[精编]会议记录范文（汇总10篇）

会议讨论了项目进展、资源分配及未来计划，强调团队协作与沟通的重要性，确定了下阶段的目标与时间节点，确保各项任务按时完成。下面是小编给各位分享的[精编]会议记录范文（汇总10篇），仅供参考，喜欢就支持一下啦。

会议记录范文 篇1：

时间：4月8日上午

地点：管委会会议室

主持人：李xx（管委会主任）

出席者：杨xx（管委会副主任）、周xx（管委会副主任管城建）、李xx（市建委副主任）、肖xx（市工商局副局长）、陈xx（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。

列席者：管委会全体干部

记录：邹xx（管委会办公室秘书）

讨论议题：

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

讨论发言（按发言顺序记录）

肖xx：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

罗xx（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的.地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。

秦xx（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。

李xx（建委副主任）：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈xx：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

周xx：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”（退休职工）都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……

与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。

会议记录范文 篇2：

时间：

地点：二楼培训中心

人员：全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席]

主题：宣布电玻人事及职责

主持：

具体内容：

1. 人事任免(详见公司人事任免书)

2. 各部门工作职责

a. 市场部：

⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位

⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果

⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格

⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头，组织现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责

⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各领导

b：质量技术部：

⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效

⑵明确各客户的产品质量检验标准，组织各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效控制

⑶内部过程控制的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底

⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系

⑸建立建全所有材料入库前的检验制度，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施

⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系，经总经理批准后严格组织实施、执行

⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员

⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施

c：计划部：

⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常

⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案

⑶及时从市场部获取客户的第一订单信息，迅速转化为生产计划下达到生产部，并依据每月客户的意向订单确定采购计划，预算材料支出费用

⑷依据客户的订单信息，结合公司现行的生产设备、工艺、产能，提出公司在设备上、工艺上、员工的人数做调整的提案

⑸统计XX年各个月份主材料的投入产出率、辅助材料的耗用率、低值易耗品的单位消耗情况、办公用品和设备维修费用、电水等数据，进行科学的合理的分析，综合现在的实际情况制定本年度的各种物耗标准，在此基础上制定针对管理人员和一线操作工的奖罚细则

⑹继续跟踪各工序的计件工资核算，针对设备改进、工艺变化、人员结构、产品型式等的变化及时提出调整的`建议和方案

⑺及时核算好每月的工资、产品的直接生产成本，配合好市场部、财务部做好新品的价格预算

d：生产部：

⑴组织好各车间、班组的人员培训和稳定工作，依据生产任务的情况配合好人力资源部及时、有效地引进外聘员工

⑵按照生产计划及时组织开展有序生产，确保生产任务的及时合格完成

⑶加强设备、人员、现场、安全的管理，保证设备的正常运行、人员的稳定、现场的整洁、杜绝安全事故的频繁发生

⑷实行定期、定时的例会制度，针对生产中发生的突发事件(时间、产量、质量、安全等)及时碰头协商解决，不推委不拖拉

⑸依据生产计划的变化及时做好设备、人员、现场布局、工艺和技术参数等的调整或提前备案，确保适应市场部订单的变化得到及时合理有序的跟踪

⑹配合质量技术部、计划部做好质量考核工资和物耗考核工资方案的出台与实施，同时出台安全工资细则，将现行的计件工资制完善为计件、质控、物耗、安全四方面为一体的绩效工资制

⑺继续推行5s现场管理，做到每天一检查，每周一评比，每月一汇总，确立先进班组、优秀组长、优秀主任、优秀员工，为全年评比先进做好基础资料，也将现场管理规范化、制度化

⑻深入了解员工的思想，做好员工的心理稳定工作，切实帮助员工解决力所能及的问题。坚持每天与一名员工谈心，每周帮助一名员工解决一个困难，特别是在管理上、制度上或是操作技术上员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通，且做好相应的记录，每月形成总结

⑼集思广益，继续发动全员就节能降耗、工艺改进、技术创新等内容展开讨论，并组织实施。经实践证明，其提案有效且有明显经济效益的要建立奖励制度且落实到位

⑽完善班组长、车间主任的考核细则，继续落实每月对管理人员的绩效考核。同时明确有关材料、物耗用品的采购申请审批权限及制度并知会采购、仓库执行。出台员工各种事假的请假制度，明晰不同职务的管理人员审批权限并严格执行。

e：行政物流部：

⑴加强所有仓库的管理，做到所有材料入库前必须进行品质检验，确保所有材料符合生产的质量要求;所有入库的产成品必须经过质量检验，确保所有入库的产品是能够满足客户要求的合格产品

⑵及时与市场部内勤做好沟通，提前准备好要发的产品，坚持包装品质，确保没有差错，按时发车。同时要做好驾驶员的思想工作，对车辆保养维护、行车安全、服务时间和上、下货的配合以及工装周转等进行跟踪，形成详细的考核细则，全方位全天配合业务经理做好客户的服务工作

⑶对于所有材料库的现场管理、数量管理以及环境卫生等要有明确的要求同时每个月要有考核结果呈报，对于物流形成的油耗、过路费、车辆维修费、交通违规费和伙食补助等要有详细的标准，并且每月进行对比考核，呈报

⑷继续做好相关的后勤、安全管理工作，配合经理室做好相关的外围事务处理、员工教育、突发事件的处理等

⑸定期走访客户，了解公司的物流在客户现场的状况，同时深入了解客户对物流的要求，借鉴同行业的经验，随时调整我们的物流方案，真正满足客户与市场部的要求

f：人力资源：

⑴大力拓宽招聘渠道，尽可能满足生产与经营的人力资源需要

⑵策划好员工培训计划，做到每月至少组织一次培训(员工手册、岗位技能、产品标准、体系管理、5s管理、设备维护及其它内容)

⑶建立公司的工会组织，并在上级工会的领导下开展正常工作，协调好公司与员工的关系

⑷配合生产部搞好公司宣传板报的策划、出版等工作，及时发现、宣传优秀员工的先进事迹，组织开展各种竟技活动

⑸继续做好员工生日庆祝工作，同时按季节时间和公司的生产情况策划组织一线管理人员或员工到同行业、优秀公司参观学习，适时组织员工旅游、休闲

⑹做好员工的劳动保险、医疗保险以及工伤保险等宣传、发动、解释工作，为员工的稳定和人才的及时引进做好基础工作(原则上普工试用期为1个月、技术工和管理人员试用期为3个月;满6个月正式办理养老保养保险)

⑺配合生产部做好员工意外工伤事故的处理工作，做好经理室的日常辅助工作

另外，从春节后全公司实行每周六天工作制，平时员工的休息要从严控制，不得影响生产，具体等各部门拿出具体方案再确定

公司考虑增加员工的福利，决定从XX年开始，凡是将平时积蓄的存款放到公司来运转流通的，一律按1分2的利息计算，即每存1万元每月就可以获得100元的红利，请大家做好宣传工作，希望能够涌现更多的积极员工参与

会上★总、★总分别就各自的职责范围内的工作做了说明，会后将分别组织各部门开会讨论，确保会议精神宣传到第一线，措施落实到每一岗位每一责任人。

会议记录范文 篇3：

主题：

十月安全工作会议

时间：

20xx年xx月xx日

会议地点：

公司一楼会议室

主持人：

参加人员：

公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。

资料：

20xx年xx月xx日下午，公司十月安全工作会议会议在公司一楼会议室召开，公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。公司安全办公室主任申帅主持会议。

会议首先由安全运行部副经理申帅对安全运行部在安全审核及日常安全检查中发现问题的整改状况做出了详细的汇报，针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决思路。同时对8、9、10三个月的安全工作开展状况及11、12月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。之后公司各部门的负责人也对前期的整改工作做出了汇报及下一步的'工作计划。

针对各部门汇报的一些状况，公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识，集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。同时高总也说到，由于公司员工普遍比较年轻，业务素质和技能都比较低，所以更就应重视教育培训工作，公司要建立良好的教育培训机制，各部门定期向总经理办公室报培训计划。由总经理办公室统筹汇总管理举行各种形式的培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工更加重视安全工作，公司的安全工作稳步提升。

他最后说，安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航，期望公司的各位领导及同事切实做好安全各项工作，为公司的发展打好基础。

安全运行部副经理申帅要求与会人员认真学习领会高总讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，期望各部门领导尽快解决检查中发现的问题，稳步提升安全管理水平。

会议记录范文 篇4：

会议主题：安全生产月安全培训会

时间：20xx年5月10日

地点：公司会议室

主持人：公司安全主管

出席人员：公司全体员工

会议内容：

1、安全主管作了为期一个月的安全培训计划，包括安全意识、场所安全、机器安全和应急措施等方面的内容。

2、生产部、质量部和安全部各自对本部门安全培训计划进行了详细说明，表明重点工作和具体培训内容，吸引了大家的`注意力。

3、会议中，安全主管提醒员工们，一定要切实落实各项安全工作，在工作中严格遵守安全规程，确保生产安全和个人安全。

4、本次会议的总体目标是让员工充分认识安全工作，掌握各项必要的安全知识，为安全生产月的顺利实施打下基础。

会议记录范文 篇5：

班会记录

会议时间：20xx年xx月xx日

会议地点：出席人员：07级工检一班全体同学

主持人：小沩

记录人：小曦

会议内容：

班长总结一个月来班内主要活动及班级进步方面：

1、回顾第一次主题班会——学习科学发展观，并向广大同学征集今后班会意见;

2、强调沟通交流问题，包括班级同学之间，寝室同学之间以及与学长学姐之间的交流沟通

3、各班委向全班同学汇报这一个月来自己的工作情况;

4、班长总结整体班级工作开展情况，并面向全体同学布置近期即将开展的活动任务，包括班风学风建设计划以及寝室布置的初步设想方案;

二、各班委向全体同学汇报本月来自己的'工作情况：

1、强调班级凝聚力，班委执行力，时间安排能力有待提高;

2、提醒同学们更应关注学习;

3、对班级同学提出若干要求，望每位同学都有身为07工检一班人的意识;

会议记录范文 篇6：

会议时间：20xx年xx月xx日

会议地点：升旗广场

参加人员：全体学生、班主任、教职员工

主讲：xx

会议内容：

1、住校学生“五一”期间，必须回家

2、溺水安全教育

3、交通安全教育

4、创建 “平安校园”安全教育。

5、注意食品卫生，严防传染病和食物中毒等方面的安全教育。

6、落实假期教师值班人员和安全措施。

会议记录范文 篇7：

会议主题：XXXXXXXX

会议时间：XXXX年XX月XX日

会议地点：XXXXXX

主持人：XXXXX

记录人：XXXXX

出席人员：

姓名 职务/职称 单位/部门

XXX XXXXXXX XXXXXXX

XXX XXXXXXX XXXXXXX

XXX XXXXXXX XXXXXXX

XXX XXXXXXX XXXXXXX

XXX XXXXXXX XXXXXXX

会议议程：

1、主题介绍与背景分析

2、现状与问题分析

3、对策讨论

4、总结与下一步计划

会议记录：

1、主题介绍与背景分析

主持人在开场时简要介绍了本次会议的主题：“XXXXX”，并对与会人员进行了简要介绍。随后，主持人就此次会议的背景分析做了详细的说明，从政策环境、市场需求、技术创新等方面，为与会人员提供了全面的了解。

2、现状与问题分析

在介绍完背景后，主持人又请相关部门的负责人分别对现状和问题进行了分析。在现状分析环节，各位负责人分别从政策、市场、技术等不同角度分析了当前形势，并对目前的'主要问题进行了总结。在问题分析环节，各位负责人更深入地讲述了问题产生的原因、问题的影响以及解决问题的必要性。

3、对策讨论

在分析完现状和问题后，大家开始展开讨论，共同探讨解决问题的对策。会议氛围热烈，各位专家和业内人士从政策、管理、技术方面共同探讨解决问题的途径和方法，并提出了很多有价值的建议。

4、总结与下一步计划

最后，主持人对本次会议的主要内容进行总结，重点强调了本次讨论的重要性和意义，并对下一步的工作提出了具体的计划和安排。会议结束后，与会人员留下了深刻印象，对本次会议取得的成果和收获表示满意。

会议记录人：XXXXX

会议记录范文 篇8：

时间: 20xx年X月X日

地点: XX大街XX号村委会

主持人: XX村委书记

与会人员: 全村村民代表

会议议题:

1. XX村集体经济收入分配方案讨论

2. 通知：安全生产教育活动

3. XX村环境卫生整治工作安排

4. 自由发言

会议纪要：

一、XX村集体经济收入分配方案讨论

主持人首先向大家介绍了XX村去年的经济收入情况，表示经过全村人民的努力，经济效益逐年提升。但是，大家也都发现，集体经济收入分配方案需要改进。

在与全村村民代表的多次交流中，我们结合了广大群众的意见和建议，制定了新的集体经济收入分配方案，主要包括以下几点：

1. 本村的经济收入按照比例划分，其中设立一个公共基金池（占总经济收入的10%），用于社会公益事业、贫困户帮扶、环保等方面。

2. XX村农民专项补贴（占总经济收入的30%），用于农村公共事务、土地流转等方面。

3. 剩余经济收入（占总经济收入的60%），按实际生产贡献进行分配。

大家对于新方案进行了认真讨论，普遍认为此方案完善，符合现实情况和群众需求。最终，所有人员一致通过了该方案，并希望能够进一步完善集体经济收入分配机制。

二、通知：安全生产教育活动

主持人向大家通报了安全生产教育活动的相关情况，要求全村村民代表积极参与，广泛宣传“安全第一，预防为主”的理念，加强自身及家庭、工作场所的安全意识，预防安全事故发生。

三、XX村环境卫生整治工作安排

近期接到市政府通知，要求对全城的环境卫生进行整治，并对市容市貌进行提升。本村将积极响应市政府的'号召，按照市政府规划，制定了全村环境卫生整治的工作安排。

1. 宣传教育：本村将积极策划相关宣传活动，广泛开展清理垃圾、保洁美化的宣传工作。

2. 招商引资：将引入一批专业团队，积极组织人员开展重点区域和场所的环境卫生整治工作，使其焕然一新。

3. 监管加强：加强对村民家庭生活垃圾的管理、整治荒地，并设立环卫管理交流平台，确保职能部门及时掌握信息，及时处理问题。

四、自由发言

在此环节中，各位代表坦诚交流，发表了自己的看法和意见。其中，针对本村环境问题，大家都表达了较强的领导意见，提出了各自的建议和措施，鼓励全体村民共同参与本村环境卫生整治工作，做出自己的贡献。

同时，诸如加强交通安全、解决群众所急所需、改进农村基础设施等重点问题也得到大家的高度关注，全体与会代表表示将积极行动，争取更大的进步。

本次会议在热烈而严谨的氛围中结束，所有参会人员一致认为这次会议达到了目的，为XX村的经济建设、环境治理和民生建设开创了更为广阔的空间。此次会议，为村民代表们提供了一个深入交流的平台，让每个人都有了更清晰的认识和更为明确的目标。我们相信，在我们有头有脸的村委会带领下，这个美丽和谐的大家庭会越来越壮大，迈向更优美的明天。

会议记录范文 篇9：

会议名称：安全生产总结协调会

会议时间：20xx年8 月16 日下午

会议地点：会议室

主持人：

出席人员：

会议内容：上半年安全总结和下半年安全工作实施计划

本次会议由韩建臣主持，会上根据总经理召开干部例会精神，对20xx年上半年安全监督检查工作做一总结，对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。

3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，要加强现场人员监督管理，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、 作业证使用。个别人员的作业证使用不到位，办理作业证各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并

安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

6、 项目安全标示明确。做完后要尽快使用，尤其配电室、操作台等部位，对操作人员、外来人员起到警示作用；厂房标示一定要根据下发的'国家规定去做。

7、 防雷自测。设备部门用揺表对配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

会议记录范文 篇10：

会议时间：x年5月

会议内容：

会议内容：传达县教育局安全工作会议精神，布置学校近期安全工作：一、加强学校防火安全工作；

二、加强防盗情况检查；

三、确定配合有关部门全校师生进行应急避险演练。

四、关注学生的安全工作，拟定"逃生"演练时间。

五、全校师生利用校园网和宣传窗学习新的《消防法》。

六、进一步强化教室安全工作。

七、近期安全工作情况通报，确定安全生产月的活动计划。

八、安全设施检查一次，损坏的要立即整改。

九、针对学校车辆日益增多，会议再一次重申校门口开车车速不得超过5公里。

参加人员：全体教师

检查的`部位：校舍及校园周边环境

发现的问题：无

整改措施：安全防范。