当前实际情况,上传信号根据紧急程度来分可分为三个层次,即每日预报、预测预警信号和事故预警信号。
根据不同级别的紧急决定安排现场处理。
遥控方面的问题
远程控制技术是自动化管理的“重头戏”。
但不排除偶尔,遥控不成功的现象,分析了问题的原因,找到最偏远的失败是由于通道中断,这也暴露了自动管理系统的两个问题:一是制度问题。
单人单机遥控器,操作过程缺乏监控,很容易造成事故,应调整为多人多机操作,双保险才能保证远程控制或更高的成功率;另一个是软件的问题,在系统软件有一些漏洞,当系统发生故障时,子系统也可能出现程序故障,从而出现错误的命令。
通信方面的问题
通信在变电站自动化管理的发展过程中也暴露了问题。
首先,是一个电源故障造成整个通信网络的瘫痪,是很难估计的影响。
因此变电所应加强通信系统电源监控和维护的工作建设,以确保稳定的通信。
除了电源故障,通信通道的问题不应该被忽视,尽管这种失败率很低,但是一旦中断通道,尤其是在高发病率的系统故障,后果不堪设想。
通信规约的问题
变电站的通信数据,从1801规约的数据是12,这可能会导致数据采集错误的发生。
体现在:有时候捕捉不到开关位移信号;遥控有时原因不明的拒动。
总之是因为错误的数据收集,导致系统间配合不流畅。
4 自动化技术在变电运行管理中的完善
自动化技术虽然在变电运行管理中还存在一些问题,但是现代企业的发展势必要求企业提高自身的技术化程度。
同时,自动化技术在现有的变电运行管理中还存在诸多优势,因此我们要采取一定的措施,来完善自动化技术在变电运行管理中的应用。
加强技术的研究
首先,完善自动化通信技术,这是其他自动化技术完成的基础。
在保障变电站供电系统的同时加强通信通道建设,保障远程的数据采集与传输,并且保障自动化设备遥控的顺利进行。
其次,提升数据的采集与传输技术。
自动化设备需要在数据的分析结果上完成指令的发出。
只有正确采集以及传输数据,自动化技术才可以得到进一步的。利用。
最后,还要加强自动报警装置的建设。
自动化系统虽然避免了人为的一些事故,但不代表自动化技术不存在任何问题,变电站要设立自动报警装置,加强设备的监督与维护。
培养高素质的专业队伍
变电站的自动化设备虽然减少了工作人员的任务与压力,但自动化技术设备还是需要一些专门的技术人员来维护。
这就要求供电公司成立一支专业化的队伍,加强专业技术培训,增强他们的专业技能,确保他们能有效运行自动化的变电设备。
其次,变电站还要明确岗位职责,对专业人士进行职责上的划分,提高管理效率。
加强变电运行自动化设备的维护管理
自动化技术在变电运行中的运用虽然节省了人力,但设备是没有工作人员的思考能力的,任何一个环节的错误都会影响整个变电站的运行。
因此,为了保证变电站的安全与有效运行,必须对变电站的技术维护做好管理。
只有这样,变电运行设备的问题才能得到及时有效的解决,使自动化技术在变电运行管理中得到有效运用。
5 结束语
自动化管理极度的解放了人力资源,无论是在时间上还是在空间上都给变电运行管理提供了极大的便利,管理效率也实现了质的飞跃。
实践证明,自动化技术在现代变电运行管理中起到了良好的作用,给变电运行管理提供便利的同时提高了变电站管理的效率。
变电运行管理的自动化是一项专业性、技术性极强的工作,在实际运行中还存在一系列问题,但是我们不能否认自动化技术的优势。
只有在现有变电运行管理自动化的基础上,进行技术上的突破与管理上的改进,变电站才能获得进一步的发展。
参考文献:
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[2]彭爱慧,赵剑麝。浅议综合自动化变电站的安全运行[J].科技创新导报,.
[3]冯伟,赵李鹏。变电运行审的臆患及解决措施[J].中国新技术新产品,2010.
[4]符国勇。浅谈如何做好变电运行管理工作[J].科技风,2010(23).
变电运行技术论文 篇8
变电站的变电运行技术分析
摘 要变电站是电力传输的工程,变电站是电力系统中变换电压、接受和分配电能、控制电力的流向和调整电压的电力设施,它通过其变压器将各级电压的电网联系起来。变电站的主要设备和连接方式,按其功能不同而有差异。变电站运行需要技术的支持,文章作者将从变电站为分析对象,分析了变电运行技术在其中的应用。
关键词变电站 运行技术 分析
变电站是发送和储存电力的项目工程与社会基础设施,为了满足社会对电力的需求,国家大力建立变电站。技术是变电站传输电力的重要保障,为了保证社会对于电力的需求,缓解电力工作人员的工作压力,对变电站的变电运行技术分析掌握应用是十分必要的,本文作者从专业角度分析了在变电站日常工作中是如何加强变电运行技术的。
1变电站工作运行原理与工作流程
工作原理
变压器是变电站的主要设备,分为双绕组变压器、三绕组变压器和自耦变压器(即高、低压每相共用一个绕组,从高压绕组中间抽出一个头作为低压绕组的出线的变压器。电压高低与绕组匝数成正比,电流则与绕组匝数成反比。
电压互感器和电流互感器。它们的工作原理和变压器相似,它们把高电压设备和母线的运行电压、大电流即设备和母线的负荷或短路电流按规定比例变成测量仪表、继电保护及控制设备的低电压和小电流。在额定运行情况下电压互感器二次电压为100V,电流互感器二次电流为5A或1A。电流互感器的二次绕组经常与负荷相连近于短路,请注意:绝不能让其开路,否则将因高电压而危及设备和人身安全或使电流互感器烧毁[1]。
变电站工作流程
(1)交班前准备:值班长检查本值以来的运行工作,各站一次、二次设备运行状况与实际是否符合,检查整理“两票”,检查整理各种记录,检查整理工具、仪表;监盘人员应用传真机传报日电量;正、副值班员应协助清洁工做好清洁工作等。
(2)接班前准备:接班人员着装并佩戴岗位标志进行班前分工,由班长领队进入变电站值班室,查阅各有关记录,了解设备运行状况。
(3)交待运行情况:交班值班长向接班人员交待本值内变电站一次、二次运行情况;操作、异常和事故处理、发现和消除的设备缺陷情况;检修、试验等工作情况;安全措施;工具、仪表情况;记录薄使用情况;上级指示命令等。
(4)现场检查:接班人员按分工对主控室二次设备及工具仪表;220kV系统和380V系统及安全用具;110kV系统;10kV系统等检查,检查完后向班长汇报,无疑问后办理交接班手续。
(5)办理交接班手续:接班人员检查无问题后,双方在值班记录薄上签字,记上交接班时间,接班值班长宣布交班人员下班。
(6)常规工作:接班后在值班记录薄上作好检查记录,值班长核对时钟,检查各通讯是否畅通,检查调度录音,并录入当日时间。根据站内工作计划和固定工作计划安排日常工作[2]。
2如何从工作人员角度来提升变电运行技术
集中精神加强技能培训与强化安全生产思想意识
变电站是一个巨大的工程,设备构造复杂繁琐,危险性高,这就决定了工作量大,难度高的工作特征。在平常的工作当中,合理配置工作人员,人数尽量多一些,相互配合。合理分配工作内容,需要攀登的工作交给年轻的员工,相对轻松的工作由年龄大的员工负责。变电站的领导阶层要经常组织员工参加工作总结部署会议,在会议中为员工讲解工作中遇到的问题及解决措施,加强技术和安全培训,号召员工对技术知识理论的学习,向员工宣传安全生产的知识,学习《安全生产法》等法律。做好防范措施,规避风险。
加强变电站设备的使用管理
变电站设备使用的日常管理由专人负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。应聘任设备员,该设备员应具备变电站设备基础知识和一定的设备管理经验。变电站设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。变电站设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。所有变电站设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。所有变电站设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
变电站设备使用和维修管理优化
在变电站设备管理过程中,一般将设备的使用、保养、维修视为独立的过程,分别由不同的人员负责管理。这样虽然有利于责任的明确,但也在无形之中切断了相互交流。因此,要进一步提升变电站设备的管理水平、提高设备的工作效率、降低设备费用,有必要加强机械操作、保养和维修人员相互之间的信息反馈,同时将设备的保养纳入机械的预防性维修的体系。通过与设备操作人员交流设备操作的过程,维修人员可以快速准确的找出问题所在,提高维修效率和准确性;在与维修人员的交流过程中,操作人员可以避免犯相同的操作错误,降低因操作不当而造成的机械故障,同时能逐渐掌握一些变电站设备的养护和维修方面的技能,进行简单的设备维修工作。另外,也要培养维修人员具有完成抢修任务和应急修理的能力,做“一专多能”的人才,通过对设备操作和维修人员的管理,以达到良好的变电站设备管理效果[3]。坚持预防性维修在机械维修工作中的主导地位,以降低施工过程中变电站设备的故障率,减少维修费用,提高作业可靠性和劳动生产率,给维修工作带来主动性,为施工生产带来良好的经济效率。但由于诊断人员的技术素质和实践经验有限,往往因判断不准确,而造成对机械部件或总成件的错误拆卸,有可能造成对某些零部件的过早更换,从而造成不必要的经济损失。
3结语
综上所述,变电运行技术是一个复杂繁琐的过程,变电站是一项高危险的行业。对于变电运行技术的应用无时无刻都要提高警惕,集中精神,加强技能培训,强化安全思想意识,加强设备使用的使用和维修保养管理,需要工作人员了解工作原理与工作流程。在工作中树立安全意识,努力提升技术,用技术推进发展。
参考文献:
[1]樊美琴。变电运行技术培训如何跟上目前形势下的变电运行发展[J].科技风,2014,22:124.
[2]彭丽静。谈变电运行的技术要求和管理措施[J].科技创业家,2014,02:109.
[3]伍崇刚。复杂接线方式下变电运行技术的应用探析[J].企业技术开发,2014,24:37-38.
电气变电运行自动化管理论文 篇9
摘 要我国电力系统的发展速度非常迅速,我国在电网和变电站运行的自动化水平上面也有很大程度上的提高,大多数的的变电站都实现了自动化,然而在管理上还比较传统,那么我们如何将变电站运行的自动化管理同实际有效的结合起来,已�
本文阐述了现在电气变电运行自动化管理的一些情况,并对电气变电运行自动化管理进行了深入的探讨。
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